- El documento destaca la necesidad de fomentar los intercambios de todo tipo como personas, ideas y proyectos para generar y desarrollar talento de forma colaborativa en lugar de competitiva. - Propone diseñar espacios físicos y digitales que impulsen la colaboración entre diferentes agentes como empresas, universidades y ONGs. - Tras generar iniciativas concretas, el proceso de cocreación se centró en determinar los protagonistas, pasos y herramientas necesarias para llevarlas a cabo, superando obst

1. LABS DEL TALENTO
FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
#talentoIH

2. IMPACT HUB MADRID | madrid@impacthub.net | +34 91 429 15 86 | Alameda, 22. 28014 Madrid - España
Los Labs del Talento son una iniciativa multi-actor que
surge de la necesidad de buscar respuestas en torno a la
una de las cuestiones clave de la competitividad hoy en día:
el talento.
• ¿Qué es el talento?
• ¿Qué talento necesitamos?
• ¿Cómo lo detectamos?
• ¿Disponemos de las herramientas adecuadas?
• ¿Cómo lo reclutamos, remuneramos,
promocionamos, retenemos?
Hemos decidido lanzar esta iniciativa para buscar
soluciones innovadoras, co-creadas y colaborativas a este
tipo de cuestiones a través de encuentros con empresas,
emprendedores, universidades, ONGs y otros agentes
implicados.
IMPULSANDO LA
INNOVACIÓN EN
TALENTO

3. IMPACT HUB MADRID | madrid@impacthub.net | +34 91 429 15 86 | Alameda, 22. 28014 Madrid - España
EMPRESAS
¿Cómo lo reclutamos, remuneramos, retenemos?
EDUCACIÓN Y COMPETETIVIDAD
¿Cómo generamos el talento que pide nuestro
sistema productivo?
PERSONA
¿Soy proactivo en mi formación y mi empleabilidad?
SOCIEDAD
¿Cómo incrementar el impacto social del talento?
TALENTO: UN RETO PARA TODOS

4. IMPACT HUB MADRID | madrid@impacthub.net | +34 91 429 15 86 | Alameda, 22. 28014 Madrid - España
• Colaborar para generar y desarrollar talento
es más eficiente que luchar por el talento
escaso.
• ¿Cómo se concreta esta colaboración?
• ¿Hay experiencias?
• ¿Qué dificultades entraña?
FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
COLABORACIÓN por el talentoGuerra por el talento

5. FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
Inspiradores
Carlos Arango,
Fundación EY
Luis Tamayo,
OUI SHARE
Ana Martin,
Gas Natural Fenosa
DESARROLLO DEL TALENTO
EMPRENDEDOR EN LA
EMPRESA A TRAVÉS DEL
PROBNO
COLECTIVO GLOBAL DE
CONECTORES
INCUBADORA DE PERSONAS
ESPACIOS PARA LA COLABORACIÓN
INNOVACIÓN ABIERTA
EMPRENDIMIENTO
CORPORATIVO
APLICACIÓN AL NEGOCIO
¿tenemos fotos de las intervenciones?
Linkar las presentaciones

6. FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
Conclusiones inspiradoras
• Colaborar es más que cooperar: exige objetivos
comunes y confianza;
• El trabajo probono puede ser una gran excusa para
desarrollar el talento intraemprendedor a través de la
colaboración con emprendedores;
• La actitud y la motivación son esenciales;
• Hay que desarrollar y utilizar los espacios –físicos y
tecnológicos- para la colaboración: establecer
conexiones.
• La innovación abierta desarrolla el espíritu
intraemprendedor al tiempo que beneficia a la compañía.
• El intraemprendimiento puede tener impacto directo en
el negocio.

7. FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
Inspiradores
Carlos Arango,
Fundación EY
Luis Tamayo,
OUI SHARE
Ana Martin,
Gas Natural Fenosa
DESARROLLO DEL TALENTO
EMPRENDEDOR EN LA
EMPRESA A TRAVÉS DEL
PROBNO
COLECTIVO GLOBAL DE
CONECTORES
INCUBADORA DE PERSONAS
ESPACIOS PARA LA COLABORACIÓN
INNOVACIÓN ABIERTA
EMPRENDIMIENTO
CORPORATIVO
APLICACIÓN AL NEGOCIO
¿tenemos fotos de las intervenciones?
Linkar las presentaciones
Tres inspiradores que, desde realidades muy diferentes, nos han sabido transmitir la necesidad y la
posibilidad de colaborar para generar ideas, talento, beneficios y, sobre todo, una cultura del cambio, que
sitúa a la persona en el centro del proceso.
A partir de sus inspiradoras propuestas, los asistentes, verdaderos protagonistas y arquitectos de estos
Encuentros, comenzaron un proceso de cocreación por equipos, con unos objetivos claros:
1. Encontrar y proponer acciones o iniciativas concretas para la colaboración por el talento;
2. Determinar, para cada una, los protagonistas, los obstáculos y el cómo necesarios para ponerla en
marcha.
INSPIRACIÓN COCREACIÓN

8. Intercambio del desarrollo de
proyectos: Mi proyecto, en tu casa,
contigo.
FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
12 iniciativas para generar y promover el talento
a través de la colaboración.
Erasmus Senior: Intercambio de talento a nivel
europeo y nacional con el objetivo de compartir
conocimientos, metodologías e innovación.
Conexión rural-urbano: Intercambio de valores, medios
de vida, consciencia, intercambio de ideas de
innovación. Campamento senior rural en contacto con
la naturaleza.
Generar Red de Networking Mujeres
Biblioteca de proyectos con talento a modo de
inspiración, dejando un espacio para dejar y pescar
ideas
Espacios intensivos de
desarrollo de ideas
interdisciplinares
Generar una situación de estabilidad
para que la persona pueda desarrollar
su talento.
Identificación potencial de desarrollo
personal impulsado por la empresa y
posteriormente desarrollado
Visitas a entornos que sacan a
las personas de lo cotidiano y así
romper esquemas conceptuales
Trabajos conjuntos
con la
competencia
Intercambio de malas
experiencias
Programa de rotación de talento a través de
intercambio de empleados temporalmente entre
organizaciones de cualquier tipo y país.

9. RESUMEN
• Énfasis en la necesidad de producir
intercambios de todo tipo: personas, ideas,
puestos, proyectos….
• Contar con facilitadores y conectores.
• Diseñar y utilizar espacios físicos y
tecnológicos adecuados, que impulsen la
colaboración.
• Una actitud de mover culturas y mentalidades,
de interactuar para crear.
Tras definir las iniciativas, el proceso de co-creación llevó a determinar
qué protagonistas deberían participar en cada una de ellas, qué pasos
habría que dar para ponerlas en marcha, qué herramientas serían
necesarias y qué obstáculos tendríamos que afrontar. Es decir, lejos de
quedarnos en una declaración de intenciones abstracta, hemos
trabajado en el diseño de cada una de estas acciones.
Protagonistas: todos los colectivos, organizaciones y sectores que se
puedan imaginar, desde la Administración Pública hasta las grandes
empresas, emprendedores, Fundaciones, etc. La innovación y el
talento afecta a todos y, en la colaboración, la diversidad es un valor.
Entre las herramientas necesarias se han repetido las de tipo
tecnológico, como plataformas, y las herramientas de medición del
impacto para asegurar la eficacia de las iniciativas.
Los principales obstáculos mencionados se refieren a temas culturales
(prevalencia de la competitividad por encima de la colaboración).

10. CONCLUSIONES
FORMULAS DE
COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
1. Existe una clara necesidad de promover y generar el
talento emprendedor dentro y fuera de las
organizaciones.
2. Más allá de las estrategias de retención o de la guerra por
el talento escaso, la colaboración aparece como una
fuente de generación de valor y talento.
3. Las fórmulas para la colaboración por el talento deben
incluir: actitud, motivación, conectores, objetivos comunes
y espacios (físicos, temporales y tecnológicos)
adecuados.
4. Con estos ingredientes, la creatividad y la propia
experiencia generan multitud de iniciativas concretas que
pueden y deben concretarse c on la inclusión de
diferentes protagonistas.
5. Los principales obstáculos a la hora de promover la
colaboración por el talento parecen estar en la cultura de
las organizaciones, más centradas aún en la competencia
que en la colaboración.

11. Dirección
Correo electrónico
Número de teléfono
Alameda, 22. 28014 Madrid - España
juan.parodi@impacthub.net
+34 91 429 15 86 / 633 842
303
Juan Parodi
Responsable de Desarrollo de Negocio
Impact Hub Madrid
Website
http://madrid.impacthub.net/
¡GRACIAS!