Este documento discute la importancia de la creatividad y la innovación para las organizaciones. Explica que la creatividad es la capacidad de crear ideas nuevas, mientras que la innovación es implementar esas ideas como nuevos productos o procesos que satisfagan las necesidades del mercado. También describe formas de fomentar la creatividad como proponer retos, motivar a los empleados y dar autonomía, y formas de practicar la innovación como eliminar el miedo al fracaso y lanzar nuevos productos y servicios. El documento conclu
Como hacer de la innovación el trabajo de todos. Una conversación sobre Liderazgo e Innovación, las organizaciones sociales y los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración.
Como hacer de la innovación el trabajo de todos. Una conversación sobre Liderazgo e Innovación, las organizaciones sociales y los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración.
Se definen diversos términos relacionados con la innovación, la investigación, el desarrollo y la creatividad empresarial y se presenta un enfoque estratégico para estimular la innovación en las empresas.
Innovemos en Serio (Consultores en Innovación)Innovare
Presentación de Mario Morales, Gerente General de Innovare (Consultores en Innovación) en el Segundo Congreso de Innovación de la Cámara de Exportadores de Costa Rica (Cadexco).
Este es el catálogo de talleres y cursos de capacitación que brindamos en Innovare. Nuestra experiencia como consultores en innovación nos convierte en el aliado ideal de su empresa para desarrollar las capacidades de su personal, aprender nuevas metodologías y diseñar programas de innovación a la medida.
Esta es una presentación realizada dentro de las capacitaciones del Vivero de Emprendimientos Artístico Creativos, programa gestionado por el mARTadero- Fundación Imagen, gracias al apoyo de HIVOS.
Club de la innovación Costa Rica - brochure 2013Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad exclusiva de personas y organizaciones que ven la innovación como una prioridad estratégica.
Está conformado por Gerentes de Innovación, Gerentes de Investigación y Desarrollo, Gerentes de Nuevos Negocios y Ejecutivos encargados de liderar los esfuerzos de innovación de las empresas más exitosas del país.
Se definen diversos términos relacionados con la innovación, la investigación, el desarrollo y la creatividad empresarial y se presenta un enfoque estratégico para estimular la innovación en las empresas.
Innovemos en Serio (Consultores en Innovación)Innovare
Presentación de Mario Morales, Gerente General de Innovare (Consultores en Innovación) en el Segundo Congreso de Innovación de la Cámara de Exportadores de Costa Rica (Cadexco).
Este es el catálogo de talleres y cursos de capacitación que brindamos en Innovare. Nuestra experiencia como consultores en innovación nos convierte en el aliado ideal de su empresa para desarrollar las capacidades de su personal, aprender nuevas metodologías y diseñar programas de innovación a la medida.
Esta es una presentación realizada dentro de las capacitaciones del Vivero de Emprendimientos Artístico Creativos, programa gestionado por el mARTadero- Fundación Imagen, gracias al apoyo de HIVOS.
Club de la innovación Costa Rica - brochure 2013Innovare
El Club de la Innovación es una comunidad exclusiva de personas y organizaciones que ven la innovación como una prioridad estratégica.
Está conformado por Gerentes de Innovación, Gerentes de Investigación y Desarrollo, Gerentes de Nuevos Negocios y Ejecutivos encargados de liderar los esfuerzos de innovación de las empresas más exitosas del país.
Kilroy’s Acute Care Hospital Strategic Plan was created for my class “Strategic Planning for Healthcare Organizations”. I was put into a team with several individuals and tasked with creating a fictional strategic plan that included an environmental assessment, critical strategic issues and response strategies, measurement objectives, barriers/constraints, and a description of our suggestions of how to move foreword in the future and meet our goals, among other objectives important to our hospital.
My role in this project was working on critical strategic issues and response strategies. I was tasked with deciding what my group’s fictional hospital needed to address moving into the future and what the short-term and long-term objectives were to respond to these issues. The skills I used in creating and responding to these objectives are problem-solving and decision-making skills, analytical skills, and persuasion. One result I want to highlight was that I helped create sound financial data that demonstrated the impact the addition of a stabilization unit would have on the rest of the strategic plan.
This project was not only fun to create and research; it helped me understand the importance of strategic planning and analyzing the core issues of an organization in order to better prepare for the future.
Impression management technique. Do we need those in real life? Yes, its very important to create impression on Everyone. We alpha squad tried to relate it with the real life. Hope you like it. Don't Copy Paste any of its item, Use a proper citation. This report has been made on the book Organization Behavior By Robbins, Judge & Vohra. 15th ed.
Conforme los ambientes organizacionales se vuelven más dinámicos, parece que se incrementan de manera exponencial la complejidad y el número de problemas que necesitan hacer frente las empresas. Los competidores se están haciendo cada vez más fuertes y mejores. En todos los sectores, los competidores igualan rápidamente cualquier producto nuevo, cualquier movimiento estratégico o cualquier práctica nueva que introducen las empresas líderes más destacadas.
Habilidades y técnicas esenciales para el desarrollo de la creatividad, la innovación y la resolución de problemas.
Creo que convertirse en un pensador más creativo es muy importante, y está al alcance de cualquiera, especialmente para los jóvenes estudiantes y profesionales de los diferentes sectores de la actividad humana. Ser más creativo significa ampliar y desarrollar las habilidades para resolver problemas y aprovechar las oportunidades que surgen en la vida cotidiana.
Ser creativo se ha tornado en una habilidad muy valiosa; la de generar ideas originales y útiles, solucionar problemas complejos y contribuir con la innovación de procesos, productos y servicios. Junto con la generación es aún más importante la compilación, evaluación y selección de las mejores ideas... no pierdas esas alternativas.
Este libro, Creatividad Aplicada, tiene como objetivo ayudar a todos los que desean desarrollar sus habilidades creativas, usando herramientas de creatividad reconocidas en la industria, de manera práctica, sencilla y paso a paso.
Capítulo I: El proceso creativo
Bloqueos mentales, actitudes de la persona creativa, creatividad e intuición.
Capítulo II: Herramientas de la creatividad
Técnicas de creatividad, Mapas mentales, hasta 16 técnicas de creatividad.
Capítulo III: Desarrollo y Selección de Ideas
La tragedia de las ideas perdidas, Criterios para la Evaluación de Soluciones Creativas...
Capítulo IV: Solución Creativa de Problemas
Capítulo V: Transformando ideas en acciones
Cómo transformar las ideas en acciones, el plan de acción.
Brochure diploma Design Thinking y Gestión Ágil de InnovaciónJuan Miguel Galeas
Inicio
5 de septiembre 2016
Martes y Jueves
7:00pm a 10:00pm
26 sesiones (15 semanas)
Lugar:
Campus de la Universidad Marcelino Champagnat
Cuadra 12 de Av. Mariscal Castilla, Surco
Informes e Inscripciones:
T. 01 263 2307
C. 975 620 686
contacto@galeasjupiterconsulting.com
Módulo Creatividad: Design Thinking y Creatividad para la Innovación
Módulo Innovación: Lean Startup y Gestión Ágil de Innovación
Diploma certificado por la Universidad Champagant en colaboración con Galeas Jupiter Consulting, Innovación & Marketing.
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Gaby
1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ.
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANISTICAS
Y SOCIALES.
CARRERA DE SECREATARIADO
EJECUTIVO
TAREA DE EMPRENDIMIENTO
TEMA:
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
DOCENTE:
ING. KERLY CRUZ, MG. SC.
INTEGRANTE:
MARIA GABRIELA ACOSTA MACIAS
FECHA DE PRESENTACION:
21 DE FEBRERO DEL 2017
2. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
RESUMEN
La creatividad, como lo dice Chris Paradysz (fundador y CEO de las agencias de marketing
digital Paradysz y PM digital) es una habilidad que se desarrolla, se potencia y se perfecciona. "Todas
las personas tienen la creatividad en ellos", dice Chris, "es responsabilidad de quienes influyen en su
vida (padres, profesores, entrenadores, jefes, entre otros) fomentar la confianza y ayudar a
desarrollarla". Pero aprender también requiere apertura por parte del estudiante.
Todos necesitamos desarrollar nuestra creatividad; sin importar el oficio o el cargo que
desempeñemos (desde grandes directivos hasta funcionarios operativos).
Palabras clave: creatividad, marketing, habilidad, responsabilidad.
ABSTRACT
Creativity, as Chris Paradysz (founder and CEO of Digital Marketing Agencies
Paradysz and Digital PM) says, is a skill that is developed, enhanced and perfected. "All people
have creativity in them," says Chris, "it is the responsibility of those who influence their lives
(parents, teachers, coaches, bosses, among others) to build trust and help develop it." But
learning also requires openness on the part of the student.
We all need to develop our creativity; Regardless of the job or position we hold (from
senior managers to operational officers).
Keywords: creativity, marketing, skill, responsibility.
3. INTRODUCCCION
La creatividad junto con la innovación son elementos que han venido interactuando en
el entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a medida que los mercados se hacen
más competitivos, dichos elementos han tomado un papel protagónico, ya que por medio de
éstos las organizaciones pueden desarrollar aquellas ventajas competitivas que les permitan
mantenerse con éxito.
La creatividad por sí sola, es la capacidad que posee un individuo de crear e idear algo
nuevo y original, mientras que la innovación por su lado, es el arte de convertir las ideas en
productos, procesos y servicios nuevos y mejorados que el mercado reconozca y valore. La
innovación es producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, de manera que aporte
soluciones inéditas a los problemas de y permita responder a las necesidades de las personas,
de las empresas y la sociedad en general.
La creatividad y la innovación son herramientas diferentes, pero que trabajan en
conjunto para dar como resultado la generación de aquellos cambios dentro de la organización
que conlleven una mayor satisfacción a sus clientes. Por esta razón, es importante que las
empresas procuren una filosofía de gestión creativa e innovadora que les permita desarrollarse
tanto vertical como horizontal, logrando una cadena de valor altamente competitiva y
diferenciadora.
Las ideas y conocimientos que producen la creatividad, conducen a innovaciones:
1-De la tecnología
2-De la organización interna y la configuración de los recursos
3-Técnicos
4-Económicos
5-De personal
6-Del mercado
Formas de fomentar o estimular la creatividad empresarial son:
Proponer retos
Motivar
4. Fomentar una participación activa
Dar mayor autonomía
Generar variedad, evitando el estancamiento.
Formas de practicar la innovación:
Fomentar la creatividad (Que es la que genera las ideas para innovar)
Erradicar el miedo al fracaso
Estar atentos a los cambios del mercado
Lanzar nuevos productos, servicios o cambios de procesos.
La creatividad es una herramienta valiosa para el gerente emprendedor, ya que le
permite salir de la rutina y los métodos de costumbre, además de que la práctica de soluciones
creativas genera un ámbito fértil para el surgimiento de la innovación como conducta de la
organización.
5. CONCLUSIÓN
En conclusión la creatividad es una herramienta que todos los seres humanos la tenemos
internamente, recalco en todos porque todos podemos hacer lo que nuestra mente nos oriente,
solo que muy pocos hacen lo que ellos piensa, y son aquellas personas que no se inhiben las
que logran beneficios a los seres humanos, gracias a estas personas el mundo ha crecido, no
todos tienen la habilidad de salirse de su zona de confort por miedos, por perjuicios, etc., todos
podemos equivocarnos y errar en lo que hacemos, pues somos humanos y si no arriesgamos no
creceremos como personas.
La innovación viene de la creatividad, pues con una excelente mente creativa se puede
lograr cambiar el mundo. Muchas veces nos acostumbramos a ver tantas cosas y aunque no nos
agrade y no hagamos nada por cambiarlo, la gente seguirá en el conformismo, la innovación es
sinónimo de cambio.
Bibliografía
NICOLEFALLLON.Creativityisnotinnovation(butyouneedboth).
BusinessNewsDaily.Julio2014.
NICOLEFALLLON.4 waysto make your employeesmore creative.
BusinessNewsDaily.Marzo2014.