Este documento describe una iniciativa llamada "Labs del Talento" que busca promover la colaboración entre empresas, universidades y otras organizaciones para abordar cuestiones relacionadas con el talento. Propone realizar encuentros para generar soluciones innovadoras de forma colaborativa en torno a temas como la detección, reclutamiento, remuneración y retención del talento. El objetivo final es impulsar la innovación en materia de talento a través de la colaboración entre los diferentes agentes involucrados.

1. LABS DEL TALENTO
FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
#talentoIH

2. IMPACT HUB MADRID | madrid@impacthub.net | +34 91 429 15 86 | Alameda, 22. 28014 Madrid - España
Los Labs del Talento son una iniciativa multi-actor que
surge de la necesidad de buscar respuestas en torno a una
de las cuestiones clave de la competitividad hoy en día: el
talento.
• ¿Qué es el talento?
• ¿Qué talento necesitamos?
• ¿Cómo lo detectamos?
• ¿Disponemos de las herramientas adecuadas?
• ¿Cómo lo reclutamos, remuneramos,
promocionamos, retenemos?
Hemos decidido lanzar esta iniciativa para buscar
soluciones innovadoras, co-creadas y colaborativas a este
tipo de cuestiones a través de encuentros con empresas,
emprendedores, universidades, ONGs y otros agentes
implicados.
IMPULSANDO LA
INNOVACIÓN EN
TALENTO

3. IMPACT HUB MADRID | madrid@impacthub.net | +34 91 429 15 86 | Alameda, 22. 28014 Madrid - España
EMPRESAS
¿Cómo lo reclutamos, remuneramos, retenemos?
EDUCACIÓN Y COMPETETIVIDAD
¿Cómo generamos el talento que pide nuestro
sistema productivo?
PERSONA
¿Soy proactivo en mi formación y mi empleabilidad?
SOCIEDAD
¿Cómo incrementar el impacto social del talento?
TALENTO: UN RETO PARA TODOS

4. IMPACT HUB MADRID | madrid@impacthub.net | +34 91 429 15 86 | Alameda, 22. 28014 Madrid - España
• Colaborar para generar y desarrollar talento es
más eficiente que luchar por el talento escaso.
• ¿Cómo se concreta esta colaboración?
• ¿Hay experiencias?
• ¿Qué dificultades entraña?
FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL TALENTO
COLABORACIÓN por el talentoGuerra por el talento

5. FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
Inspiradores
Carlos Arango,
Fundación EY
Luis Tamayo,
OUI SHARE
Ana Martin,
Gas Natural Fenosa
DESARROLLO DEL TALENTO
EMPRENDEDOR EN LA
EMPRESA A TRAVÉS DEL
PROBNO
COLECTIVO GLOBAL DE
CONECTORES
INCUBADORA DE PERSONAS
ESPACIOS PARA LA COLABORACIÓN
INNOVACIÓN ABIERTA
EMPRENDIMIENTO
CORPORATIVO
APLICACIÓN AL NEGOCIO
Tres inspiradores que,
desde realidades muy
diferentes, nos han sabido
transmitir la necesidad y la
posibilidad de colaborar
para generar ideas, talento,
beneficios y, sobre todo,
una cultura del cambio, que
sitúa a la persona en el
centro del proceso.
A partir de sus inspiradoras
propuestas, los asistentes,
verdaderos protagonistas y
arquitectos de estos
encuentros, comenzaron un proceso de cocreación por equipos, con unos objetivos
claros:
1. Encontrar y proponer acciones o iniciativas concretas para la colaboración por el
talento;
2. Determinar, para cada una de las acciones propuestas, los protagonistas, los
obstáculos y los recursos necesarios para ponerla en marcha.
INSPIRACIÓN COCREACIÓN

6. FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
Conclusiones inspiradoras
• Colaborar es más que cooperar: exige objetivos comunes y
confianza;
• El trabajo probono puede ser una gran oportunidad para
desarrollar el talento intraemprendedor a través de la
colaboración con emprendedores;
• La actitud y la motivación son esenciales;
• Hay que desarrollar y utilizar los espacios –físicos y tecnológicos-
para la colaboración: establecer conexiones es clave.
• La innovación abierta desarrolla el espíritu intraemprendedor al
tiempo que beneficia a a generar una cultura corporativa más
participativa en la compañía.
• El intraemprendimiento puede tener impacto directo en el
negocio.

7. Intercambio del desarrollo de proyectos: Mi
proyecto, en tu casa, contigo.
FORMULAS DE COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO12 iniciativas para generar y promover el talento
a través de la colaboración.
Erasmus Senior: Intercambio de talento a nivel
europeo y nacional con el objetivo de compartir
conocimientos, metodologías e innovación.
Conexión rural-urbano: Intercambio de valores,
medios de vida, consciencia, intercambio de ideas
de innovación. Campamento senior rural en
contacto con la naturaleza.
Generar Red de Networking Mujeres
Biblioteca de proyectos con talento a modo de
inspiración, dejando un espacio para dejar y pescar
ideas
Espacios intensivos de desarrollo de ideas
interdisciplinares
Generar una situación de estabilidad para que la
persona pueda desarrollar su talento.
Identificación potencial de desarrollo personal
impulsado por la empresa y posteriormente
desarrollado
Visitas a entornos que sacan a las personas de lo
cotidiano y así romper esquemas conceptuales
Trabajos conjuntos con la competencia
Intercambio de malas experiencias
Programa de rotación de talento a través de
intercambio de empleados temporalmente entre
organizaciones de cualquier tipo y país.

8. • Énfasis en la necesidad de producir
intercambios de todo tipo: personas, ideas,
puestos, proyectos….
• Contar con facilitadores y conectores.
• Diseñar y utilizar espacios físicos y
tecnológicos adecuados, que impulsen la
colaboración.
• Una actitud de mover culturas y mentalidades,
de interactuar para crear.
Tras definir las iniciativas, el proceso de co-creación llevó a
determinar qué protagonistas deberían participar en cada una
de ellas, qué pasos habría que dar para ponerlas en marcha,
qué herramientas serían necesarias y qué obstáculos
tendríamos que afrontar. Es decir, lejos de quedarnos en una
declaración de intenciones abstracta, hemos trabajado en el
diseño de cada una de estas acciones.
Protagonistas: todos los colectivos, organizaciones y sectores
que se puedan imaginar, desde la Administración Pública hasta
las grandes empresas, emprendedores, Fundaciones, etc. La
innovación y el talento afecta a todos y, en la colaboración, la
diversidad es un valor.
Entre las herramientas necesarias se han repetido las de tipo
tecnológico, como plataformas, y las herramientas de medición
del impacto para asegurar la eficacia de las iniciativas.
Los principales obstáculos mencionados se refieren a temas
culturales (prevalencia de la competitividad por encima de la
colaboración).
RESUMEN

9. CONCLUSIONES
FORMULAS DE
COLABORACIÓN PARA EL
TALENTO
1. Existe una clara necesidad de promover y generar el
talento emprendedor dentro y fuera de las organizaciones.
2. Más allá de las estrategias de retención o de la guerra por
el talento escaso, la colaboración aparece como una
fuente de generación de valor y talento.
3. Las fórmulas para la colaboración por el talento deben
incluir: actitud, motivación, conectores, objetivos comunes
y espacios (físicos, temporales y tecnológicos) adecuados.
4. Con estos ingredientes, la creatividad y la propia
experiencia generan multitud de iniciativas concretas que
pueden y deben concretarse c on la inclusión de diferentes
protagonistas.
5. Los principales obstáculos a la hora de promover la
colaboración por el talento parecen estar en la cultura de
las organizaciones, más centradas aún en la competencia
que en la colaboración.

10. EL PERFIL TESC: Las competencias
del talento emergente
El perfil TESC de diagnóstico del
Talento Emprendedor, Social y
Colaborativo es una herramienta
de diagnóstico y desarrollo del
talento diseñada a partir de un
modelo competencial.
La valoración está integrada por
tres dimensiones
complementarias: la
emprendedora, la social y la
colaborativa. Cada una de estas
dimensiones, a su vez, incluye un
conjunto de competencias.
Las respuestas obtenidas en esta encuesta se utilizarán sólo a nivel
agregado, no de manera individual. Si deseas recibir el informe de tu
diagnóstico, incluye tu dirección de email en la casilla correspondiente
y te lo enviaremos por correo electrónico en unos días. Puedes
conocer tu perfil TESC completando el cuestionario en el siguiente
enlace
Pilar García-Lombardía, Coordinadora del
Laboratorio de Talento Impact Hub Madrid

11. Dirección
Correo electrónico
Número de teléfono
Alameda, 22. 28014 Madrid - España
juan.parodi@impacthub.net
+34 91 429 15 86 / 633 842
303
Juan Parodi
Responsable de Desarrollo de Negocio
Impact Hub Madrid
Website
http://madrid.impacthub.net/
¡GRACIAS!