El documento habla sobre las técnicas de control interno que las organizaciones pueden usar para lograr sus objetivos. Describe dos grupos de técnicas: técnicas de prevención como autorizaciones, validación de datos y segregación de funciones; y técnicas de descubrimiento como inventarios físicos, documentación prenumerada y auditoría interna. El propósito de estas técnicas es proporcionar seguridad de que solo se reconocen transacciones válidas y también descubrir errores e irregularidades.

1. UNIDAD III
LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA COMO
MEDIO DE CONTROL

2. 3.2.2.
El uso de los objetivos de control es una herramienta de gran utilidad, ya que permite
identificar, al nivel de detalle, cuáles son las técnicas necesarias que permiten lograr tal
o cual objetivo y, en todo caso, cuál es el riesgo que se corre por no contar con esas
técnicas de control.
Las técnicas de control, que representan la forma en la cual se ejerce el
C.I., pueden clasificarse en dos grupos:
TECNICAS DEL CONTROL INTERNO

3. Técnicas de prevención
Están destinadas a proporcionar una seguridad razonable de que únicamente se reconocen y
procesan transacciones válidas. P. ej. Podemos citar:
- Autorización de todas las transacciones
- Procedimientos de validación de datos previa a su proceso
- Doble verificación de datos introducidos en el sistema informático
- Segregación y rotación de funciones
- Normas y procedimientos claramente definidos

4. Técnicas de descubrimiento
Son aquéllas tendentes a proporcionar certeza razonable de que se descubren los errores e
irregularidades. P. ej. Podemos citar:
- Inventarios físicos de las existencias
- Utilización de documentación prenumerada
- Comparaciones de datos reales con presupuestos
- Conciliaciones bancarias
- Auditoría interna
Estos ejemplos son ilustrativos, ya que la lista potencial de técnicas de C.I. podría ser muy
amplia.