temas logisticos presentes dentro de nuestro viaje

1. Los conocimientos o principios presentes dentro del primer resultado que hace referencia a
INSPECCIONAR LOS RECURSOS ASIGNADOS A LOS PROCESOS Y CLIENTES, PROGRAMAS DE
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SEGÚN
PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN se encuentran:
A. CONTROLES AMBIENTALES: PLANEACION Y PROGRAMACION. NORMAS DE HIGIENE.
SEGURIDAD INDUSTRIAL NORMAS BASICAS DE CADA PROCESO. SALUD OCUPACIONAL:
NORMAS BASICAS REGLAMENTO INTERNODE TRABAJO, TIPOS DE NOVEDADES EN EL
TRABAJO. Para poder realizar un monitoreo es necesario reconocer como ha trazado la
empresa sus lineamientos en el control ambiental, si existe un programa que lo sustente.
Para realizarestose debenconocerymanejarlasnormativasbásicasde seguridad,higiene
ysanidadindustrial.Posterioraadquirirestosconocimientosse midenlasleyesyregulación
interna de la organización.
B. PROCEDIMIENTOS DE REPORTES DE NOVEDADES. NORMAS DE SANIDAD, INSTALACIONES,
SEGURIDAD, TIPOS DE EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL. TIPOS DE SEÑALIZACION
INDUSTRIAL. ELEMENTOS DE PROTECCION PARA EL PERSONAL. Conociendo que al
momento de realizar una inspección y monitoreo continuamente se hace imperante la
necesidad de ser informada y reportada, debe tenerse conocimiento en la redacción de
novedades.Haydiversoscamposenlosque esposiblerealizarlosreportesyparacada una
de ellas en las normas de sanidad, instalaciones, seguridad, tipos de equipos de seguridad
industrial, señalización y elementos para protección de personal mantiene tipos de
formatos distintos.
C. TIPOS DE CONTROLES DE SEGURIDAD. TIPO DE PROGRAMACION DE CADA PROCESO,
SEGURIDAD INDUSTRIAL. Es necesariosaberlos distintosmodelosyprogramasque puede
tener una organización en la seguridad industrial y como está incorporado y estipulado
dentro de los procesos productivos y administrativos de la organización.
D. PLANEACION YPROGRAMACION AMBIENTALES,SANITARIOSYDE SEGURIDAD. Despuésde
manejarlainformaciónnecesariadentrodelosconocimientos de loscontrolesdeseguridad
y la programación que debe realizarse lo principal es encontrar un plan de acción que sea
eficaz y eficiente al momento de desarrollarse en la empresa por lo que deben haber
conocimientos previos sobre cómo plantear su trazabilidad.
E. ERGONOMIA,PRIMEROSAUXILIO,NORMASDEHIGIENE.ASEGURAMIENTODE LA CALIDAD.
NORMASISO 9000 DE PROCESOS.Dentrode loslineamientosatenerencuentatantoenla
seguridadindustrialcomoparalotrazado,ylaplanificaciónde control estánlaposturaideal
en los distintos roles, las normativas de salubridad y los estandartes de calidad según lo
estipulado en la norma ISO 9000 y sus actualizaciones.
F. TEORIA DE RESTRICCIONESDE RECURSOSY SUPPLY CHAIN.Parael caso de estosconceptos
la cadena de abastecimientos y los métodos para manejar los errores o impedimentos
dentro del sistema es necesario entender cómo funcionan y cómo manejarlos
G. VOLUMEN DE TRABAJO.OBJETIVOSFIJADOSEN CADA PROCESO.Enel cumplimientode las
actividadesdentrode la organizaciónel trabajador hace un papel importante dentrode la
organización. Evaluar su capacidad o volumen laboral, a partir de la adquisición de
conocimiento sobre este evitan las sobrecargas laborales o tener un trabajador que no
cumplaconlo requerido,poniendoenpeligrolosobjetivosplanteadosenelsistema.Espor

2. esta razón que ambos conceptos están interrelacionados y hacen parte de los monitoreos
dentro de la empresa
H. TIPOS DE RECURSOS Y EQUIPOS UTILIZADOS EN BODEGAS, ALMACENES Y CENTRO DE
DISTRIBUCION. A partir de esto se hace un control de lo existente y la forma en la
actualmente se manejanlasbodegas,almacenesycentrosde distribución;esdecirevaluar
con que cuenta, que deberían tener y los distintos recursos que posee.
I. MEDIOSDE TRANSPORTE. Estaparte resultaimportanteparacumplirtantoenbreveslapsos
de tiempos como a nivel de cadena de abastecimiento los procesos de la empresa;
haciéndolo un asunto importante y necesario de manejar.
J. PLAN DE RUTAS ASIGNADA SEGÚN EL MEDIO DE TRANSORTE TECNICAS Y METODOS DE
ALAMACENAMIENTO. Así como es importante reconocer los medios de transporte y
evaluarlos en la organización, comprender y saber leer los planes de rutas es un
conocimientoimportante paraidentificarel manejodel sectorde distribución. Ademásde
esto es necesario conocer los métodos de almacenamiento para identificar las rutas más
adecuadas y los medios más adecuados del transporte mercancías
K. MONITOREO: TECNOLOGIAS, TECNICAS. FORMAS DE MONITOREO, TIPOS DE CONTROLES.
TECNICA DE VERIFICACION YCONTROLDE LOS PROCESOS.INDICADORESDEGESTION.Para
realizar un estudio, seguimiento o inspección es necesario saber la forma en cómo deben
realizarse, bajo que ámbitos es aplicable,como puede ser regulado por un indicador de
gestiónycomollevarcontrolesdelprocesoparaque lainformaciónrecolectadayanalizada
sea asertiva
Para el segundoresultadoque comprende INFORMARLOSRESULTADOS DEL SEGUIMIENTO DE LAS
ACTIVIDADESPROPIASDELOSPROCESOSLOGISTICOSY LA IMPLEMENTACION DE LOS PROGRAMAS
DE SEGURIDAD, HIGIENE INDUSTRIAL ANTE LAS AUTORDADES RESPECTIVAS EN LOS TIEMPOS
ESTABLECIDOS son necesarios los siguientes conocimientos se encuentran:
A. CONTROLES AMBIENTALES: PLANEACION Y PROGRAMACION. NORMAS DE HIGIENE.
SEGURIDAD INDUSTRIAL NORMAS BASICAS DE CADA PROCESO. SALUD OCUPACIONAL:
NORMAS BASICAS REGLAMENTO INTERNODE TRABAJO, TIPOS DE NOVEDADES EN EL
TRABAJO.Posteriormente de encontrarlainformaciónimportante ynecesariaal respecto,
a partir de esasbasesse debe identificarcomoeslaparticipaciónde laempresaenmateria
de seguridadycontrolesambientales;que normativassoncumplidas,respectoaque áreas
y el conocimiento de los trabajadores sobre ello.
B. TIPOS DE CONTROLES DE SEGURIDAD. TIPO DE PROGRAMACION DE CADA PROCESO,
SEGURIDAD INDUSTRIAL. Posterior a su reconocimiento y apropiación de lo estudiado es
necesario que este punto sea informadoya que respecta al ámbitode seguridad y este es
importante dentro de la organización para evitar accidentes laborales y posteriores
enfermedades laborales, lesiones, incapacidades, etc.
C. PLANEACION Y PROGRAMACION AMBIENTALES, SANITARIOS Y DE SEGURIDAD. Dentro de
la información brindada es necesario informar los resultados encontrados para estos
programas, ya que son los que definen que herramientas o como maneja la empresa sus
riesgos y las posibles soluciones al respecto.
D. BENCHMARKING Y AUDITORIAS. Para este momento se hace necesario adquirir
conocimientos sobre las estrategias que le permiten al proceso de actividad generar

3. mejorassinperderde vistasus objetivosplanteadosycomoes evaluadoenuna auditoria;
igual que permite esclarecer puntos que representan dificultados o puntos negativos
situados en ellas por embotellamiento del proceso.
E. CRITERIOS DE EVALUACION Y SEGUIMIENTOS DE LOS PROVEEDORES. A partir de la
evaluaciónrealizadaal personal esnecesarioestablecerunosparámetrosque sustentenlos
resultados de la evaluación y observaciones respecto al seguimiento realizado; por lo que
se debe conocer la forma apropiada de hacerlo.
F. TIPOS DE INDICADORES DE GESTION ASIGNADOS EN CADA PROCESO. Es necesario que se
reconozcanlosparámetrosde medidadelosresultadosdelasactividadesdelaorganización
ya que permiten una planificación más adecuada y continuamente un cumplimiento
eficiente
G. MEDIOS DE TRANSPORTE. Es necesario informarlo ya que permite definir los cambios e
implementar rutas y el uso de medios que resulten generar menores costos y sean más
seguros para el transporte y distribución de mercancías
H. POLITICASDE DEVOLUCION Y AVERIAS. PERIODOSCICLICOSDE INVENTARIOS.SISTEMA DE
UBICACION DE MERCANCIAS.Este procesoresultade sumaimportanciayaque despuésde
realizarlainspección,ypartiendode laspolíticasestablecidasporlaempresadebe hacerse
una regulación a los periodos de los inventarios, la actualización de la ubicación de la
mercancía que influye dentro de los máximos y mínimos de stock y la reducción de
rotaciones innecesarias dependiendo al tipo de producto
I. TIPOS DE RECURSOS REQUERIDOS SEGÚN LA PROGRAMACION DE CADA PROCESO. Para
cada una de las actividades de la empresa es necesario contar con un mínimo de recursos
para realizarlasactividadesencada uno de los procesos;esimportante identificarlospara
cada uno de los procesos y brindar información al respecto
J. TIPOS DE COSTOS SEGÚN EL USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS. Así como son necesarios
ciertos recursos se manejan un número de costos alrededor de ellos. Al identificarlos
reconocemosenque se invierte más,ysi estainversiónenrepresentativaparael procesoy
así efectuar pleno control en el manejo de recursos
Para el tercer resultadode aprendizaje, REPORTARNOVEDADESANTELASAUTORIDADES Y AREAS
RESPECTIVAS DE A CUERDO CON EL COMPORTAMIENTO DE LOS PROCESOS EN LAS DIFERENTES
ENTIDADES Y AREAS SEGÚN FORMATOS Y PROCEDIMIENTOS ESTBLECIDOS EN TIEMPOS
DETERMINADOS se aplican los conocimientos:
A. PROCEDIMIENTOS DE REPORTES DE NOVEDADES. NORMAS DE SANIDAD, INSTALACIONES,
SEGURIDAD, TIPOS DE EQUIPOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL. TIPOS DE SEÑALIZACION
INDUSTRIAL. ELEMENTOS DE PROTECCION PARA EL PERSONAL. En este caso se hace
referenciaalaformaenladebenencontrarse redactadoslasnovedadesdependiendode la
situación presente
B. PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOSDESALIDA YENTRADA DEOBJETOS.Este esnecesario
yaque masque unaregulacióndeterminayredactaconexactitudloselementosque entran
y salen de la organización y cómo se está manejando
C. TIPOSDE REPORTES DE PRODUCTIVIDAD.Este conocimientoesnecesarioparadistinguirla
forma en la que debe redactarse un reporte según el caso os situación productiva
permitiendo una información efectiva, coherente y veraz

4. Para el cuarto resultado de aprendizaje, REALIZAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES PROPIASDE
LOS PROCESOS LOGISTICOS PARA EL SUMINISTRO Y USO DE LOS RECURSOS FRENTE A LAS
VARIABLESDE SEGURIDAD DE OBJETOS E INSTALACIONESYAPLICANDONORMASDESEGURIDAD E
HIGIENE REQUERIDAS SEGÚN EL PROCESO,DE ACUERDO AL PLAN DE TRABAJOE INDICADORESDE
GESTION encontramos:
A. PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOSDESALIDA Y ENTRADA DE OBJETOS. Para este punto
se tienen en cuenta los cambios realizados o sugerencias propuestas y mantiene bajo
observación permitiendo su adecuación respecto al flujode entradas y salidas de objetos
en la organización
B. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES. Posterior a lo previamente analizado, informado y
reportado se implementan las programaciones de actividades previamente planteadas.