COVID

2. COVID 19 Y LA
INTERPRETACION DE LA
NORMA ISO 45001 – 2018
YUL JIMMY CRUZ CUSIHUALPA
Medicina de Emergencias y Desastres
Maestro en Politicas y Gestion en Salud
Auditor Medico Acreditado RNA: 0142
Sociedad Peruana de Emergencias y Desastres
Asociacion Latinoamericana de Cooperacion en Emergencias y Desastres
Sociedad Panamericana de Trauma

3. Presunta transmisión e infección relacionadas
con el hospital
Wang D. et al, JAMA.2020. doi:10.1001/jama.2020.1585, adaptado

4. TRANSMISION DEL COVID 19
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/technical-guidance

5. https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/technical-guidance

6. Aerosol and Surface Stability of SARS-CoV-2 as Compared with SARS-CoV-17 N Engl J Med 2020; 382:1564-1567

7. Aerosol and Surface Stability of SARS-CoV-2 as Compared with SARS-CoV-17 N Engl J Med 2020; 382:1564-1567

8. GENERALIDADES

9. GENERALIDADES

11. Linea del tiempo de seguridad y salud
ocupacional

12. Linea del tiempo de seguridad y salud ocupacional

13. Qué es la norma ISO 45001?
 La nueva norma ISO 45001 es un estándar internacional
perteneciente a la familia de las ISO.
 Es la sucesora de OHSAS 18001
 La Nueva ISO 45001 trae una estructura de alto nivel, lo cual
facilita la integración de los sistemas de gestión.
 Sirve para establecer, implementar y mantener un sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo.

14. ¿Cuando se publicó la nueva ISO 45001:2018?
 La ISO 45001 se propuso inicialmente en junio de 2013, luego de un extenso
debate presentó su primer borrador en enero de 2016.
 En el mes de abril de 2017 se dio a conocer el segundo borrador, el DIS 2
45001. A continuación, se llevó a cabo un análisis de controversias, que tuvo
como resultado concluyente el borrador final, el cual, se mostró en setiembre
de 2017.
 Finalmente, en marzo de 2018 su versión final pudo ser aprobada y publicada.

15. ¿Cuál es el enfoque de la ISO 45001?
 El enfoque de la ISO es el de prevenir daños a la salud y seguridad de los
trabajadores, contratistas, visitantes, en general de todos los stakeholders,
 Además, asegurar el cumplimiento legal y mejorar los ambientes de trabajo,
eliminando peligros y gestionando los riesgos.

16. Diferencia entre OHSAS 18001 y la ISO 45001

17. Diferencia entre OHSAS 18001 y la ISO 45001

18. ANEXO SL, ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL (HSL)

20. Evaluación de riesgo por exposición al COVID-19:

21. Medidas de protección y Equipos de Protección Personal

22. ANEXO SL, ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL (HSL)

23. 4. Contexto de la Organización
4.1 Organización y Contexto
Para realizar un análisis de la organización y su contexto, debemos identificar las
cuestiones internas y externas que pueden afectar el desempeño propio y el del
sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo (PESTEL)
4.2 Compresión de las Necesidades y Expectativas de las partes interesadas.
Es necesario identificar cuáles son las necesidades o requerimientos de los
trabajadores y de las partes interesadas, pertinentes al sistema de gestión de
salud y seguridad en el trabajo.
4.3 Determinación alcance
Toda norma ISO requiere establecer los límites sobre los cuales se va a
implementar el sistema de gestión. se requiere delimitar una ubicación
geográfica sobre la cual se van a desarrollar las actividades y las interacciones
de las partes interesadas. Esto definirá el ámbito de aplicación del estándar.
4.4 Sistema de Gestión
En este punto la norma nos indica que debemos establecer, documentar,
implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión, que englobe todos los
procesos y sus respectivas interacciones. Resumiendo, nos exhorta al
cumplimiento de los requisitos de la ISO 45001. Y para esto es necesario hacer
un estudio inicial o de línea base.

24. 5. Liderazgo y Participación de los Trabajadores
5.1 Liderazgo y compromiso
Se hace referencia a que la alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso
para dirigir e implementar el sistema de gestión (evidenciar su participacion)
5.2 Política de Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo.
La Política es una declaración de compromisos, que debe ser apropiada a la
naturaleza de la organización. ( brindar espacios seguros de trabajo, eliminar
peligros y gestionar los riesgos, garantizar la participación y consulta de los
trabajadores y sus representantes).
5.3 Roles, responsabilidades, rendición de cuentas y autoridades en la
organización.
La norma establece en este punto que deben asignarse y comunicarse los roles,
responsabilidades y autoridades para el sistema de gestión de salud y seguridad en
el trabajo. (RISST).
5.4 Participación y consulta
Este requisito exige que los trabajadores tengan una participación en todas las
fases del sistema.

25. 6. Planificación
6.1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1. Generalidades
Este apartado hace referencia a las acciones que se deben tomar respecto de los
riesgos y oportunidades identificados previamente. La organización debe mantener
documentados sus riesgos y oportunidades.
6.1.2. Identificación de Peligros, evaluación de riesgos y otros riesgos.
La identificación de peligros y evaluación de riesgos es la piedra angular del sistema de
gestión de salud y seguridad en trabajo. Su propósito es el de poder clasificar los
riesgos, e identificar cuales requieren tratamiento de acuerdo con su prioridad. ( matriz
IPERC, QRA/Evaluación Cuantitativa de Riesgos, HAZOP/Análisis de riesgo y
operatividad ).
6.1.3. Evaluación de oportunidades y otras oportunidades.
Lo que requiere el estándar en esta sección es tener identificadas las oportunidades de
mejora detectadas durante los procesos de identificación de peligros y evaluación de
riesgos.
6.1.4. Determinación de requisitos legales y otros requisitos
La determinación de los requisitos legales aplicables al sector es indispensable para
tomar acciones respecto al cumplimiento. ( pirámide de Kensel)

27. 6. Planificación
6.2. Objetivos y Planificación para lograrlos
6.2.1. Objetivos de Salud y Seguridad en el Trabajo.
Los objetivos del sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo deben ser
objetos de medición y seguimiento, deben ser coherentes con la política, deben
comunicarse y actualizarse según corresponda (SMART)
6.2.2. Planificación de acciones para cumplir los objetivos.
No es suficiente plantearse objetivos de acuerdo a lo establecido en el anterior
apartado, además, el estándar requiere una planificación para velar por su
cumplimiento, en donde deben establecerse responsabilidades, plazos, recursos.
(¿Qué?, ¿Quién?,¿Cuándo?,¿Cómo?)

28. 7. Apoyo
7.1. Recursos
Lo que se debe conseguir en este apartado es determinar cuáles son los recursos necesarios para el
establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión
7.2. Competencia
El estándar establece que debe haber un control sobre las competencias necesarias para realizar las
distintas tareas dentro de la organización, de esta forma evitar que se produzca algún tipo de
accidente o falla por negligencia. La competencia se determina en función de educación, formación y
experiencia.
7.3. Toma de Conciencia
La organización debe asegurarse que sus trabajadores tomen conciencia sobre la política del sistema
de gestión, la identificación de peligros y evaluación de riesgos, (capacitación)
7.4. Comunicación
Los canales de comunicación deben ser lo más accesibles posibles, tanto para la comunicación interna,
entre los trabajadores de una misma organización, como para la externa, comunicación con el resto de
las partes interesadas. (FEED BACK)
7.5. Información documentada
Un documento es la información y su medio de soporte, la información documentada debe
proporcionar evidencias objetivas. Para la clasificación de los documentos de gestión se puede utilizar
la jerarquía documentaria.

29. 8. Operaciones
8.1. Planificación y control operacional.
8.1.1. Generalidades
Tan importante como planificar las acciones para el sistema de gestión es llevar a cabo
un control de que se está ejecutando lo planificado.
8.1.2. Eliminar Peligros y Reducir riesgos.
Es necesario llevar un control adecuado sobre la eliminación de los peligros y la
reducción de los riesgos. ( Eliminación, Sustitución/minimizar, ingeniería/separación,
administrativos y EPP.)
8.1.3. Gestión del cambio
La organización debe realizar un control de todos los cambios que se realicen referentes
a sus operaciones. (GPC, PROTOCOLOS, ETC)
8.1.4. Compras
Este apartado es nuevo en relación con la norma OHSAS 18001 y contempla que se
deben tomar acciones respecto de los productos o servicios que se compren o contraten,
sobre todo para cuando se requiera subcontratar o hacer outsourcing.

30. 8. Operaciones
8.2. Preparación y respuesta a emergencia.
La organización debe identificar posibles emergencias que puedan
suscitarse en sus instalaciones, para estar preparados antes, durante y
después.
- Planes de respuesta a emergencias.
- Personal competente y entrenado que ejecuten labores de asistencia
durante y después.
- Brigadas de emergencia.

31. 9. Evaluación del Desempeño
9.1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
La organización debe establecer que necesita de seguimiento y
realizar las mediciones respectivas, contempla en el caso de
que se utilicen equipos para realizar monitoreo.
9.2. Auditoria interna.
La auditoría es un procedimiento para la evaluación periódica,
sistemática, documentada y objetiva de las operaciones y
prácticas respecto de los requisitos del sistema de gestión, en
este caso de salud y seguridad en el trabajo.
9.3. Revisión por la dirección.
La alta dirección debe revisar el sistema de gestión a intervalos
planificados, para asegurarse de sus conveniencia, adecuación
y eficacia.

32. 10. Mejora
10.1. Generalidades
La organización debe considerar las oportunidades de mejora.
10.2. No conformidades y acciones correctivas
Las no conformidades son incumplimientos de requisitos de norma,
que pueden derivar en consecuencias graves, según sea el caso.
Una acción correctiva requiere un análisis causal para encontrar la
causa raíz, de lo contrario sólo se abordarían correcciones.
10.3. Mejora continua
La organización debe mejorar continuamente para sostener la eficacia
del sistema de gestión de salud y seguridad en el tiempo.

33. PUNTOS CLAVE: ISO 45001

34. PUNTOS CLAVE: ISO 45001

35. BENEFICIOS DE ISO 45001

36. BENEFICIOS DE ISO 45001

37. BENEFICIOS DE ISO 45001

38. BENEFICIOS DE ISO 45001