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Universidad Fermín toro
        Vice Rectorado Académico
Decanato de Ciencias Económicas y Sociales
Licenciatura en Administración, Mención:
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           Control de Gestión




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Control De Gestión

                                     Acción y efecto de hacer diligencias conducentes
                                                            a la
                                     obtención de un logro, para obtener la veracidad
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                                                          mismo.




                                                    Principios De Control

 Utiliza la contabilidad como un elemento                                   La integración de los sistemas de control.
 informativo.
                                                                            Se realizan medidas adecuadas como
 Desarrolla economía de control.                                            consecuencia de la aplicación del control.
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                                                                            contable.


                                                        Funciones

Exhibir la situación real de la organización, con                       Facilitar el autodiagnóstico estratégico y la
información simple,                                                     generación de conclusiones que sirvan
completa y actualizada sobre la situación interna                       de base y de marco de referencia para formular
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  • 2. Control De Gestión Acción y efecto de hacer diligencias conducentes a la obtención de un logro, para obtener la veracidad de las afirmaciones y la regularidad de los actos realizados en cumplimiento del mismo. Principios De Control Utiliza la contabilidad como un elemento La integración de los sistemas de control. informativo. Se realizan medidas adecuadas como Desarrolla economía de control. consecuencia de la aplicación del control. El control por excepción. Coincide el presupuesto y el plan de cuentas contable. Funciones Exhibir la situación real de la organización, con Facilitar el autodiagnóstico estratégico y la información simple, generación de conclusiones que sirvan completa y actualizada sobre la situación interna de base y de marco de referencia para formular y externa la estrategia empresarial Facilitar la toma de decisiones, en especial las Prever, anticipar o reducir en lo posible las crisis estratégicas. que afecten o puedan afectar a la organización.