ESTABLECIMIENTOS DE
ESTÁNDARES
MEDICIÓN
CORRECCIÓN
RETROALIMENTACIÓN
CONTROL
ETAPAS DEL CONTROL
DESCRIPCIÓN DE LAS ETAPAS DEL CONTROL
• Establecimiento de Estándares: Es la unidad de medida que sirve
como modelo, guía o patrón, para efectuar el control.
• Medición: Consiste en la publicación de unidades de medida para
evaluar la ejecución y los resultados
• Corrección: Es la aplicación de medidas para eliminar las
desviaciones o no conformidades en relación con los estándares.
• Retroalimentación: Consiste en la retroalimentación de los
resultados obtenidos para efectuar mejoras en el proceso.
El Control es de vital importancia, dado que:
 Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.
 Promueve el aseguramiento de la calidad.
 Protege los activos de la empresa.
 Se garantiza el cumplimiento de los planes.
 Establece medidas para prevenir errores, y reducir costos
y tiempo.
 Sirve para determinar y analizar las causas que originan
las desviaciones, y evitar que se repitan.
 Es el fundamento para el proceso de planeación.
El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se
establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el
objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar las operaciones.

Control power 4

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    DESCRIPCIÓN DE LASETAPAS DEL CONTROL • Establecimiento de Estándares: Es la unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón, para efectuar el control. • Medición: Consiste en la publicación de unidades de medida para evaluar la ejecución y los resultados • Corrección: Es la aplicación de medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades en relación con los estándares. • Retroalimentación: Consiste en la retroalimentación de los resultados obtenidos para efectuar mejoras en el proceso.
  • 3.
    El Control esde vital importancia, dado que:  Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.  Promueve el aseguramiento de la calidad.  Protege los activos de la empresa.  Se garantiza el cumplimiento de los planes.  Establece medidas para prevenir errores, y reducir costos y tiempo.  Sirve para determinar y analizar las causas que originan las desviaciones, y evitar que se repitan.  Es el fundamento para el proceso de planeación.
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    El control esla fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar las operaciones.