El documento analiza y compara los costos y rendimientos de los bancos Guayaquil y Pichincha entre diciembre de 2010 y abril de 2011. El Pichincha tuvo costos financieros y de provisión más bajos pero costos operativos más altos que el Guayaquil. Ambos bancos tuvieron márgenes de utilidad similares, siendo ligeramente mayor para el Pichincha.
Banco Pichincha - Informe Anual y Memoria de Sostenibilidad 2013jblopez33
Banco Pichincha, presidido por Fidel Egas, presenta el Informe Anual y Memoria de Sostenibilidad 2013.
Banco Pichincha, presided by Fidel Egas, presents the Annual Report and Memory of Sustainability 2013
Este documento presenta el informe de gestión de la administración del Banco Pichincha para el año 2013. Resalta el crecimiento del 28.4% en activos del banco, superior al promedio del sector. Destaca el crecimiento del 29% en la cartera de créditos, liderado por la cartera de consumo que aumentó 41.5%. Finalmente, menciona que los resultados se deben a la estrategia comercial, el desarrollo de productos y canales, y la gestión de riesgos responsable.
Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo Gelys B-c
Este documento describe un proyecto de valoración de la entidad financiera Banco Pichincha realizado por estudiantes. Incluye la introducción, justificación y objetivos del proyecto, así como antecedentes históricos, descripción y cultura organizacional del banco. Finalmente, detalla algunas alianzas estratégicas y lineamientos institucionales de la entidad.
El documento presenta un resumen de la gestión realizada por la Oficina Financiera y de Recursos Físicos de la Universidad Surcolombiana durante el año 2018. Se destacan logros como el cumplimiento de metas presupuestales, la implementación exitosa del marco normativo contable NICSP, y el mantenimiento de una calificación crediticia 'A+'. Adicionalmente, se reportan detalles sobre ejecución presupuestal, ingresos, gastos, fondos especiales y liquidación de derechos pecuniarios.
Este documento presenta tres informes de análisis de estados financieros de la empresa Freire Bustamante Luis Alberto correspondientes a los años 2008 y 2009:
1) Un informe de análisis horizontal del estado de resultados que compara los ingresos y gastos entre 2008 y 2009.
2) Dos informes de análisis estructural del balance general en 2008 y 2009 que comparan la composición de activos, pasivos y patrimonio.
3) Un informe de análisis de tendencias aplicado al balance general que compara valores de cuentas como
El municipio de Yopal enfrenta retos fiscales como aumentar el recaudo tributario ante la contracción económica, mejorar la gobernabilidad para tomar decisiones de largo plazo en temas como agua potable, y adecuar sus procedimientos financieros para cumplir con la disciplina fiscal. En 2015 recibió un plan de desempeño por riesgos en la ejecución de recursos del SGP para agua potable. Sus principales ingresos del SGP son para educación, salud y agua potable.
El documento describe un proyecto de marketing para Brake Savers, una empresa dedicada al mantenimiento de frenos de autos de lujo. La empresa ofrece servicios rápidos y garantiza la satisfacción del cliente, además de vender repuestos originales. Su misión es mejorar procesos de mantenimiento de frenos de manera rápida, confiable y segura, y su visión es ser líder en el campo automotriz nacional expandiéndose a otras ciudades para el 2020.
Este informe clasifica a la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Huancayo S.A. como categoría B+ para la entidad y asigna clasificaciones para sus depósitos y bonos. El resumen destaca que la caja mantiene buenos controles crediticios y rentabilidad por encima del promedio del sector a pesar de la rotación gerencial reciente. Sin embargo, depende de su generación de utilidades para fortalecimiento patrimonial en lugar de apoyo del principal accionista.
Banco Pichincha - Informe Anual y Memoria de Sostenibilidad 2013jblopez33
Banco Pichincha, presidido por Fidel Egas, presenta el Informe Anual y Memoria de Sostenibilidad 2013.
Banco Pichincha, presided by Fidel Egas, presents the Annual Report and Memory of Sustainability 2013
Este documento presenta el informe de gestión de la administración del Banco Pichincha para el año 2013. Resalta el crecimiento del 28.4% en activos del banco, superior al promedio del sector. Destaca el crecimiento del 29% en la cartera de créditos, liderado por la cartera de consumo que aumentó 41.5%. Finalmente, menciona que los resultados se deben a la estrategia comercial, el desarrollo de productos y canales, y la gestión de riesgos responsable.
Valoración de Banco Pichincha - Portoviejo Gelys B-c
Este documento describe un proyecto de valoración de la entidad financiera Banco Pichincha realizado por estudiantes. Incluye la introducción, justificación y objetivos del proyecto, así como antecedentes históricos, descripción y cultura organizacional del banco. Finalmente, detalla algunas alianzas estratégicas y lineamientos institucionales de la entidad.
El documento presenta un resumen de la gestión realizada por la Oficina Financiera y de Recursos Físicos de la Universidad Surcolombiana durante el año 2018. Se destacan logros como el cumplimiento de metas presupuestales, la implementación exitosa del marco normativo contable NICSP, y el mantenimiento de una calificación crediticia 'A+'. Adicionalmente, se reportan detalles sobre ejecución presupuestal, ingresos, gastos, fondos especiales y liquidación de derechos pecuniarios.
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1) Un informe de análisis horizontal del estado de resultados que compara los ingresos y gastos entre 2008 y 2009.
2) Dos informes de análisis estructural del balance general en 2008 y 2009 que comparan la composición de activos, pasivos y patrimonio.
3) Un informe de análisis de tendencias aplicado al balance general que compara valores de cuentas como
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El documento describe un proyecto de marketing para Brake Savers, una empresa dedicada al mantenimiento de frenos de autos de lujo. La empresa ofrece servicios rápidos y garantiza la satisfacción del cliente, además de vender repuestos originales. Su misión es mejorar procesos de mantenimiento de frenos de manera rápida, confiable y segura, y su visión es ser líder en el campo automotriz nacional expandiéndose a otras ciudades para el 2020.
Este informe clasifica a la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Huancayo S.A. como categoría B+ para la entidad y asigna clasificaciones para sus depósitos y bonos. El resumen destaca que la caja mantiene buenos controles crediticios y rentabilidad por encima del promedio del sector a pesar de la rotación gerencial reciente. Sin embargo, depende de su generación de utilidades para fortalecimiento patrimonial en lugar de apoyo del principal accionista.
Este documento resume la situación fiscal y perspectivas del departamento de Arauca. Registró un déficit fiscal en 2014 inferior al de 2013, financiado principalmente por recursos del Sistema General de Regalías. Los ingresos disminuyeron debido a menores recursos de capital, aunque aumentaron las transferencias y recaudo tributario. La inversión se destinó principalmente a educación, vías y otros sectores. La deuda pública representa solo el 0.3% del PIB departamental y su perfil de vencimientos se distribuye en pagos iguales en los próxim
Las finanzas del departamento de Amazonas cerraron el 2014 con un superávit de $37.392 millones. Sin embargo, dependen en gran medida de las transferencias del SGP y presentan altos retrasos en la inversión. Incumplieron límites de gastos de funcionamiento y el sector descentralizado registró un déficit de $3.122 millones. Deben fortalecer el recaudo tributario y controlar gastos para mejorar su situación fiscal.
El documento presenta la situación fiscal y perspectivas del departamento del Meta en Colombia. En 2014, el departamento registró un superávit fiscal de $57.305 millones tras una contracción en todos los gastos, especialmente la inversión. Los ingresos disminuyeron un 36%, principalmente por menores recursos del balance y regalías. La deuda pública representó el 0,4% del PIB departamental y vence principalmente en los próximos 6 años. El departamento cumple los indicadores de solvencia y sostenibilidad de la Ley 358/97 pero su capacidad real de p
La SUNAT es la agencia tributaria y aduanera del gobierno peruano encargada de administrar, fiscalizar y recaudar impuestos internos y aduaneros. Su misión es contribuir al desarrollo del país mediante la administración de tributos, facilitando el cumplimiento tributario y el comercio exterior. La SUNAT busca incrementar la recaudación, mejorar la competitividad, generar conciencia
El departamento de Atlántico presentó superávit fiscal en 2013. Sus ingresos aumentaron un 45% principalmente por mayores recaudos propios, mientras que los gastos crecieron un 46% enfocados en inversión. La deuda pública representó el 0,9% del PIB departamental y cumplió los límites de la Ley de Responsabilidad Fiscal. Sin embargo, el departamento enfrenta riesgos por procesos judiciales y la situación financiera de algunas entidades descentralizadas.
Presentacion departamento del norte de santander 2014_diciembreDAF MHCP
El documento resume la situación fiscal y perspectivas del Departamento de Norte de Santander. Registró déficit fiscal en 2014 a pesar de superávit presupuestal debido a recursos del balance. La deuda pública es baja, el 0.12% del PIB departamental. Los principales retos son mejorar la ejecución presupuestal, racionalizar gastos, y reactivar la economía ante la dependencia de Venezuela.
El departamento de Boyacá registró superávit fiscal en 2014 a pesar de una reducción del 46% con respecto a 2013. La inversión creció un 26% impulsada por mayores recursos para el sector vial. Los indicadores de deuda y capacidad de pago cumplen con los límites legales aunque se identifican riesgos como el pasivo no financiero y problemas de viabilidad en algunas entidades descentralizadas.
El documento resume la situación fiscal y perspectivas del departamento de Arauca en Colombia. En 2013, Arauca registró un déficit fiscal de $68 mil millones luego de años con superávit, debido principalmente a un aumento del 134% en la inversión. Los ingresos provienen mayormente de regalías, transferencias y recursos de capital. La inversión se concentró en vivienda, educación, salud y vías. Arauca mantiene bajos niveles de deuda y cumple los indicadores de ley para gastos de funcionamiento e inversión.
El documento presenta información sobre la situación fiscal y perspectivas del departamento de Córdoba en Colombia. Resume que Córdoba tiene una población de 1.7 millones de personas distribuidas en 30 municipios. En 2015, el departamento tuvo un déficit del 0.45% del PIB, pero logró cubrirlo con ahorro corriente y endeudamiento, obteniendo un superávit presupuestal. Los principales retos fiscales de Córdoba incluyen canalizar ingresos en proyectos productivos, monitorear la solvencia del sector descentral
El departamento del Atlántico presentó un superávit fiscal de $44.799 millones en 2014, con ingresos provenientes en un 49% de recursos propios y en un 30% de transferencias. Aunque mantiene una situación financiera estable, persisten riesgos como el incremento de demandas y la situación deficitaria de algunas entidades descentralizadas. El departamento continúa avanzando en el cubrimiento del pasivo pensional pero debe depurar este pasivo y analizar periódicamente la información reportada.
El documento resume la situación fiscal y perspectivas del departamento de Caldas. Caldas representa el 0,7% del territorio nacional y el 2% de la población. Ha mantenido índices de desempeño fiscal sostenibles a pesar de haber negociado una reestructuración de deuda de $230 mil millones. Los principales retos son mejorar la administración financiera, canalizar los ingresos a proyectos productivos, y monitorear la solvencia del sector descentralizado.
El departamento del Quindío presentó un déficit fiscal en 2014, cambiando la tendencia superavitaria de años anteriores, debido principalmente a la caída en las transferencias nacionales y la cofinanciación. Sin embargo, los ingresos propios crecieron y compensaron el aumento en los gastos, especialmente de inversión. Aunque los indicadores de deuda y Ley 358 se mantienen en semáforo verde, se requiere mejorar la planeación y ejecución presupuestal, así como monitorear el riesgo fiscal de las entidades
Este documento resume la situación fiscal y perspectivas del departamento de La Guajira para 2013. Registró un déficit fiscal de $68 mil millones debido a la disminución de ingresos de capital y el aumento de gastos en formación bruta de capital. Aunque la deuda pública representa solo el 0.28% del PIB departamental, los indicadores de sostenibilidad de deuda superaron los límites legales. La entidad también enfrenta riesgos como la crisis financiera de los hospitales, los pasivos contingentes de la universidad y el incumplimiento potencial
El documento resume la situación fiscal y perspectivas del Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina para 2014. En 3 oraciones: El departamento registró un superávit fiscal de $33.651 millones en 2014 y canceló toda su deuda pública. La inversión benefició sectores como educación, salud y agua potable. Aunque el departamento se encuentra en semáforo fiscal verde, presenta retos como la no condonación de cuotas de crédito y el incremento de pasivos judiciales.
El departamento de Putumayo registró un déficit fiscal del 0,42% del PIB en 2014. Los ingresos crecieron un 19% impulsados por los recursos del Sistema General de Regalías, mientras que los gastos de inversión disminuyeron un 12%. Aunque mejoró sus indicadores fiscales, el departamento sigue presentando altos gastos de funcionamiento y pensionales.
Este documento presenta un análisis vertical, horizontal y razones financieras para la empresa Suquita S.A. en los años 1 y 2. El análisis vertical muestra la participación de cada cuenta en el total de activos y pasivos. El análisis horizontal compara los valores absolutos y relativos entre los años. Finalmente, se calcula el índice de solvencia como una razón financiera de liquidez.
El municipio de Arauca presentó un superávit fiscal en 2015 impulsado por mayores ingresos de capital. Sin embargo, continúa dependiendo de los recursos del balance para financiar inversiones y cubrir gastos. Es necesario fortalecer el recaudo tributario, mejorar la programación y ejecución presupuestal, y realizar un seguimiento a las entidades descentralizadas para garantizar la sostenibilidad fiscal a futuro.
Este documento presenta los informes de ejecución presupuestaria para el período 2011 de cuatro programas relacionados con la innovación digital en Chile. Reporta los montos presupuestados iniciales, vigentes, diferenciales y ejecución acumulada para cada programa, mostrando tasas de ejecución entre 16-51%.
El documento resume la situación fiscal y perspectivas del departamento de Caldas en Colombia. En 2013, Caldas registró un déficit fiscal de $4.000 millones pero recursos de vigencias anteriores permitieron cubrir la diferencia y presentar un superávit presupuestal de $59.820 millones. Los ingresos totales fueron de $650 mil millones, un incremento del 27% respecto a 2012. La deuda total al cierre de 2013 fue de $56.067 millones, el 0,5% del PIB departamental, con vencimientos concentrados entre 2017-2019.
Este documento analiza las posibles consecuencias económicas y políticas que podría enfrentar Venezuela y otros países latinoamericanos ante un cambio de gobierno en Venezuela, ya sea por la salida del poder de Hugo Chávez debido a su enfermedad o por una derrota electoral. Países como Cuba, Nicaragua, Ecuador, Bolivia y la República Dominicana se verían afectados debido a que tienen acuerdos económicos y de cooperación con Venezuela.
1er congreso nacional a darse en la ciudad de Loja (Ecuador) en los días 27 y 28 de junio del 2012 en las instalaciones de la Universidad Técnica Particular de Loja
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Similar a Costos Bancarios - ene_abr2011 - Ecuador (20)
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Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
1. COSTOS BANCARIOS
ANÁLISIS COMPARATIVO DE COSTOS Y RENDIMIENTOS
BANCOS: GUAYAQUIL Y PICHINCHA
WILMER BRAVO
FREDDY BURI
COSTOS Y RENDIMIENTOS
31-Dic-2010 / 31-Abril-2011
GUAYAQUIL PICHINCHA
Costos Financieros 1,99% 1,54%
Costos de Provisión 1,12% 1,90%
Costos Operativos 5,44% 6,23%
Otros Costos 1,59% 1,99%
10,14% 11,66%
Margen de Utilidad 1,79% 1,87%
Costos Financieros._Corresponden a los intereses y comisiones que se pagan a los clientes en la captación
orresponden
de fondos, sea en cuenta corriente, depósitos de ahorro, depósitos a plazo, préstamos de instituciones
financieras nacionales e internacionales y valores en circulación.
onales
El Pichincha posee menores costos por concepto de depósitos monetarios, obligaciones con el público,
pasivos y pasivo y patrimonio total, frente al Guayaquil que de manera similar paga menos en depósitos
de ahorros, depósitos a plazo y obligaciones financieras Lo que se debe a que cada uno tiene una ventaja
financieras.
competitiva en diversos productos del uno hacia el otro. En cuanto a su pasivo y patrimonio total, el
hacia
Guayaquil mantiene costos mayores (1.99%) respecto a (1.54%) al Pichincha, resultando una diferencia de
0.45 puntos porcentuales que refleja un mayor gasto en su totalidad por parte del Guayaquil.
COSTOS FINANCIEROS
GUAYAQUIL PICHINCHA
DEPÓSITOS MONETARIOS ((CTA CTE) 0,380% 0,330%
DEPÓSITOS DE AHORRO 0,970% 1,250%
DEPÓSITOS A PLAZO 5,120% 5,790%
OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO 1,930% 1,560%
OBLIGACIONES FINANCIERAS 1,210% 5,090%
PASIVO 2,170% 1,700%
PASIVO Y PATRIMONIO TOTAL 1,990% 1,540%
Administración en Banca y Finanzas
2. Costos Provisión._ El banco Pichincha, gasta más en provisión de activos totales por
su constitución en activos fijos por razones de que posee más sucursales y agencias
físicas que su competidor el Guayaquil, pese a que el Guayaquil tiene más puntos
Guayaquil,
de conexión hacia la institución (banco del barrio) pero sus valores no representan
una comparación en sus activos ya que la infraestructura física cuesta mucho más
que una caja electrónica. También el pichincha provisiona más en inversiones y
pichincha
cartera por su actividad comercial hacia el exterior y la colocación. Por otro lado el
Guayaquil provisiona más en cuentas por cobrar, bienes adjudicados y otros
activos, razón de que tiene mayor cantidad de bienes embarga
embargados y éstos deben
estar colateralizados.
COSTOS DE PROVISIÓN
GUAYAQUIL PICHINCHA
PROVISIÓN DE INVERSIONES 0,00% 2,44%
PROVISIÓN DE CARTERA 1,55% 2,15%
PROVISIÓN CUENTAS POR COBRAR 5,19% 4,74%
PROVISIÓN BIENES ADJUDICADOS 13,64% 3,23%
PROVISIÓN OTROS ACTIVOS 3,11% 1,78%
PROVISIÓN ACTIVOS TOTALES 1,12% 1,90%
Costos Operativos._El Banco Pichincha cobra mayores tasas de interés al público con respecto al
El
Guayaquil, por ello existe una diferencia significativa de 0.45 puntos porcentuales. Entre al
algunas de las
razones mencionamos: competencia, operatividad interna relacionados con las actividades de
intermediación y prestación de servicios financieros (salarios administrativos y de personal, cortes de
estado de cuentas, cheques, emisión de tarjetas débito y crédito, cuentas de ahorro y libretas), número de
agencias vs puntos bancarios y la cantidad de clientes. Por tanto a mayor necesidad de cobertura y
atención, sus costos serán más altos y cobrarían mayores tasas para cubrir estos gastos completame
completamente
necesarios.
Tal y como se puede apreciar en la tabla. Los costos del pichincha por operatividad, superan a los del
Guayaquil, lo que nos indica que existen mayores gastos por cuestiones de salarios, que pueden deberse a
que el banco Pichincha posee más sucursales y por esto más empleados que atiendan la normal ejecución
de actividades de la institución.
COSTOS OPERATIVOS
GUAYAQUIL PICHINCHA
COSTO DEL PERSONAL 1,86% 1,68%
COSTO DE ADMINISTRACIÓN 3,58% 4,56%
Otros Costos._Durante los 4 primeros meses del Guayaquil, ha incurrido en mayores costos por pérdidas
Durante
no operacionales con 1.25% frente a 1.11% del Pichincha, estos se debieron a las pérdidas por
depreciación de acciones, tipo de cambio, fluctuaciones imprevistas de mercado, entre otros. Lo c
cual se
resume que el Pichincha concluyó con mayores pérdidas por su gran peso en costos financieros.
OTROS COSTOS
GUAYAQUIL PICHINCHA
OTROS COSTOS NO OPERACIONALES 1,25% 1,11%
COSTOS POR PERDIDAS FINANCIERAS 0,34% 0,88%
Administración en Banca y Finanzas
3. Margen de Utilidad._ En el primer cuatrimestre del año 2011, el Pichincha ha
obtenido un porcentaje de utilidad del 1.87%, frente al 1.79% del Banco de
Guayaquil. Que en términos monetarios, representan 36’955.688,91 y
16’465.895,84 respectivamente. Así que es el Banco Pichincha quien ha tenido
Pichincha un
mejor desempeño durante este transcurso de tiempo.
IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES DE LOS DEPÓSITOS A PLAZO
ACTIVIDADES DEPÓSITOS A PLAZO
GUAYAQUIL PICHINCHA
Formulación, revisión y autorización de las
x x
pólizas
Archivar en numeración progresiva con el
objeto de poder localizarla con mayor x x
facilidad la póliza realizada
Sumar los cargos y abonos que reciben las
cuentas en los registros de las pólizas x x
Tabular el registro de pólizas efectuadas x x
Anexar los comprobantes que respalden la
operación efectuada y que justifiquen las
cantidades de cargo o de crédito a las x x
cuentas correspondientes.
Hacer constar en la parte inferior de la
póliza las firmas de las personas que
intervinieron en la elaboración de ella, en su x x
revisión y la de quien autorizo la operación.
Observarse las reglas generales para
llevarse a cabo la cooperación por medio de
un asiento de contrapartida, en el caso de x x
que existan errores de registro en la póliza
Comprobar las opera
operaciones realizadas en
los depósitos a plazo x x
Administración en Banca y Finanzas