Creaciones Ele 'O es una pequeña organización que elabora productos relacionados con la religión Yoruba a mano. La organización busca ofrecer un excelente servicio al cliente a través de la calidad, creatividad e innovación. La misión de la organización es ayudar a la comunidad Yoruba y al público en general mediante la excelencia, responsabilidad y precios competitivos. La visión es convertirse en una empresa líder reconocida por su calidad y contribución a la comunidad.
Este documento presenta el proceso de generación de la idea de negocio para la empresa Shaday. Inicialmente se realizó una lluvia de ideas con 20 opciones diferentes de negocio, luego una encuesta para determinar la viabilidad de una papelería en la institución. Finalmente se seleccionó la idea de una papelería comercializadora de útiles escolares llamada Shaday.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Todo Verde" que fabricará accesorios y otros productos a partir de materiales reciclables. La empresa tiene como objetivo contribuir al medio ambiente y crear conciencia sobre la importancia del reciclaje. El plan describe la visión, misión, objetivos, procedimientos, investigación de mercado, financiamiento, capital humano, equipos, estrategia de mercado, proceso de producción y principales productos de la empresa.
El documento presenta la misión, visión y valores de Creaciones Colombianas, una empresa que produce camisetas ecológicas con mensajes de responsabilidad social. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes pensando en su bienestar mediante el uso de recursos ecológicos. Su visión es ser reconocida en 2015 por ofrecer un producto innovador que brinde bienestar a los clientes de manera diferente e implementando productos ecológicos. La cultura organizacional enfatiza valores como la superación, creatividad, servicio y responsabilidad
Este documento presenta la estructura organizacional y los departamentos de la empresa Chocolate Paradise. La empresa se enfoca en el desarrollo y producción de cosméticos y alimentos a base de cacao con altos estándares de calidad e higiene. Los departamentos incluyen producción, ventas, mercadotecnia, relaciones públicas y ambientales, cada uno con funciones específicas para el éxito de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una librería llamada Librería Verde. La librería se especializa en la venta de libros hechos de papel 100% reciclado. Incluye secciones sobre la descripción del negocio, plan de mercadeo, desarrollo y producción, dirección y organización, finanzas y anexos. El objetivo es establecer una librería ecológica líder en Chile para el año 2015 a través de la venta minorista y mayorista de libros de alta calidad fabricados con pap
La papelería FER ofrecerá productos y servicios de papelería en Aldana, Nariño. Su misión es brindar un servicio de calidad a la comunidad utilizando personal calificado y herramientas modernas. La papelería busca reconocimiento regional a través de la expansión y difusión de sus servicios. Ofrecerá libros, útiles escolares, internet y facturación, beneficiando a estudiantes.
El documento describe los aspectos fundamentales de iniciar y operar una papelería, incluyendo una descripción del término "tlacuilo", los colores rojo y amarillo y sus significados. Luego detalla los tipos de papelería, los objetivos, valores y estrategias de planeación de una papelería, así como un presupuesto básico, servicios adicionales, inversiones y consideraciones para la investigación de mercado.
El documento presenta la visión, misión y valores de Grupo Bimbo para 2015, los cuales incluyen ser líderes confiables para los consumidores, proveedores preferidos de los clientes e innovadores. También describe iniciativas de responsabilidad social como un centro de ventas ecológico alimentado por energía eólica. Finalmente, resume los resultados de un estudio sobre el clima organizacional de Bimbo, encontrando altos niveles de motivación pero bajos en seguridad laboral y reconocimiento.
Este documento presenta el proceso de generación de la idea de negocio para la empresa Shaday. Inicialmente se realizó una lluvia de ideas con 20 opciones diferentes de negocio, luego una encuesta para determinar la viabilidad de una papelería en la institución. Finalmente se seleccionó la idea de una papelería comercializadora de útiles escolares llamada Shaday.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Todo Verde" que fabricará accesorios y otros productos a partir de materiales reciclables. La empresa tiene como objetivo contribuir al medio ambiente y crear conciencia sobre la importancia del reciclaje. El plan describe la visión, misión, objetivos, procedimientos, investigación de mercado, financiamiento, capital humano, equipos, estrategia de mercado, proceso de producción y principales productos de la empresa.
El documento presenta la misión, visión y valores de Creaciones Colombianas, una empresa que produce camisetas ecológicas con mensajes de responsabilidad social. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes pensando en su bienestar mediante el uso de recursos ecológicos. Su visión es ser reconocida en 2015 por ofrecer un producto innovador que brinde bienestar a los clientes de manera diferente e implementando productos ecológicos. La cultura organizacional enfatiza valores como la superación, creatividad, servicio y responsabilidad
Este documento presenta la estructura organizacional y los departamentos de la empresa Chocolate Paradise. La empresa se enfoca en el desarrollo y producción de cosméticos y alimentos a base de cacao con altos estándares de calidad e higiene. Los departamentos incluyen producción, ventas, mercadotecnia, relaciones públicas y ambientales, cada uno con funciones específicas para el éxito de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una librería llamada Librería Verde. La librería se especializa en la venta de libros hechos de papel 100% reciclado. Incluye secciones sobre la descripción del negocio, plan de mercadeo, desarrollo y producción, dirección y organización, finanzas y anexos. El objetivo es establecer una librería ecológica líder en Chile para el año 2015 a través de la venta minorista y mayorista de libros de alta calidad fabricados con pap
La papelería FER ofrecerá productos y servicios de papelería en Aldana, Nariño. Su misión es brindar un servicio de calidad a la comunidad utilizando personal calificado y herramientas modernas. La papelería busca reconocimiento regional a través de la expansión y difusión de sus servicios. Ofrecerá libros, útiles escolares, internet y facturación, beneficiando a estudiantes.
El documento describe los aspectos fundamentales de iniciar y operar una papelería, incluyendo una descripción del término "tlacuilo", los colores rojo y amarillo y sus significados. Luego detalla los tipos de papelería, los objetivos, valores y estrategias de planeación de una papelería, así como un presupuesto básico, servicios adicionales, inversiones y consideraciones para la investigación de mercado.
El documento presenta la visión, misión y valores de Grupo Bimbo para 2015, los cuales incluyen ser líderes confiables para los consumidores, proveedores preferidos de los clientes e innovadores. También describe iniciativas de responsabilidad social como un centro de ventas ecológico alimentado por energía eólica. Finalmente, resume los resultados de un estudio sobre el clima organizacional de Bimbo, encontrando altos niveles de motivación pero bajos en seguridad laboral y reconocimiento.
La empresa DecorArte se propone ofrecer productos decorativos originales y únicos como lapiceros, organizadores y figuras escolares y de oficina, permitiendo que los clientes elijan los diseños y materiales. La empresa busca ser reconocida por su servicio personalizado y por utilizar materiales de reciclaje de manera responsable con el medio ambiente.
Ricky Fruits S.A. es una empresa de frutas fundada por cinco personas. Ana María Tobón Gómez es la gerente, Leidy Johana Chiran y Maria Carolina Restrepo Osorio son las jefas de mercadeo, y Cristian Gómez Arias y Hansel Steven Tarazona Soto son los jefes de publicidad. La empresa ofrece productos como obleas, malteadas y pasabocas a base de frutas.
La administracion estrategica de carticam ITSSNPynnejhh93
La empresa CARTICAM S.A. se dedica a la producción y venta de mariconeras de cartón con el objetivo de promover el reciclaje y cuidado del medio ambiente. Su estrategia incluye analizar el mercado, mejorar el producto según la demanda, y cumplir con los objetivos de sus fundadores. La administración estratégica se basa en prever la ventaja competitiva del producto, planear su expansión a las principales ciudades, y organizar la estructura de la empresa y procesos de producción, integración e implement
El documento presenta información sobre un taller llamado "Lo que quiero lograr en mi vida" realizado por Cristian Sanabria Arciniegas y Nicole Dianne Castillo. El taller incluye preguntas y respuestas sobre si les gustaría ser profesionales, trabajar para una empresa, o ser emprendedores. También presenta información sobre la misión, visión e ideas de marketing de una empresa de calzado llamada "DC. El placer del buen caminar".
Misión: Satisfacemos el gusto de nuestros clientes llevándoles nuestros diferentes tipos de Tortas de la mejor calidad hasta su hogar.
Nuestra misión es ser la mejor opción en tortas, con un equipo puntual y capaz, aprovechando las oportunidades para crecer responsablemente e impulsar el bienestar de quienes participamos con CakeRace y nuestro entorno.
Visión: Las hacemos al gusto y tamaño de nuestros clientes ofreciéndoles diferentes tipos de sabores y rellenos con el fin de que queden encantados.
Slogan: ´´Entre más rápido mejor, apostamos y no te comes dos´´.
Este documento describe el desarrollo de la marca Pilar+Natural, una empresa gastronómica argentina que ofrece comida saludable. La consultora Mazalán Comunicaciones trabajó durante 3 meses para crear una identidad de marca que reflejara los conceptos de frescura, salud y naturalidad. El logotipo incorpora una manzana verde y el símbolo "+" para representar lo natural. La marca ha tenido éxito, abriendo nuevas sucursales y recibiendo ofertas de franquicia debido a su enfoque en la experi
El documento presenta un proyecto para establecer una empresa llamada Café Pura Vida en Envigado, Antioquia, Colombia. La empresa se dedicará a la producción y comercialización de bebidas a base de café con propiedades medicinales. El proyecto incluye un análisis del mercado, objetivos, descripción de productos, estudio técnico, requerimientos de recursos y conclusiones.
La misión de Home Best es ofrecer un servicio de excelencia y crear un estilo de vida original a través de productos exclusivos y soluciones creativas para lograr un crecimiento sólido. Sus valores corporativos incluyen el respeto, el compromiso, la honestidad, la responsabilidad social y la vocación de servicio.
Este documento presenta la información sobre una empresa llamada Shoponline. Incluye la dirección, teléfono, página web de la empresa. También incluye la misión, visión y objetivos de la empresa, así como la planeación de actividades para el desarrollo de un proyecto sobre playeras térmicas innovadoras.
La empresa 1 busca la satisfacción de los clientes a través de una amplia variedad de productos en tiendas cómodas y seguras, al tiempo que apoya el desarrollo de sus empleados y mantiene una relación de beneficio mutuo con los proveedores. También participa activamente en programas comunitarios. La empresa 2 se enfoca principalmente en las ventas a corto plazo sin un plan estratégico a largo plazo, y no ofrece todos los beneficios legales a sus empleados. La empresa 3 guía sus operaciones con principios como el cuid
Este documento presenta la cultura organizacional de Smart Coach. Describe que la cultura se define como los valores, actitudes y prácticas compartidas de una organización. Luego detalla los 5 valores centrales de Smart Coach: excelencia, ética, profesionalismo, generosidad e innovación. También presenta las políticas de la empresa, los beneficios para los empleados y la misión de apoyar el desarrollo de las personas a través de metodologías innovadoras.
Kero Café es una cafetería mexicana que busca ofrecer el mejor servicio y café de alta calidad a sus clientes en un ambiente natural. Su misión es ser uno de los mejores cafés del país promoviendo el consumo de café mexicano. Su visión es crear un lugar cómodo donde los clientes puedan disfrutar de la naturaleza y de diseños de café innovadores realizados por sus baristas.
El documento presenta la información de una cafetería llamada Kero Café, incluyendo su misión, visión, valores, estructura organizacional y modelos de administración. Detalla los programas y políticas de la empresa para gestionar la calidad, el personal, la toma de decisiones y el liderazgo, con el objetivo de brindar el mejor servicio a los clientes.
Este documento presenta el Código de Ética de Grupo Pinsa, una empresa líder en la pesca y procesamiento de atún en Latinoamérica. El código describe la misión, visión y valores de la empresa como trabajo en equipo, resultados, pasión, innovación e integridad. También establece principios éticos como la corresponsabilidad, servicio al cliente y calidad de productos. El documento explica los métodos para implementar y monitorear el código de ética en la empresa.
El documento presenta la misión, visión, objetivos, políticas, estructura organizacional y cultura de una unidad administrativa. Su misión es ofrecer productos de la canasta familiar con excelente calidad para satisfacer las necesidades básicas de la comunidad. Su visión es ser reconocida por su calidad para suplir la demanda de productos alimenticios y facilitar su adquisición. Sus objetivos incluyen certificarse en calidad y brindar el mejor servicio al cliente.
El documento describe un proyecto de una empresa de asesoramiento en imagen corporativa y atención al cliente. El proyecto incluye una descripción de por qué eligieron este desafío, en qué consiste el desafío, para qué lo decidieron, quiénes serán los beneficiarios, cómo lo organizarán, con qué recursos lo harán realidad, el costo de la implementación, y los integrantes del grupo.
El documento describe los valores de una empresa y su importancia. Explica que los valores son juicios éticos sobre situaciones que guían el comportamiento de una organización. Señala que los valores de una empresa son fuerzas impulsoras clave que permiten establecer una cultura, tomar decisiones y lograr objetivos. Además, provee ejemplos de valores comunes en diferentes empresas como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.
Este documento presenta el código de ética de la organización FINCA de El Salvador. Describe su cultura organizacional, misión, visión y valores. Estos incluyen el respeto, la lealtad, la honestidad, la orientación al cliente, el liderazgo y el trabajo en equipo. También presenta principios de conducta para los empleados como la honestidad y principios organizacionales como la lealtad. El código busca guiar el comportamiento ético de los empleados en diversas situaciones.
Beauty Fix es una empresa colombiana comprometida con ofrecer productos naturales de alta calidad para el cuidado del cabello, con un enfoque en proteger el cabello de los daños del sol. El equipo de cinco estudiantes fundadoras se enfoca en satisfacer a los clientes de manera responsable y creativa, mientras contribuyen a la sostenibilidad ambiental.
El documento describe un proyecto de una empresa de asesoramiento en imagen corporativa y atención al cliente. El proyecto incluye secciones sobre por qué eligieron este desafío, en qué consiste el desafío, para qué lo decidieron, quiénes serán los beneficiarios, cómo lo organizarán, con qué recursos lo harán realidad, cuánto costará implementarlo e integrantes del grupo.
La empresa DecorArte se propone ofrecer productos decorativos originales y únicos como lapiceros, organizadores y figuras escolares y de oficina, permitiendo que los clientes elijan los diseños y materiales. La empresa busca ser reconocida por su servicio personalizado y por utilizar materiales de reciclaje de manera responsable con el medio ambiente.
Ricky Fruits S.A. es una empresa de frutas fundada por cinco personas. Ana María Tobón Gómez es la gerente, Leidy Johana Chiran y Maria Carolina Restrepo Osorio son las jefas de mercadeo, y Cristian Gómez Arias y Hansel Steven Tarazona Soto son los jefes de publicidad. La empresa ofrece productos como obleas, malteadas y pasabocas a base de frutas.
La administracion estrategica de carticam ITSSNPynnejhh93
La empresa CARTICAM S.A. se dedica a la producción y venta de mariconeras de cartón con el objetivo de promover el reciclaje y cuidado del medio ambiente. Su estrategia incluye analizar el mercado, mejorar el producto según la demanda, y cumplir con los objetivos de sus fundadores. La administración estratégica se basa en prever la ventaja competitiva del producto, planear su expansión a las principales ciudades, y organizar la estructura de la empresa y procesos de producción, integración e implement
El documento presenta información sobre un taller llamado "Lo que quiero lograr en mi vida" realizado por Cristian Sanabria Arciniegas y Nicole Dianne Castillo. El taller incluye preguntas y respuestas sobre si les gustaría ser profesionales, trabajar para una empresa, o ser emprendedores. También presenta información sobre la misión, visión e ideas de marketing de una empresa de calzado llamada "DC. El placer del buen caminar".
Misión: Satisfacemos el gusto de nuestros clientes llevándoles nuestros diferentes tipos de Tortas de la mejor calidad hasta su hogar.
Nuestra misión es ser la mejor opción en tortas, con un equipo puntual y capaz, aprovechando las oportunidades para crecer responsablemente e impulsar el bienestar de quienes participamos con CakeRace y nuestro entorno.
Visión: Las hacemos al gusto y tamaño de nuestros clientes ofreciéndoles diferentes tipos de sabores y rellenos con el fin de que queden encantados.
Slogan: ´´Entre más rápido mejor, apostamos y no te comes dos´´.
Este documento describe el desarrollo de la marca Pilar+Natural, una empresa gastronómica argentina que ofrece comida saludable. La consultora Mazalán Comunicaciones trabajó durante 3 meses para crear una identidad de marca que reflejara los conceptos de frescura, salud y naturalidad. El logotipo incorpora una manzana verde y el símbolo "+" para representar lo natural. La marca ha tenido éxito, abriendo nuevas sucursales y recibiendo ofertas de franquicia debido a su enfoque en la experi
El documento presenta un proyecto para establecer una empresa llamada Café Pura Vida en Envigado, Antioquia, Colombia. La empresa se dedicará a la producción y comercialización de bebidas a base de café con propiedades medicinales. El proyecto incluye un análisis del mercado, objetivos, descripción de productos, estudio técnico, requerimientos de recursos y conclusiones.
La misión de Home Best es ofrecer un servicio de excelencia y crear un estilo de vida original a través de productos exclusivos y soluciones creativas para lograr un crecimiento sólido. Sus valores corporativos incluyen el respeto, el compromiso, la honestidad, la responsabilidad social y la vocación de servicio.
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La empresa 1 busca la satisfacción de los clientes a través de una amplia variedad de productos en tiendas cómodas y seguras, al tiempo que apoya el desarrollo de sus empleados y mantiene una relación de beneficio mutuo con los proveedores. También participa activamente en programas comunitarios. La empresa 2 se enfoca principalmente en las ventas a corto plazo sin un plan estratégico a largo plazo, y no ofrece todos los beneficios legales a sus empleados. La empresa 3 guía sus operaciones con principios como el cuid
Este documento presenta la cultura organizacional de Smart Coach. Describe que la cultura se define como los valores, actitudes y prácticas compartidas de una organización. Luego detalla los 5 valores centrales de Smart Coach: excelencia, ética, profesionalismo, generosidad e innovación. También presenta las políticas de la empresa, los beneficios para los empleados y la misión de apoyar el desarrollo de las personas a través de metodologías innovadoras.
Kero Café es una cafetería mexicana que busca ofrecer el mejor servicio y café de alta calidad a sus clientes en un ambiente natural. Su misión es ser uno de los mejores cafés del país promoviendo el consumo de café mexicano. Su visión es crear un lugar cómodo donde los clientes puedan disfrutar de la naturaleza y de diseños de café innovadores realizados por sus baristas.
El documento presenta la información de una cafetería llamada Kero Café, incluyendo su misión, visión, valores, estructura organizacional y modelos de administración. Detalla los programas y políticas de la empresa para gestionar la calidad, el personal, la toma de decisiones y el liderazgo, con el objetivo de brindar el mejor servicio a los clientes.
Este documento presenta el Código de Ética de Grupo Pinsa, una empresa líder en la pesca y procesamiento de atún en Latinoamérica. El código describe la misión, visión y valores de la empresa como trabajo en equipo, resultados, pasión, innovación e integridad. También establece principios éticos como la corresponsabilidad, servicio al cliente y calidad de productos. El documento explica los métodos para implementar y monitorear el código de ética en la empresa.
El documento presenta la misión, visión, objetivos, políticas, estructura organizacional y cultura de una unidad administrativa. Su misión es ofrecer productos de la canasta familiar con excelente calidad para satisfacer las necesidades básicas de la comunidad. Su visión es ser reconocida por su calidad para suplir la demanda de productos alimenticios y facilitar su adquisición. Sus objetivos incluyen certificarse en calidad y brindar el mejor servicio al cliente.
El documento describe un proyecto de una empresa de asesoramiento en imagen corporativa y atención al cliente. El proyecto incluye una descripción de por qué eligieron este desafío, en qué consiste el desafío, para qué lo decidieron, quiénes serán los beneficiarios, cómo lo organizarán, con qué recursos lo harán realidad, el costo de la implementación, y los integrantes del grupo.
El documento describe los valores de una empresa y su importancia. Explica que los valores son juicios éticos sobre situaciones que guían el comportamiento de una organización. Señala que los valores de una empresa son fuerzas impulsoras clave que permiten establecer una cultura, tomar decisiones y lograr objetivos. Además, provee ejemplos de valores comunes en diferentes empresas como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.
Este documento presenta el código de ética de la organización FINCA de El Salvador. Describe su cultura organizacional, misión, visión y valores. Estos incluyen el respeto, la lealtad, la honestidad, la orientación al cliente, el liderazgo y el trabajo en equipo. También presenta principios de conducta para los empleados como la honestidad y principios organizacionales como la lealtad. El código busca guiar el comportamiento ético de los empleados en diversas situaciones.
Beauty Fix es una empresa colombiana comprometida con ofrecer productos naturales de alta calidad para el cuidado del cabello, con un enfoque en proteger el cabello de los daños del sol. El equipo de cinco estudiantes fundadoras se enfoca en satisfacer a los clientes de manera responsable y creativa, mientras contribuyen a la sostenibilidad ambiental.
El documento describe un proyecto de una empresa de asesoramiento en imagen corporativa y atención al cliente. El proyecto incluye secciones sobre por qué eligieron este desafío, en qué consiste el desafío, para qué lo decidieron, quiénes serán los beneficiarios, cómo lo organizarán, con qué recursos lo harán realidad, cuánto costará implementarlo e integrantes del grupo.
El Centro de Capacitación Educativa Para PADRES (CCEP) es una empresa dedicada a ofrecer conferencias para padres, profesores y corporaciones sobre temas de crianza de los hijos y desarrollo personal. Su misión es brindar capacitaciones de calidad que ayuden a los padres. Su visión es convertirse en una opción fundamental para las familias y mejorar continuamente.
El documento contiene las visiones, misiones y valores de 4 empresas diferentes. La visión de la primera empresa es ser el primer referente en aceros especiales en el Perú ofreciendo la más alta calidad. La misión es brindar soluciones oportunas en aplicación de aceros y soldaduras. Los valores incluyen eficiencia e integridad. La segunda empresa busca consolidarse como una industria apícola globalizada para 2015. Su misión es producir y comercializar productos de miel. Sus valores incluyen conciencia ambiental y responsabilidad social.
El documento presenta un resumen de la empresa Chocolatte NSVD, la cual produce chocolates. La empresa fue fundada por 4 estudiantes que tuvieron la idea de crearla para un proyecto escolar. Sus objetivos son satisfacer a los clientes con productos de alta calidad y ser la mejor empresa de chocolates. La empresa justifica su creación por la necesidad de variedad de productos en la zona y por el desarrollo económico. Cuenta con 20 empleados y lleva 9 meses en el mercado ofreciendo chocolates con ingredientes como mora
Innovación Empresarial (IE) es una consultora peruana de recursos humanos fundada en 1994 que se especializa en selección de personal. A lo largo de sus 16 años, IE ha ayudado a sus clientes a desarrollar el talento humano dentro de sus organizaciones. Su misión es asesorar a organizaciones interesadas en el desarrollo del talento humano para ayudarlas a lograr sus objetivos de manera personalizada y de alta calidad.
Innovación Empresarial (IE) es una consultora peruana de recursos humanos fundada en 1994 que se especializa en selección de personal. IE celebro su décimo aniversario en 2005 con un cambio de imagen adoptando los colores rojo y gris. La visión de IE es ser la consultora líder a nivel nacional reconocida por su aporte estratégico en la gestión del talento humano, y su misión es asesorar organizaciones en recursos humanos para lograr sus objetivos brindando un servicio de alta calidad.
1. Creaciones Ele ‘O
UBICACIÓN
Urb. El Placer sector 7 casa # 8
RIF
En la actualidad no poseemos Rif, aún estamos
en proceso de adquisición
2. Política de la calidad
Ele ‘O es una pequeña organización que mantiene un
Método de Trabajo de Calidad, Creatividad e Innovación,
dirigido a la Comunidad Yoruba y Público en General, con
un buen servicio en la elaboración y distribución de
productos relacionados con la religión, elaborados a
mano con un fino acabado, único e inigualables detalles
de creatividad, empleando materias primas de alta
calidad y personal calificado que nos permitan satisfacer
los intereses y necesidades de nuestros clientes a nivel
Nacional como empresa Líder, por nuestras creaciones
personalizadas, exclusivas y con precios competitivos
manteniendo un profundo sentido de respeto generado
hacia nuestros clientes
3. Misión
Ayudar a contribuir al mejor servicio de
nuestros clientes a nivel nacional a la
comunidad yoruba y público en
general, con la innovación y creatividad
a través de la excelencia
responsabilidad y puntualidad, con
precios competitivos, manteniendo un
ambiente de trabajo en equipo
armónico, con profundo sentido de
respeto, generando valor a los mismos
para que así alcancen sus metas,
contribuyendo en el crecimiento
comercial y económico, llevando
creaciones hechas totalmente a mano y
cada una con una creatividad a gusto
del cliente para así prevalecer en el
mercado como una empresa con
creatividad personalizada y exclusiva.
Visión
Ser una compañía líder en el mercado
nacional por nuestra creatividad,
innovación y calidad, en todos los
segmentos y productos diseñados, con
una reconocida trayectoria por la calidad
profesional y por la contribución a la
comunidad yoruba y en general.
Aspirando llegar a un negocio físico
donde el cliente pueda observar con
mayor facilidad el producto de su
preferencia elaborado por un trabajo
hecho en equipo y la incorporación de un
mayor número de talento humano con
reconocidas producciones.
4. Valores
Responsabilidad y Puntualidad: Organización responsable y puntual a la hora de entregar un pedido para
así satisfacer la necesidad del cliente aspirando las mejores recomendaciones con futuros clientes, por lo
que cada persona es responsable por los resultados de sus producciones.
Creencias Religiosas y Trabajo en Equipo: Trabajar en equipo con los compañeros de la comunidad
yoruba llevándoles excelentes creaciones para su uso dentro de la religión, comprometidos con un
propósito en común.
Tolerancia: Saber trabajar con diferentes tipos de personas y tratar de complacer a todos los clientes que
soliciten nuestro servicio.
Eficiencia y Eficacia: Existe una relación unidireccional en los trabajadores con los clientes para
desarrollar un mayor beneficio y mejor satisfacción para nuestros clientes.
Innovación y Creatividad: Nuestra Organización se caracteriza por contribuir con producciones hechas
totalmente a mano al gusto del cliente los que nos hace una empresa líder en creatividad personalizada y
exclusiva
Objetivos.
Ayudar a contribuir a un mejor servicio para los clientes.
Trabajar en equipo logrando aportar conocimientos y soluciones.
Adquirir confianza y nuevas creaciones.
Ayudar alcanzar las metas de la organización
Obtener estabilidad laboral.
Atravesar nuevos desafíos resolviendo con eficiencia
Contribuir en el crecimiento comercial y económico
Generar los valores en la empresa
Prevalecer en el mercado como una empresa creativa e innovadora
5. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
En Creaciones Ele ‘O mantenemos un comportamiento totalmente agradable,
donde trabajamos diez personas principalmente dos (Madre e hijo) los cuales
trabajamos unánimemente para complacer a nuestros clientes, Uno se encarga
de las compras y ser el porta voz de la organización transmitiendo toda la
información necesaria y la otra se encarga de la pintura y creaciones de cada
material a elaborar, haciéndolo único e inigualable y ocho ayudantes que se
encargan de la ejecución de los diseños
6. HISTORIA
Creaciones Ele’o estuvo en mente por mucho tiempo y
el cual no se ejecutaba el último paso, un día reunidos
en una actividad religiosa sacerdotes de la religión nos
impulsan a comenzar con esta organización y
empezamos a buscar distribuidores, los cuales no nos
daban precios accesibles para comenzar con nuestra
pequeña empresa. Posterior a estas búsquedas
logramos conseguir un distribuidor de los envases que
pasarían a ser nuestros biscochos para las futuras
creaciones, logrando un precio sumamente accesible,
aun con miedo solo compramos 3 para intentar
comenzar con nuestro trabajo, semanas siguientes
empezaron a encargar una tras otra lo que nos obligó a
comprar más cantidad de material para hacer nuestras
‘soperas’ día a día los pedidos iban siendo diferentes y
hoy por hoy tenemos gran variedad de mercancía para
poder complacer a todos los clientes que buscan
nuestros servicios elaborando a mano cada uno de los
productos solicitados. Básicamente comenzamos con
productos de arcilla, hoy hemos crecido en la
elaboración de bisuterías, decoraciones de
herramientas y otros productos propios de la religión
Yoruba.
7. TIPO DE LIDERAZGO
En Creaciones Ele ‘O trabajamos en un ambiente democrático, la organización está
conformada por diez trabajadores. Las decisiones principales son tomadas por dos de los
trabajadores que conforman la parte estratégica y en conjunto con los clientes que
busca nuestros servicios, para así satisfacer las necesidades y los deseos de los mismos.
Los integrantes que tomamos decisiones al momento de re-invertir o de promocionar
nuevos modelos de nuestro productos, son básicamente los estrategas de mayor
relevancia e importantes mientras que los otros trabajadores se encargan de ir
seleccionando los diseños a implementar y de producir estos diseños.
8. Líderes eficaces con cultura y ética
En cuanto a nuestra cultura, creencias y costumbres compartimos unánimemente las mismas
costumbres, tanto los integrantes de la organización como los clientes que vienen hacia nosotros,
sin ninguna restricción atendemos a cualquier persona pero nuestras creaciones se basan en
artículos religiosos los cuales son buscados básicamente por personas con costumbres afro-
cubanas, sin obviar otros clientes. En cuanto a la ética trabajamos en un ambiente de respeto,
tolerancia, unión y trabajo en equipo, respetando los gustos de cada cliente que aspiran grandes
expectativas a la hora de un producto, con esfuerzo y dedicación plasmamos la mayor creatividad
para llenar cada exigencia de nuestros clientes, siendo puntuales y responsables en la entrega de
cada artículo que nos soliciten.
Tratamos de trabajar con la mayor eficiencia y eficacia para generar conformidad en nuestros
clientes, escuchamos las opiniones y tomamos en cuenta las observaciones y sugerencias que nos
hagan, para mejorar nuestra organización, incorporamos a nuestros clientes en nuestro trabajo,
sacamos su parte creativa para que ellos participen en su propia creación, nos comprometemos con
ellos para que sientan confianza con nosotros, trabajamos con amor y con pasión para ver el
trabajo como un hobby y no como algo tedioso o engorroso, hasta ahora hemos sido eficaces para
nuestros clientes siempre quedan conformes y satisfechos, nos tienen presente a la hora de
recomendarnos o de adquirir la compra de otro producto
9. Direccionamiento estratégico o política para el proceso de selección
del Capital Humano.
La organización Eleò gracias a los desafíos que ha venido enfrentando
trazándose metas de crecimiento y expansión se ha visto en la imperiosa
necesidad de abordar la toma de decisiones dentro del ámbito
empresarial para así poder adaptarse a todos los cambios y crear
mejoras dentro de la empresa.
Dentro de la base de documentación primeramente realizan un análisis
del cargo tomando en consideración las características del aspirante o
candidato, posterior a esto se da el proceso de Aplicación de la técnica
de los incidentes críticos donde se lleva un registro anecdótico constante
del personal que allí labora, hasta los momentos en la empresa Eleò el
personal que ha ingresado se mantiene activo y las vacantes han sido por
crecimiento de la empresa. Seguidamente se hace un análisis de la
solicitud del empleado revisando minuciosamente las documentaciones
presentadas por el aspirante o candidato esta selección es hecha por el
hijo como explicamos en el comportamiento organizacional, es la persona
en ser el porta voz en la organización.
El paso a seguir luego de realizar el proceso de selección es determinar
las técnicas de selección que deberán aplicarse.
Entre las principales se encuentran:
Selección secuencial en dos etapas: puede tomarse la decisión de
postergarse la selección, cuando la información estudiada en el primer
paso se juzga insuficiente para aceptar o rechazar al aspirante. Su
objetivo es mejorar la eficiencia del programa. Exige una decisión
definitiva después de la segunda etapa.
10. Anuncios a través de redes
sociales (Facebook, Twitter,
Instragram)
Anuncios en la prensa.
Anuncios especialmente a la
comunidad Yoruba
Como
estrategia
tenemos:
Tipos de Captación o
Reclutamiento que utiliza la
organización para atraer
talento humano para alguna
vacante.
La Organización Eleò tiene
desarrolladas Políticas que
permiten cumplir con un
proceso de reclutamiento y
selección del personal
Orientan los esfuerzos hacia la
búsqueda constante de personal
de calidad y con ideas
innovadoras para un buen servicio
El reclutamiento empleado en la
Organización Eleò es Mixto con
el objeto de captar talentos
humanos, tanto con la ayuda del
personal interno como por
personas externas
También emplean El
reclutamiento externo, es
decir la captación de personas
externas a la empresa.
Reclutamiento por
Redes Sociales