El documento describe el cuadrante de la capacitación, incluyendo las dimensiones estratégica, operativa, instruccional y administrativa. También proporciona una definición de capacitación como un proceso sistemático para mejorar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal con el fin de mejorar el desempeño y la eficacia de la empresa.

1. YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ
CAPACITACIÓN
GRUPO: 2601
Cuadrante de la capacitación
Estratégico: Crear el vínculo entre la capacitación y la misión y visión dela
empresa.
Operativo: Funciones, objetivos, recursos y responsabilidades.
Instruccional: Insumos-> procesos-> productos. Planeación de la capacitación.
Administrativo: Administración de recursos humanos, posibilidad de mejorar la
eficiencia.
“Procedimiento planeado, sistemático y organizado, que comprende un conjunto
de acciones educativas y administrativas orientadas al cambio y mejoramiento de
conocimientos, habilidades y actitudes del personal, a fin de propiciar mejores
niveles de desempeño compatibles con las exigencias del puesto que desempeña,
y por lo tanto posibilita su desarrollo personal, así como la eficacia, eficiencia y
efectividad empresarial a la cual sirve”.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
Pinto Villatoro, Roberto: Planeación estratégica de Capacitación citado en
Cuadrante de la capacitación´, Sttefany Klee Espinosa,
http://es.scribd.com/doc/54575372/CUADRANTE-DE-LA-CAPACITACION
consultado en 01 de mayo de 2012.