SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ
                                                                 CAPACITACIÓN
                                                                    GRUPO: 2601

                         TIPOS DE CAPACITACIÓN

El CENTRO DE CAPACITACIÓN INTEGRAL, dispone de varias metodologías
para desarrollar los procesos de enseñanza-aprendizaje, según la preferencia del
participante, que son las siguientes:

Virtual   con   Tutor:   En   estos     cursos,   el   estudiante,   es   acompañado,
permanentemente, por un Tutor, que le irá guiando y corrigiendo. Existe una
interactividad tutor-estudiante (persona-persona).

Virtual sin Tutor: Son los mismos cursos que en el caso anterior, sólo que no
tienen la asistencia de un Tutor humano, el participante trabaja sólo con sus
materiales didácticos.

Presencial: Son las capacitaciones tradicionales, donde el Facilitador, se reúne
con el grupo de estudiantes, en un salón de clases, para desarrollar el tema.

In company: Son las mismas capacitaciones que en el caso anterior, sólo que el
lugar cambia, en vez de ser en un salón de clases, es en el entorno laboral de los
participantes. Los programas de capacitación, pueden ser adaptado a las
características y necesidades del Cliente, en lo referente a: los contenidos, los
ejemplos prácticos, la duración total del curso, los días, los horarios y la duración
de las sesiones.

Dentro de todas modalidades que oferta el CENTRO DE CAPACITACIÓN
INTEGRAL, ocupan el primer lugar, las que son virtuales (también conocidas
como: a distancia en línea o e-learning), por considerar que es la vía más
adecuada para propiciar el desarrollo profesional “justo a tiempo” o sea donde y
cuando se necesite, pues los participantes, aprovechan las ventajas de Internet,
para   adquirir los conocimientos y las habilidades que precisan, con una
disponibilidad de 24 horas, los 365 días, con independencia de horarios y de lugar.

Las metodologías virtuales están orientadas a que los participantes, sean el
YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ
                                                                 CAPACITACIÓN
                                                                    GRUPO: 2601

centro del proceso de capacitación, reciban los contenidos de forma selectiva; que
tengan la posibilidad de regresar a releer aquellos aspectos que le resulten de
mayor interés o de más lenta comprensión cada vez que lo deseen; vincular los
nuevos conocimientos a su práctica laboral diaria, lo que les permite construir su
conocimiento, mejorando significativamente la retención de lo aprendido y dando
como resultado un aprendizaje efectivo; trabajar de forma asincrónica; tener
acceso a información relevante y actualizada y poder hacer trabajos colaborativos
en línea.

Independientemente de cuál de las modalidades antes enunciadas sea la
seleccionada por el participante, todas las capacitaciones se basan en un Material
Didáctico, que tiene las características siguientes:

       El estudiante lo pueden utilizar indefinidamente.

       Está dividido en módulos, cortos y fáciles de asimilar.

       Se tienen la posibilidad de regresar cada vez que lo desee, a releer
       aquellos aspectos que le resulte de mayor interés o de más lenta
       comprensión.

       Vincular los nuevos conocimientos a su práctica laboral diaria, lo que
       permite construir el conocimiento, mejorando significativamente la retención
       de lo aprendido y dando como resultado un aprendizaje efectivo.

       Están redactados bajo un método científico y amigable (conversación
       guiada).

       Se utilizan recursos didácticos, que ayudan al alumno a visualizar los
       contenidos de forma más clara: imágenes, cuadros, tablas, mapas
       conceptuales, fotografías, videos, simuladores u otros.

       Contienen información relevante y actualizada.
YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ
                                                                  CAPACITACIÓN
                                                                     GRUPO: 2601

       Se puede trabajar con ellos con total libertad de horario y de tiempo.

       Se complementa con la figura del Tutor/Facilitador.

       Se lleva un seguimiento personalizado de los progresos de cada
       participante.

Los participantes en capacitaciones presenciales, de más de veinte (20) horas de
duración, se les propicia el acceso al Aula Virtual, además del contacto físico con
el Facilitador.

El general todos los programas de capacitación del CCI, siguen un modelo
educativo basado en el desarrollo de competencias, entendiendo como
competencia: “una medida de lo que un individuo puede hacer bien como
resultado de la integración de sus conocimientos, habilidades, actitudes y
cualidades personales.”

Para lograr los objetivos de las capacitaciones, todas las actividades de
aprendizaje se centran en el alumno. Se utilizan metodologías andragógicas, para
facilitar y potenciar el aprendizaje.

Se trabaja sobre los tres ejes que intervienen en el proceso de enseñanza-
aprendizaje: el cognitivo, el volitivo y el afectivo.

Al término del programa de capacitación escogido por cada participante este
integra: el “saber” y el “saber hacer” para lograr el “SABER SER”.

La capacitación se suele dividir en tres grandes grupos:

       Capacitación para el trabajo

Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por
ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la
misma empresa.
YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ
                                                                CAPACITACIÓN
                                                                   GRUPO: 2601

Se divide a su vez en:

Capacitación de preingreso. Se hace con fines de selección y busca brindar al
nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el
desempeño de su puesto.

Capacitación de inducción. Es una serie de actividades que ayudan a integrar al
candidato a su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general.

        Capacitación promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de
        alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

        Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a
        desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca
        lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la
        empresa.Busca el crecimiento integral de la persona y la expansión total de
        sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El
        desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación
        integral del individuo, la expresión total de su persona.




REFERENCIAS ELECTRÓNICAS:

Tipos         de         capacitación,         Información          tomada     de:
http://www.capacitacionintegral.com/cci/index.php?option=com_content&view=artic
le&id=171&Itemid=98 el día 1 de Mayo de 2012.

Tipos         de         capacitación,         información          tomada     de:
http://www.emprendepyme.net/tipos-de-capacitacion.html, consultado el día 1 de
mayo de 2012.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de PersonalReclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personaltarazonana
 
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramientoDiferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramientoAHOMEKIRA
 
11 AdministracióN De Recursos Humanos
11   AdministracióN De Recursos Humanos11   AdministracióN De Recursos Humanos
11 AdministracióN De Recursos HumanosSalvador Almuina
 
Capacitacion de Recursos Humanos PPT
Capacitacion de Recursos Humanos PPTCapacitacion de Recursos Humanos PPT
Capacitacion de Recursos Humanos PPTSalas Baylon, Basilio
 
Plan De Incentivos Salariales
Plan De Incentivos Salariales Plan De Incentivos Salariales
Plan De Incentivos Salariales francis castillo
 
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
Subsistema de Desarrollo de Recursos HumanosSubsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
Subsistema de Desarrollo de Recursos HumanosKISHTEN20
 
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLOPROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLOEli Amaya
 
Planificación de Recursos Humanos.
Planificación de Recursos Humanos.Planificación de Recursos Humanos.
Planificación de Recursos Humanos.Dubai
 
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccion
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccionDiagrama de proceso de reclutamiento y seleccion
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccionIryZz Mory
 
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacionDiagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacionJorge Sandoval Espinoza
 
Reclutamiento y Selección de personal
Reclutamiento y Selección de personalReclutamiento y Selección de personal
Reclutamiento y Selección de personalaracelypalomino
 
Atracción , selección e incorporacion de los mejores candidatos
Atracción , selección e incorporacion de los mejores candidatosAtracción , selección e incorporacion de los mejores candidatos
Atracción , selección e incorporacion de los mejores candidatosAura Maria Lopez
 
El dnc se puede realizar a partir
El dnc se puede realizar a partirEl dnc se puede realizar a partir
El dnc se puede realizar a partirEunice Atena Garcia
 
Método de distribución forzada y metodo de comparacion por pares (1)
Método de distribución forzada y metodo de comparacion por pares (1)Método de distribución forzada y metodo de comparacion por pares (1)
Método de distribución forzada y metodo de comparacion por pares (1)Milena Ospina
 
Planeacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosPlaneacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosadpepiiunsa
 
Plan de Incentivos
Plan de IncentivosPlan de Incentivos
Plan de Incentivosmvle
 

La actualidad más candente (20)

Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de PersonalReclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personal
 
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramientoDiferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
 
11 AdministracióN De Recursos Humanos
11   AdministracióN De Recursos Humanos11   AdministracióN De Recursos Humanos
11 AdministracióN De Recursos Humanos
 
Capacitacion de Recursos Humanos PPT
Capacitacion de Recursos Humanos PPTCapacitacion de Recursos Humanos PPT
Capacitacion de Recursos Humanos PPT
 
Plan De Incentivos Salariales
Plan De Incentivos Salariales Plan De Incentivos Salariales
Plan De Incentivos Salariales
 
Capacitacion
Capacitacion Capacitacion
Capacitacion
 
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
Subsistema de Desarrollo de Recursos HumanosSubsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
 
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLOPROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
 
Planificación de Recursos Humanos.
Planificación de Recursos Humanos.Planificación de Recursos Humanos.
Planificación de Recursos Humanos.
 
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccion
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccionDiagrama de proceso de reclutamiento y seleccion
Diagrama de proceso de reclutamiento y seleccion
 
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacionDiagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
Diagnosticos de-necesidades-de-capacitacion
 
Reclutamiento y Selección de personal
Reclutamiento y Selección de personalReclutamiento y Selección de personal
Reclutamiento y Selección de personal
 
Atracción , selección e incorporacion de los mejores candidatos
Atracción , selección e incorporacion de los mejores candidatosAtracción , selección e incorporacion de los mejores candidatos
Atracción , selección e incorporacion de los mejores candidatos
 
El dnc se puede realizar a partir
El dnc se puede realizar a partirEl dnc se puede realizar a partir
El dnc se puede realizar a partir
 
Método de distribución forzada y metodo de comparacion por pares (1)
Método de distribución forzada y metodo de comparacion por pares (1)Método de distribución forzada y metodo de comparacion por pares (1)
Método de distribución forzada y metodo de comparacion por pares (1)
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Planeacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosPlaneacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanos
 
Plan de Incentivos
Plan de IncentivosPlan de Incentivos
Plan de Incentivos
 
Subsistema de provisión
Subsistema de provisiónSubsistema de provisión
Subsistema de provisión
 
capacitacion
capacitacioncapacitacion
capacitacion
 

Similar a Tipos de capacitación

Adiestramiento y Desarrollo de Personal.docx
Adiestramiento y Desarrollo de Personal.docxAdiestramiento y Desarrollo de Personal.docx
Adiestramiento y Desarrollo de Personal.docxEyelineAguilar1
 
Mediacion docentes ppt cor
Mediacion docentes ppt corMediacion docentes ppt cor
Mediacion docentes ppt corCarlos Orizaba
 
Gestion de conocimiento dacum
Gestion de conocimiento  dacumGestion de conocimiento  dacum
Gestion de conocimiento dacumSANDY cadena
 
Mediacion docentes ppt cor
Mediacion docentes ppt corMediacion docentes ppt cor
Mediacion docentes ppt corCarlos Orizaba
 
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.usc
 
GFPI-F-019_GUIA_DE_APRENDIZAJE INDUCCION.pdf
GFPI-F-019_GUIA_DE_APRENDIZAJE INDUCCION.pdfGFPI-F-019_GUIA_DE_APRENDIZAJE INDUCCION.pdf
GFPI-F-019_GUIA_DE_APRENDIZAJE INDUCCION.pdfumataumata6
 
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.usc
 
Train The Trainers
Train The TrainersTrain The Trainers
Train The Trainerssovalle81
 
Modalidades didácticas en capacitación
Modalidades didácticas en capacitaciónModalidades didácticas en capacitación
Modalidades didácticas en capacitaciónyezkas-yeye
 
Propuesta de convocatoria para el tot cefe en cbba
Propuesta de convocatoria para el tot cefe en cbbaPropuesta de convocatoria para el tot cefe en cbba
Propuesta de convocatoria para el tot cefe en cbbaSan Simon university
 
CONVOCATORIA TOT CEFE - COCHABAMAB
CONVOCATORIA TOT CEFE - COCHABAMABCONVOCATORIA TOT CEFE - COCHABAMAB
CONVOCATORIA TOT CEFE - COCHABAMABSan Simon university
 
Supervision de personal (2)
Supervision de personal (2)Supervision de personal (2)
Supervision de personal (2)gonzalez1202
 
Programa Intraemprendimiento
Programa IntraemprendimientoPrograma Intraemprendimiento
Programa IntraemprendimientoAldo Ilardi
 

Similar a Tipos de capacitación (20)

Tipos de capacitacion
Tipos de capacitacionTipos de capacitacion
Tipos de capacitacion
 
Unidad iv
Unidad ivUnidad iv
Unidad iv
 
Adiestramiento y Desarrollo de Personal.docx
Adiestramiento y Desarrollo de Personal.docxAdiestramiento y Desarrollo de Personal.docx
Adiestramiento y Desarrollo de Personal.docx
 
Mediacion docentes ppt cor
Mediacion docentes ppt corMediacion docentes ppt cor
Mediacion docentes ppt cor
 
Actividad 3.pdf
Actividad 3.pdfActividad 3.pdf
Actividad 3.pdf
 
Actividad 3.pdf
Actividad 3.pdfActividad 3.pdf
Actividad 3.pdf
 
Gestion de conocimiento dacum
Gestion de conocimiento  dacumGestion de conocimiento  dacum
Gestion de conocimiento dacum
 
Mediacion docentes ppt cor
Mediacion docentes ppt corMediacion docentes ppt cor
Mediacion docentes ppt cor
 
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
 
GFPI-F-019_GUIA_DE_APRENDIZAJE INDUCCION.pdf
GFPI-F-019_GUIA_DE_APRENDIZAJE INDUCCION.pdfGFPI-F-019_GUIA_DE_APRENDIZAJE INDUCCION.pdf
GFPI-F-019_GUIA_DE_APRENDIZAJE INDUCCION.pdf
 
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
Sesión 1.1 alumnado 11 nov.
 
Train The Trainers
Train The TrainersTrain The Trainers
Train The Trainers
 
Modalidades didácticas en capacitación
Modalidades didácticas en capacitaciónModalidades didácticas en capacitación
Modalidades didácticas en capacitación
 
Propuesta de convocatoria para el tot cefe en cbba
Propuesta de convocatoria para el tot cefe en cbbaPropuesta de convocatoria para el tot cefe en cbba
Propuesta de convocatoria para el tot cefe en cbba
 
CONVOCATORIA TOT CEFE - COCHABAMAB
CONVOCATORIA TOT CEFE - COCHABAMABCONVOCATORIA TOT CEFE - COCHABAMAB
CONVOCATORIA TOT CEFE - COCHABAMAB
 
Supervision de personal (2)
Supervision de personal (2)Supervision de personal (2)
Supervision de personal (2)
 
susbistma de desarrollo
susbistma de desarrollo susbistma de desarrollo
susbistma de desarrollo
 
Socialización
SocializaciónSocialización
Socialización
 
Unidad vi
Unidad viUnidad vi
Unidad vi
 
Programa Intraemprendimiento
Programa IntraemprendimientoPrograma Intraemprendimiento
Programa Intraemprendimiento
 

Más de yezkas-yeye

Trabajo final. ensayo.
Trabajo final. ensayo.Trabajo final. ensayo.
Trabajo final. ensayo.yezkas-yeye
 
Tipos de organizaciones
Tipos de organizacionesTipos de organizaciones
Tipos de organizacionesyezkas-yeye
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalyezkas-yeye
 
Tipos de empresa clasificados según diversos criterios
Tipos de empresa clasificados según diversos criteriosTipos de empresa clasificados según diversos criterios
Tipos de empresa clasificados según diversos criteriosyezkas-yeye
 
El marco legal de la capacitación en méxic1
El marco legal de la capacitación en méxic1El marco legal de la capacitación en méxic1
El marco legal de la capacitación en méxic1yezkas-yeye
 
Historia de la capacitación en méxico
Historia de la capacitación en méxicoHistoria de la capacitación en méxico
Historia de la capacitación en méxicoyezkas-yeye
 
Cuadrante de la capacitación
Cuadrante de la capacitaciónCuadrante de la capacitación
Cuadrante de la capacitaciónyezkas-yeye
 
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramientoDiferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramientoyezkas-yeye
 
La planeación estratégica de capacitación
La planeación estratégica de capacitaciónLa planeación estratégica de capacitación
La planeación estratégica de capacitaciónyezkas-yeye
 
Fases del proceso administrativo de la capacitación
Fases del proceso administrativo de la capacitaciónFases del proceso administrativo de la capacitación
Fases del proceso administrativo de la capacitaciónyezkas-yeye
 
Los requerimientos organizacionales de lacapacitacion
Los requerimientos organizacionales de lacapacitacionLos requerimientos organizacionales de lacapacitacion
Los requerimientos organizacionales de lacapacitacionyezkas-yeye
 
Objetivos y funciones de la capacitación
Objetivos y funciones de la capacitaciónObjetivos y funciones de la capacitación
Objetivos y funciones de la capacitaciónyezkas-yeye
 
Fundamentos del comportamiento organizacional
Fundamentos del comportamiento organizacionalFundamentos del comportamiento organizacional
Fundamentos del comportamiento organizacionalyezkas-yeye
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalyezkas-yeye
 
Qué es organización
Qué es organizaciónQué es organización
Qué es organizaciónyezkas-yeye
 
Neoliberalismo y capacitación
Neoliberalismo y capacitaciónNeoliberalismo y capacitación
Neoliberalismo y capacitaciónyezkas-yeye
 
Globalización y capacitación
Globalización y capacitaciónGlobalización y capacitación
Globalización y capacitaciónyezkas-yeye
 
Capital humano otro activo de su empresa.
Capital humano otro activo de su empresa.Capital humano otro activo de su empresa.
Capital humano otro activo de su empresa.yezkas-yeye
 
Reconversión industrial
Reconversión industrialReconversión industrial
Reconversión industrialyezkas-yeye
 

Más de yezkas-yeye (20)

Trabajo final. ensayo.
Trabajo final. ensayo.Trabajo final. ensayo.
Trabajo final. ensayo.
 
Tlcan
TlcanTlcan
Tlcan
 
Tipos de organizaciones
Tipos de organizacionesTipos de organizaciones
Tipos de organizaciones
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Tipos de empresa clasificados según diversos criterios
Tipos de empresa clasificados según diversos criteriosTipos de empresa clasificados según diversos criterios
Tipos de empresa clasificados según diversos criterios
 
El marco legal de la capacitación en méxic1
El marco legal de la capacitación en méxic1El marco legal de la capacitación en méxic1
El marco legal de la capacitación en méxic1
 
Historia de la capacitación en méxico
Historia de la capacitación en méxicoHistoria de la capacitación en méxico
Historia de la capacitación en méxico
 
Cuadrante de la capacitación
Cuadrante de la capacitaciónCuadrante de la capacitación
Cuadrante de la capacitación
 
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramientoDiferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
Diferencias y coincidencias entre los conceptos de adiestramiento
 
La planeación estratégica de capacitación
La planeación estratégica de capacitaciónLa planeación estratégica de capacitación
La planeación estratégica de capacitación
 
Fases del proceso administrativo de la capacitación
Fases del proceso administrativo de la capacitaciónFases del proceso administrativo de la capacitación
Fases del proceso administrativo de la capacitación
 
Los requerimientos organizacionales de lacapacitacion
Los requerimientos organizacionales de lacapacitacionLos requerimientos organizacionales de lacapacitacion
Los requerimientos organizacionales de lacapacitacion
 
Objetivos y funciones de la capacitación
Objetivos y funciones de la capacitaciónObjetivos y funciones de la capacitación
Objetivos y funciones de la capacitación
 
Fundamentos del comportamiento organizacional
Fundamentos del comportamiento organizacionalFundamentos del comportamiento organizacional
Fundamentos del comportamiento organizacional
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Qué es organización
Qué es organizaciónQué es organización
Qué es organización
 
Neoliberalismo y capacitación
Neoliberalismo y capacitaciónNeoliberalismo y capacitación
Neoliberalismo y capacitación
 
Globalización y capacitación
Globalización y capacitaciónGlobalización y capacitación
Globalización y capacitación
 
Capital humano otro activo de su empresa.
Capital humano otro activo de su empresa.Capital humano otro activo de su empresa.
Capital humano otro activo de su empresa.
 
Reconversión industrial
Reconversión industrialReconversión industrial
Reconversión industrial
 

Tipos de capacitación

  • 1. YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ CAPACITACIÓN GRUPO: 2601 TIPOS DE CAPACITACIÓN El CENTRO DE CAPACITACIÓN INTEGRAL, dispone de varias metodologías para desarrollar los procesos de enseñanza-aprendizaje, según la preferencia del participante, que son las siguientes: Virtual con Tutor: En estos cursos, el estudiante, es acompañado, permanentemente, por un Tutor, que le irá guiando y corrigiendo. Existe una interactividad tutor-estudiante (persona-persona). Virtual sin Tutor: Son los mismos cursos que en el caso anterior, sólo que no tienen la asistencia de un Tutor humano, el participante trabaja sólo con sus materiales didácticos. Presencial: Son las capacitaciones tradicionales, donde el Facilitador, se reúne con el grupo de estudiantes, en un salón de clases, para desarrollar el tema. In company: Son las mismas capacitaciones que en el caso anterior, sólo que el lugar cambia, en vez de ser en un salón de clases, es en el entorno laboral de los participantes. Los programas de capacitación, pueden ser adaptado a las características y necesidades del Cliente, en lo referente a: los contenidos, los ejemplos prácticos, la duración total del curso, los días, los horarios y la duración de las sesiones. Dentro de todas modalidades que oferta el CENTRO DE CAPACITACIÓN INTEGRAL, ocupan el primer lugar, las que son virtuales (también conocidas como: a distancia en línea o e-learning), por considerar que es la vía más adecuada para propiciar el desarrollo profesional “justo a tiempo” o sea donde y cuando se necesite, pues los participantes, aprovechan las ventajas de Internet, para adquirir los conocimientos y las habilidades que precisan, con una disponibilidad de 24 horas, los 365 días, con independencia de horarios y de lugar. Las metodologías virtuales están orientadas a que los participantes, sean el
  • 2. YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ CAPACITACIÓN GRUPO: 2601 centro del proceso de capacitación, reciban los contenidos de forma selectiva; que tengan la posibilidad de regresar a releer aquellos aspectos que le resulten de mayor interés o de más lenta comprensión cada vez que lo deseen; vincular los nuevos conocimientos a su práctica laboral diaria, lo que les permite construir su conocimiento, mejorando significativamente la retención de lo aprendido y dando como resultado un aprendizaje efectivo; trabajar de forma asincrónica; tener acceso a información relevante y actualizada y poder hacer trabajos colaborativos en línea. Independientemente de cuál de las modalidades antes enunciadas sea la seleccionada por el participante, todas las capacitaciones se basan en un Material Didáctico, que tiene las características siguientes: El estudiante lo pueden utilizar indefinidamente. Está dividido en módulos, cortos y fáciles de asimilar. Se tienen la posibilidad de regresar cada vez que lo desee, a releer aquellos aspectos que le resulte de mayor interés o de más lenta comprensión. Vincular los nuevos conocimientos a su práctica laboral diaria, lo que permite construir el conocimiento, mejorando significativamente la retención de lo aprendido y dando como resultado un aprendizaje efectivo. Están redactados bajo un método científico y amigable (conversación guiada). Se utilizan recursos didácticos, que ayudan al alumno a visualizar los contenidos de forma más clara: imágenes, cuadros, tablas, mapas conceptuales, fotografías, videos, simuladores u otros. Contienen información relevante y actualizada.
  • 3. YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ CAPACITACIÓN GRUPO: 2601 Se puede trabajar con ellos con total libertad de horario y de tiempo. Se complementa con la figura del Tutor/Facilitador. Se lleva un seguimiento personalizado de los progresos de cada participante. Los participantes en capacitaciones presenciales, de más de veinte (20) horas de duración, se les propicia el acceso al Aula Virtual, además del contacto físico con el Facilitador. El general todos los programas de capacitación del CCI, siguen un modelo educativo basado en el desarrollo de competencias, entendiendo como competencia: “una medida de lo que un individuo puede hacer bien como resultado de la integración de sus conocimientos, habilidades, actitudes y cualidades personales.” Para lograr los objetivos de las capacitaciones, todas las actividades de aprendizaje se centran en el alumno. Se utilizan metodologías andragógicas, para facilitar y potenciar el aprendizaje. Se trabaja sobre los tres ejes que intervienen en el proceso de enseñanza- aprendizaje: el cognitivo, el volitivo y el afectivo. Al término del programa de capacitación escogido por cada participante este integra: el “saber” y el “saber hacer” para lograr el “SABER SER”. La capacitación se suele dividir en tres grandes grupos: Capacitación para el trabajo Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa.
  • 4. YLLESCAS CARRILLO JOSUÉ CAPACITACIÓN GRUPO: 2601 Se divide a su vez en: Capacitación de preingreso. Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto. Capacitación de inducción. Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidato a su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general. Capacitación promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico. Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa.Busca el crecimiento integral de la persona y la expansión total de sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitación, pero busca principalmente la formación integral del individuo, la expresión total de su persona. REFERENCIAS ELECTRÓNICAS: Tipos de capacitación, Información tomada de: http://www.capacitacionintegral.com/cci/index.php?option=com_content&view=artic le&id=171&Itemid=98 el día 1 de Mayo de 2012. Tipos de capacitación, información tomada de: http://www.emprendepyme.net/tipos-de-capacitacion.html, consultado el día 1 de mayo de 2012.