Este documento compara el comercio tradicional y el comercio electrónico, destacando las ventajas y desventajas de cada uno. Explica que el comercio electrónico ofrece muchas oportunidades para los comerciantes, como tener un canal adicional de ventas y abrir nuevos mercados, pero requiere una evaluación de sus desventajas. También recomienda que cada empresa establezca su porcentaje de comercio electrónico/tradicional para mejorar sus técnicas de marketing en el futuro.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P.P PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
RRII
Nombre: Keyla Jaén
C.I 17775.936
Prof. Elsy Rodriguez
Cátedra: Informática

2. Introducción
En el siglo XXI Internet se ofrece como una red de negocios on-line. La mayoría de los empresarios
a nivel mundial están todavía en la creencia de que se trata de algo “que probablemente no les afecte”.
Es decir, con excepción de las empresas del sector de Tecnologías de la Información, nadie cree que el
Comercio Electrónico vaya a cambiar los hábitos de compra.
En las empresas de cierta importancia, que oyen frecuentemente que el Comercio Electrónico,
incluso el mundial, se concentra, sobre todo, en lo que se llama el “Business to Business”. Es decir, el
negocio entre empresas. ofrece Internet precisamente para este segmento de negocio entre empresas.
El Comercio electrónico ofrece un gran número de ventajas frente al comercio tradicional. También
ofrece muchas oportunidades para los comerciantes no sólo para tener un canal adicional de ventas,
sino también para abrir nuevos mercados, promocionar sus productos y ampliar sus posibilidades de
negocio. En este sentido, el comercio electrónico supone una ventaja competitiva y una oportunidad de
negocio muy interesante, sin embargo es importante evaluar también sus desventajas al momento de
emprender un negocio de este tipo.
Cada empresa debe, lo antes posible, establecer su porcentaje de comercio electrónico/comercio
tradicional y utilizar el primero para mejorar sus técnicas de marketing que conformarán el comercio del
futuro, tanto físico como virtual.

3. Comercio Tradicional Comercio Electrónico
Para su ejecución es necesaria una alta
inversión de capital
Se puede ejecutar con una baja inversión
Se necesita de un espacio físico, y que el
mismo cuente con su permisología,
además del recurso humano que ejecute
los procesos.
No es necesario contar con un local, se ahorra
dinero en cuanto a tramites administrativos y
contratación de personal
Inventario de mercancía alto Sin inventario o muy reducido
La compra y venta son presenciales La compra y venta es virtual
Se obtienen ganancias de
comercialización solo de dos formas: por
menor y por mayor
Se obtienen ganancias de comercialización de
cuatro formas: por menudeo, mayoreo, regalias
y bonos por produccion
Los gastos operativos son altos No genera gastos operativos o muy bajos
Para expandir el negocio es necesaria la
apertura de sucursales
La apertura de sucursales no tienen costo, por
lo que existe alta probabilidad de expandirse sin
limite geografico
la estrategia del negocio es identificar
clientes potenciales e intentar venderle
La estrategia del negocio es que el cliente pida
información y llegue a comprar
Los clientes potenciales se limitan al área
donde se desarrolle el negocio
Se pueden capturar clientes sin limite

4. Bibliografía
• http://productoacreditable1.blogspot.com/2013/04/algunas-diferencias-entre-
comercio.html
• http://www.youtube.com/watch?v=SB7HWT9RZL4
• https://es.scribd.com/doc/93344257/Comercio-Electronico