Este documento describe las ventajas y desventajas de un equipo jerárquico democrático. Un equipo jerárquico democrático distribuye la carga de trabajo entre los miembros del equipo y fomenta la participación en actividades técnicas. Cuenta con una estructura de liderazgo en la que el líder toma las decisiones finales, pero promueve la iniciativa y el trabajo en equipo para alcanzar objetivos comunes. Las desventajas incluyen que el proceso puede ser inicialmente lento, depende de la presen

1. EQUIPO JERARQUICO DEMOCRATICO
VENTAJAS
-Equilibra carga de trabajo
entre el grupo
-Participan en actividades
técnicas de desarrollo
-Se caracterizan porque
tienen una estructura
- Son regidos por un líder, el
cual toma las decisiones, ya
que es el miembro más
importante dentro del equipo
-Tienen una estructura como
un organigrama, es decir,
tienen jerarquías donde
existe un líder y es quien se
encarga de tomar las
decisiones y es quien mas
responsabilidad tiene.
-Es de un estilo formal y
directo en donde existen
regalas y responsabilidades
muy claras puestas por una
autoridad
Los trabajadores se sienten
más a gusto con su trabajo
• Se crean mayores vínculos
corporativos
• Se promueve la iniciativa
• No hay competiciones sino
lucha por llegar a los mismos
objetivos
• La empresa puede
funcionar normalmente
aunque el líder se ausente
• Se proporciona información
y conocimientos para tomar
decisiones
DESVENTAJAS
-Se suele promover a la
gente con mayor tiempo en el
equipo
-Requieres de la presencia
de integrantes de alto rango
para el cumplimiento del
trabajo
-El equipo esta enfocado a
proyectos importantes
El proceso es, inicialmente,
lento porque requiere de
muchas reuniones y
acuerdos
• Si el líder no es capaz de
llevar bien la situación puede
fracasar
• No es fácil tener a todos
contentos
• Se deposita demasiada
confianza en el grupo, y en
ocasiones esto puede ser un
error
• Muchos empleados tienen
reticencias a colaborar,
aportar sugerencias o hablar