Este documento presenta un cuadro sinóptico sobre las teorías X, Y y Z de McGregor sobre la naturaleza humana y el comportamiento en el trabajo. La teoría X asume que a la gente no le gusta trabajar y debe ser controlada a través de castigos o amenazas. La teoría Y supone que las personas encontrarán satisfacción en el trabajo si se les da la oportunidad correcta. La teoría Z busca el compromiso de los empleados a través de la participación en la toma de decisiones. El documento también enumera algunas refer