La Metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE) es una metodología de cinco fases para el modelado de sistemas de información estratégicos, tácticos y operacionales basada en la gestión del conocimiento. La primera fase aplica la gestión del conocimiento, la segunda utiliza el mapa estratégico del Balanced Scorecard, la tercera implementa Business Intelligence y datawarehouse, la cuarta modela los procesos operacionales y la quinta controla los niveles estratégicos y tácticos.

1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Nombre : Carlos Távara paico
Docente :
Tema : MIPE
Ciclo: VI
Materia : sistema de información gerencial

2. Metodología integradora de procesos
empresariales (MIPE)
es una nueva metodología que puede
utilizarse en el modelamiento de
Sistemas de Información a nivel
estratégico, táctico y operacional de los
sistemas de información basada en la
gestión del conocimiento y consta de
cinco fases

3. Fase 1 Aplicación de la Gestión del
Conocimiento
proporcionan una visión global y
extensa del mismo, que abarca la
gestión del conocimiento del
sistema completo.

4. Fase 2 Aplicación del Mapa Estratégico del
Balanced Scorecard
Plantea objetivos
estratégicos en función a
los requerimientos de la
organización según sea las
áreas de aplicación
Se aplica
(los) Sistema(s) y
Tecnología(s) de
Información sin o con
soporte Web

6. Fase 3 Aplicación de Business
Intelligence con Datawarehouse
cubre los principales
requerimientos de toma
decisiones
mostrar en entorno Web la
información analítica histórica con
cuadros y gráficos estadísticos
requerida para la toma de decisiones
permite

7. Fase 4 Aplicación del Modelado del Diseño
al Nivel Operacional
se integra los procesos transaccionales
del área o áreas en donde se está
desarrollando la aplicación, para lo cual
se recomienda utilizar los modelados de
casos de uso y diagramas de actividades
flujo de diseño modelar
una arquitectura
capas (capa lógica, capa de la
data y capa de interfaz)

8. Fase 5 Aplicación del Monitoreo y Control de los
niveles estratégicos, tácticos
en cada proceso del área donde se ha
desarrollado el Sistema de Información con
nuevas tecnologías emergentes, siendo los
indicadores los que contrastará la eficiencia y
eficacia
Se utiliza semáforos del Balanced Scorecard

9. Modelos de los MIPE
El Modelo de la
Organización
apoya el análisis de las características
principales de una organización
El Modelo de
Tareas
las tareas son las sub-partes
relevantes del proceso que lleva a
cabo una empresa

10. El Modelo de
Agentes
son los ejecutantes de las tareas.
Pueden ser una persona, un sistema
informático
.- El Modelo del
Conocimiento
explica los tipos y estructuras de
conocimientos usados en la
realización de una tarea

11. El Modelo de
Comunicación
Puesto que en una tarea pueden
participar varios agentes, es importante
modelar las transacciones comunitarias
entre estos agentes.
El Modelo de
Diseño
Proporciona los prototipos de
interfaces de pantallas del sistema de
información