SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
La organización es de suma importancia ya que cuenta con influencias que se
ejercen sobre el profesor y el alumno con demasiada importancia cabe mencionar
ya que nos mencionan que el aprendizaje se produce en cualquier lugar y espacio
que no se aprende necesariamente en el aula si no que los alumnos aprenden de su
entorno no necesitan estar en cuatro paredes para adquirir su aprendizaje, así a
través de su exigencias formativas , las ideas de los aprendizajes son persistentes se
repiten las mismas ideas eso es lo que por tal razón es que como son las mismas
claves están eficaz el sistema ya que se repiten. Lo bueno en la escuela es que
aprendemos, escuchamos, percibimos cosas sin pretenderlo ya que estando en ese
lugar nuestro aprendizaje se empieza a desarrollar de manera sola ya que el ser
humano desarrolla habilidades cognitivas las cuales se prenden con el instinto y
estar en cualquier lugar empezamos a aprender.
En la actualidad se necesitan emplear nuevos fines tales los cuales son:
-Enseñar a nuestros alumnos a aprender a prender ósea realizar trabajos en donde
el niño busque información y aprenda de ella ósea que la procese y no solo se llene
de información de internet por ejemplo dejar una tarea ¿qué es la autoestima? Un
alumno lo que hace es solo bajar la información y llevarla a clase lo que aquí se
recomienda es que este alumno busque el contenido lo entienda no solo se llene de
información.
-En la actualidad las actividades manuales han sido menospreciadas o
abandonadas, las nuevas organizaciones deben de ser competentes a ofrecer
actividades en donde se desarrolle la enseñanza y el aprendizaje.
-La escuela quiero mencionar que no solo se trata de ir e llenar a los niños de
información si no de asen un espacio estimulado para que nuestros alumnos
convivan ya que si tenemos alumno que convivan entre ellos mismo tendremos
aprendizajes masivos ya que esta es la base de la enseñanza alumnos que conviva
y ese mismo convivio los llevara a aprender juntos.
-Aprender hacer es el corazón de la práctica educativa primero que todo el
docente tienes que aprender la manea en la que se presentara con sus alumnos ser
correcto en su manera de ser pues un ejemplo es no podemos prohibir a nuestros
alumnos que no fumen si nosotros lo asemos tenemos que pones el ejemplo si
queremos tener alumnos que tengan una autonomía moral de cómo queremos que
aprendan que sean.
El circulo vicioso/virtuoso de la organización educativa.
El circulo vicioso es un razonamiento que se funda en una premisa que supone la
conclusión que hay que demostrar, en el están presentes dos circunstancias que
son a la vez causa y efecto. Llamo circulo virtuoso al mismo contenido del mismo
tiene componentes positivos .una persona que se relacionan de forma cohesionada
y coherente entorno aun proyecto, que tiene ilusión por la tarea y espíritu
emprendedor transforman el ambiente, modificaran la estructura organizativa y
dinamizara el funcionamiento hasta hacerlo positivo .
Los males inherentes a la organización.
La jerarquización: en una institución jerárquica el poder se establece de manera
escasamente participativa .las decisiones se toman de manera unilateral.
La balcanización: cada uno está en la organización constituyendo su reino de taifas
.cada uno está en lo suyo. Pero lo suyo no es lo de todos, es decir los fines
compartidos desaparecen o se obscurecen bajo la fuerza que adquieren los fines
particulares.
La rutinización : cuando se rutinizan las prácticas profesionales es difícil preguntarse
por su sentido y por su eficacia ,la respuesta inequívoca es como siempre como
todo el año .. La inercia es el cáncer de las organizaciones.
La desarticulación: la escuela es una institución débilmente articulada, los
mecanismos de coordinación vertical son débiles.
La burocratización: cuando los cambios se burocratizan, pierden los cambios
cualitativos.
La centralización: la centralización se convierte en trabas que frenan una
transformación, sea esta de iniciativa interna y accedente, sea de naturaleza
externa y decentemente (jerárquica).
Reforma, curriculum y organización.
Las reformas que se conciben, diseñan, promueven y desarrollan con el impulso
docente que imprimen el poder, corren el riesgo de quedarse en hermosos
proyectos o en intentos fallidos.
Al hablar de reforma se hace referencia a muchos aspectos, a cambios que se
conciben, diseñan, promueven y desarrollan. Es un riesgo enorme el hacer o
impulsar una nueva reforma, ya que puede fluir. Entre los problemas se puede
enfrentar la nueva reforma es la falta de condiciones organizativas en las que ha de
desarrollarse.
La organización de la escuela ha de facilitar no sólo la enseñanza sino el
aprendizaje. Las escuelas tienen que ser instituciones que aprendan.
Los planteamientos sociológicos, psicológicos, didácticos e incluso ideológicos de
la reforma son fácilmente asumibles por los profesionales de la enseñanza.
Dimensiones organizativas que exige una Reforma:
a. El espacio
b. El profesorado
c. El alumnado
d. Los medios
e. El tiempo
La solución de estos problemas es, económica pero también de previsión y de
planificación más rigurosa. Una reforma cuesta dinero y debe de ir acompañado de
recursos suficientes.
En la flexibilidad para resolver los problemas con rapidez y eficacia. La lentitud hace
que se agraven los problemas y que cunda la decepción y el desaliento.
La organización de la escuela ha de facilitar no sólo la enseñanza sino el
aprendizaje. Las escuelas tienen que ser instituciones que aprendan.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestion Escolar
Gestion EscolarGestion Escolar
Gestion EscolarO & M
 
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoAprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoadrilop89
 
Hacer de una escuela una buena escuela grupo 2
Hacer de una escuela una buena escuela grupo 2Hacer de una escuela una buena escuela grupo 2
Hacer de una escuela una buena escuela grupo 2Pelopin
 
CARACTERISTICAS DE UNA ESCUELA AFECTIVAmaestro sergio.
 CARACTERISTICAS DE UNA ESCUELA AFECTIVAmaestro sergio. CARACTERISTICAS DE UNA ESCUELA AFECTIVAmaestro sergio.
CARACTERISTICAS DE UNA ESCUELA AFECTIVAmaestro sergio.Diana Estefan Garcia Vicente
 
2. la gestion de la clase
2.  la gestion de la clase2.  la gestion de la clase
2. la gestion de la clasehome
 
Escuelas efectivas
Escuelas efectivasEscuelas efectivas
Escuelas efectivasLoretoRo
 
Agendas 9-10-11 y 12
Agendas   9-10-11 y 12Agendas   9-10-11 y 12
Agendas 9-10-11 y 12PaolaBarco
 
"Escuela Efectiva"
"Escuela  Efectiva""Escuela  Efectiva"
"Escuela Efectiva"MLamellis
 
Las tic y la formacion docente
Las tic y la formacion docenteLas tic y la formacion docente
Las tic y la formacion docenteWilliam Trejo
 
Cuándo se inventó la escuela
Cuándo se inventó la escuelaCuándo se inventó la escuela
Cuándo se inventó la escuelagraciana ale
 
Proceso DidáCtico Ida Y Vuelta
Proceso DidáCtico  Ida Y Vuelta Proceso DidáCtico  Ida Y Vuelta
Proceso DidáCtico Ida Y Vuelta JFBarney
 

La actualidad más candente (18)

Reflexion 2
Reflexion 2Reflexion 2
Reflexion 2
 
Gestion Escolar
Gestion EscolarGestion Escolar
Gestion Escolar
 
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoAprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativo
 
Hacer de una escuela una buena escuela grupo 2
Hacer de una escuela una buena escuela grupo 2Hacer de una escuela una buena escuela grupo 2
Hacer de una escuela una buena escuela grupo 2
 
CARACTERISTICAS DE UNA ESCUELA AFECTIVAmaestro sergio.
 CARACTERISTICAS DE UNA ESCUELA AFECTIVAmaestro sergio. CARACTERISTICAS DE UNA ESCUELA AFECTIVAmaestro sergio.
CARACTERISTICAS DE UNA ESCUELA AFECTIVAmaestro sergio.
 
2. la gestion de la clase
2.  la gestion de la clase2.  la gestion de la clase
2. la gestion de la clase
 
Que aprendí
Que aprendíQue aprendí
Que aprendí
 
Escuelas efectivas
Escuelas efectivasEscuelas efectivas
Escuelas efectivas
 
Características del Aprendizaje de Adultos
Características del Aprendizaje de AdultosCaracterísticas del Aprendizaje de Adultos
Características del Aprendizaje de Adultos
 
Agendas 9-10-11 y 12
Agendas   9-10-11 y 12Agendas   9-10-11 y 12
Agendas 9-10-11 y 12
 
"Escuela Efectiva"
"Escuela  Efectiva""Escuela  Efectiva"
"Escuela Efectiva"
 
Ensayo dimensiones de la practica
Ensayo dimensiones de la practicaEnsayo dimensiones de la practica
Ensayo dimensiones de la practica
 
ProfesióN, VocacióN O Amor A La Docencia
ProfesióN,  VocacióN O  Amor A La  DocenciaProfesióN,  VocacióN O  Amor A La  Docencia
ProfesióN, VocacióN O Amor A La Docencia
 
Las tic y la formacion docente
Las tic y la formacion docenteLas tic y la formacion docente
Las tic y la formacion docente
 
Cuándo se inventó la escuela
Cuándo se inventó la escuelaCuándo se inventó la escuela
Cuándo se inventó la escuela
 
Como mejorar el ambiente escolar
Como mejorar el ambiente escolarComo mejorar el ambiente escolar
Como mejorar el ambiente escolar
 
Proceso DidáCtico Ida Y Vuelta
Proceso DidáCtico  Ida Y Vuelta Proceso DidáCtico  Ida Y Vuelta
Proceso DidáCtico Ida Y Vuelta
 
Método científico-01
Método científico-01Método científico-01
Método científico-01
 

Destacado (20)

Practicadesoftwareyhardwareanpi
PracticadesoftwareyhardwareanpiPracticadesoftwareyhardwareanpi
Practicadesoftwareyhardwareanpi
 
Just life olive presentacion 15
Just life olive presentacion 15Just life olive presentacion 15
Just life olive presentacion 15
 
Contenidos
ContenidosContenidos
Contenidos
 
Planeacion de matematicas 2
Planeacion de matematicas 2Planeacion de matematicas 2
Planeacion de matematicas 2
 
Umgang mit Halal Speisen
Umgang mit Halal SpeisenUmgang mit Halal Speisen
Umgang mit Halal Speisen
 
mod_FA_Whitepaper_final
mod_FA_Whitepaper_finalmod_FA_Whitepaper_final
mod_FA_Whitepaper_final
 
Lcc
LccLcc
Lcc
 
Trabajo aisa moodle y web 2.0 en la eduaccaión
Trabajo aisa moodle y web  2.0 en la eduaccaiónTrabajo aisa moodle y web  2.0 en la eduaccaión
Trabajo aisa moodle y web 2.0 en la eduaccaión
 
gestion
gestiongestion
gestion
 
Materiales de sustancias peligrosas
Materiales de sustancias peligrosasMateriales de sustancias peligrosas
Materiales de sustancias peligrosas
 
62786190 otura-salami
62786190 otura-salami62786190 otura-salami
62786190 otura-salami
 
El cáncer (enfermedad mortal)
El cáncer (enfermedad mortal)El cáncer (enfermedad mortal)
El cáncer (enfermedad mortal)
 
Práctica 8
Práctica 8Práctica 8
Práctica 8
 
La comunicaciòn y elementos
La comunicaciòn y elementosLa comunicaciòn y elementos
La comunicaciòn y elementos
 
Trabajo de distribucion mercante
Trabajo de distribucion mercanteTrabajo de distribucion mercante
Trabajo de distribucion mercante
 
Pasado
PasadoPasado
Pasado
 
Nini
NiniNini
Nini
 
Virus informaticos
Virus informaticos Virus informaticos
Virus informaticos
 
Lebensberatung
LebensberatungLebensberatung
Lebensberatung
 
7 e luisa zapata
7 e luisa zapata7 e luisa zapata
7 e luisa zapata
 

Similar a Curriculum vicioso

Reseñasimelda13abril
Reseñasimelda13abrilReseñasimelda13abril
Reseñasimelda13abrilcfcmiranda
 
Enseñar o el oficio de aprender
Enseñar  o el oficio de aprender Enseñar  o el oficio de aprender
Enseñar o el oficio de aprender Alondra Saucedoo
 
Las dificultades específicas de aprendizaje ensayo
Las dificultades específicas de aprendizaje ensayoLas dificultades específicas de aprendizaje ensayo
Las dificultades específicas de aprendizaje ensayoNora Ferrari
 
3er. reporte de lectura
3er. reporte de lectura3er. reporte de lectura
3er. reporte de lecturaEnedina77
 
Revista EGO 306 Gestion Escolar ESEF MEXICO
Revista  EGO 306 Gestion Escolar  ESEF MEXICORevista  EGO 306 Gestion Escolar  ESEF MEXICO
Revista EGO 306 Gestion Escolar ESEF MEXICOAldair Melendez
 
Memoria cuatro
Memoria cuatroMemoria cuatro
Memoria cuatroUPN
 
Retos o problemas de la profesión docente
Retos o problemas de la profesión docenteRetos o problemas de la profesión docente
Retos o problemas de la profesión docenteEdnithaa Vazquez
 
Retos o problemas de la profesión docente
Retos o problemas de la profesión docenteRetos o problemas de la profesión docente
Retos o problemas de la profesión docenteEdnithaa Vazquez
 
¿Qué es enseñar? - Clima de trabajo y motivación en el aprendizaje.
¿Qué es enseñar? - Clima de trabajo y motivación en el aprendizaje.¿Qué es enseñar? - Clima de trabajo y motivación en el aprendizaje.
¿Qué es enseñar? - Clima de trabajo y motivación en el aprendizaje.Jorge Prioretti
 
The nature of learning.practitioner guide.esp
The nature of learning.practitioner guide.espThe nature of learning.practitioner guide.esp
The nature of learning.practitioner guide.espCecilia Mendoza
 
Actividad 13 diplomado (actual)
Actividad 13 diplomado (actual)Actividad 13 diplomado (actual)
Actividad 13 diplomado (actual)guadalupemelende
 
Enseñar o el oficio de aprender
Enseñar o el oficio de aprenderEnseñar o el oficio de aprender
Enseñar o el oficio de aprendersantialop
 
Competencias del educador
Competencias del educadorCompetencias del educador
Competencias del educadorK4LIM4N
 

Similar a Curriculum vicioso (20)

Reseñasimelda13abril
Reseñasimelda13abrilReseñasimelda13abril
Reseñasimelda13abril
 
Enseñar o el oficio de aprender
Enseñar  o el oficio de aprender Enseñar  o el oficio de aprender
Enseñar o el oficio de aprender
 
Las dificultades específicas de aprendizaje ensayo
Las dificultades específicas de aprendizaje ensayoLas dificultades específicas de aprendizaje ensayo
Las dificultades específicas de aprendizaje ensayo
 
3er. reporte de lectura
3er. reporte de lectura3er. reporte de lectura
3er. reporte de lectura
 
Entresijos
EntresijosEntresijos
Entresijos
 
La direccion y el equipo docente tema 3
La direccion y el equipo docente tema 3La direccion y el equipo docente tema 3
La direccion y el equipo docente tema 3
 
La direccion y el equipo docente tema 3
La direccion y el equipo docente tema 3La direccion y el equipo docente tema 3
La direccion y el equipo docente tema 3
 
Revista EGO 306 Gestion Escolar ESEF MEXICO
Revista  EGO 306 Gestion Escolar  ESEF MEXICORevista  EGO 306 Gestion Escolar  ESEF MEXICO
Revista EGO 306 Gestion Escolar ESEF MEXICO
 
Habilidades de liderazgo
Habilidades de liderazgoHabilidades de liderazgo
Habilidades de liderazgo
 
Hacer de la escuela
Hacer de la escuelaHacer de la escuela
Hacer de la escuela
 
Memoria cuatro
Memoria cuatroMemoria cuatro
Memoria cuatro
 
Retos o problemas de la profesión docente
Retos o problemas de la profesión docenteRetos o problemas de la profesión docente
Retos o problemas de la profesión docente
 
Retos o problemas de la profesión docente
Retos o problemas de la profesión docenteRetos o problemas de la profesión docente
Retos o problemas de la profesión docente
 
Actividad 13
Actividad 13Actividad 13
Actividad 13
 
Maestro siglo xxi
Maestro siglo xxiMaestro siglo xxi
Maestro siglo xxi
 
¿Qué es enseñar? - Clima de trabajo y motivación en el aprendizaje.
¿Qué es enseñar? - Clima de trabajo y motivación en el aprendizaje.¿Qué es enseñar? - Clima de trabajo y motivación en el aprendizaje.
¿Qué es enseñar? - Clima de trabajo y motivación en el aprendizaje.
 
The nature of learning.practitioner guide.esp
The nature of learning.practitioner guide.espThe nature of learning.practitioner guide.esp
The nature of learning.practitioner guide.esp
 
Actividad 13 diplomado (actual)
Actividad 13 diplomado (actual)Actividad 13 diplomado (actual)
Actividad 13 diplomado (actual)
 
Enseñar o el oficio de aprender
Enseñar o el oficio de aprenderEnseñar o el oficio de aprender
Enseñar o el oficio de aprender
 
Competencias del educador
Competencias del educadorCompetencias del educador
Competencias del educador
 

Más de Annette Barraza Corrales

Por qué jorge no puede ir a la misma escuela que su hermano
Por qué jorge no puede ir a la misma escuela que su hermanoPor qué jorge no puede ir a la misma escuela que su hermano
Por qué jorge no puede ir a la misma escuela que su hermanoAnnette Barraza Corrales
 
Definición de necesidades educativas especiales
Definición de  necesidades educativas especialesDefinición de  necesidades educativas especiales
Definición de necesidades educativas especialesAnnette Barraza Corrales
 
Las estrategias y los instrumentos de evaluación desde
Las estrategias y los instrumentos de evaluación desdeLas estrategias y los instrumentos de evaluación desde
Las estrategias y los instrumentos de evaluación desdeAnnette Barraza Corrales
 
Los elementos del currículo en el contexto del
Los elementos del currículo en el contexto delLos elementos del currículo en el contexto del
Los elementos del currículo en el contexto delAnnette Barraza Corrales
 

Más de Annette Barraza Corrales (20)

Analisis de mi secuencia didactica 4
Analisis  de mi secuencia didactica 4Analisis  de mi secuencia didactica 4
Analisis de mi secuencia didactica 4
 
Análisis de mi secuencia didáctica 3
Análisis de mi secuencia didáctica 3Análisis de mi secuencia didáctica 3
Análisis de mi secuencia didáctica 3
 
Narración de una estrategia didáctica 4
Narración de una estrategia  didáctica 4Narración de una estrategia  didáctica 4
Narración de una estrategia didáctica 4
 
Narración de mi secuencia didáctica
Narración de mi secuencia didáctica Narración de mi secuencia didáctica
Narración de mi secuencia didáctica
 
Narración de mi secuencia didáctica 2
Narración de mi secuencia didáctica 2Narración de mi secuencia didáctica 2
Narración de mi secuencia didáctica 2
 
Análisis de mi secuencia didactica2
Análisis de mi secuencia didactica2Análisis de mi secuencia didactica2
Análisis de mi secuencia didactica2
 
Por qué jorge no puede ir a la misma escuela que su hermano
Por qué jorge no puede ir a la misma escuela que su hermanoPor qué jorge no puede ir a la misma escuela que su hermano
Por qué jorge no puede ir a la misma escuela que su hermano
 
Definición de necesidades educativas especiales
Definición de  necesidades educativas especialesDefinición de  necesidades educativas especiales
Definición de necesidades educativas especiales
 
Mapa de los trayectos de la inclusión
Mapa de los trayectos de la inclusiónMapa de los trayectos de la inclusión
Mapa de los trayectos de la inclusión
 
Evaluación psicopedagógica
Evaluación psicopedagógicaEvaluación psicopedagógica
Evaluación psicopedagógica
 
Hacia una escuela para todos y con todos
Hacia una escuela para todos y con todosHacia una escuela para todos y con todos
Hacia una escuela para todos y con todos
 
El caso de kevin
El caso de kevinEl caso de kevin
El caso de kevin
 
Mapa de la inclusión y la integración
Mapa de la inclusión y la integraciónMapa de la inclusión y la integración
Mapa de la inclusión y la integración
 
Enfoque de evaluación 5
Enfoque de evaluación 5Enfoque de evaluación 5
Enfoque de evaluación 5
 
Herramienta de evaluación 2
Herramienta de evaluación 2Herramienta de evaluación 2
Herramienta de evaluación 2
 
Las estrategias y los instrumentos de evaluación desde
Las estrategias y los instrumentos de evaluación desdeLas estrategias y los instrumentos de evaluación desde
Las estrategias y los instrumentos de evaluación desde
 
Los elementos del currículo en el contexto del
Los elementos del currículo en el contexto delLos elementos del currículo en el contexto del
Los elementos del currículo en el contexto del
 
El enfoque formativo de la evaluación 1
El enfoque formativo de la evaluación 1El enfoque formativo de la evaluación 1
El enfoque formativo de la evaluación 1
 
Indicadores
IndicadoresIndicadores
Indicadores
 
Como evaluar para mejorar el aprendizaje
Como evaluar para mejorar el aprendizajeComo evaluar para mejorar el aprendizaje
Como evaluar para mejorar el aprendizaje
 

Curriculum vicioso

  • 1. La organización es de suma importancia ya que cuenta con influencias que se ejercen sobre el profesor y el alumno con demasiada importancia cabe mencionar ya que nos mencionan que el aprendizaje se produce en cualquier lugar y espacio que no se aprende necesariamente en el aula si no que los alumnos aprenden de su entorno no necesitan estar en cuatro paredes para adquirir su aprendizaje, así a través de su exigencias formativas , las ideas de los aprendizajes son persistentes se repiten las mismas ideas eso es lo que por tal razón es que como son las mismas claves están eficaz el sistema ya que se repiten. Lo bueno en la escuela es que aprendemos, escuchamos, percibimos cosas sin pretenderlo ya que estando en ese lugar nuestro aprendizaje se empieza a desarrollar de manera sola ya que el ser humano desarrolla habilidades cognitivas las cuales se prenden con el instinto y estar en cualquier lugar empezamos a aprender. En la actualidad se necesitan emplear nuevos fines tales los cuales son: -Enseñar a nuestros alumnos a aprender a prender ósea realizar trabajos en donde el niño busque información y aprenda de ella ósea que la procese y no solo se llene de información de internet por ejemplo dejar una tarea ¿qué es la autoestima? Un alumno lo que hace es solo bajar la información y llevarla a clase lo que aquí se recomienda es que este alumno busque el contenido lo entienda no solo se llene de información. -En la actualidad las actividades manuales han sido menospreciadas o abandonadas, las nuevas organizaciones deben de ser competentes a ofrecer actividades en donde se desarrolle la enseñanza y el aprendizaje. -La escuela quiero mencionar que no solo se trata de ir e llenar a los niños de información si no de asen un espacio estimulado para que nuestros alumnos convivan ya que si tenemos alumno que convivan entre ellos mismo tendremos aprendizajes masivos ya que esta es la base de la enseñanza alumnos que conviva y ese mismo convivio los llevara a aprender juntos. -Aprender hacer es el corazón de la práctica educativa primero que todo el docente tienes que aprender la manea en la que se presentara con sus alumnos ser correcto en su manera de ser pues un ejemplo es no podemos prohibir a nuestros alumnos que no fumen si nosotros lo asemos tenemos que pones el ejemplo si queremos tener alumnos que tengan una autonomía moral de cómo queremos que aprendan que sean.
  • 2. El circulo vicioso/virtuoso de la organización educativa. El circulo vicioso es un razonamiento que se funda en una premisa que supone la conclusión que hay que demostrar, en el están presentes dos circunstancias que son a la vez causa y efecto. Llamo circulo virtuoso al mismo contenido del mismo tiene componentes positivos .una persona que se relacionan de forma cohesionada y coherente entorno aun proyecto, que tiene ilusión por la tarea y espíritu emprendedor transforman el ambiente, modificaran la estructura organizativa y dinamizara el funcionamiento hasta hacerlo positivo . Los males inherentes a la organización. La jerarquización: en una institución jerárquica el poder se establece de manera escasamente participativa .las decisiones se toman de manera unilateral. La balcanización: cada uno está en la organización constituyendo su reino de taifas .cada uno está en lo suyo. Pero lo suyo no es lo de todos, es decir los fines compartidos desaparecen o se obscurecen bajo la fuerza que adquieren los fines particulares. La rutinización : cuando se rutinizan las prácticas profesionales es difícil preguntarse por su sentido y por su eficacia ,la respuesta inequívoca es como siempre como todo el año .. La inercia es el cáncer de las organizaciones. La desarticulación: la escuela es una institución débilmente articulada, los mecanismos de coordinación vertical son débiles. La burocratización: cuando los cambios se burocratizan, pierden los cambios cualitativos. La centralización: la centralización se convierte en trabas que frenan una transformación, sea esta de iniciativa interna y accedente, sea de naturaleza externa y decentemente (jerárquica). Reforma, curriculum y organización. Las reformas que se conciben, diseñan, promueven y desarrollan con el impulso docente que imprimen el poder, corren el riesgo de quedarse en hermosos proyectos o en intentos fallidos.
  • 3. Al hablar de reforma se hace referencia a muchos aspectos, a cambios que se conciben, diseñan, promueven y desarrollan. Es un riesgo enorme el hacer o impulsar una nueva reforma, ya que puede fluir. Entre los problemas se puede enfrentar la nueva reforma es la falta de condiciones organizativas en las que ha de desarrollarse. La organización de la escuela ha de facilitar no sólo la enseñanza sino el aprendizaje. Las escuelas tienen que ser instituciones que aprendan. Los planteamientos sociológicos, psicológicos, didácticos e incluso ideológicos de la reforma son fácilmente asumibles por los profesionales de la enseñanza. Dimensiones organizativas que exige una Reforma: a. El espacio b. El profesorado c. El alumnado d. Los medios e. El tiempo La solución de estos problemas es, económica pero también de previsión y de planificación más rigurosa. Una reforma cuesta dinero y debe de ir acompañado de recursos suficientes. En la flexibilidad para resolver los problemas con rapidez y eficacia. La lentitud hace que se agraven los problemas y que cunda la decepción y el desaliento. La organización de la escuela ha de facilitar no sólo la enseñanza sino el aprendizaje. Las escuelas tienen que ser instituciones que aprendan.