Este documento presenta la ficha técnica de un curso de 16 horas sobre gestión de riesgos en proyectos. El curso tiene como objetivo enseñar a los alumnos a identificar, analizar, monitorear y responder a los riesgos en los proyectos que lideran utilizando técnicas como el análisis de Montecarlo. El curso está dirigido a profesionales que gestionan proyectos y cubre temas como la identificación, cuantificación y priorización de riesgos, el impacto de los riesgos en

1. Ficha Curso – Gestión de Riesgos en Proyectos 1
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
[GDP03] GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS
OBJETIVOS:
Al finalizar la formación los alumnos serán capaces de gestionar los riesgos en los proyectos
que lideren, así como informar y estimar la situación en la que se encuentran los proyectos en
cuanto a exposición al riesgo llegando a realizar simulaciones mediante el Análisis de
Montecarlo.
DESTINATARIOS:
Este curso está dirigido a profesionales que gestionan proyectos, Project y Program
Managers, Directivos y Ejecutivos de PMOs.
DURACIÓN:
16 horas
CONTENIDOS:
El curso combinará parte teórica y práctica de forma que los asistentes conozcan la gestión
de riesgos y su aplicación en un proyecto, los puntos teóricos que se tratarán durante la
formación son:
1. Introducción
1.1. Introducción a la gestión de proyectos (ciclo de vida de un proyecto, procesos de un
proyecto, áreas de conocimiento, etc…)
1.2. Introducción a la gestión de riesgos (definición de riesgos, ciclo de gestión de
riesgos, Practice Standard for Project Risk Management, Orange Book, etc…)
1.3. ISO 31000 de gestión de riesgos
2. Gestión de riesgos
2.1. Identificación de riesgos
2.2. Análisis, cuantificación y priorización de riesgos (análisis cualitativo y cuantitativo)
2.3. ISO 31010: Técnicas de evaluación de riesgos
2.4. Gestión visual de los riesgos (creación de un tablero kanban para la gestión de
riesgos)
2.5. Impacto de los riesgos en la planificación del proyecto
2.6. Línea base del proyecto teniendo en cuenta los riesgos
3. Análisis de Montecarlo
4. Definición de planes de respuesta ante los riesgos
5. Monitorización y control de riesgos (¿cómo evolucionan los riesgos con la
implementación de los planes de respuesta?)

2. Ficha Curso – Gestión de Riesgos en Proyectos 2
6. Sistema de implementación de un sistema de gestión de riesgos (del análisis
cualitativo al análisis cuantitativo de forma gradual)
7. Software para la gestión de riesgos
Durante el curso se simulará un proyecto mediante piezas de LEGO, tanto la planificación y la
evolución del proyecto de forma que permita asimilar los conceptos de gestión de riesgos y
ver como impactan los riesgos en el proyecto.
Durante el desarrollo del curso se utilizarán plantillas para la identificación, análisis y
visualización de riesgos.