Las Píldoras Sistémicas 500 mg son talleres teórico-prácticos de media jornada que aplican la mirada sistémica a los procesos de las organizaciones. Se llevarán a cabo del 10 al 12 de julio en Vitoria-Gasteiz y permitirán comprender mejor las dinámicas de las organizaciones más allá de las personas individuales, para optimizar su funcionamiento y desarrollo.
Formación aplicada. Píldoras Sistémicas
Mirada e intervención sistémica a los procesos cotidianos de las organizaciones
Donostia-San Sebastián 21 abril - 9 junio
Curso de formación
Mirada sistémica a los procesos cotidianos de las organizaciones a través de las constelaciones organizacionales
Donostia-San Sebastián 30 abril - 11 junio
Formación aplicada. Píldoras Sistémicas
Mirada e intervención sistémica a los procesos cotidianos de las organizaciones
Donostia-San Sebastián 21 abril - 9 junio
Curso de formación
Mirada sistémica a los procesos cotidianos de las organizaciones a través de las constelaciones organizacionales
Donostia-San Sebastián 30 abril - 11 junio
Presentación organizaciones que aprenden 2TECHNOLOGYINT
Esta presentacion trata sobre las organizaciones que aprenden, como estrategia competitiva.
Estudiante de la Maestría de Alta Gerencia de la Universidad de la Tercera Edad
En la actualidad, las empresas más exitosas son las que se basan en la transformación del conocimiento organizacional individual en un conocimiento corporativo y colectivo, que permite, por un lado, compartir las reglas, estrategias y procesos de la organización, y por otro lado, estandarizar y automatizar los modelos de trabajo, integrar las aplicaciones y servicios, y responder eficazmente a las demandas del mercado.
En este sentido, el presente documento pretende diagnosticar el nivel actual de aprendizaje organizacional en la empresa donde se realizó el estudio. En otras palabras, se pretende evaluar la importancia que tiene el ser una “Organización Inteligente” para los miembros que laboran en la empresa bajo estudio, así como el nivel actual donde se ubica, para así proceder a desarrollar un modelo que permita la evolución hacia un nuevo “Modelo Empresarial Inteligente”.
Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...NA#GROW
TRANSFORMACIÓN DE LAS 3 ESENCIAS (T3E).
DESARROLLO, LIDERAZGO Y ACOMPAÑAMIENTO TRANSFORMACIONAL.
Comprender la transformación misma, sus implicaciones y su gestión nos permite mayor eficacia, eficiencia y sentido en la gestión de las organizaciones, así como en iniciativas y proyectos de cambio, ya sean de propósito, cultural, estructural, tecnológico y/o estratégico.
Formación Presencial, Madrid (El Mirador de Miloca).
Satori3 | Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-desarrollo-transformacion-de-las-3-esencias-t3e/
Presentación organizaciones que aprenden 2TECHNOLOGYINT
Esta presentacion trata sobre las organizaciones que aprenden, como estrategia competitiva.
Estudiante de la Maestría de Alta Gerencia de la Universidad de la Tercera Edad
En la actualidad, las empresas más exitosas son las que se basan en la transformación del conocimiento organizacional individual en un conocimiento corporativo y colectivo, que permite, por un lado, compartir las reglas, estrategias y procesos de la organización, y por otro lado, estandarizar y automatizar los modelos de trabajo, integrar las aplicaciones y servicios, y responder eficazmente a las demandas del mercado.
En este sentido, el presente documento pretende diagnosticar el nivel actual de aprendizaje organizacional en la empresa donde se realizó el estudio. En otras palabras, se pretende evaluar la importancia que tiene el ser una “Organización Inteligente” para los miembros que laboran en la empresa bajo estudio, así como el nivel actual donde se ubica, para así proceder a desarrollar un modelo que permita la evolución hacia un nuevo “Modelo Empresarial Inteligente”.
Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...NA#GROW
TRANSFORMACIÓN DE LAS 3 ESENCIAS (T3E).
DESARROLLO, LIDERAZGO Y ACOMPAÑAMIENTO TRANSFORMACIONAL.
Comprender la transformación misma, sus implicaciones y su gestión nos permite mayor eficacia, eficiencia y sentido en la gestión de las organizaciones, así como en iniciativas y proyectos de cambio, ya sean de propósito, cultural, estructural, tecnológico y/o estratégico.
Formación Presencial, Madrid (El Mirador de Miloca).
Satori3 | Más información: https://namagazine.es/producto/programa-de-desarrollo-transformacion-de-las-3-esencias-t3e/
Ponencia impartida por José Antonio Moreiro González con el título “Recesión, empleo y formación en Documentación”, en la mesa de “Formación, perfil profesional y empleabilidad” que tuvo lugar el día 17 de octubre de 2013 en las “2es Jornades Valencianes de Documentació: innovació i ocupabilitat”.
Más información en http://cobdcv.es/jornades
Una Formación organizada por Congruencia SAC y acreditada internacionalmente por Infosyon, con 144 horas de entrenamiento práctico/teórico, en siete módulos formativos
Un programa completo de formación en liderazgo sistémico donde trabajamos el liderazgo desde una perspectiva sistémica e integral.
Un proceso de desarrollo personal y aprendizaje que permite a cada participante descubrir y afianzar su propio liderazgo y adquirir competencias para intervenir efectivamente en los sistemas a los que pertenece.
Programa de formación en Liderazgo Sistémico para desplegar todo el potencial en la organización. 9 meses, 150h. En Vitoria-Gasteiz y en Donostia-San Sebastian.
Testimonios: Certificación Internacional en Consultoría Sistémica y Constelac...Piero Alvarado Gervasi
Este álbum contiene testimonios de ejecutivos, empresarios, coaches y consultores que aprendieron con nosotros Constelaciones Organizacionales y Consultoría Sistémica. Estamos agradecidos con su reconocimiento y sus contribuciones al desarrollo de estas disciplinas en nuestros países.
En colaboración con HZ Consultoría Aholkularitza impartimos para el Colegio Oficial de Psicologos de Cantabria un seminario introductorio al Coaching Sistemico en Santander los días 25 de abril y 30 de mayo de 2015.
Formación Sistémica - Proceso de coaching Proceso de coaching y constelaciones 2014-2015
A quién va dirigida:
- Coaches, consultores, asesores, profesionales que
trabajen con personas en organizaciones y/o en consulta individual.
- Profesionales del ámbito educativo, terapéutico y/o
que trabajen en el desarrollo de personas.
- Cualquier persona con ganas de aprender de sí misma y de la vida.
Coaching sistémico organizacional en colombiaMarian Ríos
El Coaching Sistémico con el enfoque compartido del coaching, las relaciones y los sistemas, es una metodología que permite, abrir ojos, analizar y solucionar a través de estos principios los diferentes problemas que surgen en la empresa y en la vida profesional.
Certificación Internacional en Constelaciones Organizacionales y Consultoría ...Piero Alvarado Gervasi
Bienvenidos a la Certificación Internacional en Constelaciones Organizacionales y Consultoría Sistémica
Una Formación organizada por Congruencia SAC y acreditada internacionalmente por Infosyon (Internationales Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten - Asociación Internacional para las Constelaciones Sistémicas en Organizaciones y Contextos Laborales).
144 horas de Entrenamiento Práctico/Teórico 7 Módulos Formativos
Conoce el enfoque más innovador en Coaching, Gestión, Consultoría, D.O., Complejidad, Negocios.
La Consultoría Sistémica nos permite abordar situaciones personales, de equipo, organizacionales y sociales como un sistema vivo, entendiendo que se encuentran en continua adaptación entre la Supervivencia y la Expansión.
Las Constelaciones Organizacionales son un método de la Consultoría Sistémica con el cual representamos un mapa compartido de situaciones, como por ejemplo problemas, proyectos o escenarios, así como para exponer los diferentes tipos de relaciones, influencias, patrones repetitivos y la complejidad que existe en todo negocio; haciendo especial énfasis en las dinámicas invisibles que afectan los resultados de la organización.
CONDUCTA ORGANIZACIONAL DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
NUEVO CAMPO DE ESTUDIO
PROCESO DE ATRIBUCIÓN
ORIGEN INTERNO O EXTERNO
Tipos de atribución
Ejemplo de distintividad
Ejemplo de Consenso
Fortalecimiento y mantenimiento de conductas
El objetivo principal de esta propuesta es impulsar la plenitud personal y el fluir en la vida.
Movimiento Interior trabaja con la información del inconsciente individual/colectivo y las dinámicas profundas que subyacen en las relaciones y en los sistemas a los que pertenecemos: personal, familiar, profesional, social, humano.
Integra la sistémica fenomenológica (constelaciones), el trabajo con el sonido y el lenguaje transformador y la visualización/meditación creativa.
Para qué sirve:
Para transmutar memorias inconscientes
Para darse cuenta y transformar dinámicas familiares y profesionales
Para resolver dificultades o superar bloqueos
Para mejorar las relaciones interpersonales
Para activar recursos personales y futuros deseados
Para cultivar conciencia, aceptación, presencia, claridad y amor
A quién va dirigido:
A cualquier persona que:
Quiera cultivar la plenitud personal y fluir más en la vida
Se sienta bloqueada o repitiendo patrones en algún ámbito de su vida
Tenga alguna situación personal, familiar o profesional difícil o atascada y quiera resolverla y/o mejorar las relaciones interpersonales
Vitalidad Consciente es un conjunto de talleres diseñados para que:
*Actives tu vitalidad
*Cultives presencia, consciencia de ti misma/o
*Conectes con la energía del juego, el disfrute y la alegría
*Sintonices con el fluir de la vida
*Amplíes tu capacidad de conectar contigo y con los demás
*Desarrolles tu creatividad, flexibilidad y capacidad de expresión
*Sea un paso hacia tu plenitud personal
Se trata de un programa de Desarrollo Personal para cultivar tu plenitud personal. Un recorrido para redescubrir tu esencia, liberar tu potencial y vivir en plenitud y en coherencia con tu Ser Auténtico.
Movimiento Interior trabaja con la información del inconsciente individual/colectivo y las dinámicas profundas que subyacen en las relaciones y en los sistemas a los que pertenecemos: personal, familiar, profesional, social, humano.
Integra la sistémica fenomenológica (constelaciones), el trabajo con el sonido y el lenguaje transformador y la visualización/meditación creativa.
Se trata de un programa para cultivar tu plenitud personal. Un recorrido para redescubrir tu esencia, liberar tu potencial y vivir en plenitud y en coherencia con tu Ser Auténtico.
Programa de Desarrollo Personal "Camino a una vida plena". Se trata de un programa para cultivar tu plenitud personal. Para ello Virginia Espín Sarobe, artífice y facilitadora del programa, nos propone un recorrido para redescubrir tu esencia, liberar tu potencial y vivir en plenitud y en coherencia con tu Ser Auténtico.
Se trata de un formato presencial y online.
Programa para cultivar tu plenitud personal. Un recorrido creado y acompañado por Virginia Espín Sarobe, para redescubrir tu esencia, liberar tu potencial y vivir en plenitud y en coherencia con tu Ser Auténtico.
Cuento escrito por Lorena Hernández, Psicóloga General Sanitaria, especializada en Psicoterapia Sistémico-Relacional.
El cuento es sobre el coronavirus y la situación actual. La idea es que los niños puedan leerlo y reflexionar. Está pensado para niños hasta 10 años. Pueden leerlo con los padres y realizar la dinámica propuesta por la autora.
Propuesta de formación dirigida fundamentalmente a profesionales que trabajáis con personas (trabajadores sociales, educadores, orientadores, mandos, directivos, abogados, profesores …) y queréis adquirir nuevos recursos para mejorar en vuestro desempeño profesional. Sin olvidarnos de todas las personas que buscáis potenciar el liderazgo, adquirir herramientas transformadoras para vuestro vida personal, familiar y profesional.
En los casi 15 años que llevamos formando y acompañando a más de 1.000 profesionales de diferentes ámbitos en el desarrollo de estas competencias, hemos identificado algunas habilidades ligadas al Liderazgo, el Coaching, la Gestalt, el enfoque sistémico y la aproximación corporal que les permiten realizar este acompañamiento con más eficacia, además de abordar sus propios retos de una manera más poderosa y efectiva.
Con estas bases hemos preparado un programa que permitirá al profesional mejorar su capacidad de acompañamiento desarrollando habilidades de coaching, emocionales, relacionales y sistémicas.
El Coaching es una poderosa forma de identificar lo que es importante y encontrar nuevas y mejores maneras de conseguir lo que deseamos.
En este Curso Introductorio aprenderás algunas herramientas básicas que empleamos en el coaching y que podrás aplicar en diferentes ámbitos.
Dirigido a:
Personas individuales
Que quieren conocer qué es el Coaching, para qué puede servirles, tipos de Coaching, aplicaciones y cómo particularizarlo a cada ámbito.
Llevarse algunas herramientas que le pueden ayudar a transformar su vida personal, familiar y profesional.
Realizar un proceso de autoconocimiento, refuerzo de fortalezas e identificación de aspectos de mejora.
Dar un paso más en su propio proceso de cambio.
Profesionales
Que quieren conocer el Coaching.
Ver cómo aplicarlo en su ámbito profesional u organización tanto a nivel individual como de equipo.
Conseguir Objetivos, alinear iniciativas, mejorar la Eficiencia, desarrollar y retener el Talento, generar ambientes laborales más saludables, fomentar el Empoderamiento y la Cooperación.
4ª edición del programa de desarrollo personal "Del ser al Ser", proceso que te posibilita:
Activar una versión más evolucionada de ti mism@
Conectar con tu fuerza y ampliar recursos para la vida y el logro de retos y objetivos
Conectar contigo, con los demás y con la vida desde una mirada más amplia y poderosa que integre la individualidad y la pertenencia a algo mayor
Expandir lo que eres y tu capacidad de acción en el mundo articulando tu visión para construir futuro
Vivirte desde la completud incluyendo la corporalidad, emocionalidad, creencias y propósito, abriéndote a expresar tu esencia, lo más auténtico de ti mism@
Etapa 3 del Programa de Formación de Profesionales del Acompañamiento y la Intervención Sistémica. Dirigido a coaches y profesionales del acompañamiento, consultores internos y externos en organizaciones que quieren mejorar su impacto como agentes de cambio...
Espacio de aprendizaje a través del cuerpo y el movimiento.
Tres talleres que conforman un proceso de coaching, de desarrollo personal, desde el cuerpo que te posibilitará:
Abrirte a un nuevo campo de exploración que te facilita el lenguaje corporal
Tomar una nueva perspectiva de ti mismo/a, de tu situación vital y de tus retos
Para poder tomar acciones distintas y así lograr resultados diferentes
Comprender mejor la relación entre mente-cuerpo-emoción
Conectar con tu SER autentico
Conectar con tu paz interior y con tu luz propia
Mejorar tu inteligencia emocional y con ella nuevos recursos para la vida.
Más de Norgara. Instituto para el desarrollo sistémico (20)
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Curso intensivo mirada sistemica julio 2014 Vitoria-Gasteiz
1. Píldoras Sistémicas 500 mg
Curso de formación
Mirada sistémica a los procesos cotidianos
de las organizaciones a través de las
constelaciones organizacionales
Formato Intensivo
homeopáticas
10, 11 y 12 de julio
Vitoria-Gasteiz
instituto para el desarrollo sistémico
garapen sistemikorako institutua
institute for systemic development
Facilitado por
Nice Lazpita
2. Las organizaciones son sistemas complejos que tienen sus propias dinámicas más allá de las
personas que las conforman. Estas dinámicas condicionan el funcionamiento de éstas y
normalmente pasan desapercibidas ya que nos resultan invisibles en nuestra mirada
analítica, causal, lineal y fragmentada; vemos partes, no totalidades. De ahí que nos
resulten incomprensibles algunos resultados a ciertas acciones que ponemos en marcha;
causas y efectos pueden estar muy lejanos en el tiempo y en el espacio. La mirada sistémica
busca identificar y comprender estas dinámicas para tenerlas en cuenta a la hora de actuar.
Esa mirada es la que llevamos en este curso a los procesos cotidianos de las organizaciones.
3. 1.- QUÉ SON y PARA QUÉ SE UTILIZAN las Píldoras Sistémicas 500 mg
Las Píldoras Sistémicas 500 mg son talleres teórico- prácticos de media
jornada en los que aplicamos la mirada sistémica a un área específica de la
organización y sus procesos principales.
Para qué tomar Píldoras Sistémicas 500 mg:
• Para tener una visión más global e integrada de lo que son las
organizaciones y cómo son sus procesos
• Para poder optimizar la efectividad de la organización y su eficiencia
• Para crear las condiciones que permitan desplegar el talento y el potencial
latente de la organización
• Para encontrar un mejor lugar en la organización desde donde contribuir
• Para encontrar alternativas a situaciones conflictivas o de bloqueo que ya
no sabemos cómo abordar
• Para tomar mejores decisiones en entornos complejos e inciertos
4. 2.- ANTES DE TOMAR Píldoras Sistémicas 500 mg
Una vez desarrollada la mirada sistémica ya no hay vuelta atrás. No
existe antídoto (no hay píldora azul). Piénselo bien antes de comenzar
el tratamiento
3.- CÓMO TOMAR Píldoras Sistémicas 500 mg
Posología: una píldora cada semana: participar activamente en un
taller práctico en el que a través de las situaciones que traen los
participantes y a través de constelaciones organizacionales y otras
dinámicas sistémicas vamos desgranando la teoría que hay detrás de
cada píldora y asimilando los conceptos principales. Dejar que a lo
largo de los días siguientes el principio activo vaya haciendo efecto
Tratamiento: para garantizar una asimilación completa de la nueva
mirada es recomendable tomar el tratamiento completo y llevarlo a la
práctica
5. 4.- INFORMACIÓN ADICIONAL
Píldoras Sistémicas 500 mg:
• La organización como sistema
– Orientación al cliente, a la tarea. Conexiones internas y externas
– Orden, pertenencia y equilibrio
• Las personas en las organizaciones
– selección, incorporación, promoción y salida
– solapamiento de los sistemas personales y profesionales
• Resolución sistémica de conflictos, negociación y toma de decisiones
– El valor sistémico del conflicto
• Procesos de cambio y desarrollo
– Crecimiento, diversificación, fusiones, adquisiciones, escisiones
– Lanzamiento de nuevos productos /proyectos/ negocios
• Empresas familiares o familias empresarias
– La influencia del sistema familiar sobre la empresa
– Procesos de sucesión
• La innovación sistémica
– El significado sistémico de la innovación
– Condiciones para favorecerla
6. 5.- TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES
Andoni Aregita, Innovación y desarrollo en Alecop, s.coop.
Creo que metodológicamente la forma de interiorizar el concepto “sistémico” para comprender el
beneficio de encontrar una nueva reordenación y equilibrio entre los agentes que intervienen es muy
bueno. He aprendido a diferenciar “sistémica” de “sistemática”. Me ha servido para enfrentarme de
forma diferente a necesidades de reestructurar actividades. Lo recomendaría a personas sin prejuicios
sobre lo que significa experimentar, interpretar y sacar tus propias conclusiones.
Montserrat García. Coach individual y de equipos
Me ha reforzado que la aceptación, la responsabilidad, la desidentificación con lo que se vive…la visión
holística, también tiene sentido en las organizaciones y empresas. También la importancia de ocupar el lugar
que corresponde y hacer los ciclos completos, sin dejar nada pendiente. Cada cosa tiene su lugar en el
espacio y en el tiempo, y esto debe respetarse, si no hay desequilibrio. Me ha organizado contenidos y
ayudado a unir el conocimiento consciente o de gestión con el inconsciente, sutil y vivencial. Recomendaría
éste y otros programas en los que Nice esté de formador.
Andoni Lastra, co-fundador de VAIVATA
Me ha gustado poder trabajar los temas tan actuales desde una perspectiva sistémica
realizando ejercicios prácticos con casos reales y cercanos. Me ha servido para entender
mejor situaciones que antes solo miraba desde un punto de vista y a las que me costaba dar
solución. Me ha ayudado a levantar la vista para mirar más en profundidad qué hay detrás de
determinadas situaciones. Me parece un curso muy aplicable en nuestra vida cotidiana y que
nos aporta nuevos puntos de vista para enriquecernos. La forma de impartirlo es muy
dinámica y agradable. Merece la pena vivirlo.
7. 5.- TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES
Maria teresa Nazabal: Laboral Kutxa Banca seguros SLU
Ha supuesto una parada para mirar más allá de lo que nuestros ojos ven…He aprendido que
aunque no nos demos cuenta somos portadores de muchos movimientos a nuestro
alrededor y de que mirar desde la postura del otro, aunque a veces nos parezca
incomprensible, nos sitúa en una posición privilegiada. Me sirve en mi vida como ser
humano y también en mi trabajo. Esta formación me ha permitido tomar un nuevo lugar
tanto en la relación con los clientes como con los compañeros. Percibo cosas más allá de lo
que se considera habitual observar. Ya la he recomendado.
Lourdes Onativia. Coach
Lo que más me ha gustado ha sido la Spiral dynamics y el aprendizaje a través de las
constelaciones. Nice tiene la cualidad no sólo de mostrar las piezas del puzle en cada módulo, sino
de encajarlas y mostrar el puzle completo; ayuda a aumentar la conciencia en cada uno de
nosotros. En cada módulo me ha ido acompañando en un proceso personal y laboral..la forma de
exponer con sencillez ha hecho de cada uno de ellos un “pequeño viaje” de aprendizaje personal.
Ayuda a ver las organizaciones desde otro lugar y a entender sus propias dinámicas como naturales.
He aprendido que entender y aceptar ayuda a poder hacer algo diferente.
8. 6.- FACILITA
Co-director de Norgara y del Instituto para el desarrollo sistémico. Ingeniero
Industrial. Consultor y coach sistémico. Experto en Liderazgo y desarrollo de
personas. Constelador organizacional certificado por Infosyon (The
International Forum for System Constellations in Organisations). Formado en
Coaching Transformacional, coaching de equipos, PNL, proceso U, Spyral
Dinamics, Alba emoting y Participación Genuina. Con una experiencia de 14
años en puestos directivos de pymes industriales, acompaña a personas,
equipos y organizaciones en sus procesos de cambio o desarrollo.
Miembro del equipo de diseño y facilitación del Programa de Liderazgo
Sistémico y del Programa de Formación de Profesionales del
Acompañamiento y la Intervención Sistémica Ser en Acción
Ver acreditación
Nice Lazpita Aseguinolaza
Paseo de la Cruz Roja, 5
01015 Vitoria-Gasteiz
945.35.86.17
institutods@norgara.com
www.institutods.org
9. 6.- FECHAS E INSCRIPCIONES
Lugar: Norgara
c/ Paseo de la Cruz Roja, 5 Vitoria- Gasteiz
Fechas: 10, 11 y 12 de Julio
Horario: 10:00 a 14:00 y 15:30 a 19:30
Certificado: Los participantes que completen el curso recibirán un diploma acreditativo
del Instituto para el desarrollo sistémico
Inversión: 420 euros
Contacto e inscripciones: Instituto para el desarrollo sistémico
945.35.86.17
institutods@norgara.com
www.institutods.org
www.norgara.cominstituto para el desarrollo sistémico
garapen sistemikorako institutua
institute for systemic development