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FICHA TÉCNICA DEL CURSO
[GDP08] INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING
OBJETIVOS:
Objetivo general
• Conseguir aplicar en tu propia empresa los principios básicos del Lean Manufacturing
identificando las técnicas que beneficiarán más a la organización.
Objetivos específicos
• Identificar las oportunidades de mejora.
• Identificar los despilfarros y las herramientas para eliminarlos.
• Mejorar a través de estas herramientas los procesos productivos.
DESTINATARIOS:
Encargados, mandos intermedios, responsables de producción y calidad, y en general todas
aquellas personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua.
DURACIÓN:
20 horas
CONTENIDOS:
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN
1. Tema 1: Qué es el Lean Manufacturing
1.1. Definición
1.2. Nacimiento del Lean Manufacturing
1.3. Tipos de producción
1.4. Principios, ventajas y beneficios de la aplicación de Lean Manufacturing
2. Tema 2: Las 3 “GEM”
2.1. Gemba
2.2. Gembutsu
2.3. Genjitsu
MÓDULO 2: MUDAS
1. Tema 1: Las 7 MUDAS o despilfarros
1.1. Concepto de MUDA
1.2. Los 7 tipos de MUDAS. Definiciones.
i. Sobreproducción
ii. Inventarios
Ficha Curso – Introducción al Lean Manufacturing 1
iii. Sobreprocesado
iv. Transporte
v. Movimientos
vi. Esperas
vii. Defectos
1.3. La octava MUDA.
i. Habilidades
MÓDULO 3: HERRAMIENTAS LEAN
1. Tema 1: Herramientas Lean
2.1. Definiciones y concepto de las principales herramientas Lean
i. 5S, orden y limpieza
ii. Análisis del valor de un proceso VSM
iii. Cambio rápido de utillaje SMED
iv. KAIZEN
v. Estandarización del trabajo
vi. Celda de Manufactura
vii. KANBAM
viii. Métodos POKA-YOKE
ix. Métodos de Control Visual
x. Mantenimiento Productivo Total TPM
2. Tema 2: Beneficios de la implantación
3.1. Mejora del tiempo de respuesta ante el cliente
3.2. Reducción de inventarios y costes
3.3. Incremento de productividad
MODULO 4: RESUMEN
Ficha Curso – Introducción al Lean Manufacturing 2

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Curso introducción al lean manufacturing

  • 1. FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP08] INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING OBJETIVOS: Objetivo general • Conseguir aplicar en tu propia empresa los principios básicos del Lean Manufacturing identificando las técnicas que beneficiarán más a la organización. Objetivos específicos • Identificar las oportunidades de mejora. • Identificar los despilfarros y las herramientas para eliminarlos. • Mejorar a través de estas herramientas los procesos productivos. DESTINATARIOS: Encargados, mandos intermedios, responsables de producción y calidad, y en general todas aquellas personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua. DURACIÓN: 20 horas CONTENIDOS: MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN 1. Tema 1: Qué es el Lean Manufacturing 1.1. Definición 1.2. Nacimiento del Lean Manufacturing 1.3. Tipos de producción 1.4. Principios, ventajas y beneficios de la aplicación de Lean Manufacturing 2. Tema 2: Las 3 “GEM” 2.1. Gemba 2.2. Gembutsu 2.3. Genjitsu MÓDULO 2: MUDAS 1. Tema 1: Las 7 MUDAS o despilfarros 1.1. Concepto de MUDA 1.2. Los 7 tipos de MUDAS. Definiciones. i. Sobreproducción ii. Inventarios Ficha Curso – Introducción al Lean Manufacturing 1
  • 2. iii. Sobreprocesado iv. Transporte v. Movimientos vi. Esperas vii. Defectos 1.3. La octava MUDA. i. Habilidades MÓDULO 3: HERRAMIENTAS LEAN 1. Tema 1: Herramientas Lean 2.1. Definiciones y concepto de las principales herramientas Lean i. 5S, orden y limpieza ii. Análisis del valor de un proceso VSM iii. Cambio rápido de utillaje SMED iv. KAIZEN v. Estandarización del trabajo vi. Celda de Manufactura vii. KANBAM viii. Métodos POKA-YOKE ix. Métodos de Control Visual x. Mantenimiento Productivo Total TPM 2. Tema 2: Beneficios de la implantación 3.1. Mejora del tiempo de respuesta ante el cliente 3.2. Reducción de inventarios y costes 3.3. Incremento de productividad MODULO 4: RESUMEN Ficha Curso – Introducción al Lean Manufacturing 2