La gestión efectiva de una empresa requiere planificación, organización, dirección y control para establecer objetivos cualitativos y propuestas que puedan mantenerse en el futuro. Es necesaria la especialización del trabajo y respetar las normas para obtener resultados equitativos que contribuyan a los intereses generales de la organización. La capacitación constante de los empleados es fundamental para el éxito de los objetivos empresariales ante los avances tecnológicos y las demandas del mercado.

1. Proceso en una empresa
ofimática
Alumno: Morales León
Juan Esteban
Profesor: Enrique Velázquez
Grupo: 20217
Turno: Vespertino

3. • Gestionar de forma organizada y
• efectiva en una empresa es una
• tarea que viene siendo actualizado
• y mejorada según los diversos
• contextos sociales.
• La planificación, organización,
• dirección y control dentro de una
• organización emplea variables que
• puedan establecer resultados
• cualitativos así como propuestas
• que puedan mantenerse para
• escenarios futuros.

4. • La segmentación del trabajo, la
• disciplina, la importancia del interés
• general sobre los particulares ya
• que se trabaja en conjunto para la
• organización por eso es necesaria
• la unión del personal y la jerarquía
• establecen principios
• fundamentales para organizar.
• La especialización en el área
• permite obtener mayor eficiencia
• del trabajador ante esta situación
• respetar las normas de la empresa
• permite resultados equitativos.

5. • El trabajo se basa en los intereses
• de la organización en conjunto por
• lo tanto las operaciones deben
• seguir un solo plan guiado por altos
• mandos capaces de transmitir no
• sólo autoridad, sino liderazgo.
• La planeación de acuerdo a los
• objetivos de la empresa puede
• formularse desde el
• posicionamiento del producto en el
• mercado estableciendo las rutas
• para conseguir. También, objetivos
• de expansión de acuerdo al entorno
• económico de cada nación.

6. • El objetivo general sobre el que
• trabaja la empresa se encuentra
• ramificado por objetivos
• subordinados que cada área debe
• cumplir fijando, de esta manera,
• objetivos departamentales que
• contribuyen a obtener un estado
• superior.
• Los planes deben cumplir metas a
• corto, mediano y largo plazo de
• acuerdo a los objetivos trazados
• por las organizaciones que permite
• identificar las oportunidades y
• peligros así como la causa y efecto
• de los mismos.

7. • Los registros periódicos sobre los
• resultados mantienen una
• orientación del
• instrucciones precisas para mejorar
• la producción. Asimismo, se conoce
• las debilidades y las exigencias del
• consumidor estableciendo
• entrenamientos constantes de los
• empleados.
• La capacitación de los empleados
• constituye un elemento
• el éxito de los objetivos de las
• empresas pues los avances
• tecnológicos y las exigentes
• demandas exigen al trabajador
• estar actualizados y preparados
• para las futuras situaciones.

8. • El aprendizaje permite mejorar los
• métodos de trabajo, elimi
• errores en la producción o servicios
• logrando renace habilidades en los
• empleados perfeccionando los
• métodos de trabajo, eliminando los
• errores en la producción o servicios
• logrando renace habilidades en los
• empleados perfeccionando los
• procesos.
• Gestionar una empresa en la
• actualidad conlleva una serie de
• factores diferentes a tiempos
• anteriores, especialmente si los
• objetivos son la expansión dentro y
• fuera de las fronteras

9. • Implementar una mesa de trabajo
• permanente y objetivos claros
• aseguran una buena
• administración.