El documento describe los conceptos clave del trabajo en equipo, incluyendo que un equipo está formado por un conjunto de personas que se organizan para lograr un objetivo común. Explica que los equipos pasan por varias fases de desarrollo, como la formación, agitación y normalización. También destaca la importancia de que los equipos tengan un propósito claro, voluntad de aprender de los demás y búsqueda de la excelencia.

1.  TRABAJO EN EQUIPO
DAVID ANGULO 10’3
CRISTIAN OSORIO
JUAN JOSÉ CRUZ

2. TRABAJO EN EQUIPO
Un equipo de trabajo es un conjunto de
personas que se organizan de una forma
determinada para lograr un objetivo
común. En esta definición están implícitos
los tres elementos clave del trabajo en
equipo:

3.  Conjunto de personas: los equipos de
trabajo están formados por personas, que
aportan a los mismos una serie de
características diferenciales (experiencia,
formación, personalidad, aptitudes, etc.),
que van a influir decisivamente en los
resultados que obtengan esos equipos.

4.  Organización: existen diversas formas en
las que un equipo se puede organizar para
el logro de una determinada meta u
objetivo, pero, por lo general, en las
empresas esta organización implica algún
tipo de división de tareas. Esto supone
que cada miembro del equipo realiza una
serie de tareas de modo independiente,
pero es responsable del total de los
resultados del equipo.

5.  Objetivo común: no debemos olvidar, que
las personas tienen un conjunto de
necesidades y objetivos que buscan
satisfacer en todos los ámbitos de su vida,
incluido en trabajo. Una de las claves del
buen funcionamiento de un equipo de
trabajo es que las metas personales sean
compatibles con los objetivos del equipo.

7. CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO
DE TRABAJO.
 1. Tener un propósito claro: Todos
los miembros del equipo deben saber exactamente
cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo
pueden contribuir al logro del objetivo y podrán
focalizar su energía y trabajo en ello.
 2. Voluntad de aprender de los demás: Todo
proyecto es una iniciativa única. Por ello es
importante que los integrantes del equipo tengan
voluntad de aprender nuevas técnicas o métodos
para ser aplicados en el proyecto. Sino, existirá
la tendencia a repetir métodos de trabajo ya
conocidos, los cuales no necesariamente serán los
mejores.

8.  4.Búsqueda de la excelencia: No sólo en
aspectos técnicos, sino también en lo referente
a las relaciones entre sus integrantes y con
otros involucrados, la responsabilidad por el
trabajo y sus resultados.
 5.Compromiso:Al trabajar en equipo los
integrantes de éste sienten un compromiso no
sólo con el trabajo a realizar, sino que también
con sus compañeros.

9. FASES EN EL DESARROLLO DE UN
EQUIPO DE TRABAJO.
 1. FORMACIÓN: Las personas se encuentran y
comienzan a convertirse en un equipo. Sus
conductas, impulsadas por los sentimientos de
ansiedad, excitación, y/o dependencia pueden
provocar ciertos problemas que serán resueltos a
medida que el equipo madura.
 2. AGITACIÓN (conflicto), donde los miembros del
equipo comienzan a desarrollar una cantidad
significativa de actividad, pudiendo aparecer una
sensación de miedo o de inquietud sobre cómo
piensan los demás que desarrollan el trabajo.

10.  3. NORMALIZACIÓN: Los integrantes del
equipo ya trabajan conjuntamente de manera
decidida.
 4. REALIZACIÓN: Ultima fase de desarrollo del
trabajo en equipo, los miembros del equipo han
llegado a sentirse cómodos unos con otros y
con el proyecto. Se han establecido como una
unidad de trabajo eficaz, armonizando sus
actividades.

11. HABILIDADES SOCIALES ACONSEJABLES
PARA EL TARABJO DE EQUIPO.
 1.Que todos los integrantes del grupo
sepan del tema.
 2.Que trabajen por igual cada uno de los
integrantes del grupo.
 3.Que cada uno responda por su parte del
tema.

12. EL LIDERAZGO DEL EQUIPO DE
TRABAJO.
 EL LIDERAZGO LABORAL ES COMO LA
PERSONA QUE DA LAS ORDENES O TIENE
VOZ DE MANDO PARA QUE EL TRABAJO
SE AGA MAS RAPIDO Y CON
EXELENCIA,TAMBIEN ES EL QUE POR
RAZONES DE EL MISMO SE LE DA LA
CONFIANZA DEL GRUPO PARA REALIZAR
EL OBJETIVO QUE ESPERAN LOGRAR AL
TRABAJAR

13. ALGUNAS TECNICAS PARA
TRABAJAR EN EQUIPO
 LA MANERA O MEDIOS PARA ORGANIZAR
Y DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES DEL
EQUIPO
 CAMINOS DE COMO ORIENTAR AL
EQUIPO SOBRE COMO SE DEBE
TRABAJAR
 LOS METODOS EMPLEADOS EN
SITUACIONES GRUPALES, BUSCANDO LA
INTERACCION DE TODOS LOS MIEMBROS
DEL EQUIPO PARA LOGRAR LOS
OBJETIVOS PROPUESTOS