PROCEDIMIENTO PARA 
DESARROLLAR ESTUDIOS DE 
MERCADOS EN LAS 
ORGANIZACIONES: 
PRESENTADO POR: 
CHRISTIAN TAPASCO
ESTUDIOS DE MERCADOS 
Un mundo globalizado que día a día exige del 
empresario un dirigente competitivo y con 
cualidades de asumir los requisitos y expectativas 
del mercado y que por medio de sus decisiones 
guie los rumbos de la organización, requiere 
personal calificado y visionario ante los cambios 
económicos, sociales, culturales y políticos que 
afectan directamente el comportamiento de su 
organización.
Empresario: 
Enfocara sus capacidades en interpretar las demandas que recibe de todo 
su entorno, desde sus clientes internos hasta la comunidad en la cual 
desarrolla el objeto social organizacional. Buscando servir de manera 
adecuada y bajo la primicia de satisfacer las necesidades pues su actitud 
más allá de las cifras debe enfocarse en las personas y el impacto de su 
labor en ellas. Pues su función entra a convertirse en labor publica pues 
bajo su responsabilidad se desprende un compromiso con su entorno y la 
sociedad que le rodea.
•La labor de estudio del mercado así como la correcta 
interpretación de los factores organizacionales frente aspectos 
externos deben ser tenidos en cuenta y de allí la lectura define 
unos pilares fundamentales para el estudio de mercado, de 
manera que las organizaciones evalúen una secuencia que le 
permita determinar sus metas y proyecciones en mercadeo de 
manera que logre la cobertura necesaria y el enfoque deseado.
CAPACIDAD DE DESICION 
•Debe ser enmarcada en las funciones de la investigación de mercados que 
va de lo general a lo específico, dando un enfoque global al gerente de 
empresas sobre el actuar y las necesidades a atender y las cuales inician 
viendo el comportamiento que presenta el mercado, determinando así las 
variaciones presentadas como consecuencia en cambios de hábitos, 
necesidades.
FUNCIONES 
• La definición del mercado 
• Orientación al cliente 
• Coordinación de marketing 
• Rentabilidad
PROCEDIMIENTO DE MERCADEO 
 Definición del problema, 
 Definición de los objetivos 
 Desarrollo del plan de investigación 
 Recogida y análisis de la información 
 Presentación de los resultados 
 Cronograma de ejecución y control.
• Luego de haber realizado la ubicación de la información se 
debe evaluar la información por medio de la extracción de la 
información y la ejecución de herramientas a fin de presentar 
resultados y conclusiones del mismo.

Desarrollo de estudios de mercados

  • 1.
    PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLARESTUDIOS DE MERCADOS EN LAS ORGANIZACIONES: PRESENTADO POR: CHRISTIAN TAPASCO
  • 2.
    ESTUDIOS DE MERCADOS Un mundo globalizado que día a día exige del empresario un dirigente competitivo y con cualidades de asumir los requisitos y expectativas del mercado y que por medio de sus decisiones guie los rumbos de la organización, requiere personal calificado y visionario ante los cambios económicos, sociales, culturales y políticos que afectan directamente el comportamiento de su organización.
  • 3.
    Empresario: Enfocara suscapacidades en interpretar las demandas que recibe de todo su entorno, desde sus clientes internos hasta la comunidad en la cual desarrolla el objeto social organizacional. Buscando servir de manera adecuada y bajo la primicia de satisfacer las necesidades pues su actitud más allá de las cifras debe enfocarse en las personas y el impacto de su labor en ellas. Pues su función entra a convertirse en labor publica pues bajo su responsabilidad se desprende un compromiso con su entorno y la sociedad que le rodea.
  • 4.
    •La labor deestudio del mercado así como la correcta interpretación de los factores organizacionales frente aspectos externos deben ser tenidos en cuenta y de allí la lectura define unos pilares fundamentales para el estudio de mercado, de manera que las organizaciones evalúen una secuencia que le permita determinar sus metas y proyecciones en mercadeo de manera que logre la cobertura necesaria y el enfoque deseado.
  • 5.
    CAPACIDAD DE DESICION •Debe ser enmarcada en las funciones de la investigación de mercados que va de lo general a lo específico, dando un enfoque global al gerente de empresas sobre el actuar y las necesidades a atender y las cuales inician viendo el comportamiento que presenta el mercado, determinando así las variaciones presentadas como consecuencia en cambios de hábitos, necesidades.
  • 6.
    FUNCIONES • Ladefinición del mercado • Orientación al cliente • Coordinación de marketing • Rentabilidad
  • 7.
    PROCEDIMIENTO DE MERCADEO  Definición del problema,  Definición de los objetivos  Desarrollo del plan de investigación  Recogida y análisis de la información  Presentación de los resultados  Cronograma de ejecución y control.
  • 8.
    • Luego dehaber realizado la ubicación de la información se debe evaluar la información por medio de la extracción de la información y la ejecución de herramientas a fin de presentar resultados y conclusiones del mismo.