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DESARROLLO
LOCAL
NOMBRE:
CRISTINA NEGRETE ARMAS
NIVEL:
SÉPTIMO
DESARROLLO LOCAL
Según Alburquerque menciona que:
“El Desarrollo Local es entendido como un proceso de transformación de la
economía y la sociedad territorial orientado a superar las dificultades y exigencias
del cambio estructural, la apertura y la globalización, con el fin de mejorar las
condiciones de vida de la población local. Esta definición supone desarrollar un
arduo proceso tendiente a promover un desarrollo local equilibrado, fomentar la
profundización de la democracia en un sentido amplio y contribuir a una mayor
igualdad social”
Lo local viene a ser el espacio de convivencia social, donde se
conjugan las relaciones sociales de las personas; que se organizan y
actúan dinámicamente bajo las funciones del desarrollo económico
y social, generando relaciones de producción, de consumo, de
intercambios culturales y espirituales, todo ello es permanente, pero
a la vez, van construyendo una identidad propia y a la vez, su
desarrollo.
CARACTERISTICAS DE
DESARROLLO LOCAL
El enfoque de desarrollo local da prioridad al
respeto y utilización adecuada de los recursos
locales (humanos, naturales, técnicos,
financieros, etc.) y persigue un desarrollo humano
sostenible antes que un crecimiento económico a
cualquier precio.
La Estrategia del Desarrollo Local, tiene como objetivo el desarrollo y la
reestructuración del sistema productivo, el aumento de la capacidad de
creación de empresa y de generación de empleo y la mejora del nivel de vida
de la población.
CARACTERISTICAS DE
DESARROLLO LOCAL
La óptica local para incentivar la creación de
empresas y la generación de empleo y renta, resulta
más atractiva dado que facilita la participación
activa y la concertación entre los distintos actores
socioeconómicos locales y la comunidad en su
conjunto.
Recogen, además, la importancia de pensar
global y actuar localmente
Los agentes de las políticas de Desarrollo local son
autoridades públicas, los empresarios y actores
socioeconómicos locales, y no sólo la
administración central del Estado y las grandes
empresas, como sucedió en los modelos
tradicionales.
Reconocen que pese al carácter
esencialmente endógeno del desarrollo
local, los recursos externos juegan un papel
importante en la dinamización del área.
Se reconoce que la coordinación y/o descoordinación de las
acciones de todos los actores (internacionales, nacionales o
locales) se producen en el territorio y, por tanto, la visión
estratégica desde lo local es relevante para el desarrollo
económico y social, nacional y supranacional.
EL DESARROLLO LOCAL Y LA
COMPETITIVIDAD
Debe contar con elementos competitivos, llámese potencialidades, ingresos, recursos físicos y
capital humano, que permitan generar riquezas, para de esa manera permitir un desarrollo
humano.
GESTION LOCAL
Javier Marsiglia y Graciela Pinto mencionan que gestión local es: “la organización
y manejo de una serie de recursos institucionales, financieros, humanos y técnicos
por parte de la municipalidad para proporcionar a los distintos sectores de la
población. Los satisfactores de sus respectivas necesidades de bienes de consumo
individual. La gestión local comprende componentes técnicos y políticos.
TECNICOS POLÍTICOS
Conjunto de instrumentos y
procesos que permitan la
aplicación de una serie de
recursos a la satisfacción de
determinadas necesidades.
Se refieren a los procesos
de negociación y decisión
entre actores sociales,
políticos e institucionales
sobre el uso y destino de los
recursos
La gestión local, se convierte
en el eje aglutinador de los
demás actores locales,
existentes dentro de un
espacio territorial;
encargado de coordinar,
planificar y diseñar la
misión, la visión, los
objetivos y metas que se han
propuesto, en pocas
palabras podemos decir que
es el desarrollo local.
GESTION ESTRATEGICA
Dentro de esta gestión estratégica, podemos indicar la utilización de
instrumentos, como: la Planificación Estratégica, los Planes de Desarrollo,
Los proyectos y programas, que van a permitir direccional este proceso.
Es importante, que dentro de esta gestión estratégica, uno de los elementos importantes, así
como es la utilización de instrumentos de planificación; también, es importante la
participación de la sociedad civil, considerado como son los actores, líderes,
organizaciones, existentes dentro de una localidad.
Este tipo de Gestión Estratégica a desarrollar debe partir, por
recoger las potencialidades y los recursos con que cuenta el
territorio, que les permita fortalecerse y modelar una estrategia
basado en lo endógeno y en lo autosostenible.
ELEMENTOS CLAVES DE LA GESTIÓN
ESTRATEGICAS LOCALES DE DESARROLLO
LOCAL
Territorio Economía
• Entorno donde se fraguan las relaciones
sociales y económicas.
• Contexto donde la cultura y otros rasgos
locales no transferibles se han ido
sedimentando y afirmando en el tiempo.
• Marco donde los nombres y las empresas
están en relaciones.
• Entorno donde las instituciones públicas
y privadas interactúan para regular la
sociedad.
• Factor estratégico de oportunidades de
desarrollo
Proceso de crecimiento y cambio estructural que,
mediante la utilización del potencial de desarrollo
existente en el territorio, conduce a elevar
el bienestar de la población de una localidad o una
región.
Cada localidad o territorio se caracteriza por una determinada
estructura productiva, un mercado de trabajo, una capacidad
empresarial y tecnológica, una dotación de recursos naturales e
infraestructuras, un sistema social y político, y una tradición y
cultura, sobre los cuales se articulan los procesos de desarrollo
económico local.
ELEMENTOS CLAVES DE LA GESTIÓN
ESTRATEGICAS LOCALES DE DESARROLLO
LOCAL
Sociedad Identidad
Proceso de interrelación entre seres humanos,
que se unen para intercambiar una serie de
cosas; que les permite, generar sinergia y
empatía. Del mismo modo, dentro de estos
espacios de socialización, las personas se
organizan en diversos aspectos o áreas, que
pueden ser de carácter: religioso, educativo,
deportivo, etc. Es decir, todas las personas,
siempre se encuentran inmersos y aspiran a
participar de diferentes maneras, que les
permita contribuir al mejoramiento de sus
condiciones y calidad de vida.
La identidad y cultura local, son componentes
esenciales del patrimonio colectivo y constituyen
potencial de desarrollo, siendo tarea Municipal su
preservación e incremento
Además de ser parte vital de la
identidad de las personas e instituciones, la cultura es un
activo importante que fomenta el intercambio, desarrolla el
turismo y atrae recursos externos
DIMENSIONES DE
DESARROLLO LOCAL
Económica Socio-cultural Político
administrativa
Las empresas locales
demuestran capacidad
suficiente para organizar los
factores productivos con unos
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suficientes para poder
competir en los mercados.
Los valores y las
instituciones locales sirven
de base al proceso de
desarrollo
Los poderes locales son capaces de
crear un clima local estimulante, capaz
de favorecer e impulsar el desarrollo
del potencial socioeconómico local,
enfrentado y resolviendo los bloqueos
administrativos, económicos y políticos
que existen en las economías que han
seguido durante muchos años los
modelos tradicionales de desarrollo
Se encuentran organizaciones políticas
y también entidades gubernamentales
Encontramos diferentes actividades
económicas, como son los negocios
familiares, mercados,
microempresas
Existen organizaciones sociales,
se conjugan socialmente las
personas
La procedencia de las diferentes
personas que habitan en este
lugar es de diferentes lugares y
traen sus costumbres y
tradiciones
Los principales agentes del Desarrollo Local, son los
empresarios, los trabajadores, la sociedad civil organizada y el
Estado en sus distintos niveles y reparticiones de gobierno.
AGENTES DEL
DESARROLLO
LOCAL
Empresario
Sociedad
Estado
Agente que combina
adecuadamente los
factores productivos, toma
las decisiones de
innovación tecnológica,
asume riesgo y, al mismo
tiempo, genera empleo, el
empresario es el factor
dinámico del desarrollo
humano.
Es agente promotor,
facilitador y, en muchos
lugares, conductor del
desarrollo local o
regional.
Gobierno (central, regional,
local)
Organización de la población
en distintos niveles y con
distintos objetivos no
lucrativos y no productivos,
constituye al mismo tiempo
causa y efecto del desarrollo
humano.
ESTRATEGIASDEL DESARROLLOLOCAL
Tratar de utilizar los factores internos y externos en el proceso de cambio estructural
de la economía y hacer surgir y/o expandir el potencial de desarrollo de la localidad.
• La innovación
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• La calidad del capital humano
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productivo.
Requiere fomentar
Cada comunidad dispone de un conjunto de recursos (económicos,
humanos, culturales, institucionales) que constituyen su potencial
de desarrollo endógeno
DESARROLLOLOCALENDOGENO
El desarrollo local, que se desea ejecutar, debe ser tomando en cuenta sus
potencialidades, fortalezas y recursos con que cuenta una determinada localidad. A
estos se le denomina desarrollo local endógeno.
Endogeneidad significa
una capacidad creciente
de autonomía del
territorio para hacer sus
propias opciones de
desarrollo
Primero
Se expresa en cuatro planos que deben ser potenciados y articulados entre si
Segundo Tercero Cuarto
Endogeneidad significa
una capacidad también
creciente del territorio
para apropiarse de una
parte del excedente
económico allí generado
Endogeneidad significa
que el territorio debe
tener una capacidad para
generar innovaciones
tales que provoquen
cambios estructurales
Endogeneidad significa
la existencia de una
cultura territorial
generadora de una
identidad que asocia el
ser colectivo con el
territorio
BIBLIOGRAFIA
• Paredes, P. (2009). Desarrollo Local: Gestión, estrategia,
elementos, caracteristicas, dimensiones y agentes. Voxlocális.

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DESARROLLO LOCAL: GESTIÓN, ESTRATEGIA, ELEMENTOS, CARACTERISTICAS, DIMENSIONES Y AGENTES

  • 2. DESARROLLO LOCAL Según Alburquerque menciona que: “El Desarrollo Local es entendido como un proceso de transformación de la economía y la sociedad territorial orientado a superar las dificultades y exigencias del cambio estructural, la apertura y la globalización, con el fin de mejorar las condiciones de vida de la población local. Esta definición supone desarrollar un arduo proceso tendiente a promover un desarrollo local equilibrado, fomentar la profundización de la democracia en un sentido amplio y contribuir a una mayor igualdad social”
  • 3. Lo local viene a ser el espacio de convivencia social, donde se conjugan las relaciones sociales de las personas; que se organizan y actúan dinámicamente bajo las funciones del desarrollo económico y social, generando relaciones de producción, de consumo, de intercambios culturales y espirituales, todo ello es permanente, pero a la vez, van construyendo una identidad propia y a la vez, su desarrollo.
  • 4. CARACTERISTICAS DE DESARROLLO LOCAL El enfoque de desarrollo local da prioridad al respeto y utilización adecuada de los recursos locales (humanos, naturales, técnicos, financieros, etc.) y persigue un desarrollo humano sostenible antes que un crecimiento económico a cualquier precio. La Estrategia del Desarrollo Local, tiene como objetivo el desarrollo y la reestructuración del sistema productivo, el aumento de la capacidad de creación de empresa y de generación de empleo y la mejora del nivel de vida de la población.
  • 5. CARACTERISTICAS DE DESARROLLO LOCAL La óptica local para incentivar la creación de empresas y la generación de empleo y renta, resulta más atractiva dado que facilita la participación activa y la concertación entre los distintos actores socioeconómicos locales y la comunidad en su conjunto. Recogen, además, la importancia de pensar global y actuar localmente Los agentes de las políticas de Desarrollo local son autoridades públicas, los empresarios y actores socioeconómicos locales, y no sólo la administración central del Estado y las grandes empresas, como sucedió en los modelos tradicionales. Reconocen que pese al carácter esencialmente endógeno del desarrollo local, los recursos externos juegan un papel importante en la dinamización del área. Se reconoce que la coordinación y/o descoordinación de las acciones de todos los actores (internacionales, nacionales o locales) se producen en el territorio y, por tanto, la visión estratégica desde lo local es relevante para el desarrollo económico y social, nacional y supranacional.
  • 6. EL DESARROLLO LOCAL Y LA COMPETITIVIDAD Debe contar con elementos competitivos, llámese potencialidades, ingresos, recursos físicos y capital humano, que permitan generar riquezas, para de esa manera permitir un desarrollo humano.
  • 7. GESTION LOCAL Javier Marsiglia y Graciela Pinto mencionan que gestión local es: “la organización y manejo de una serie de recursos institucionales, financieros, humanos y técnicos por parte de la municipalidad para proporcionar a los distintos sectores de la población. Los satisfactores de sus respectivas necesidades de bienes de consumo individual. La gestión local comprende componentes técnicos y políticos. TECNICOS POLÍTICOS Conjunto de instrumentos y procesos que permitan la aplicación de una serie de recursos a la satisfacción de determinadas necesidades. Se refieren a los procesos de negociación y decisión entre actores sociales, políticos e institucionales sobre el uso y destino de los recursos La gestión local, se convierte en el eje aglutinador de los demás actores locales, existentes dentro de un espacio territorial; encargado de coordinar, planificar y diseñar la misión, la visión, los objetivos y metas que se han propuesto, en pocas palabras podemos decir que es el desarrollo local.
  • 8. GESTION ESTRATEGICA Dentro de esta gestión estratégica, podemos indicar la utilización de instrumentos, como: la Planificación Estratégica, los Planes de Desarrollo, Los proyectos y programas, que van a permitir direccional este proceso. Es importante, que dentro de esta gestión estratégica, uno de los elementos importantes, así como es la utilización de instrumentos de planificación; también, es importante la participación de la sociedad civil, considerado como son los actores, líderes, organizaciones, existentes dentro de una localidad. Este tipo de Gestión Estratégica a desarrollar debe partir, por recoger las potencialidades y los recursos con que cuenta el territorio, que les permita fortalecerse y modelar una estrategia basado en lo endógeno y en lo autosostenible.
  • 9. ELEMENTOS CLAVES DE LA GESTIÓN ESTRATEGICAS LOCALES DE DESARROLLO LOCAL Territorio Economía • Entorno donde se fraguan las relaciones sociales y económicas. • Contexto donde la cultura y otros rasgos locales no transferibles se han ido sedimentando y afirmando en el tiempo. • Marco donde los nombres y las empresas están en relaciones. • Entorno donde las instituciones públicas y privadas interactúan para regular la sociedad. • Factor estratégico de oportunidades de desarrollo Proceso de crecimiento y cambio estructural que, mediante la utilización del potencial de desarrollo existente en el territorio, conduce a elevar el bienestar de la población de una localidad o una región. Cada localidad o territorio se caracteriza por una determinada estructura productiva, un mercado de trabajo, una capacidad empresarial y tecnológica, una dotación de recursos naturales e infraestructuras, un sistema social y político, y una tradición y cultura, sobre los cuales se articulan los procesos de desarrollo económico local.
  • 10. ELEMENTOS CLAVES DE LA GESTIÓN ESTRATEGICAS LOCALES DE DESARROLLO LOCAL Sociedad Identidad Proceso de interrelación entre seres humanos, que se unen para intercambiar una serie de cosas; que les permite, generar sinergia y empatía. Del mismo modo, dentro de estos espacios de socialización, las personas se organizan en diversos aspectos o áreas, que pueden ser de carácter: religioso, educativo, deportivo, etc. Es decir, todas las personas, siempre se encuentran inmersos y aspiran a participar de diferentes maneras, que les permita contribuir al mejoramiento de sus condiciones y calidad de vida. La identidad y cultura local, son componentes esenciales del patrimonio colectivo y constituyen potencial de desarrollo, siendo tarea Municipal su preservación e incremento Además de ser parte vital de la identidad de las personas e instituciones, la cultura es un activo importante que fomenta el intercambio, desarrolla el turismo y atrae recursos externos
  • 11. DIMENSIONES DE DESARROLLO LOCAL Económica Socio-cultural Político administrativa Las empresas locales demuestran capacidad suficiente para organizar los factores productivos con unos niveles de productividad suficientes para poder competir en los mercados. Los valores y las instituciones locales sirven de base al proceso de desarrollo Los poderes locales son capaces de crear un clima local estimulante, capaz de favorecer e impulsar el desarrollo del potencial socioeconómico local, enfrentado y resolviendo los bloqueos administrativos, económicos y políticos que existen en las economías que han seguido durante muchos años los modelos tradicionales de desarrollo Se encuentran organizaciones políticas y también entidades gubernamentales Encontramos diferentes actividades económicas, como son los negocios familiares, mercados, microempresas Existen organizaciones sociales, se conjugan socialmente las personas La procedencia de las diferentes personas que habitan en este lugar es de diferentes lugares y traen sus costumbres y tradiciones
  • 12. Los principales agentes del Desarrollo Local, son los empresarios, los trabajadores, la sociedad civil organizada y el Estado en sus distintos niveles y reparticiones de gobierno. AGENTES DEL DESARROLLO LOCAL Empresario Sociedad Estado Agente que combina adecuadamente los factores productivos, toma las decisiones de innovación tecnológica, asume riesgo y, al mismo tiempo, genera empleo, el empresario es el factor dinámico del desarrollo humano. Es agente promotor, facilitador y, en muchos lugares, conductor del desarrollo local o regional. Gobierno (central, regional, local) Organización de la población en distintos niveles y con distintos objetivos no lucrativos y no productivos, constituye al mismo tiempo causa y efecto del desarrollo humano.
  • 13. ESTRATEGIASDEL DESARROLLOLOCAL Tratar de utilizar los factores internos y externos en el proceso de cambio estructural de la economía y hacer surgir y/o expandir el potencial de desarrollo de la localidad. • La innovación • La capacidad emprendedora • La calidad del capital humano • Flexibilidad del sistema productivo. Requiere fomentar Cada comunidad dispone de un conjunto de recursos (económicos, humanos, culturales, institucionales) que constituyen su potencial de desarrollo endógeno
  • 14. DESARROLLOLOCALENDOGENO El desarrollo local, que se desea ejecutar, debe ser tomando en cuenta sus potencialidades, fortalezas y recursos con que cuenta una determinada localidad. A estos se le denomina desarrollo local endógeno. Endogeneidad significa una capacidad creciente de autonomía del territorio para hacer sus propias opciones de desarrollo Primero Se expresa en cuatro planos que deben ser potenciados y articulados entre si Segundo Tercero Cuarto Endogeneidad significa una capacidad también creciente del territorio para apropiarse de una parte del excedente económico allí generado Endogeneidad significa que el territorio debe tener una capacidad para generar innovaciones tales que provoquen cambios estructurales Endogeneidad significa la existencia de una cultura territorial generadora de una identidad que asocia el ser colectivo con el territorio
  • 15. BIBLIOGRAFIA • Paredes, P. (2009). Desarrollo Local: Gestión, estrategia, elementos, caracteristicas, dimensiones y agentes. Voxlocális.