1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
Msc Mariela Alonso /julio 2014
Unidad Contenido Evaluación %
1 Fundamentos
Conceptuales
Prueba Escrita
Individual
20%
2 Planificación del DO Prueba Ensayo
en Pareja
20%
3 Instrumentación del DO Caso Práctico en
Pareja
20%
4 Análisis de la
Información
Caso Práctico en
Pareja
20%
5 Informe Final 20%
diagnosticoorganizacionalconvenio.blogspot.com
Blog:
Correo : marielabeatrizalonso@gmail.com

2. DIAGNÓSTICO
Proceso analítico que permite conocer la situación real
de una organización en un momento dado para descubrir
problemas y áreas de oportunidad
ORGANIZACIONAL
PARA REALIZAR UN DIAGNÓSTICO SE REQUIERE CONOCER:
Cada estrategia
debe ir
encaminada a
lograr los
objetivos y
lineamientos de
la organización
• Situación real vs
situación «ideal»
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
Viene del Griego Diagnosis que quiere decir "conocer a
través de".
Msc Mariela Alonso /julio 2014

3. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
Msc Mariela Alonso /julio 2014
AREAS DE DIAGNOSTICO DE INTERESES PARA LAS ORGANIZACIONES

4. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN
Recurso Financieros • Constante cambio
• Buscando actualización continua
• Induciendo la nueva restructuración
de acuerdos con los cambios
Internos y externos
Recurso el de sistemas
Recurso Talento humano
CULTURA ORGANIZCIONAL Es el patrón general de conducta , creencias compartidas y
valores que sus miembros tienen en común
Estratos de la Cultura Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Capacidad de adaptación de las empresas , que consiste
en incrementar la efectividad de la misma,… medida con
la que las organizaciones logran sus objetivos …
Msc Mariela Alonso /julio 2014

5. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
OBJETIVO
PARA QUE SIRVE
Msc Mariela Alonso /julio 2014

6. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
CONDICIONES PARA LLEVAR A CABO UN DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Msc Mariela Alonso /julio 2014

7. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
CONDICIONES PARA LLEVAR A CABO UN DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Msc Mariela Alonso /julio 2014

8. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
En la actualidad todo cambia, por lo tanto en la
organización modernas se realizan constantes
cambios de sistemas, tecnológicos y humanos .
EL MUNDO MODERNO SE CARACTERIZA POR UN
AMBIENTE CAMBIANTE
Por lo tanto, una organización debe reconocer cuando
aceptar los cambios así como aprender a
administrarlos y sobre todo , saber identificar e
inducir al personal para aceptar el cambio , tanto en
niveles gerenciales , como en niveles o operativos … SI
QUIERE SOBREVIVIR Y LOGRAR SUS OBJETIVOS
NECESIDAD DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Msc Mariela Alonso /julio 2014

9. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
BENEFICIOS DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
DESVENTAJAS
DEL
DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIONAL
Msc Mariela Alonso /julio 2014

10. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
ETAPAS DEL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
PRINCIPALES MODELOS DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Etapa 1: Planificación Etapa2: Instrumentación Etapa3 Análisis de la Información

11. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
DIAGNÓSTICO FUNCIONAL
Examina básicamente
las estructuras
formales e informales
de la comunicación, las
Prácticas e la
comunicación que
tienen que ver
Con la producción, la
satisfacción personal,
el mantenimiento de la
organización y la
innovación .
Aquí el auditor asume
casi toda la
responsabilidad del
diseño y conducción
del
Diagnóstico
OBJETIVOS

12. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
Examina básicamente
los valores y principios
básicos de una
organización, el grado
que estos son
conocidos y
compartidos por los
miembros de la
organización y la
congruencia que
guardan con el
comportamiento
organizacional
OBJETIVOSDIAGNÓSTICO CULTURAL
Msc Mariela Alonso /julio 2014

13. DIAGNÓSTICO
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I
O
N
A
L
ORGANIZACIONAL
Bibliografia
http://www.slideshare.net/olgayennymurilloborja/diasgnostico
-organizacional