1. RECONOCIMIENTO DE
LA IMPORTANCIA EN
LAS ACCIONES QUE
REALIZA LA OTRA
PERSONA
CONDICIONES
LABORALES
INADECUADAS
DEL PERSONAL
DE SALUD
TRABAJO
EN EQUIPO
ACCIONES
ACCIONES
ACCIONES
UNIDOS POR UN
BIEN COMÚN
Crear ambiente de confianza, respeto y colaboración apropiado en
cada ámbito, bien sea laboral o personal.
Asignación de presupuesto en generar lineamientos y políticas en
favor del recurso humano y de formación.
Comprender los factores de motivación del equipo de trabajo para
que sea más fácil generar un ambiente de trabajo donde florezca la
automotivación.
Escucha las necesidades de los
colaboradores.
Muestra interés por el desarrollo del
equipo.
Orientación a las soluciones
Implementación de la escucha
empática, el lenguaje verbal y el
lenguaje no verbal, permitirán
entender mejor las situaciones que
otros individuos pasan
Instar a los empleados a establecer metas de desarrollo de
largo plazo y ayudarlos a concebir un plan para alcanzarlas.
Delegar bien en pro del aprendizaje de sus colaboradores.
Retroalimentar el desempeño de los colaboradores, sus
fortalezas y oportunidades de mejora.
Gestiones para que los puestos de trabajo de sus colaboradores
sean confortables y cumplan con las condiciones mínimas de
seguridad y salud en el trabajo.
CAPACIDAD DE
RECONOCER
SENTIMIENTOS,
NECESIDADES, REALIDADES
E INTERESES DE LOS
DEMÁS
LIDERAZGO
EMPATIA
SENTIDO DE LA
VIDA
RELACIÓN
INTERPERSONAL
(PERSONAL DE LA
SALUD - PERSONA Y
SU RED DE APOYO -
ORGANIZACIÓN
PROBLEMA
HABILIDADES
DE LA ATENCION
HUMANIZADA
ATENCION
HUMANIZADA
ENTENDER LA RAZÓN DE
NUESTRA EXISTENCIA, PARA
QUÉ VIVIMOS Y CUÁL ES EL
PROPÓSITO
OBJETIVIDAD
RESPETO
TOLERANCIA
MOTIVACIÓN
ACCIONES DE
MEJORA DE LA
ATENCIÓN EN
SALUD