Este documento presenta un análisis del contenido de humedad final de la madera en el proceso de secado industrial. Primero, se recopilaron datos sobre el contenido de humedad de diferentes productos madereros. Luego, se ajustaron curvas de distribución de probabilidad a los datos y se calcularon índices estadísticos. Finalmente, se desarrolló una interfaz computacional que permite evaluar la factibilidad de aceptar pedidos considerando el contenido de humedad y los costos asociados a no cumplir las especificaciones.
Este documento presenta los principios estadísticos aplicados en el control de calidad. Explica conceptos como calidad, control de calidad, variabilidad y variables de un proceso. Luego describe diversas técnicas estadísticas como diagramas de Ishikawa, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de flujo y gráficas de correlación. El objetivo es proporcionar conocimientos sobre estas herramientas para comprender y mejorar procesos productivos.
Este documento trata sobre varios temas relacionados con el estudio técnico de un proyecto de inversión, incluyendo la localización del negocio, el costo de la materia prima, la determinación del tamaño de la planta, y el estudio de ingeniería con aspectos como la identificación del producto, el proceso de producción, la distribución de la planta, la selección de maquinaria y la determinación de proveedores.
Proyecto de Six Sigma preparado para el ramo de gestión de calidad de la Universidad de Santiago, realizado en una planta de Schneider Electric en Chile.
El documento describe el proceso de reciclaje de plástico. Los plásticos son clasificados, triturados, fundidos a altas temperaturas, enfriados y probados para determinar su calidad antes de almacenarse y venderse. También describe el proceso de producción de vino en una bodega, incluyendo la recolección de uvas, extracción de jugo, fermentación y almacenamiento del vino terminado.
Este documento presenta información sobre un curso de logística en línea o presencial impartido por Mercedes Ortiz en Barcelona y Venezuela. El curso analiza temas como la logística inversa, proveedores, prácticas operativas, sistemas de evaluación logística e implementación de la logística en Venezuela. También define conceptos clave como ciclo logístico, objetivos logísticos y componentes de la gerencia logística.
El documento presenta un análisis del uso de la telefonía móvil en Turbinas Solar durante 2006-2007 utilizando Six Sigma y DMAIC. Se identificaron oportunidades para reducir costos mediante la medición de consumos, encuestas al cliente y comparación de proveedores. La propuesta es cambiar el proveedor de Telcel a Nextel, estandarizar planes y grupos, lo que podría ahorrar un 20% en costos de telecomunicaciones.
El secado de la madera es un proceso vital para la industria maderera y de muebles que requiere cumplir con criterios de calidad para producir productos competitivos. Lograr un secado de calidad depende de variables como el conocimiento del proceso, la definición de criterios de calidad como la humedad final, y el uso de equipos e instrumentos adecuados. Además, es importante considerar variables como la humedad inicial de la madera, los gradientes de humedad, y las tensiones generadas durante el secado para asegurar resultados óptimos y ev
Este documento presenta los principios estadísticos aplicados en el control de calidad. Explica conceptos como calidad, control de calidad, variabilidad y variables de un proceso. Luego describe diversas técnicas estadísticas como diagramas de Ishikawa, histograma, diagrama de Pareto, diagrama de flujo y gráficas de correlación. El objetivo es proporcionar conocimientos sobre estas herramientas para comprender y mejorar procesos productivos.
Este documento trata sobre varios temas relacionados con el estudio técnico de un proyecto de inversión, incluyendo la localización del negocio, el costo de la materia prima, la determinación del tamaño de la planta, y el estudio de ingeniería con aspectos como la identificación del producto, el proceso de producción, la distribución de la planta, la selección de maquinaria y la determinación de proveedores.
Proyecto de Six Sigma preparado para el ramo de gestión de calidad de la Universidad de Santiago, realizado en una planta de Schneider Electric en Chile.
El documento describe el proceso de reciclaje de plástico. Los plásticos son clasificados, triturados, fundidos a altas temperaturas, enfriados y probados para determinar su calidad antes de almacenarse y venderse. También describe el proceso de producción de vino en una bodega, incluyendo la recolección de uvas, extracción de jugo, fermentación y almacenamiento del vino terminado.
Este documento presenta información sobre un curso de logística en línea o presencial impartido por Mercedes Ortiz en Barcelona y Venezuela. El curso analiza temas como la logística inversa, proveedores, prácticas operativas, sistemas de evaluación logística e implementación de la logística en Venezuela. También define conceptos clave como ciclo logístico, objetivos logísticos y componentes de la gerencia logística.
El documento presenta un análisis del uso de la telefonía móvil en Turbinas Solar durante 2006-2007 utilizando Six Sigma y DMAIC. Se identificaron oportunidades para reducir costos mediante la medición de consumos, encuestas al cliente y comparación de proveedores. La propuesta es cambiar el proveedor de Telcel a Nextel, estandarizar planes y grupos, lo que podría ahorrar un 20% en costos de telecomunicaciones.
El secado de la madera es un proceso vital para la industria maderera y de muebles que requiere cumplir con criterios de calidad para producir productos competitivos. Lograr un secado de calidad depende de variables como el conocimiento del proceso, la definición de criterios de calidad como la humedad final, y el uso de equipos e instrumentos adecuados. Además, es importante considerar variables como la humedad inicial de la madera, los gradientes de humedad, y las tensiones generadas durante el secado para asegurar resultados óptimos y ev
El documento presenta información sobre diferentes métodos para resolver problemas de programación lineal en empresas, incluyendo transporte de productos. Explica brevemente el método de programación lineal, simplex y de transporte, ilustrando cada uno con un ejemplo. Además, introduce conceptos clave como función objetivo, variables y restricciones.
El documento resume los conceptos clave de Lean aplicados a la logística y la cadena de suministro. Explica que Lean busca eliminar las actividades que no crean valor para el cliente a través de enfoques como justo a tiempo, flujo continuo y mejora continua de procesos. También destaca que aplicar estas técnicas puede resultar en menores inventarios, menos retrasos, mejor servicio al cliente y mayores ventas.
Este documento describe varias medidas de capacidad y rendimiento de procesos. La capacidad de proceso (Cp) compara la variabilidad del proceso con los límites de especificación, y debe ser mayor que 2.0 para un buen proceso. El índice de capacidad de proceso (Cpk) mide qué tan bien los datos se ajustan y centran entre los límites, y debe ser mayor que 1.5. El nivel de calidad sigma de un proceso indica su variabilidad y debe ser 6 sigma o más para menos de 3.4 defectos por millón.
El documento habla sobre la gestión de inventarios. Explica que el inventario incluye las existencias de materias primas, productos en proceso y terminados. También describe los costos asociados con mantener inventario y los modelos para calcular el tamaño óptimo de los pedidos, incluyendo el modelo de cantidad económica de pedido. El objetivo es minimizar los costos totales del inventario.
Resumen del artículo publicado por el profesor Eutivio Toledo en su blog www.logisticaalmaximo.blogspot.com/. El profesor Toledo es Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo (Venezuela), con especialización en Administración de Operaciones (Technology Training Center - USA). Ha desarrollado carrera en el área de logística y de la cadena de abastecimiento en empresas nacionales y multinacionales. Como consultor gerencial brinda asesoría en la gestión de la cadena de suministros a través de su firma, Ingeniería Logística. Es parte del equipo de profesores del nuevo Diplomado en Gerencia de Operaciones del IESA.
El documento trata sobre la historia y evolución del concepto de calidad. Explica que originalmente la calidad se refería al control de productos al final del proceso, pero luego evolucionó a controles de calidad durante el proceso y más tarde a diseños de calidad para prevenir defectos. También describe las 7 herramientas básicas para el control de calidad, como hojas de control, histogramas y diagramas de Pareto. Finalmente, concluye que un enfoque integral de la calidad requiere la participación de toda la organización.
Este documento presenta un resumen de los temas que serán tratados en un curso sobre gerencia logística de sistemas de materiales. Los temas incluyen antecedentes históricos, aprovisionamiento, compras, selección de proveedores, aseguramiento de calidad, inventarios, inventarios de mantenimiento y almacenamiento. El documento también incluye una bibliografía relevante y las estrategias evaluativas del curso.
El documento habla sobre la gestión de almacenes. Define un almacén como un espacio planificado para el almacenaje y manipulación eficiente de bienes y materiales. Explica que el objetivo básico de un almacén es proporcionar el nivel de servicio deseado a un costo aceptable. Detalla las principales actividades y operaciones de un almacén como la recepción, almacenaje, preparación de pedidos y expedición.
Este documento describe un proyecto para reducir la variabilidad en el aislamiento de alambre magneto utilizando la metodología DMAIC de Seis Sigma. En la fase de Definición, se identificó el problema de "pin holes" en el alambre 36 BDL y se establecieron objetivos cuantitativos. La fase de Medición encontró que el proceso actual tiene un sigma de 3.0 y el producto afectado es el alambre 36 BDL. Finalmente, la fase de Análisis identificó posibles causas raíz como la calidad del es
El documento describe los indicadores logísticos y su importancia para medir el desempeño de las actividades logísticas. Explica que los indicadores deben implementarse en puntos estratégicos para medir de manera óptima los procesos logísticos a mediano y largo plazo. Además, detalla distintos tipos de indicadores como de abastecimiento, inventarios, almacenamiento y transporte, así como sus fórmulas y propósitos.
Este documento presenta información sobre el muestreo de aceptación. En resumen:
1) Explica los conceptos clave del muestreo de aceptación como el nivel de calidad aceptable, la proporción defectuosa tolerable y los riesgos del productor y consumidor.
2) Describe los tres principales planes de muestreo: un solo muestreo, doble muestreo y muestreo secuencial, señalando que este último suele ser el más eficiente.
3) Introduce el concepto de curva característica de operación para evalu
El documento presenta la estrategia de operaciones de Papelpa, una empresa productora de papel. Papelpa se enfoca en reducir costos de producción para ofrecer precios competitivos. Su producto estrella es el papel blanco económico para reproducción, elaborado a partir de residuos de otro proceso con bajo impacto ambiental. Sin embargo, la empresa enfrenta amenazas como la escasez de materias primas, especialmente en invierno, y los tratados de libre comercio que podrían reducir aún más los precios.
El documento habla sobre los objetivos del servicio al cliente en la logística y la cadena de suministros. Explica que el servicio al cliente es el resultado final de todos los procesos logísticos y de la cadena de suministros. También describe los elementos clave del servicio al cliente como la entrega a tiempo, la rapidez de atención a pedidos y la condición del producto. Finalmente, destaca que un buen servicio al cliente puede generar un incremento en las ventas y una mayor preferencia por parte de los consumidores.
El documento describe el proceso de envasado y paletizado de bolsas de 5 kg en una empresa. Incluye un análisis de tiempo de cada tarea, un diagrama de flujo del proceso actual y propuesto, y definiciones sobre conceptos clave de la administración de la cadena de suministro como rotación de inventario y semanas de suministro.
Este documento describe la metodología para el diseño de envases. Explica que el diseño de envases implica considerar numerosos factores como costes, apariencia, usabilidad, fabricación y sostenibilidad. También describe las etapas clave de un proyecto de diseño de envases, incluyendo el análisis, la definición de objetivos y requisitos, y el desarrollo y prueba de conceptos. Además, enfatiza la importancia de un equipo multidisciplinario y de utilizar herramientas como el briefing para
1) El documento describe los conceptos y procesos clave de las operaciones, incluyendo la transformación de insumos, identificación del producto o servicio, mapeo de operaciones, equipos e insumos requeridos, y organización del espacio físico.
2) Existen diversos tipos de sistemas de producción como producción continua, en serie, bajo pedido y personalización en masa.
3) La productividad y calidad son fundamentales y se maximizan a través de la eliminación de desperdicios en el sistema de producción.
El documento describe los pasos de un estudio técnico para un proyecto, incluyendo la localización del negocio, el costo de la materia prima, la determinación del tamaño de la planta, e identificación del producto, proceso de producción, distribución de la planta, selección de maquinaria y proveedores. Explica que la determinación del tamaño de la planta depende del mercado, distribución de consumidores, materias primas, tecnología disponible y recursos.
Este documento presenta un capítulo sobre el producto de la logística y la cadena de suministro. Incluye ejemplos de diferentes tipos de empresas y sus productos, así como un análisis del ciclo de vida de productos y obras de arte. También discute temas como la distribución física, el principio 80-20, características extremas de productos y el papel del embalaje en la estrategia de suministro.
Este documento presenta la tarea número 1 de la unidad 1 (secciones 1.1 a 1.5.2) del curso de Control Estadístico de la Calidad de Ingeniería Industrial. La tarea fue realizada por 5 alumnos y será entregada el 3 de septiembre de 2014. La unidad cubre conceptos básicos de calidad, costos de calidad, la cadena de clientes y proveedores, recolección de datos y herramientas administrativas.
Este documento describe los principales costos logísticos asociados con la administración de inventarios, preparación y expedición de pedidos, y transporte. Explica los costos de mantenimiento de inventarios, escasez, preparación, empaque y expedición de pedidos. También cubre los costos de transporte y distribución, así como los costos generales de administración logística. El objetivo es elaborar un plan maestro de logística para la organización de acuerdo con los resultados y objetivos esperados.
Este documento presenta una propuesta de optimización del proceso de recibo de combustibles por líneas submarinas en el Terminal Pozos Colorados de Santa Marta, Colombia. El proyecto analiza el proceso actual con el fin de reducir degradaciones y mejorar la toma de decisiones del operador mediante el monitoreo en tiempo real de las características de las interfaces en el sistema. El documento revisa los antecedentes históricos de la optimización de procesos y del transporte de hidrocarburos.
Este documento presenta información sobre la determinación del tamaño óptimo de un proyecto. Explica que el tamaño óptimo se basa en la capacidad de producción para satisfacer la demanda. Luego, detalla factores como la disponibilidad de materias primas, equipos, financiamiento y mano de obra que afectan el tamaño. Finalmente, describe métodos como el de Lange y escalación para calcular el tamaño óptimo que maximice los beneficios considerando costos e inversión.
El documento presenta información sobre diferentes métodos para resolver problemas de programación lineal en empresas, incluyendo transporte de productos. Explica brevemente el método de programación lineal, simplex y de transporte, ilustrando cada uno con un ejemplo. Además, introduce conceptos clave como función objetivo, variables y restricciones.
El documento resume los conceptos clave de Lean aplicados a la logística y la cadena de suministro. Explica que Lean busca eliminar las actividades que no crean valor para el cliente a través de enfoques como justo a tiempo, flujo continuo y mejora continua de procesos. También destaca que aplicar estas técnicas puede resultar en menores inventarios, menos retrasos, mejor servicio al cliente y mayores ventas.
Este documento describe varias medidas de capacidad y rendimiento de procesos. La capacidad de proceso (Cp) compara la variabilidad del proceso con los límites de especificación, y debe ser mayor que 2.0 para un buen proceso. El índice de capacidad de proceso (Cpk) mide qué tan bien los datos se ajustan y centran entre los límites, y debe ser mayor que 1.5. El nivel de calidad sigma de un proceso indica su variabilidad y debe ser 6 sigma o más para menos de 3.4 defectos por millón.
El documento habla sobre la gestión de inventarios. Explica que el inventario incluye las existencias de materias primas, productos en proceso y terminados. También describe los costos asociados con mantener inventario y los modelos para calcular el tamaño óptimo de los pedidos, incluyendo el modelo de cantidad económica de pedido. El objetivo es minimizar los costos totales del inventario.
Resumen del artículo publicado por el profesor Eutivio Toledo en su blog www.logisticaalmaximo.blogspot.com/. El profesor Toledo es Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo (Venezuela), con especialización en Administración de Operaciones (Technology Training Center - USA). Ha desarrollado carrera en el área de logística y de la cadena de abastecimiento en empresas nacionales y multinacionales. Como consultor gerencial brinda asesoría en la gestión de la cadena de suministros a través de su firma, Ingeniería Logística. Es parte del equipo de profesores del nuevo Diplomado en Gerencia de Operaciones del IESA.
El documento trata sobre la historia y evolución del concepto de calidad. Explica que originalmente la calidad se refería al control de productos al final del proceso, pero luego evolucionó a controles de calidad durante el proceso y más tarde a diseños de calidad para prevenir defectos. También describe las 7 herramientas básicas para el control de calidad, como hojas de control, histogramas y diagramas de Pareto. Finalmente, concluye que un enfoque integral de la calidad requiere la participación de toda la organización.
Este documento presenta un resumen de los temas que serán tratados en un curso sobre gerencia logística de sistemas de materiales. Los temas incluyen antecedentes históricos, aprovisionamiento, compras, selección de proveedores, aseguramiento de calidad, inventarios, inventarios de mantenimiento y almacenamiento. El documento también incluye una bibliografía relevante y las estrategias evaluativas del curso.
El documento habla sobre la gestión de almacenes. Define un almacén como un espacio planificado para el almacenaje y manipulación eficiente de bienes y materiales. Explica que el objetivo básico de un almacén es proporcionar el nivel de servicio deseado a un costo aceptable. Detalla las principales actividades y operaciones de un almacén como la recepción, almacenaje, preparación de pedidos y expedición.
Este documento describe un proyecto para reducir la variabilidad en el aislamiento de alambre magneto utilizando la metodología DMAIC de Seis Sigma. En la fase de Definición, se identificó el problema de "pin holes" en el alambre 36 BDL y se establecieron objetivos cuantitativos. La fase de Medición encontró que el proceso actual tiene un sigma de 3.0 y el producto afectado es el alambre 36 BDL. Finalmente, la fase de Análisis identificó posibles causas raíz como la calidad del es
El documento describe los indicadores logísticos y su importancia para medir el desempeño de las actividades logísticas. Explica que los indicadores deben implementarse en puntos estratégicos para medir de manera óptima los procesos logísticos a mediano y largo plazo. Además, detalla distintos tipos de indicadores como de abastecimiento, inventarios, almacenamiento y transporte, así como sus fórmulas y propósitos.
Este documento presenta información sobre el muestreo de aceptación. En resumen:
1) Explica los conceptos clave del muestreo de aceptación como el nivel de calidad aceptable, la proporción defectuosa tolerable y los riesgos del productor y consumidor.
2) Describe los tres principales planes de muestreo: un solo muestreo, doble muestreo y muestreo secuencial, señalando que este último suele ser el más eficiente.
3) Introduce el concepto de curva característica de operación para evalu
El documento presenta la estrategia de operaciones de Papelpa, una empresa productora de papel. Papelpa se enfoca en reducir costos de producción para ofrecer precios competitivos. Su producto estrella es el papel blanco económico para reproducción, elaborado a partir de residuos de otro proceso con bajo impacto ambiental. Sin embargo, la empresa enfrenta amenazas como la escasez de materias primas, especialmente en invierno, y los tratados de libre comercio que podrían reducir aún más los precios.
El documento habla sobre los objetivos del servicio al cliente en la logística y la cadena de suministros. Explica que el servicio al cliente es el resultado final de todos los procesos logísticos y de la cadena de suministros. También describe los elementos clave del servicio al cliente como la entrega a tiempo, la rapidez de atención a pedidos y la condición del producto. Finalmente, destaca que un buen servicio al cliente puede generar un incremento en las ventas y una mayor preferencia por parte de los consumidores.
El documento describe el proceso de envasado y paletizado de bolsas de 5 kg en una empresa. Incluye un análisis de tiempo de cada tarea, un diagrama de flujo del proceso actual y propuesto, y definiciones sobre conceptos clave de la administración de la cadena de suministro como rotación de inventario y semanas de suministro.
Este documento describe la metodología para el diseño de envases. Explica que el diseño de envases implica considerar numerosos factores como costes, apariencia, usabilidad, fabricación y sostenibilidad. También describe las etapas clave de un proyecto de diseño de envases, incluyendo el análisis, la definición de objetivos y requisitos, y el desarrollo y prueba de conceptos. Además, enfatiza la importancia de un equipo multidisciplinario y de utilizar herramientas como el briefing para
1) El documento describe los conceptos y procesos clave de las operaciones, incluyendo la transformación de insumos, identificación del producto o servicio, mapeo de operaciones, equipos e insumos requeridos, y organización del espacio físico.
2) Existen diversos tipos de sistemas de producción como producción continua, en serie, bajo pedido y personalización en masa.
3) La productividad y calidad son fundamentales y se maximizan a través de la eliminación de desperdicios en el sistema de producción.
El documento describe los pasos de un estudio técnico para un proyecto, incluyendo la localización del negocio, el costo de la materia prima, la determinación del tamaño de la planta, e identificación del producto, proceso de producción, distribución de la planta, selección de maquinaria y proveedores. Explica que la determinación del tamaño de la planta depende del mercado, distribución de consumidores, materias primas, tecnología disponible y recursos.
Este documento presenta un capítulo sobre el producto de la logística y la cadena de suministro. Incluye ejemplos de diferentes tipos de empresas y sus productos, así como un análisis del ciclo de vida de productos y obras de arte. También discute temas como la distribución física, el principio 80-20, características extremas de productos y el papel del embalaje en la estrategia de suministro.
Este documento presenta la tarea número 1 de la unidad 1 (secciones 1.1 a 1.5.2) del curso de Control Estadístico de la Calidad de Ingeniería Industrial. La tarea fue realizada por 5 alumnos y será entregada el 3 de septiembre de 2014. La unidad cubre conceptos básicos de calidad, costos de calidad, la cadena de clientes y proveedores, recolección de datos y herramientas administrativas.
Este documento describe los principales costos logísticos asociados con la administración de inventarios, preparación y expedición de pedidos, y transporte. Explica los costos de mantenimiento de inventarios, escasez, preparación, empaque y expedición de pedidos. También cubre los costos de transporte y distribución, así como los costos generales de administración logística. El objetivo es elaborar un plan maestro de logística para la organización de acuerdo con los resultados y objetivos esperados.
Este documento presenta una propuesta de optimización del proceso de recibo de combustibles por líneas submarinas en el Terminal Pozos Colorados de Santa Marta, Colombia. El proyecto analiza el proceso actual con el fin de reducir degradaciones y mejorar la toma de decisiones del operador mediante el monitoreo en tiempo real de las características de las interfaces en el sistema. El documento revisa los antecedentes históricos de la optimización de procesos y del transporte de hidrocarburos.
Este documento presenta información sobre la determinación del tamaño óptimo de un proyecto. Explica que el tamaño óptimo se basa en la capacidad de producción para satisfacer la demanda. Luego, detalla factores como la disponibilidad de materias primas, equipos, financiamiento y mano de obra que afectan el tamaño. Finalmente, describe métodos como el de Lange y escalación para calcular el tamaño óptimo que maximice los beneficios considerando costos e inversión.
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño de un proyecto viene dado por su capacidad instalada de
producción de bienes, y por su capacidad de generar un número
determinado de servicios en un tiempo dado. Dicha capacidad de
producción es expresada en términos de productos elaborados por ciclo,
turno, año, según el sistema adoptado para trabajar (jornada laboral).
Gestion de Produccion Tema 2 Clasificacion sistemas de produccion v3.pptxJessicaVelasquez54
El documento describe tres tipos de sistemas de producción: 1) Producción por proyecto, que produce bienes personalizados para clientes individuales. 2) Producción por lotes, que produce cantidades pequeñas de productos idénticos. 3) Producción en masa, que produce grandes cantidades de productos idénticos de manera altamente automatizada. Cada sistema tiene ventajas y desventajas dependiendo del tipo y volumen de producción requerido.
El documento describe el ordenamiento y distribución de datos para dos modelos de tubos y sus componentes en 8 almacenes. Se forman matrices para realizar cálculos que determinen las cantidades necesarias de cada componente para satisfacer la demanda de los modelos. Se recomienda a la empresa automatizar su sistema de almacenamiento y distribución para mejorar la eficiencia y reducir costos.
Este documento resume los tres aspectos fundamentales que deben considerarse en el análisis técnico de un proyecto de inversión: el programa de producción y tamaño del proyecto, la localización del proyecto, y la determinación de la tecnología fundamental. Explica cada uno de estos aspectos y los factores que deben analizarse dentro de cada uno.
El documento propone la implementación de una banda transportadora en la empresa Clarel para optimizar su proceso de envasado y codificación de aerosoles. Actualmente, el proceso de codificación se realiza de forma semimanual lo que requiere más tiempo y recursos. La banda transportadora permitiría automatizar el proceso de codificación para mejorar la eficiencia, calidad y cumplimiento de plazos. El documento analiza el proceso actual y justifica cómo la banda transportadora solucionaría problemas como el exceso de tiempo, costos y reclamos de clientes.
El documento habla sobre la calibración de tanques y recipientes a presión en la industria de procesos. Explica que la calibración consiste en obtener una función que permita conocer el volumen contenido en función del nivel de líquido, considerando variables como las propiedades del producto, el diseño del tanque y el método de medición. Describe dos métodos de calibración (volumétrico y geométrico) y las normas ISO, API e IP que rigen este proceso para asegurar precisión.
Calibración de tanques y recipientes en plantas de procesosCarlos Alderetes
El documento habla sobre la calibración de tanques y recipientes a presión en la industria de procesos. Explica que la calibración consiste en obtener una función que permita conocer el volumen contenido en función del nivel de líquido, considerando variables como la forma del tanque, las propiedades del líquido y el método de medición. Describe los principales métodos de calibración reconocidos como el volumétrico y el geométrico, este último puede realizarse midiendo diámetros internos, externamente o utilizando una línea de referencia
Este documento presenta información sobre el estudio técnico de un proyecto, incluyendo la definición de estudio técnico, factores que determinan el tamaño óptimo de la planta como la demanda, disponibilidad de insumos, tecnología, equipos y financiamiento. También cubre métodos para analizar la localización óptima, ingeniería del proyecto y proceso de producción.
Este documento describe los diferentes aspectos técnicos que deben considerarse para el estudio de un proyecto de inversión. Incluye la localización del negocio, el costo de la materia prima, el tamaño óptimo de la planta, el estudio de ingeniería con la identificación del proceso productivo, la distribución de la planta, la selección de maquinaria y equipo, y la determinación de proveedores. Asimismo, proporciona detalles sobre cada uno de estos componentes para realizar un análisis técnico completo
analisis CPK minitab control estadistico suspensiones general motor ford fiat seis sigma lean manufacturing uane piedras negras coahuila mexico proyecto final maestria gestion de negosios de manugactura green belt ppk cp histograma
El presente caso de estudio expone una propuesta en la distribución de los procesos productivos de la empresa Imkoplast S.A. para la reducción de tiempos y con ellos la reducción costos de producción. Esta propuesta fue elaborada como una alternativa para aumentar la capacidad de producción así como la capacidad de competir en el mercado de los plásticos en nuestro país, es indispensable tener una correcta distribución así como un bajo costo en sus procesos de elaboración.
Este documento está compuesto por tres capítulos; el primero de ellos brinda las referencias sobe los plásticos y las herramientas de trabajo que se van a utilizar, así como una reseña histórica del inicio de la industria plástica, el cual nos ayudara a comprender de mejor manera la importancia que ha tenido en los últimos años la industria plástica.
En su metodología se detallan todos los elementos que interviene en el proceso de fabricación, en el encontraremos datos sobre la ubicación de la empresa, la materia prima, las máquinas y equipos a utilizar, y el personal que interviene en la fabricación, así como los tiempo de fabricación de la funda plástica. A la vez se describe detalladamente como cada proceso interviene en su fabricación, desde el dpto. de bodega hasta la finalización del proceso que es la entrega del producto terminado al mismo dpto.
Posteriormente a la obtención de datos se estudia las causales de la problemática del sistema de producción y se evalúa su impacto dentro del cumplimiento exigido por el sistema de gestión y calidad total, para ello se emplean diagramas de procesos e histogramas.
Posteriormente se establecen modelos que permiten visualizar la parte operativa de la empresa, que contempla el mapa de proceso, los diagramas de procesos y checklist. Este caso de estudio concluye con una propuesta de mejora.
Finalmente se define una propuesta para la distribución de las maquinarias y equipos, esto por medio de diagramas y cálculos de tiempos estándar, que permiten a la empresa aumentar su espacio de abastecimiento y reducir sus costos de producción, al disminuir los tiempos de fabricación.
Presentacion Proyecto # 34 Premio Eureka 2011 Mención Innovatividad TécnicaProyecto Red Eureka
Este documento describe un proyecto para automatizar la evaluación de intercambiadores de calor industriales mediante hojas de cálculo. Actualmente, la evaluación de cada intercambiador puede tomar hasta 2 semanas, pero las hojas de cálculo propuestas pueden calcular el factor de ensuciamiento en menos de 5 minutos. El proyecto beneficiará a los ingenieros que realizan las evaluaciones y al personal de mantenimiento, permitiendo mantener los estándares de calidad.
Formulación y evaluación de proyectos de inversión unidad 3Luis Cigarroa
El documento presenta información sobre el estudio técnico de un proyecto de inversión. Explica conceptos clave como el estudio de mercado, localización, costos de materia prima, determinación del tamaño de la planta, estudio de ingeniería e identificación técnica del producto, proceso de producción, distribución de la planta, selección de maquinaria y equipo, determinación de proveedores. El documento provee detalles sobre cada una de estas secciones para analizar la viabilidad técnica de un proyecto.
Elctiva 2 control de calidad, presupuesto, computo metricoGabrielEmiliano2
El documento habla sobre el control de calidad en la ingeniería civil. Explica que el control de calidad es importante para verificar que los productos y servicios cumplan con los estándares de calidad. También describe la importancia de realizar cómputos métricos y presupuestos precisos para proyectos de construcción, así como los tipos de ensayos necesarios para concretos y aceros de construcción.
Este documento presenta un proyecto de innovación denominado "probador de hermeticidad de culatas" desarrollado por Carlos Omar Zarate Yataco de la especialidad de Mecánica Automotriz del SENATI en Ica, Perú. El proyecto busca reducir el tiempo que se pierde al verificar si una culata presenta fugas u otras fallas mediante la creación de una herramienta que permita realizar la prueba de manera más rápida y eficiente directamente en el taller. El probador de culatas consiste en una plancha de acero con ag
Este documento resume los principios del sistema de producción esbelto. Explica que este sistema busca hacer más con menos recursos mientras se satisfacen las necesidades del cliente. También describe los siete desperdicios comunes y los pasos para implementar la manufactura esbelta, incluyendo definir el valor para el cliente, mapear el proceso, crear flujo continuo y esforzarse por la excelencia. El objetivo general es identificar los pasos que agregan valor y reducir los que no lo agregan para optimizar los procesos productivos.
Visión del Sistema de Control de Producción para la empresa "ADA COMPANY" (caso ficticio) como parte de la materia Ingeniería de Software de la Universidad Politécnica de Victoria
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Cuando las excavaciones subterráneas son desarrolladas de manera artesanal, se conceptúa a la excavación como el “ que es una labor efectuada con la mínima sección posible de excavación, para permitir el tránsito del hombre o de
cémilas para realizar la extracción del material desde el
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concepto de “ que abarca,
globalmente, al proceso de excavación, control de la periferia, sostenimiento, revestimiento y consolidación de la excavación
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1. 23
ISSN 0717-9103
1
Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad del Bío-Bío, Concepción – Chile.
2
Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad del Bío-Bío, Concepción – Chile.
e-mail: miramire@ubiobio.cl
ANALISIS Y ESTUDIO DEL CONTENIDO DE HUMEDAD FINAL
DE LA MADERA
EDUARDO GÓMEZ IHMAIDAN 1
MILTON RAMÍREZ MONARDEZ 2
Universidad del Bío-Bío, Concepción – Chile
RESUMEN
La finalidad de este trabajo es proporcionar e interactuar con la información referente
al proceso de secado industrial de Pino Radiata, tomando como variable el contenido de
humedad final de la madera, en términos generales esta información será útil para negociar y
tomar decisiones frente a clientes que demandan por productos con ciertas especificaciones
técnicas, cuantificando además los costos en que se incurre por estar fuera de los parámetros
solicitados.
La primera parte de este trabajo consistió en la recolección de datos del contenido de
humedad final de los principales productos de Aserraderos Arauco S.A., los que fueron tomados
manualmente por personal de la empresa con equipos xilohigrómetros de marca Wagner L612
y medidores automatizados en línea Brookhuis. Con estos datos, el histograma fue la herramienta
gráfica que permitió el ajuste de curvas de las distribuciones de probabilidad de cada producto
utilizando el software @Risk 4.5, con esta información se procedió a buscar las funciones de
probabilidad acumulada respectivas, y además aproximaciones matemáticas que permitieran
el cálculo de éstas para conocer la probabilidad de estar entre un mínimo y un máximo de
contenido de humedad.
Para evaluar la variabilidad y tendencia central del contenido de humedad se procedió
a calcular mediante los índices de la capacidad de procesos Cp y Cpk en qué medida el proceso
de secado es capaz de cumplir con las especificaciones solicitadas por el cliente, debido a que
los datos no presentaban un comportamiento normal fue necesario investigar y encontrar el
cálculo de estos índices de capacidad para este caso. Otro aspecto importante considerado en
este trabajo fue la incorporación de la función de Costo de Calidad del Dr. Taguchi en la cuál se
evalúa monetáriamente todos los costos en que se incurre cuando el producto no satisface las
especificaciones del cliente, ya sea productos demasiado húmedos a veces atacados por
hongos o por el contrario demasiado secos con problemas de grietas y alabeos.
Por último, toda esta información se incorporó a una interfase computacional desarrollada
en Excel, en la cuál se podrá ingresar las especificaciones técnicas de un pedido y el programa
entregará información que permitirá al usuario evaluar la conveniencia de aceptar el pedido o la
necesidad de negociar con las especificaciones técnicas a fin de cumplir con lo que finalmente
se pedirá evitando posteriores reclamos.Además el programa podrá ser utilizado para capacitar
al personal sobre el proceso de secado y explicar el comportamiento que sigue el contenido de
humedad final en los productos.
2. 24
Revista Ingeniería Industrial - Año 5, Nº 1 - Segundo Semestre 2006
1. INTRODUCCIÓN
El contenido de humedad de la madera es uno de los parámetro más importante a considerar
para los distintos propósitos en que será utilizada, actualmente se utilizan secadores industriales
para satisfacer estrictamente las exigencias de los mercados internacionales, que se orientan
crecientemente hacia madera seca. Las nuevas normas de la Comunidad Europea, por ejemplo,
prevén la prohibición en un futuro próximo de la entrada de madera aserrada verde a los países
asociados, incluso a la madera para pallets se anticipa que las exigencias de calidad llegarán a tal
nivel que incluirán normas estrictas no sólo para sus dimensiones y resistencia mecánica sino
también para su contenido de humedad.
Por otro lado, hay una tendencia negativa en los precios e incrementos en los costos de envío,
lo que está reduciendo los márgenes de utilidad, es por esto que se hace necesario estudiar y
analizar la variable “contenido de humedad final” a fin de reducir costos por no cumplimiento de
calidad y satisfacer los requerimientos de todos los clientes.
2. JUSTIFICACIÓN
El secado industrial de madera es un proceso que genera mucha dispersión en el valor del
contenido de humedad de cada pieza y entre piezas, debido a la influencia de múltiples variables
externas e intrínsecas a la madera, esta dispersión provoca problemas en términos de calidad ya
que muchos reclamos y rechazos se producen por envíos que no cumplen con lo especificado por
el cliente, ya sea el promedio y límite superior e inferior de contenido de humedad. Con el fin de
reducir estos reclamos se desarrollará una herramienta que ayudará al departamento comercial en
su gestión de asegurar los parámetros que realmente la empresa es capaz de satisfacer, lo que
traerá como resultado la disminución de éstos reclamos y de los costos involucrados.
3. OBJETIVO PRINCIPAL Y ESPECÍFICOS
El objetivo principal es: “Establecer una metodología que permita la toma de decisiones frente
a la factibilidad de aceptar o no un pedido, tomando como variable de decisión el contenido de
humedad final de los productos.”
Los objetivos específicos son:
• “Encontrar la distribución de probabilidad para cada producto y su respectiva planta”.
• “Validar las distribuciones encontradas”.
• “Encontrar las funciones matemáticas que permitan calcular la probabilidad acumulada
para cada una de las distribuciones”.
• “Encontrar las funciones matemáticas que permitan calcular la función de densidad de
probabilidad para cada distribución de probabilidad”.
• “Encontrar un método para obtener el índice de capacidad Cp y Cpk cuando los datos no
siguen una distribución normal”.
• “Encontrar un método que permita evaluar económicamente el no cumplimiento de la calidad
solicitada”.
• “Diseñar una interfase computacional que permita calcular la probabilidad de tener un
producto dentro de los límites de contenido de humedad final que sean especificados por
el usuario, el porcentaje superior e inferior fuera de especificación, además para éstos
límites se dará a conocer cual es la capacidad del proceso utilizando los índices Cp y Cpk
cuando se trate de cualquier distribución de probabilidad y el costo en que se incurre por
estar fuera de estos límites”.
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4. METODOLOGÍA
Lo primero que se realizó fue la recolección de datos del contenido de humedad final de
los principales productos y para determinados aserraderos pertenecientes al complejo, la mayoría
fueron datos históricos y algunos tomados en terreno, el tamaño de la muestra y la forma en
cómo se realiza el muestreo ya está normalizado y no requiere de un estudio, este se realiza
una vez que la carga sale de la cámara de secado donde se toman los datos manualmente y en
forma aleatoria, luego se procedió con la ayuda del software @Risk al ajuste de distribuciones
de probabilidad para cada producto, una vez asignadas las distribuciones se debió encontrar
las funciones matemáticas que permitieran calcular las probabilidades acumuladas para cada
distribución de probabilidad, además se debió encontrar las funciones matemáticas que
permitieran el cálculo del coeficiente de asimetría y curtosis para cada distribución para luego
utilizarlos para el cálculo de los coeficientes de capacidad de los procesos Cp y Cpk para
distribuciones no normales. Por otra parte se introdujo la función de pérdida de Taguchi para
poder cuantificar monetáriamente los gastos en que se incurre por estar fuera de las
especificaciones solicitadas por el cliente. Toda esta información fue incorporada a una interfase
computacional desarrollada en Excel que permite al usuario especificar las características del
producto seleccionado, ya sea nombre del producto, limite inferior y superior de contenido de
humedad, el promedio y la desviación estándar del proceso, dónde la interfase proporciona
información acerca de la probabilidad de estar dentro de los límites especificados, cuán capaz
es el proceso de cumplir con lo solicitado por el cliente y entregar el costo en US$/m3
que
estaría generando un pedido si este no fuese satisfecho en forma óptima.
5. EXPOSICIÓN Y DISCUCIÓN DE RESULTADOS
5.1. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DISTRIBUCIONES DE
PROBABILIDAD
Una buena herramienta para asegurar y controlar que las variables de calidad estén
dentro de las especificaciones es el modelamiento mediante distribuciones de probabilidad,
ajustadas a partir del histograma, en el caso específico de la variable de calidad “Contenido de
humedad final” se observa de la Figura 5.1. que existe un sesgo hacia la izquierda, lo que
significa que existe una mayor cantidad de datos que tienen el contenido de humedad final
menor que el promedio, pero existe una mayor dispersión con los datos que están por sobre el
promedio, lo que significa que se debe centrar la atención en disminuir esta dispersión y al
momento de negociar las especificaciones del producto con el cliente, la amplitud entre el
límite superior de especificación y el promedio deberá ser mayor que la amplitud entre el límite
inferior de especificación y el promedio, lo que significará que las “piezas problema” (contenido
de humedad mayor al promedio) estén dentro de los límites especificados.
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Contenido de Humedad Final
Figura 5.1. Distribución de probabilidad para la variable “contenido de humedad final”.
Otro punto importante a destacar es que conociendo la distribución de probabilidad se
puede obtener cuantitativamente el porcentaje de piezas que tienen el contenido de humedad
entre uno o más límites de especificación dados por el cliente, mediante el uso de la función de
probabilidad acumulada, lo que permite variar estos límites a fin de encontrar aquellos que
encierren una mayor cantidad de piezas, dicho en forma práctica, mediante estas funciones de
probabilidad acumulada se podrá negociar con el cliente los límites de especificación visualizando
numéricamente como influye la variación de estos en el porcentaje de la producción que cumpliría
realmente con estas especificaciones. Para facilitar esta negociación se introdujo estas funciones
a una planilla Excel (Figura 5.2.) la que irá mostrando el porcentaje de piezas que quedan
dentro y fuera de las especificaciones cuando estas varían.
Figura 5.2. El área encerrada representa el porcentaje de piezas que está dentro de las
especificaciones y el porcentaje que esta fuera de cada una de las especificaciones.
Se debe mencionar que una carga mayor al 90% de la producción dentro de los límites
especificados no generará reclamos ya que por las propiedades intrínsecas de la madera, las
piezas tenderán a mantener un cierto contenido de humedad homogéneo dentro de cada pieza
y entre las piezas.
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5.2. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ÍNDICES DE CAPACIDAD Cp Y Cpk
Los índices de capacidad muestran qué tan capaz es el proceso de estar dentro de las
especificaciones técnicas dadas por el cliente. Si bien el valor numérico dado por estos índices
tiene una representación cualitativa estándar, ésta no es determinante ya que el valor numérico
aceptado para estos índices los determinará el fabricante dependiendo del margen de piezas
fuera de especificaciones que se acepta para cada proceso.
Utilizando formulas y procedimientos para calcular estos índices tanto para distribuciones
de probabilidad normal como no normales, se incorporaron a una planilla Excel al igual que en
el caso anterior (Figura 5.3.), donde se observa que el valor de estos índices es directamente
proporcional al porcentaje de piezas que cumplen con las especificaciones, es decir, que a
mayor porcentaje de piezas dentro de los límites mayor son los índices de capacidad del proceso,
cabe destacar que la disminución en la variabilidad del contenido de humedad de las piezas,
hace aumentar notablemente la capacidad del proceso, o sea, los cambios que se hagan al
proceso y que tengan por resultado piezas más homogéneas (menor dispersión en el contenido
de humedad) va a contribuir a la disminución de reclamos y rechazos por parte de los clientes.
Figura 5.3. Índices de capacidad para ciertas especificaciones.
5.3. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA FUNCIONDE PERDIDA DE LA CALIDAD
La Función de Pérdida de la Calidad del Dr. Taguchi cuantifica monetáriamente los
costos que derivan de realizar un proceso donde el producto no está acorde con las
especificaciones solicitadas por el cliente, el análisis y la interpretación no es más que visualizar
en la planilla Excel (Figura 5.4.) que se ha venido creando y que incorpora esta función, como
varía el costo adicional por no cumplir con la calidad deseada al introducir las características
del proceso (desviación estándar y promedio) y las características solicitadas por el cliente
(LIE, LSE y el promedio deseado).
Figura 5.4. Incorporación de la función de pérdida de Taguchi, donde se obtiene la perdida en
US$ para una cierta carga en m3 por no cumplir con las especificaciones solicitadas.
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La Figura 5.5. muestra la incorporación de todas las funciones y herramientas mencionadas
a lo largo del trabajo y que tiene como función principal dar apoyo al departamento comercial
en la toma de decisiones y en la negociación con los clientes sobre las especificaciones técnicas
del pedido a fin de reducir el número de reclamos o rechazos y el costo adicional que esto
implica. Esta práctica aplicación simula el comportamiento del proceso frente a distintos
escenarios con diferentes promedios y desviaciones estándar que podrían resultar después de
un programa de secado cualquiera y donde la aplicación mostraría si dicho escenario es
beneficioso para la empresa o es producto de problemas operacionales que no están dando
como resultado lo que el mercado desea.
Figura 5.5. Incorporación de todas las funciones estudiadas a lo largo de este trabajo.
6. CONCLUSIONES
Del presente trabajo se pueden rescatar las siguientes conclusiones:
• El trabajo humano y los procesos industriales están afectados por un número casi infinito
de factores diferentes. Esto quiere decir que, los resultados de cualquier proceso productivo
siempre contiene variación, y al realizar un análisis estadístico de las variables involucradas
sus distribuciones siguen un cierto patrón.
• Los datos de cualquier variable de calidad generados de un proceso productivo se pueden
agrupar en tablas de frecuencias, las que permiten estudiar numérica y gráficamente su
distribución y la cuantificación de su dispersión. Los histogramas de frecuencias, las medidas
de centralización, dispersión, concentración, asimetría, curtosis y en general todas las
herramientas de la estadística descriptiva, se pueden poner al servicio del control de calidad,
y concretamente para el análisis de la dispersión de los datos.
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• Una vez encontradas las distribuciones de frecuencias de las características de calidad de
un proceso, incluso estratificándolas y actualizándolas diariamente, se transmite el concepto
de dispersión a los encargados y a los operarios de base, lo que les ayuda a ser más
conscientes y responsables en el control del o los procesos.
• El modelamiento estadístico de las características de calidad permite asegurar los parámetros
que realmente una empresa es capaz de entregar a sus clientes.
• Una forma de evaluar la variabilidad y tendencia central del contenido de humedad es el
cálculo mediante los índices de capacidad de los procesos Cp y Cpk en qué medida el
proceso de secado es capaz de cumplir con las especificaciones solicitadas por el cliente.
• La función de Costo de Calidad de Taguchi es una forma práctica de evaluar monetáriamente
todos los costos en que se incurre cuando el producto no satisface las especificaciones del
cliente, ya sea productos demasiado húmedos a veces atacados por hongos o por el
contrario demasiado secos con problemas de grietas y alabeos.
• La aplicación desarrollada en Excel permite al usuario especificar las características del
producto seleccionado, ya sea nombre del producto, limite inferior y superior de contenido
de humedad requerido por el cliente, el promedio y la desviación estándar del proceso,
dónde la interfase proporciona información acerca de la probabilidad de estar dentro de los
límites especificados, cuán capaz es el proceso de cumplir con lo solicitado por el cliente y
entregar el costo en US$/m3
que estaría generando un pedido si este no fuese satisfecho
en forma óptima.
• La aplicación desarrollada en Excel entrega información muy útil al usuario en el momento
de evaluar la conveniencia de aceptar un pedido o la necesidad de negociar con las
especificaciones técnicas a fin de cumplir con lo que finalmente se pedirá evitando posteriores
reclamos.
7. BIBLIOGRAFÍA
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Capítulo 4.
9. 23
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1
Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad del Bío-Bío, Concepción – Chile.
2
Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad del Bío-Bío, Concepción – Chile.
e-mail: miramire@ubiobio.cl
ANALISIS Y ESTUDIO DEL CONTENIDO DE HUMEDAD FINAL
DE LA MADERA
EDUARDO GÓMEZ IHMAIDAN 1
MILTON RAMÍREZ MONARDEZ 2
Universidad del Bío-Bío, Concepción – Chile
RESUMEN
La finalidad de este trabajo es proporcionar e interactuar con la información referente
al proceso de secado industrial de Pino Radiata, tomando como variable el contenido de
humedad final de la madera, en términos generales esta información será útil para negociar y
tomar decisiones frente a clientes que demandan por productos con ciertas especificaciones
técnicas, cuantificando además los costos en que se incurre por estar fuera de los parámetros
solicitados.
La primera parte de este trabajo consistió en la recolección de datos del contenido de
humedad final de los principales productos de Aserraderos Arauco S.A., los que fueron tomados
manualmente por personal de la empresa con equipos xilohigrómetros de marca Wagner L612
y medidores automatizados en línea Brookhuis. Con estos datos, el histograma fue la herramienta
gráfica que permitió el ajuste de curvas de las distribuciones de probabilidad de cada producto
utilizando el software @Risk 4.5, con esta información se procedió a buscar las funciones de
probabilidad acumulada respectivas, y además aproximaciones matemáticas que permitieran
el cálculo de éstas para conocer la probabilidad de estar entre un mínimo y un máximo de
contenido de humedad.
Para evaluar la variabilidad y tendencia central del contenido de humedad se procedió
a calcular mediante los índices de la capacidad de procesos Cp y Cpk en qué medida el proceso
de secado es capaz de cumplir con las especificaciones solicitadas por el cliente, debido a que
los datos no presentaban un comportamiento normal fue necesario investigar y encontrar el
cálculo de estos índices de capacidad para este caso. Otro aspecto importante considerado en
este trabajo fue la incorporación de la función de Costo de Calidad del Dr. Taguchi en la cuál se
evalúa monetáriamente todos los costos en que se incurre cuando el producto no satisface las
especificaciones del cliente, ya sea productos demasiado húmedos a veces atacados por
hongos o por el contrario demasiado secos con problemas de grietas y alabeos.
Por último, toda esta información se incorporó a una interfase computacional desarrollada
en Excel, en la cuál se podrá ingresar las especificaciones técnicas de un pedido y el programa
entregará información que permitirá al usuario evaluar la conveniencia de aceptar el pedido o la
necesidad de negociar con las especificaciones técnicas a fin de cumplir con lo que finalmente
se pedirá evitando posteriores reclamos.Además el programa podrá ser utilizado para capacitar
al personal sobre el proceso de secado y explicar el comportamiento que sigue el contenido de
humedad final en los productos.