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DIANA CAROLINA DE LA HOZ MENDOZA<br />CRETATIVIDAD EMPRESARIAL<br />3. ANALISIS DE COMPETIDORES<br />3.1 IDENTIFICACION DE LOS COMPETIDORES  DIRECTOS E INDIRECTOS.<br />COMP. DIRECTOS<br />Dilo <br />Rincón de ilusiones<br />Happy time<br />Sueños de amor´<br />Armadihos <br />COMP. INDIRECTOS<br />Valery fantasy<br />Planet love<br />Planet Hollywood <br />3.2  VENTAJAS COMPETITIVAS Y COMPARATIVAS DE LOS COMPETIDORES.<br />La mayoría de mis competidores directos, no tienen entre ellos un servicio que los caracterice y los resalte por encima de los demás, la mayoría ofrece los mismos productos, los mismos servicios. En algunos de los casos, pocas son las empresas que dentro de su plan de negocio han implementado estrategias educativas de formación para el desarrollo cualidades artísticas a través de cursos para enseñar  a empacar, marcar tarjetas entre otros.<br />Mi empresa sobresaldrá sobre las demás, porque  aparte de ofrecer los servicios en común antes mencionados,  se le implementara al cliente la opción de  llevar dedicatorias y regalos, ventas de camisas con mensajes , grabación de dedicatorias personalizadas (CD) expresar sentimientos en vivo y en directo además, la elaboración e instalación de carteles o pendones, hacer figuras en globos.<br />Desde el punto de vista comparativo, la empresa ofrecerá en muchos casos servicios iguales a   los que ofrece la competencia, pero la estrategia de venta radicara en ofrecer los productos con una mayor economía, ofrecerles a los clientes variedad a un bajo costo con productos de primera calidad.<br />3.3 NICHO DE MERCADO<br />En Colombia, el sector de 'expresión social' es un mercado que mueve millones de pesos en detalles,  quienes se dedican a esta actividad argumentan que es un negocio muy rentable porque aparte de tener fechas especiales,  su movimiento es permanente y muestra de ello es que estos productos tiene una alta demanda en el mercado internacional .<br />En nuestro país  algunas empresas se han destacado por cautivar el corazón y el bolsillo de los consumidores, al punto de convertirse en una atractiva opción para tener en cuenta a la hora de comprar los regalos; es por esto que mi empresa no abarcara una clase social especifica,  los costos de sus productos permitirán que muchas personas accedan a ellos sin preocupaciones de altos costos, para ello la empresa contara con un punto de distribución principal  y se abrirá en el mercado surtiendo puntos específicos donde el acceso de los clientes les ofrezca mayor comodidad y economía.<br />
Análisis de competidores y nicho de mercado en empresa de expresión social

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  • 1. DIANA CAROLINA DE LA HOZ MENDOZA<br />CRETATIVIDAD EMPRESARIAL<br />3. ANALISIS DE COMPETIDORES<br />3.1 IDENTIFICACION DE LOS COMPETIDORES DIRECTOS E INDIRECTOS.<br />COMP. DIRECTOS<br />Dilo <br />Rincón de ilusiones<br />Happy time<br />Sueños de amor´<br />Armadihos <br />COMP. INDIRECTOS<br />Valery fantasy<br />Planet love<br />Planet Hollywood <br />3.2 VENTAJAS COMPETITIVAS Y COMPARATIVAS DE LOS COMPETIDORES.<br />La mayoría de mis competidores directos, no tienen entre ellos un servicio que los caracterice y los resalte por encima de los demás, la mayoría ofrece los mismos productos, los mismos servicios. En algunos de los casos, pocas son las empresas que dentro de su plan de negocio han implementado estrategias educativas de formación para el desarrollo cualidades artísticas a través de cursos para enseñar a empacar, marcar tarjetas entre otros.<br />Mi empresa sobresaldrá sobre las demás, porque aparte de ofrecer los servicios en común antes mencionados, se le implementara al cliente la opción de llevar dedicatorias y regalos, ventas de camisas con mensajes , grabación de dedicatorias personalizadas (CD) expresar sentimientos en vivo y en directo además, la elaboración e instalación de carteles o pendones, hacer figuras en globos.<br />Desde el punto de vista comparativo, la empresa ofrecerá en muchos casos servicios iguales a los que ofrece la competencia, pero la estrategia de venta radicara en ofrecer los productos con una mayor economía, ofrecerles a los clientes variedad a un bajo costo con productos de primera calidad.<br />3.3 NICHO DE MERCADO<br />En Colombia, el sector de 'expresión social' es un mercado que mueve millones de pesos en detalles, quienes se dedican a esta actividad argumentan que es un negocio muy rentable porque aparte de tener fechas especiales, su movimiento es permanente y muestra de ello es que estos productos tiene una alta demanda en el mercado internacional .<br />En nuestro país algunas empresas se han destacado por cautivar el corazón y el bolsillo de los consumidores, al punto de convertirse en una atractiva opción para tener en cuenta a la hora de comprar los regalos; es por esto que mi empresa no abarcara una clase social especifica, los costos de sus productos permitirán que muchas personas accedan a ellos sin preocupaciones de altos costos, para ello la empresa contara con un punto de distribución principal y se abrirá en el mercado surtiendo puntos específicos donde el acceso de los clientes les ofrezca mayor comodidad y economía.<br />