Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica liderar esfuerzos y administrar recursos dentro de plazos establecidos para alcanzar los objetivos. Luego, hace tres preguntas clave sobre el rol del profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Finalmente, cita dos refer

1. GERENCIA DE PROYECTOS
No se trata de ser el primero, sino de llegar con todos y a tiempo.
León Felipe

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
El presente trabajo esta diseñado a través de
diferentes mapas conceptuales, que permiten dar
respuesta a ciertos interrogantes lo que nos lleva
a apropiarnos de la información y emplearla en
nuestro desarrollo profesional en aras de un
mejoramiento de la calidad educativa . La
gerencia de proyecto conlleva liderar esfuerzos y
manejar recursos dentro de tiempos establecidos
en busca de alcanzar el objetivo propuesto.

3. 1.¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?

4. 2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?

5. 3. ¿Quiénes son los principales responsables de
establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?

6. REFERENTE BIBLIOGRAFICO
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa. Capitulo 1 Y 2
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos
con TIC.