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Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
MAPA CONCEPTUAL.
RUTH PULGARIN RESTREPO.
PROFESOR: MARIA AURORA BARBERY CONCHA
Universidad De Santander.
Educación Virtual.
Maestría En Gestión De La Tecnología
Educativa.
Medellín Año 2018.
2. Mapa Conceptual.
1º ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basado en
una excelente gestión de proyectos?
2º ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse el ciclo de vida de un
proyecto?
3º ¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?
Introducción
El siguiente análisis hace referencia a la gerencia de proyectos de
tecnología y las fases de un proyecto.
La primera dice como se debe de realizar un proyecto y todos los pasos a
seguir para un óptimo resultado.
La segunda se refiere al alcance, el tiempo, los costos, también a los
requisitos que se necesitan para la creación de un proyecto.
3.
4. Conclusión.
Con esta actividad se puede concluir:
- la importancia de seguir unos pasos ya determinados para la realización de cualquier
proyecto.
Pues sise tienenen cuenta, asícomo se indica,seráuntrabajo que se puedaentender;
como debe ser su realización. De ahí la importancia de tener presente siempre que se haga
cualquier actividad, cuales son los pasos a seguir para que este se haga más fácil, agradable
y entendible.
_En todo proyecto hay unos pasos a seguir que siempre que se haga un
proyecto deben aplicarse esos pasos.
5. Bibliografía.
Libro Electrónico Multimedia: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE
PROYECTOS. Iberoamerican Journal of ProjectManagement, 5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de
Proyectos.