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Nestle s.a
 El siguiente trabajo es muy interesante nos enseña
funciones y operaciones de la empresa Nestlé S.A. Lo
que se busca es visualizar el panorama de los
segmentos de mercado, sus estrategias referente al
mercado meta y del producto, su posicionamiento en
el mercado que va dirigida, marketing mix, Productos
mas exitoso, respecto a Nestlé; todo esto con el fin de
colocar en práctica los conocimientos teóricos
adquiridos durante el semestre por medio de datos y
hechos que surgen del trabajo realizado y de una
investigación previa a este.
INTRODUCCION
La empresa fue fundada en 1866 por el alemán
residente en Suiza Henri Nestlé , un farmacéutico que
había desarrollado una comida para lactantes incapaces
de alimentarse del pecho (o cualquiera de los sustitutos
habituales de la época) .
Después de la alianza en 1905 con la Anglo-Swiss
Condensed Milk Company , está decide tomar el nombre
de la empresa pequeña “Nestlé” ya que era mas conocida
y popular.
 MISION Brindar mayor bienestar que cualquier otra
compañía a más gente en el mundo a través de su amplia
variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad,
sabor, valor agregado, placenteros e innovadores, y obtener
una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la
Compañía.
 VISION Como empresa líder mundial en alimentación, los
esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la
vanguardia de la industria de alimentos. Desde ahí cumplir
con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una
vida más saludable, creando valor a largo plazo para
nuestros accionistas, colaboradores, consumidores y socios
de nuestros negocios.
Aumentar el
rendimiento anual
• Incremento de cifra del negocio
• Diversificar los ingresos a través de la
comprensión al consumidor para lo cual se
busca a satisfacción al cliente con productos
que tengan lo tres pilares del negocio: salud,
nutrición y bienestar.
• Mejoría año a año en margen de EBIT
(Beneficios antes de intereses e impuestos)
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Nestlé es la empresa de alimentos más grande del mundo, líder en
nutrición, y ha definido, desde sus orígenes, a la calidad de sus productos
como el factor clave de su éxito.
Estas dirigido a diferentes segmentos del mercado ya que tiene una gran
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 La empresa Nestlé esta muy enfocada en alimentos y
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 Sitio web bilingüe sobre estilo de vida: El 52% de los hispanos se
conecta a Internet, y el 47% visita sitios en español a diario.
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Nestlé basa su estrategia en 5 pilares
La Nestlé desarrolló un compuesto llamado farine lactée que
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En 1938, Nestlé desarrolla su producto Nescafé que es café soluble
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 Los productos de Nestlé brindan mayor bienestar que
cualquier otra compañía a más gente en el mundo a
través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de
excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e
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 Nestlé Un cambio de tales características es lo que ha
ocurrido cuando Nestlé decidió revolucionar la
presentación de la marca de chocolates suizos.
 Nestlé retira del mercado una un lote de papilla de
puré de zanahoria .
 Sopa maggi.
 Para aumentar las ganancias y mejorar el producto
 Utilizaron estrategias tale como:
 Variedad
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otro producto o aumentar las ganancias de un
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Nestlé a logrado posicionarse en el mercado como
una empresa que se dedica a producir alimentos de alta
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  • 2.  El siguiente trabajo es muy interesante nos enseña funciones y operaciones de la empresa Nestlé S.A. Lo que se busca es visualizar el panorama de los segmentos de mercado, sus estrategias referente al mercado meta y del producto, su posicionamiento en el mercado que va dirigida, marketing mix, Productos mas exitoso, respecto a Nestlé; todo esto con el fin de colocar en práctica los conocimientos teóricos adquiridos durante el semestre por medio de datos y hechos que surgen del trabajo realizado y de una investigación previa a este. INTRODUCCION
  • 3. La empresa fue fundada en 1866 por el alemán residente en Suiza Henri Nestlé , un farmacéutico que había desarrollado una comida para lactantes incapaces de alimentarse del pecho (o cualquiera de los sustitutos habituales de la época) . Después de la alianza en 1905 con la Anglo-Swiss Condensed Milk Company , está decide tomar el nombre de la empresa pequeña “Nestlé” ya que era mas conocida y popular.
  • 4.  MISION Brindar mayor bienestar que cualquier otra compañía a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores, y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la Compañía.  VISION Como empresa líder mundial en alimentación, los esfuerzos de la compañía se orientan a estar siempre a la vanguardia de la industria de alimentos. Desde ahí cumplir con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una vida más saludable, creando valor a largo plazo para nuestros accionistas, colaboradores, consumidores y socios de nuestros negocios.
  • 5. Aumentar el rendimiento anual • Incremento de cifra del negocio • Diversificar los ingresos a través de la comprensión al consumidor para lo cual se busca a satisfacción al cliente con productos que tengan lo tres pilares del negocio: salud, nutrición y bienestar. • Mejoría año a año en margen de EBIT (Beneficios antes de intereses e impuestos) • Mejor retorno de capital invertido
  • 6. Leches en Polvo cereales bebidas Helados y yogures Quesos y Agua Mineral Alimentos para mascota Nestlé es la empresa de alimentos más grande del mundo, líder en nutrición, y ha definido, desde sus orígenes, a la calidad de sus productos como el factor clave de su éxito. Estas dirigido a diferentes segmentos del mercado ya que tiene una gran variedad de productos.
  • 7.  La empresa Nestlé esta muy enfocada en alimentos y bebidas.  Televisión en español: El 76% de los consumidores hispanos ve televisión en español.  Medios sociales: Facebook llega al 98% de las mujeres hispanas, de 35 a 49 años.  Sitio web bilingüe sobre estilo de vida: El 52% de los hispanos se conecta a Internet, y el 47% visita sitios en español a diario.  Marketing en las tiendas: Las investigaciones indican que los consumidores hispanos realizan compras a través de diversos canales cada semana.  Muestras atractivas – Las muestras constituyen un importante medio para que los consumidores prueben nuevos productos  Ofrecer ofertas atractivas tanto para los distribuidores y consumidores
  • 9. Su ámbito geográfico es global Panamá (Coclé y lo santo) Argentina (8 fábrica) Según la propiedad del capital Empresa es mixta Los dueños del capital son el Estado y particulares Nestlé es una empresa perteneciente al sector secundario Dedica a la transformación de recursos alimenticios. Su organización, según su tipo legal, es una sociedad
  • 10. Como la mantiene interesada 1. Investigación y desarrollo 2. Innovación 3. valores fundamentales  Atención al cliente  Creatividad Excelencia  Experiencia Alianzas con empresas  Calidad en sus procesos productivos
  • 11. Nestlé basa su estrategia en 5 pilares
  • 12. La Nestlé desarrolló un compuesto llamado farine lactée que consistía en una mezcla de leche de vaca y cereales fue un producto muy éxito. Categoría de la confitería. En 1938, Nestlé desarrolla su producto Nescafé que es café soluble instantáneo.
  • 13.  Los productos de Nestlé brindan mayor bienestar que cualquier otra compañía a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores.
  • 14.  Nestlé Un cambio de tales características es lo que ha ocurrido cuando Nestlé decidió revolucionar la presentación de la marca de chocolates suizos.  Nestlé retira del mercado una un lote de papilla de puré de zanahoria .  Sopa maggi.
  • 15.  Para aumentar las ganancias y mejorar el producto  Utilizaron estrategias tale como:  Variedad  Utilizaron un producto conocido para dar a conocer otro producto o aumentar las ganancias de un producto inferior.
  • 16. Nestlé a logrado posicionarse en el mercado como una empresa que se dedica a producir alimentos de alta calidad, y ha creado una barrera de entrada para otros competidores al tener eficiencias en costos, procesos productivos eficientes, canales de distribución flexibles. CONCLUCION