Este documento presenta información sobre análisis de costos y presupuestos. Explica la importancia de entender los costos y presupuestos para emprender nuevos proyectos de manera exitosa. Proporciona estrategias como determinar el presupuesto, considerar varias opciones de compra, y asegurar que los productos generen ganancias. También recomienda llevar registros contables precisos y realizar balances generales periódicos para administrar los ingresos y costos de manera efectiva.

1. INDICE
 PORTADA
 INTRODUCCION
 ANALISIS
DE COSTOS Y
PRESUPUESTOS
 DESARROLLO
 CONCLUSIONES
Taller
de virus
Taller de delitos

2. ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
JOHAN FELIPE OSORIO MIRANDA
DOCENTE
LUZ ELENA GALLEGO
INFORMATICA BASICA
INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
MEDELLIN
2013

3. INTRODUCCION
El análisis de los costos y tener conocimiento de tu
presupuesto para emprender nuevos proyectos es vital para
no vernos afectados por errores que se podían prevenir, A
continuación revisaremos algunas estrategias para adquirir
herramientas y tomar las decisiones correctas.
OBJETIVOS

CONOCER A FONDO
PRESUPUESTOS
LA
DEFINICION

ESTRATEGIAS

CONSEJOS PARA MANEJAR EMPRESA

CONCLUIR EL TEMA
DE
COSTOS
Y

4. ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
Todos los días nos levantamos con ideas de
emprender un nuevo proyecto(negocio), pero
cuando arrancamos somos inseguros por que no
sabemos como determinar si estamos realmente
estamos comprando bien o nos están engañando, A
continuación algunas estrategias para determinar si
el precio en el que compramos nos generaran
ganancias.

5. ESTRATEGIAS PARA DETERMINAR
COSTOS Y PRESUPUESTOS

Tener claro cual es nuestro presupuesto

Tener varias opciones ala hora de comprar

Determinar si el producto me generara ganancias

Comprender que comenzar un nuevo proyecto es de tener
paciencia

Saber administrar los ingresos con registros contables para
futuras compras.

Realizar un balance general cada periodo para buscar
posibles causas de perdidas.

6. ADMINISTRAR
CORRECTAMENTE TU
NUEVA EMPRESA
Ahora cuentas con un
proyecto que conlleva
muchas responsabilidades,
debes ser eficiente, honesto
y justo con las personas que
ahora trabajan para ti, se
constante y piensa siempre
en grande para que tengas
un buen legado para las
generaciones futuras.

7. CONCLUSIONES

Establecer un plan de trabajo para aplicar los conocimientos
adquiridos en esta exposición y tomar las decisiones correctas ala
hora de formar empresa.

Aplicar la carrera de análisis de costos y presupuestos para desarrollar
la estrategias vistas