Este documento discute la importancia de la comunicación efectiva dentro de la administración y planeación de una empresa. Indica que la falta de comunicación puede causar problemas como pérdida de enfoque, moral y rendimiento de los empleados, así como pérdida de clientes. También señala que la comunicación es fundamental para el éxito de una organización tanto internamente como en sus relaciones públicas.
Tendencias de la comunicación en la estructura del estado Venezolano.Eliezer Graterol
La organización actual está adscrita a un mercado y éste se ve impactado todos los días por cientos de factores que lo influyen, modifican y cambian, afectando la dinámica organizacional al generar un efecto cascada en todas las instituciones tanto públicas como privadas y del tercer sector.
Para mí la comunicación con un enfoque estratégico, pasa por entenderse como un proceso transversal a toda la organización, que planifica con un enfoque integral, la comunicación y relaciones internas, externas, la imagen y la reputación de la misma, con el fin de coadyuvar en la consecución de las metas organizacionales.
En este power point se puede ver una síntesis de alfabetización y alfabetización digital. Describiendo principios, cambios, características, evolución, etc.
El Impacto De La Comunicacion Efectiva En La Competitividad Empresarialkengilma
Uno de los principales problemas en cualquier tipo de relación humana es la comunicación; sea esta de tipo familiar o empresarial.
El problema radica en que todos, desde nuestro nacimiento fuimos educados para comunicarnos con otros, pero el proceso de desarrollo nada mas consistía en asegurarnos que hemos trasladado el mensaje adecuadamente. Al hablar, al escribir, al leer, siempre fuimos corregidos cuando no lo hacíamos bien; lastimosamente comunicarse no solo implica hacerlo en una sola vía; para que exista comunicación es necesario que aprendamos también a escuchar.
Tendencias de la comunicación en la estructura del estado Venezolano.Eliezer Graterol
La organización actual está adscrita a un mercado y éste se ve impactado todos los días por cientos de factores que lo influyen, modifican y cambian, afectando la dinámica organizacional al generar un efecto cascada en todas las instituciones tanto públicas como privadas y del tercer sector.
Para mí la comunicación con un enfoque estratégico, pasa por entenderse como un proceso transversal a toda la organización, que planifica con un enfoque integral, la comunicación y relaciones internas, externas, la imagen y la reputación de la misma, con el fin de coadyuvar en la consecución de las metas organizacionales.
En este power point se puede ver una síntesis de alfabetización y alfabetización digital. Describiendo principios, cambios, características, evolución, etc.
El Impacto De La Comunicacion Efectiva En La Competitividad Empresarialkengilma
Uno de los principales problemas en cualquier tipo de relación humana es la comunicación; sea esta de tipo familiar o empresarial.
El problema radica en que todos, desde nuestro nacimiento fuimos educados para comunicarnos con otros, pero el proceso de desarrollo nada mas consistía en asegurarnos que hemos trasladado el mensaje adecuadamente. Al hablar, al escribir, al leer, siempre fuimos corregidos cuando no lo hacíamos bien; lastimosamente comunicarse no solo implica hacerlo en una sola vía; para que exista comunicación es necesario que aprendamos también a escuchar.
Una introducción global a la comunicación institucional. Es una época que se vive en ambientes complejos y predominan la incertidumbre y un alto impacto de las tecnologías, el flujo de información no cesa de ser transmitido
en innidad de medios, según la autora resulta imprescindible tener
perspectivas que se enfoquen en ámbitos seguros, de protección y de
afecto.
La actividad comunicacional es inherente al ser humano e inevitable en las organizaciones; todas nuestras actividades, sociales y comerciales, positivas y negativas, éxitos y fracasos, ruido y silencio, dependerán siempre de su uso.
Una introducción global a la comunicación institucional. Es una época que se vive en ambientes complejos y predominan la incertidumbre y un alto impacto de las tecnologías, el flujo de información no cesa de ser transmitido
en innidad de medios, según la autora resulta imprescindible tener
perspectivas que se enfoquen en ámbitos seguros, de protección y de
afecto.
La actividad comunicacional es inherente al ser humano e inevitable en las organizaciones; todas nuestras actividades, sociales y comerciales, positivas y negativas, éxitos y fracasos, ruido y silencio, dependerán siempre de su uso.
Infomulticulturalidad, el nuevo concepto encargado de mostrar a las organizaciones la importancia de la diversidad de la sociedad y el cómo pueden encontrar las estrategias necesarias para sobresalir de la competencia.
Tal como ha sido en otras esferas de la comunicación y el periodismo, la comunicación
corporativa también ha sido permeada por la llegada de Internet, y específicamente, por la
evolución de las redes sociales y los social media que exigen gestión en un nuevo frente, la
reputación digital. Es allí donde hace presencia la figura del Community Manager. Sus
antecedentes, responsabilidades y funciones, habilidades, destrezas y formación,
herramientas, buenas y malas praxis, errores de percepción, demanda y oportunidades, son
aspectos que se exploran en este documento.
Los cambios en la comunicación impulsados por Internet, han alterado profundamente modelos de relación entre personas, empresas e instituciones, cambiando formas de pensar o actuar y propiciando escenarios que hasta hace muy poco resultaban impensables.
Uno de ellos es que ya no se entiende que la comunicación de una compañía no sea liderada de forma pública y en primera persona por su CEO, su líder y máximo responsable. Un reto nuevo y desconocido, que representa un salto al vacío que muchos altos ejecutivos prefieren postergar tanto como sea posible pero que no tiene vuelta atrás.
Autor y origen: Odón Martí
Descarga: http://www.eleconomista.es/blogs/expande-tu-negocio-en-internet/la-hora-de-los-ceo-en-la-red/
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2. LA FALTA DE COMUNICACIÓN
DENTRO DE LA PLANEACION EN
LA ADMINISTRACION DE UNA
EMPRESA
La comunicación no puede faltar dentro de los
procesos administrativos y de las teorías en la
administración, ya que a lo largo de la historia
se han desarrollado distintos modelos que han
sido consecuencias de los eventos dados en
cada época y consecuentes con las decisiones
a tomar. Actualmente se está viviendo lo que
muchos conocen como la tercera ola, el periodo
Neo- Industrial marcado por el avance de la
tecnología, necesidades de consumo y
comunicación distinta a los periodos anteriores.
3. “La comunicación se constituye en la
transferencia de un significado de
información o ideas entre dos o más
personas. Siempre es un hecho dual: Si
existe la comunicación escrita, es que debe
haber alguien que la lea, si una persona
habla, otra escucha... si no ocurre así, no
puede haber comunicación.”
(VIERA, 2006)
4. “La mala comunicación puede ser una pesadilla
para cualquier empresa u organización, pequeña
o grande. La falta de comunicación puede venir
en diferentes formas, desde el Director Ejecutivo
que no expresa la visión de la compañía hasta el
personal de ventas que no escucha a sus
clientes. Como resultado de la falta de
comunicación la organización puede perder la
moral, el enfoque, el rendimiento y los clientes”.
(eHow)
5. “Las organizaciones se han dado cuenta del
valor de la comunicación como recurso
estratégico para desarrollarse y sobrevivir
en un mundo altamente competitivo. En
donde las estructuras cerradas y aisladas
se impiden la toma de decisiones, la
confrontación, el diálogo franco, la
valoración de las acciones individuales y
colectivas, y de las relaciones armónicas”.
(MERIZALDE, 2001)
6. Muchos de los problemas actuales en la
organización son producidos por la falta de
comunicación efectiva, tanto interior como
exterior.
La
comunicación
en
las
organizaciones
es
imperante
y
necesaria, ya que de ésta depende el éxito
de cualquier organización. Tanto para la
imagen que ésta quiere dar al exterior como
al interior. Todo con el fin de tener presente
las tareas y obligaciones, las reglas de la
organización y finalmente las relaciones
públicas”.
(MERIZALDE, 2001)
7. CONCLUSION
La existencia de la comunicación es lo que hace
posible la existencia de sociedades ordenadas y
organizadas. Sin esta premisa de la comunicación, la
vida sería muy distinta, y en el caso de la empresa, sin
la COMUNICACIÓN los negocios serían muy distintos.
Se trata de un tema de una importancia capital pero
que no se puede enmarcar y reducir en una docena de
tópicos.
La empresa como organización social, que actúa en
unos mercados organizados socialmente, requiere
unas buenas políticas de comunicación tanto internas
como externas.
8. Pero este directivo o mando debe recordar que
antes de mejorar ciertas técnicas, lo
fundamental es asegurarse de que cada uno de
los miembros de su equipo tenga muy claro lo
que debe hacer y cómo lo debe hacer, a través
de OBJETIVOS bien explicitados y estrategias
bien diseñadas. Las personas no encuentran
defectos de comunicación en las empresas
cuando estos objetivos están claros, cuando los
jefes los utilizan para medir resultados y cuando
estos "viejos" principios de la Dirección por
Objetivos se cumplen de forma profesional.