El documento habla sobre la importancia de la comunicación organizacional para el éxito de las empresas. Explica que al motivar y capacitar a los trabajadores a través de la comunicación, las empresas pueden lograr sus objetivos y posicionarse exitosamente. También señala que sin comunicación, las empresas pierden coordinación y no pueden desarrollarse de manera efectiva. Finalmente, concluye que la comunicación es fundamental para resolver problemas, mejorar los procesos internos y externos de las organizaciones, y alcanzar un mayor rendimiento.
La comunicación es la base de las relaciones humanas y en el ámbito empresarial, esta muy relacionado con el proceso de toma de decisiones “oportunas y a tiempo. De esta manera ya se están enlazando para servirse mutuamente: relaciones grupales, comunicación, toma de decisiones y tiempo efectivo de trabajo
Diapositivas sobre los conceptos básicos del Desarrollo Organizacional.
Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones. Guízar Montúfar, Rafael. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus León. McGraw-Hill
Chiavenato, A. (2002) Administración de los nuevos tiempos. Mc GrawHill:
Colombia, pp. 679-710.
4. Chiavenato, A. (2000). Administración de Recursos Humanos. Mc GrawHill:
Colombia, pp 208-385, 565-615
La comunicación es la base de las relaciones humanas y en el ámbito empresarial, esta muy relacionado con el proceso de toma de decisiones “oportunas y a tiempo. De esta manera ya se están enlazando para servirse mutuamente: relaciones grupales, comunicación, toma de decisiones y tiempo efectivo de trabajo
Diapositivas sobre los conceptos básicos del Desarrollo Organizacional.
Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones. Guízar Montúfar, Rafael. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus León. McGraw-Hill
Chiavenato, A. (2002) Administración de los nuevos tiempos. Mc GrawHill:
Colombia, pp. 679-710.
4. Chiavenato, A. (2000). Administración de Recursos Humanos. Mc GrawHill:
Colombia, pp 208-385, 565-615
La actividad comunicacional es inherente al ser humano e inevitable en las organizaciones; todas nuestras actividades, sociales y comerciales, positivas y negativas, éxitos y fracasos, ruido y silencio, dependerán siempre de su uso.
RELEVANCIA DE LA COMUNICACION Y LAS HABILIDADES ASERTIVAS EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL E INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL PORVENIR
Una introducción global a la comunicación institucional. Es una época que se vive en ambientes complejos y predominan la incertidumbre y un alto impacto de las tecnologías, el flujo de información no cesa de ser transmitido
en innidad de medios, según la autora resulta imprescindible tener
perspectivas que se enfoquen en ámbitos seguros, de protección y de
afecto.
Similar a Ensayo. comunicacion organizacional (20)
1. 1
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PUEBLA
INGENIERÍA ELECTRÓNICA
DOCENTE: MA. ANTONIA MORENO AGUILAR
COMUNICACIÓN HUMANA
ENSAYO. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
P R E S E N T A
DANIEL SÁNCHEZ DÍAZ
16220435
2. 2
ENSAYO. COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN
El contexto al que se quiere llegar con este ensayo es al valor al que ocupa el buen
manejo de las comunicaciones en organizaciones tales como empresas, institutos,
industrias, entre otras. Esto tratara de hacerlos entender de como el éxito puede ser
logrado por medio de la comunicación que trasmiten los empresarios con sus
subordinados para conseguir que os fines de la empresa sean bien hechos,
motivando a sus trabajadores para dar lo mejor de ellos día a día.
Al llevarse esta enseñanza, es seguro que el éxito llegara a sus empresas de
manera ascendente ya que al tratar con los trabajadores de manera correcta,
llegando a ellos a través de motivadores y capacitaciones en los cuales puedan
desenvolverse en su área.
Trataremos de abarcar los aspectos importantes que conlleva el experto en
comunicación organizacional como lo es el conocer los diferentes tipos de
comunicaciones que se requieren, consiguiendo un que los diferentes niveles
existentes en dichas empresas, transmitan lo que sea necesario de forma
organizada para no intervenir con el funcionamiento de dicha.
3. 3
DESARROLLO
El desarrollo de una empresa es basada en el trabajo de todos los que laboran
interna y externamente en ella, puesto que el tener una buena relación conlleva a
esta posicionarse en un estatus social alto al conseguir el éxito por consecuencia
del buen trabajo dado entre ellos de manera organizada.
Por lo contrario, si las empresas, organizaciones, etc. No están organizadas, se
pierde todo esfuerzo por lograr que esta tenga auge dependiendo en que rama se
quiera trabar puesto que existe gran variedad sobre ello. La manera de solucionar
cualquier tipo de organización es conversar con los ejecutivos, coordinadores y los
demás del personal para realizar una conversación en la que involucren el
intercambio de información necesaria de la empresa de acuerdo al punto de vista
de cada quien, puesto que existe un dicho muy famoso que dice “dos cabezas
piensan mejor que una”, la comunicación que pueda darse entre todos los
exponentes de una empresa puede llegar a grandes cosas dentro y fuera de la
misma.
Sin la comunicación quedaría perdida cualquier empresa que desee ser bien
organizada finalizando en actividades que la beneficien.
4. 4
A pesar de la basta información que está surgiendo a través de la web, libros,
revistas, test entre muchas otras. Hay empresas que se aferran al formato antiguo
en que las empresas eran manejadas. Ese tipo de métodos se han quedado
obsoletos pues se ha comprobado que en la manera en que ellos operan no da
tantos resultados positivos en cuestiones laborales y de producción.
Sin duda alguna la nueva generación para dirigir a una empresa está en la creación
de formatos laborales con actividades de trabajo que se reparten a lo largo de las
empresas en sus campos productivos y en sus diferentes áreas, siempre y cuando
la comunicación este latente en todo sentido y es responsabilidad de las empresas
el actualizar su manera de trabajar. Gracias a estas maneras de trabajar se puede
ver una mejor disposición de los trabajadores al ser presionados pero al mismo
tiempo darles un incentivo que ayude a la motivación, el sembrarles esta costumbre
de trabajar los avances productivos serán muchos.
Por ello el debate existente entre los dos maneras de trabajar (tradicional vs
comunicación organizacional) causa una intriga para muchos empresarios puesto
que no deciden cual es la mejor alternativa para mejorar el rendimiento de cualquier
organización, solo queda de cada quien decidir, y no solo ayuda en lo laboral, de
igual manera sirve de manera personal, ya que la comunicación es la principal base
de toda organización y crecer personal, así como también en lo grupal.
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Los problemas corporativos en organizaciones o empresas siempre están latentes,
ya que cualquier información obtenida de ellas, ya sean logros, errores, entre otras
cosas, los medios de comunicación se encargan de darlas a conocer, los secretos
no pueden existir ante estas instituciones, cualquier persona puede saber de ellos,
en la actualidad es más fácil dar una reseña en la que la mayor parte de la población
se entera.
Una manera para evitar estas situaciones es crear estrategias para estar prevenidos
y no cometer errores que puedan dar una mala imagen de la empresa y esto no solo
es el hecho de resolver problemas internos de la empresa, ya que la empresa se
mueve a través de dos factores, los internos y los externos.
El tratar bien a ambas partes con una buena comunicación puede reducir los niveles
de fallas en el sistema por cualquier cosa que pueda suceder, obtenido así una
mejor organización sistemática en la corporación.
CONCLUSIÓN
En mi opinión el hecho de querer cambiar es algo bueno para las empresas y más
si se sabe que da resultados positivos, en cualquier civilización, o cultura. La
comunicación es base primordial para dar a conocer sentimientos y en términos
laborales, expresar las inconformidades, las fallas, y con ello tomar las medidas
necesarias para solucionar cualquier adversidad.
6. 6
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Comunicar para crear valor
Autor: José Ignacio Bel Mallén (coordinador)
Idioma: castellano
Año y Edición: 2004, EUNSA.
Gerencia integral de comunicaciones
Autor: Jorge Aguilera. En colaboración con Natalia Camacho.
Idioma: Castellano.
Año y editorial: Marzo 2008. Ed. Ecoe Ediciones.
World Café. El nuevo paradigma de comunicación organizacional y social.
(Mex).
Autor: Juanita Brown, David Isaacs y la Comunidad del World Café.
Idioma: castellano
Año y editorial: 2006. CECSA.