SlideShare una empresa de Scribd logo
CANAL DE DISTRIBUCIÓN UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO. MERCADOTECNIA ZELTZIN MATUS MARÍN LIC. RUTH YAZMIN MARTINEZ HERNÁNDEZ 08/AGOSTO/2011
INTRODUCCIÓN Nike tiene como objetivo principal analizar todo lo referente a su producto de calzado.  Mencionando en su contenido las distintas estrategias que lleva acabo Nike en cuanto a su producto y a su distribución.
CANAL DE DISTRIBUCIÓN Nike es una empresa multinacional estadounidense de ropa y calzados deportivos, fundada en 1968- Nike mantiene canales de distribución en más de 100 países enfocado en las siguientes regiones primarias, Estados Unidos, Asia Pacifico, las Américas, sin incluir Estados Unidos. Nike necesita de un intermediario para que su producto llegue hasta el cliente final. INTERMEDIARIO Fabricante
IMPORTANCIA DE SUS INTERMEDIARIOS La importancia de los intermediarios para la empre es como hacen llegar los productos a los clientes finales. Nike por lo consiguiente tiene una serie de productos de pre y post venta, lo cual depende de su cana de distribución.
TIPO DE DISTRIBUCIÓN Nike es un distribuidor intensivo porque facilita al cliente comprar su producto  en un punto de compra cercano.
SISTEMA VERTICAL DE MKT La empresa Nike hace uso de sistemas de contingencia en la distribución de la generalidad de sus productos, es así entonces que sus productos emplea un sistema de comercialización vertical, dentro del cual hace uso de un SCV corporativo y contractual. La empresa Nike pacta mediante contratos con cadenas distribuidoras.
CONFLICO DE CANAL En 1999, incursionó en el comercio electrónico. Una vez ingresó al mundo del Internet, se evidenciaron problemas entre los canales de distribución de la marca, generados en su mayoría por las exorbitancias ofrecidas a las herramientas utilizadas por el comercio electrónico, desestimulando de esta manera a sus socios tradicionales.
DISTRIBUCIÓN FÍSICA. Nike como producto esencial es vista por el consumidor bajo el prisma de comodidad al caminar, artículo fundamental para hacer deporte, producto que presta y asegura un rendimiento óptimo para ciertas disciplinas deportivas y un medio para adquirir cierto status representando por la moda, vanguardia y conductas propias de algún deportista de elite.
Como producto encontramos ciertas características adecuadas para la diversidad de los deportes, características que poseen un sólido respaldo tecnológico que evoluciona continuamente para satisfacer las necesidades del cliente.
LOGÍSTICA Mejorar sus costos Ahorrar en materia prima Dinero
FUERZA DE VENTA Nike es una empresa que produce calzado, indumentaria, equipamiento y accesorios para el mercado del deporte y del atletismo, teniendo como misión brindar inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. A lo largo de su trayectoria como impulsador del deporte, Nike ha desarrollado con éxito una filosofía que es aceptada en la vida de muchas personas, además los deportistas encuentran la motivación y apoyo para desarrollarse y alcanzar el éxito, premisa que Nike lleva al mundo.
El trabajo tendrá como objetivo principal analizar en forma exploratoria todo lo referente al marketing de los tenis NIKE, mencionando en su contenido las distintas estrategias que lleva a cabo NIKE en cuanto a producto, precio, plaza, promoción, distribución y comunicación, lo que nos permitirá descubrir las principales fallas y debilidades de su marketing actual.
CONCLUSIÓN La fuerte competencia y rivalidad en estos tiempos han obligado a las empresas de esta industria a destinar gran parte de sus recursos a mejorar las estrategias del Mix de Mercadotecnia y es evidente que la empresa Nike con su línea de productos no se han excluido de está tendencia dinámica.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosEstrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosIGN22
 
Sesión 8 pruebas de mercado
Sesión 8 pruebas de mercadoSesión 8 pruebas de mercado
Sesión 8 pruebas de mercado
Belinda Bonilla
 
mezcla de producto
mezcla de productomezcla de producto
Linea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-originalLinea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-original
claudia gaytan
 
Adidas porter
Adidas porterAdidas porter
Adidas porter
davidtaype
 
COCA COLA
COCA COLACOCA COLA
COCA COLA
Gustavo Agudelo
 
Caso Walmart
Caso WalmartCaso Walmart
Adidas
AdidasAdidas
Caso Nike. Daridia Gomez
Caso Nike. Daridia GomezCaso Nike. Daridia Gomez
Caso Nike. Daridia GomezUCJC
 
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉTRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉkasamo18
 
Caso coca cola
Caso coca colaCaso coca cola
NESTLÉ
NESTLÉNESTLÉ
NESTLÉ
Angie Tapasco
 
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutos
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutosTema 1.2 línea y mezcla de prodcutos
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutosAyerim Segura
 
COCA COLA
COCA COLACOCA COLA
COCA COLA
angelC4id0
 

La actualidad más candente (20)

Estrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosEstrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de Precios
 
NIKE PROGRAMA DE PROMOCION EFICAZ
NIKE PROGRAMA DE PROMOCION EFICAZNIKE PROGRAMA DE PROMOCION EFICAZ
NIKE PROGRAMA DE PROMOCION EFICAZ
 
Bimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdfBimbo Logística.pdf
Bimbo Logística.pdf
 
Sesión 8 pruebas de mercado
Sesión 8 pruebas de mercadoSesión 8 pruebas de mercado
Sesión 8 pruebas de mercado
 
mezcla de producto
mezcla de productomezcla de producto
mezcla de producto
 
..Nike
..Nike..Nike
..Nike
 
Linea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-originalLinea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-original
 
Adidas porter
Adidas porterAdidas porter
Adidas porter
 
Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercado Segmentacion del mercado
Segmentacion del mercado
 
COCA COLA
COCA COLACOCA COLA
COCA COLA
 
Caso Walmart
Caso WalmartCaso Walmart
Caso Walmart
 
Adidas
AdidasAdidas
Adidas
 
Coca cola
Coca cola Coca cola
Coca cola
 
Caso Nike. Daridia Gomez
Caso Nike. Daridia GomezCaso Nike. Daridia Gomez
Caso Nike. Daridia Gomez
 
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉTRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
TRABAJO ESCRITO - CASO NESTLÉ
 
Caso coca cola
Caso coca colaCaso coca cola
Caso coca cola
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
NESTLÉ
NESTLÉNESTLÉ
NESTLÉ
 
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutos
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutosTema 1.2 línea y mezcla de prodcutos
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutos
 
COCA COLA
COCA COLACOCA COLA
COCA COLA
 

Similar a Empresa nike

03 Nike El Discurso Construido A Partir De Valores
03   Nike El Discurso Construido A Partir De Valores03   Nike El Discurso Construido A Partir De Valores
03 Nike El Discurso Construido A Partir De Valores
TheGameJC
 
Marketing mmix
Marketing mmixMarketing mmix
Marketing mmix
Patricia Castañeda
 
Presentación Nike - BRIEF.pdf
Presentación Nike - BRIEF.pdfPresentación Nike - BRIEF.pdf
Presentación Nike - BRIEF.pdf
JUAN746675
 
4 estrategias de marketing que posicionaron a nike globalmente
4 estrategias de marketing que posicionaron a nike globalmente4 estrategias de marketing que posicionaron a nike globalmente
4 estrategias de marketing que posicionaron a nike globalmente
LUIS GERARDO PETRONE RAMIREZ
 
Mapa de Cobranding
Mapa de Cobranding Mapa de Cobranding
Mapa de Cobranding ccid6
 
Polos de adidas 35
Polos de adidas 35Polos de adidas 35
Polos de adidas 35
johnny salazar
 
PRODUCTOS, SERVICIOS Y MARCA.pdf
PRODUCTOS, SERVICIOS Y MARCA.pdfPRODUCTOS, SERVICIOS Y MARCA.pdf
PRODUCTOS, SERVICIOS Y MARCA.pdf
JUANMARCOFLORESESPIN
 
Caso nike 1
Caso nike 1Caso nike 1
Caso nike 1
Joy Rios
 
Plan de Medios Nike Amanda Moll
Plan de Medios Nike Amanda MollPlan de Medios Nike Amanda Moll
Plan de Medios Nike Amanda MollAmanda Moll
 
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCGNIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
eprac1
 
Marathon sports
Marathon sportsMarathon sports
Marathon sports
MariaAndrango1
 
Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por rec...
Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por rec...Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por rec...
Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por rec...
Isa Digital
 
Neo corp dossier
Neo corp   dossierNeo corp   dossier
Neo corp dossier
Carlos García
 
Plataforma publicitaria nike free flyknit 5.0 Venezuela
Plataforma publicitaria nike free flyknit 5.0 VenezuelaPlataforma publicitaria nike free flyknit 5.0 Venezuela
Plataforma publicitaria nike free flyknit 5.0 Venezuela
Sonivan Starky
 
Presentación de informe: Campaña Publicitaria
Presentación de informe: Campaña PublicitariaPresentación de informe: Campaña Publicitaria
Presentación de informe: Campaña Publicitaria
paola olivares
 
Presentación Nike
Presentación NikePresentación Nike
Presentación Nike
JuliaSanchez82
 

Similar a Empresa nike (20)

03 Nike El Discurso Construido A Partir De Valores
03   Nike El Discurso Construido A Partir De Valores03   Nike El Discurso Construido A Partir De Valores
03 Nike El Discurso Construido A Partir De Valores
 
Marketing mmix
Marketing mmixMarketing mmix
Marketing mmix
 
Presentación Nike - BRIEF.pdf
Presentación Nike - BRIEF.pdfPresentación Nike - BRIEF.pdf
Presentación Nike - BRIEF.pdf
 
4 estrategias de marketing que posicionaron a nike globalmente
4 estrategias de marketing que posicionaron a nike globalmente4 estrategias de marketing que posicionaron a nike globalmente
4 estrategias de marketing que posicionaron a nike globalmente
 
Mapa de Cobranding
Mapa de Cobranding Mapa de Cobranding
Mapa de Cobranding
 
Nike emi
Nike emiNike emi
Nike emi
 
Nike emi
Nike emiNike emi
Nike emi
 
Nike emi
Nike emiNike emi
Nike emi
 
Expo adidas 1
Expo adidas 1Expo adidas 1
Expo adidas 1
 
Polos de adidas 35
Polos de adidas 35Polos de adidas 35
Polos de adidas 35
 
PRODUCTOS, SERVICIOS Y MARCA.pdf
PRODUCTOS, SERVICIOS Y MARCA.pdfPRODUCTOS, SERVICIOS Y MARCA.pdf
PRODUCTOS, SERVICIOS Y MARCA.pdf
 
Caso nike 1
Caso nike 1Caso nike 1
Caso nike 1
 
Plan de Medios Nike Amanda Moll
Plan de Medios Nike Amanda MollPlan de Medios Nike Amanda Moll
Plan de Medios Nike Amanda Moll
 
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCGNIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
NIKE, EMPRESA NIKE Y SU ESTUDIO EN BASE A LA MATRIZ BCG
 
Marathon sports
Marathon sportsMarathon sports
Marathon sports
 
Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por rec...
Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por rec...Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por rec...
Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo camino por rec...
 
Neo corp dossier
Neo corp   dossierNeo corp   dossier
Neo corp dossier
 
Plataforma publicitaria nike free flyknit 5.0 Venezuela
Plataforma publicitaria nike free flyknit 5.0 VenezuelaPlataforma publicitaria nike free flyknit 5.0 Venezuela
Plataforma publicitaria nike free flyknit 5.0 Venezuela
 
Presentación de informe: Campaña Publicitaria
Presentación de informe: Campaña PublicitariaPresentación de informe: Campaña Publicitaria
Presentación de informe: Campaña Publicitaria
 
Presentación Nike
Presentación NikePresentación Nike
Presentación Nike
 

Más de Javier Roberto Hernandez Ulloa (17)

Canal de distribucion terminada
Canal de distribucion terminadaCanal de distribucion terminada
Canal de distribucion terminada
 
MOTOROLA
MOTOROLAMOTOROLA
MOTOROLA
 
Sabritas
SabritasSabritas
Sabritas
 
Tema bimbo
Tema bimboTema bimbo
Tema bimbo
 
Tema bimbo
Tema bimboTema bimbo
Tema bimbo
 
Canal de
Canal deCanal de
Canal de
 
Barcel la historia
Barcel la historiaBarcel la historia
Barcel la historia
 
MOTOROLA
MOTOROLAMOTOROLA
MOTOROLA
 
Trabajo final coca cola
Trabajo final coca colaTrabajo final coca cola
Trabajo final coca cola
 
La fuerza de venta
La fuerza de ventaLa fuerza de venta
La fuerza de venta
 
Estructrtura de la fuerza de ventas.
Estructrtura de la fuerza de ventas.Estructrtura de la fuerza de ventas.
Estructrtura de la fuerza de ventas.
 
Estrategia y objetivos de venta de la mercadotecnia(2)
Estrategia y objetivos de venta de la mercadotecnia(2)Estrategia y objetivos de venta de la mercadotecnia(2)
Estrategia y objetivos de venta de la mercadotecnia(2)
 
Estrategia y objetivos de venta de la mercadotecnia(2)
Estrategia y objetivos de venta de la mercadotecnia(2)Estrategia y objetivos de venta de la mercadotecnia(2)
Estrategia y objetivos de venta de la mercadotecnia(2)
 
Objetivos de logística del mercado
Objetivos de logística del mercadoObjetivos de logística del mercado
Objetivos de logística del mercado
 
Exposicion decisiones y lecciones
Exposicion decisiones y leccionesExposicion decisiones y lecciones
Exposicion decisiones y lecciones
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
distribucin fisica
distribucin fisicadistribucin fisica
distribucin fisica
 

Último

Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
mijhaelbrayan952
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Pedrorivera339137
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
SILVANALIZBETHMORALE
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
larevista
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
VictorManuelGonzalez363568
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 

Último (20)

Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 

Empresa nike

  • 1. CANAL DE DISTRIBUCIÓN UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO. MERCADOTECNIA ZELTZIN MATUS MARÍN LIC. RUTH YAZMIN MARTINEZ HERNÁNDEZ 08/AGOSTO/2011
  • 2. INTRODUCCIÓN Nike tiene como objetivo principal analizar todo lo referente a su producto de calzado. Mencionando en su contenido las distintas estrategias que lleva acabo Nike en cuanto a su producto y a su distribución.
  • 3. CANAL DE DISTRIBUCIÓN Nike es una empresa multinacional estadounidense de ropa y calzados deportivos, fundada en 1968- Nike mantiene canales de distribución en más de 100 países enfocado en las siguientes regiones primarias, Estados Unidos, Asia Pacifico, las Américas, sin incluir Estados Unidos. Nike necesita de un intermediario para que su producto llegue hasta el cliente final. INTERMEDIARIO Fabricante
  • 4. IMPORTANCIA DE SUS INTERMEDIARIOS La importancia de los intermediarios para la empre es como hacen llegar los productos a los clientes finales. Nike por lo consiguiente tiene una serie de productos de pre y post venta, lo cual depende de su cana de distribución.
  • 5. TIPO DE DISTRIBUCIÓN Nike es un distribuidor intensivo porque facilita al cliente comprar su producto en un punto de compra cercano.
  • 6. SISTEMA VERTICAL DE MKT La empresa Nike hace uso de sistemas de contingencia en la distribución de la generalidad de sus productos, es así entonces que sus productos emplea un sistema de comercialización vertical, dentro del cual hace uso de un SCV corporativo y contractual. La empresa Nike pacta mediante contratos con cadenas distribuidoras.
  • 7. CONFLICO DE CANAL En 1999, incursionó en el comercio electrónico. Una vez ingresó al mundo del Internet, se evidenciaron problemas entre los canales de distribución de la marca, generados en su mayoría por las exorbitancias ofrecidas a las herramientas utilizadas por el comercio electrónico, desestimulando de esta manera a sus socios tradicionales.
  • 8. DISTRIBUCIÓN FÍSICA. Nike como producto esencial es vista por el consumidor bajo el prisma de comodidad al caminar, artículo fundamental para hacer deporte, producto que presta y asegura un rendimiento óptimo para ciertas disciplinas deportivas y un medio para adquirir cierto status representando por la moda, vanguardia y conductas propias de algún deportista de elite.
  • 9. Como producto encontramos ciertas características adecuadas para la diversidad de los deportes, características que poseen un sólido respaldo tecnológico que evoluciona continuamente para satisfacer las necesidades del cliente.
  • 10. LOGÍSTICA Mejorar sus costos Ahorrar en materia prima Dinero
  • 11. FUERZA DE VENTA Nike es una empresa que produce calzado, indumentaria, equipamiento y accesorios para el mercado del deporte y del atletismo, teniendo como misión brindar inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. A lo largo de su trayectoria como impulsador del deporte, Nike ha desarrollado con éxito una filosofía que es aceptada en la vida de muchas personas, además los deportistas encuentran la motivación y apoyo para desarrollarse y alcanzar el éxito, premisa que Nike lleva al mundo.
  • 12. El trabajo tendrá como objetivo principal analizar en forma exploratoria todo lo referente al marketing de los tenis NIKE, mencionando en su contenido las distintas estrategias que lleva a cabo NIKE en cuanto a producto, precio, plaza, promoción, distribución y comunicación, lo que nos permitirá descubrir las principales fallas y debilidades de su marketing actual.
  • 13. CONCLUSIÓN La fuerte competencia y rivalidad en estos tiempos han obligado a las empresas de esta industria a destinar gran parte de sus recursos a mejorar las estrategias del Mix de Mercadotecnia y es evidente que la empresa Nike con su línea de productos no se han excluido de está tendencia dinámica.