Búsqueda, selección y evaluación de proveedores
1. Los proveedores como parte del entorno
Si una empresa tiene éxito en el mercado es porque ha comprendido el entorno que la rodea; solo cuando se conoce el entorno se está en condiciones de tomar decisiones acertadas.
El entorno empresarial es el conjunto de fuerzas que se sitúan en el exterior de la empresa, y que ejercen influencia sobre ella.
La empresa se encuentra sometida a cinco fuerzas competitivas externas, según Porter. Una de ellas es el poder de negociación de los proveedores:
..................................................................
.................................................
Las relaciones con los proveedores surgen de las necesidades que tienen las empresas para aprovisionarse de materiales:
• Para incorporarlos como insumos en el proceso productivo que realizan (materias primas, productos incorporables, etc.).
• Para consumirlos directamente en dichos procesos (carburantes, material de oficina, suministros, etc.).
• Para revenderlos en el mercado (este es el caso de las empresas comerciales).
Las decisiones de compra de la empresa como organización presentan similitudes con las decisiones que tomamos los individuos al realizar una compra, pues en ambos casos es consecuencia de un proceso, y el resultado final es el mismo: la compra. Pero las decisiones de las empresas presentan diferencias importantes, pues sus adquisiciones no son <<finales>>, sino que actúan a manera de intermediarios entre los proveedores, a los que adquieren los materiales, y sus clientes, a los que sirven sus productos o servicios.
El proceso de compras en las empresas es más complejo que la compra individual, debido a que en el caso de las empresas:
• Normalmente interviene más de un individuo, por lo que se necesita un acto de coordinación.
• Como son bienes muy específicos se requiere un nivel de conocimientos especializado.
2. Búsqueda de proveedores
El primer paso a dar en las relaciones con los proveedores es proceder a su búsqueda, para posteriormente seleccionar a aquellos que mejor se adecuen a las necesidades de la empresa.
Podemos encontrarnos con dos variables que inciden directamente en el proceso:
1. La situación de partida de la empresa. Podemos encontrarnos con dos situaciones: que la empresa ya tenga un desarrollo de mercado, pero que no esté totalmente satisfecha con sus proveedores, o que desee ampliar la cantidad de ellos.
2. El tipo de compra diferencia también al tipo de proveedor a buscar. Este puede ser de dos tipos:
- Proveedores a largo plazo de factores productivos directos o materiales indirectos de MRO (Mantenimiento, Reparación, Operación), como material de oficina.
- Proveedores puntuales de productos o servicios específicos que solo se necesitan una vez, como un bien de inversión o un proyecto particular.
Las técnicas de búsqueda se pueden catalogar como búsqueda de proveedores on-l
Búsqueda, selección y evaluación de proveedores
1. Los proveedores como parte del entorno
Si una empresa tiene éxito en el mercado es porque ha comprendido el entorno que la rodea; solo cuando se conoce el entorno se está en condiciones de tomar decisiones acertadas.
El entorno empresarial es el conjunto de fuerzas que se sitúan en el exterior de la empresa, y que ejercen influencia sobre ella.
La empresa se encuentra sometida a cinco fuerzas competitivas externas, según Porter. Una de ellas es el poder de negociación de los proveedores:
..................................................................
.................................................
Las relaciones con los proveedores surgen de las necesidades que tienen las empresas para aprovisionarse de materiales:
• Para incorporarlos como insumos en el proceso productivo que realizan (materias primas, productos incorporables, etc.).
• Para consumirlos directamente en dichos procesos (carburantes, material de oficina, suministros, etc.).
• Para revenderlos en el mercado (este es el caso de las empresas comerciales).
Las decisiones de compra de la empresa como organización presentan similitudes con las decisiones que tomamos los individuos al realizar una compra, pues en ambos casos es consecuencia de un proceso, y el resultado final es el mismo: la compra. Pero las decisiones de las empresas presentan diferencias importantes, pues sus adquisiciones no son <<finales>>, sino que actúan a manera de intermediarios entre los proveedores, a los que adquieren los materiales, y sus clientes, a los que sirven sus productos o servicios.
El proceso de compras en las empresas es más complejo que la compra individual, debido a que en el caso de las empresas:
• Normalmente interviene más de un individuo, por lo que se necesita un acto de coordinación.
• Como son bienes muy específicos se requiere un nivel de conocimientos especializado.
2. Búsqueda de proveedores
El primer paso a dar en las relaciones con los proveedores es proceder a su búsqueda, para posteriormente seleccionar a aquellos que mejor se adecuen a las necesidades de la empresa.
Podemos encontrarnos con dos variables que inciden directamente en el proceso:
1. La situación de partida de la empresa. Podemos encontrarnos con dos situaciones: que la empresa ya tenga un desarrollo de mercado, pero que no esté totalmente satisfecha con sus proveedores, o que desee ampliar la cantidad de ellos.
2. El tipo de compra diferencia también al tipo de proveedor a buscar. Este puede ser de dos tipos:
- Proveedores a largo plazo de factores productivos directos o materiales indirectos de MRO (Mantenimiento, Reparación, Operación), como material de oficina.
- Proveedores puntuales de productos o servicios específicos que solo se necesitan una vez, como un bien de inversión o un proyecto particular.
Las técnicas de búsqueda se pueden catalogar como búsqueda de proveedores on-l
. Recibo y despacho La planeación y el aprovisionamiento son funciones logísticas mediante el cual se provee a una empresa de todo lo necesario para su funcionamiento. Este consiste en realizar el aprovisionamiento de los materiales e insumos, en las cantidades necesarias, con la calidad adecuada, al menor precio posible en el momento oportuno.
Documentos de Comercio Exterior: los 10 Modelos más UtilizadosGlobal Negotiator
Los DOCUMENTOS DE COMERCIO EXTERIOR más utilizados para exportar e importar son la factura comercial internacional, la carta de crédito irrevocable, el conocimiento de embarque marítimo, el certificado de origen, la carta de porte CMR y el certificado de inspección.
El Manual de Organización y Funciones de la Empresa Lencería Cereza S.A.C establece las funciones y responsabilidades del Departamento de Almacén. Además, en el mismo se precisan las funciones esenciales de cada uno de los miembros que la conforman.
definición de segmentacion de mercados.
tipos de segmentacion de mercados.
aspectos relacionados con la segmentacion de mercados.
mercado internacional.
segmentacion industrial.
segmentacion del mercado internacional.
. Recibo y despacho La planeación y el aprovisionamiento son funciones logísticas mediante el cual se provee a una empresa de todo lo necesario para su funcionamiento. Este consiste en realizar el aprovisionamiento de los materiales e insumos, en las cantidades necesarias, con la calidad adecuada, al menor precio posible en el momento oportuno.
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Los DOCUMENTOS DE COMERCIO EXTERIOR más utilizados para exportar e importar son la factura comercial internacional, la carta de crédito irrevocable, el conocimiento de embarque marítimo, el certificado de origen, la carta de porte CMR y el certificado de inspección.
El Manual de Organización y Funciones de la Empresa Lencería Cereza S.A.C establece las funciones y responsabilidades del Departamento de Almacén. Además, en el mismo se precisan las funciones esenciales de cada uno de los miembros que la conforman.
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Unidad 3: La cuenta de mercaderías, control y valoración de inventarioGemyZambrano1
En la siguiente unidad se observara los tipos de cuentas mercaderías, sistema de inventario, los tipos de asientos, las ventas a plazo y las tarjetas kardex
Unidad 1
Introducción a la contabilidad de costos.
1.1 Concepto de contabilidad de costos
1.2 Contabilidad Financiera y Contabilidad Administrativa
1.3 Empresa comercial y empresa de transformación
1.4 Conceptos del costo de producción y elementos que lo integran
1.5 Comparación de los conceptos: costo, gasto, pérdida, utilidad e inversión.
1.6 Características esenciales de la contabilidad de costos
1.7 Ventajas y desventajas de la contabilidad de costos
Similar a documentos del departamento de contabilidad (20)
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
3. Objetivo.
Se encarga del control de registros y de
valuar los materiales recibidos.
Los materiales enviados a producción,
distinguiendo cuales son directos y cuales
son indirectos.
4.
5. Tarjetas de almacén.
Es un documento, por medio del cuál, podemos
controlar el movimiento de las mercancías de un
negocio, tanto en sus Entradas y Salidas, como en
los precios que se van obteniendo.
6. ¿Para que sirve?
obtener el importe de los inventarios o las
existencias que se tienen en determinado
momento y evitar tener que hacer un recuento de
la mercancía o sea un inventario físico, para poder
conocer, el valor de dichas existencias.
7. Es importante tener en cuenta que la
Tarjeta de Almacén deberá manejarse a
precio de costo, no importando el precio de
venta. Así pues, el costo medio, deberá
obtenerse a partir del aumento de
mercancías en todas las entradas y las
salidas, se registrarán al precio medio
anterior.
9. Nota de crédito.
Una nota de crédito es un documento legal que se
utiliza en transacciones de compraventa donde
interviene un descuento posterior a la emisión de
la factura, una anulación total, un cobro de un
gasto incurrido de más, devolución de bienes.
10.
11. Cheque.
Un cheque es una orden de pago puesta por
escrito que permite a la persona que lo recibe
cobrar una cierta cantidad de dinero que está
estipulada en el documento y que debe estar
disponible en la cuenta bancaria de quien lo
expide.
13. Facturas.
Es un documento que refleja toda la
información de una operación de
compraventa porque muestra o detalla el
producto comprado o vendido.
14. Tipos de factura
Factura rectificativa
Factura recapitulativa
Clases de factura
Factura a plaza
Factura a extensión
15. ¿Que debe contener una factura?
Fecha y el numero correlativo de la misma.
Información básica del empresario que emite la
factura y también quien la recibe.
En caso de emisor, nombre, apellido, razón
social y domicilio.
En caso de receptor, nombre y apellidos.
La descripción de los servicios o de la operación
por la cual se ha emitió la factura.
16. IMPORTACIA DE LA FACTURA
1° Es la responsabilidad del vendedor a garantizar
lo que vende.
2° Te aseguras que el vendedor pague el impuesto
correspondiente, el cual ya esta incluido el precio.
17. Uso de la factura
Cuando el comprador o usuario lo solicite a
fin de sustentar gastos o costos para efecto
tributario.
18. Partes de una factura
Apellido y nombres o denominación o razón social del titular.
Nombre de la comercial (si lo tuviera).
Dirección de la casa de la matriz.
Dirección del establecimiento donde esta ubicado el punto de
emisión.
Numero de RUC.
Denominación de comprobante de pago.
Numeración del comprobante : serie y numeración correlativa.
Apellidos y nombres o denominación o razón social del
comprador o usuario
RUC del comprador o usuario.
Fecha de emisión.
Numero de las guías de remisión o de otros documentos
relacionados con la operación.
Bien vendido o cedido en uso, descripción o tipo de servicio
prestado unidad de medida y numero de serie y/o motor.
19.
20. NIF C-4
Las entidades productivas requieren llevar un control de
sus materias primas y contabilizarlas, ya que son un
elemento importante que integra el costo de producción.
La entidad económica determina el costo de compra de
su materia prima y elige un método de valuación de
inventarios (costo de adquisición, costo estándar o
detallista) como lo menciona la Norma de Información
Financiera (NIF) C-4. Asimismo, el costo unitario de los
inventarios, en este caso materia prima, se asigna
utilizando algunas de las siguiente fórmulas: Primeras
entradas, primeras salidas; precios promedios y costos
identificados.
21. Formula de asignación de costos.
Son aquellas formulas que se utilizan para
asignar el costo unitario de los inventarios.
Pueden ser:
Costos identificados
Costos promedios
Primeras entradas primeras salidas
22. Costos identificados.
Dada la característica de ciertos artículos en algunas
empresas es posible identificar cada articulo que se
encuentre dentro de un inventario, con una compra
especifica y su factura correspondiente, por lo tanto,
los precios específicos de dichas facturas podrán ser
utilizados para asignar el costo de artículos vendidos.
23. Costo promedio.
El costo unitario promedio ponderado, se calcula
dividiendo el costo total de las mercancías disponibles
para la venta entre el número de unidades disponibles
para la venta. Es el total de los desembolsos
efectuados para producir o vender una serie de
artículos, dividido entre el número de unidades
fabricadas o vendidas.
25. PEPS.
Es un término utilizado en el área de la
contabilidad, que consiste en dar salida del
inventario a aquellos productos que se
adquirieron primero, por lo que sólo quedarán
aquellos productos comprados más
recientemente.
27. Fórmulas
para
asignación
del costo
Se utilizan
Para asignar el
costo unitario de los
inventarios
ejemplos
Costos
identificados
Costos
promedios
Primeras
entradas
primeras
salidas
Compras y
gastos de
compras ?
Se registran por igual
en cualquiera de las
fórmulas
Salidas de
almacén ?
Varían en cada
una de las
fórmulas
Herramienta
Tarjetas de
almacén o
programas de
cómputo que
permiten el
control de
existencias y
valores
NIF C-4
29. METODO PEPS
El método PEPS se basa en la suposición de que los primeros
artículos en entrar son los primeros en salir, razón por la cual, las
existencias al finalizar el periodo contable quedan prácticamente
valuadas a los últimos costos de adquisición, de ahí su
nombre: Primeras entradas, primeras salidas.
30. METODO UEPS
En este método lo que se hace es darle salida a los
productos que se compraron recientemente, con el objetivo
de que en el inventario final queden aquellos productos
que se compraron de primero. Este es un método muy útil
cuando los precios de los productos aumentan
constantemente, cosa que es muy común en los países
con tendencias inflacionarias.
31. METODO POR PROMEDIO
El método de costo promedio consiste en
dividir el importe de las compras realizadas
entre el número de unidades en existencia.