Este documento presenta los servicios de ingeniería industrial ofrecidos por Consultores UCAB. Proporcionan soluciones integrales en áreas como logística, estrategia y sistemas de gestión, diseño de productos, automatización, y salud y seguridad ocupacional. Su objetivo es mejorar la productividad de las empresas y la calidad de vida de los trabajadores.
Ponencia de Gregorio López Alonso, director general de InnProRes, en la jornada "Cómo ganar eficiencia y competitividad optimizando tus procesos de producción, trazabilidad y logística" organizada por la Cámara de Comercio de Madrid
El documento presenta las cinco áreas funcionales básicas de una empresa: finanzas, operaciones, logística, personal y mercadotecnia. Describe cada área funcional y sus procesos, así como el ciclo operativo general de la empresa que incluye las entradas, procesos, salidas y retroalimentación entre las áreas. Finalmente, introduce los conceptos de pensamiento en procesos y el diagrama básico de entrada-proceso-salida para representar el funcionamiento de una organización.
Ponencia de Marta Dalmau, responsable de Análisis, Programación a Medida e Implantanción de la empresa Sage Eurowin, en la jornada "Cómo ganar eficiencia y competitividad optimizando tus procesos de producción, trazabilidad y logística" organizada por la Cámara de Comercio de Madrid
clasificación de las empresas segun sus operacionesdaalsi
El documento clasifica y describe los tipos de operaciones de producción. Explica que la producción puede ser de bienes físicos o servicios. La producción de bienes físicos incluye manufactura, conversión, reparación, mientras que la producción de servicios incluye logística, seguridad, bienestar. También describe los procesos de producción, los factores de producción y cómo varían los sistemas de producción dependiendo del grado de tecnología y repetitividad del proceso.
El documento describe los cambios en las organizaciones y los nuevos retos que enfrentan debido a la evolución tecnológica. Explica que las empresas deben crear nuevos modelos de negocio que aprovechen las oportunidades de Internet 2.0 mediante la apertura, la gratuidad y el enfoque en las personas y las comunidades. También señala posibles causas de fracaso cuando las empresas dependen demasiado de una sola tecnología en lugar de enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes.
Este documento describe varias aplicaciones de software de Artisca relacionadas con la gestión empresarial. Incluye aplicaciones para consultoría estratégica, software empresarial en la nube, integración con ERP, servicios profesionales SAP, y aplicaciones móviles. Describe módulos específicos como gestión de terceros, producción, almacenes, ventas, compras, administración, proyectos, mantenimiento y servicios. Explica casos de éxito de clientes y los flujos de procesos para pedidos, factur
Tema 4 capitulo 18 la tecnologia de informacion en las organizacionesLanaDelRey
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información administrativa y la tecnología de información avanzada. Explica cómo la información es fundamental para el trabajo de los administradores y describe varios tipos de sistemas de información como los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información de operaciones, y sistemas de apoyo a las decisiones. También discute temas como la administración del conocimiento, comercio electrónico y cómo la tecnología afecta la estructura organizacional.
Tema 3 capitulo 9 la generacion de valor en las organizacionesLanaDelRey
Este documento presenta un resumen de 4 páginas sobre el tema 4 de administración de la cadena de valor. Explica conceptos clave como la administración de la cadena de valor y la ventaja competitiva, así como estrategias para mejorar la eficiencia, calidad, velocidad e innovación a través de la administración de la cadena de valor. También describe técnicas específicas como la administración total de calidad, manufactura flexible, inventario justo a tiempo y reingeniería de procesos.
Ponencia de Gregorio López Alonso, director general de InnProRes, en la jornada "Cómo ganar eficiencia y competitividad optimizando tus procesos de producción, trazabilidad y logística" organizada por la Cámara de Comercio de Madrid
El documento presenta las cinco áreas funcionales básicas de una empresa: finanzas, operaciones, logística, personal y mercadotecnia. Describe cada área funcional y sus procesos, así como el ciclo operativo general de la empresa que incluye las entradas, procesos, salidas y retroalimentación entre las áreas. Finalmente, introduce los conceptos de pensamiento en procesos y el diagrama básico de entrada-proceso-salida para representar el funcionamiento de una organización.
Ponencia de Marta Dalmau, responsable de Análisis, Programación a Medida e Implantanción de la empresa Sage Eurowin, en la jornada "Cómo ganar eficiencia y competitividad optimizando tus procesos de producción, trazabilidad y logística" organizada por la Cámara de Comercio de Madrid
clasificación de las empresas segun sus operacionesdaalsi
El documento clasifica y describe los tipos de operaciones de producción. Explica que la producción puede ser de bienes físicos o servicios. La producción de bienes físicos incluye manufactura, conversión, reparación, mientras que la producción de servicios incluye logística, seguridad, bienestar. También describe los procesos de producción, los factores de producción y cómo varían los sistemas de producción dependiendo del grado de tecnología y repetitividad del proceso.
El documento describe los cambios en las organizaciones y los nuevos retos que enfrentan debido a la evolución tecnológica. Explica que las empresas deben crear nuevos modelos de negocio que aprovechen las oportunidades de Internet 2.0 mediante la apertura, la gratuidad y el enfoque en las personas y las comunidades. También señala posibles causas de fracaso cuando las empresas dependen demasiado de una sola tecnología en lugar de enfocarse en satisfacer las necesidades de los clientes.
Este documento describe varias aplicaciones de software de Artisca relacionadas con la gestión empresarial. Incluye aplicaciones para consultoría estratégica, software empresarial en la nube, integración con ERP, servicios profesionales SAP, y aplicaciones móviles. Describe módulos específicos como gestión de terceros, producción, almacenes, ventas, compras, administración, proyectos, mantenimiento y servicios. Explica casos de éxito de clientes y los flujos de procesos para pedidos, factur
Tema 4 capitulo 18 la tecnologia de informacion en las organizacionesLanaDelRey
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información administrativa y la tecnología de información avanzada. Explica cómo la información es fundamental para el trabajo de los administradores y describe varios tipos de sistemas de información como los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información de operaciones, y sistemas de apoyo a las decisiones. También discute temas como la administración del conocimiento, comercio electrónico y cómo la tecnología afecta la estructura organizacional.
Tema 3 capitulo 9 la generacion de valor en las organizacionesLanaDelRey
Este documento presenta un resumen de 4 páginas sobre el tema 4 de administración de la cadena de valor. Explica conceptos clave como la administración de la cadena de valor y la ventaja competitiva, así como estrategias para mejorar la eficiencia, calidad, velocidad e innovación a través de la administración de la cadena de valor. También describe técnicas específicas como la administración total de calidad, manufactura flexible, inventario justo a tiempo y reingeniería de procesos.
Este documento describe diferentes soluciones tecnológicas para el sector de las conservas en Navarra, incluyendo software de gestión para almacenes, aplicaciones de gestión empresarial (ERP) y nóminas, y proveedores de soporte en la región. Se detallan varios sistemas logísticos y de gestión como Warehouse Management, Ekon, ERP Herakles_Conservas, y sus funcionalidades para la planificación, recepción, almacenamiento, calidad, pedidos, inventario y trazabilidad de productos. Finalmente, se incluy
expert Alimentacion ® es la solución ERP 100% Web para la gestión integrada de todos los procesos de negocio propios de empresas del sector Alimentación:
Industrias Cárnicas
Congelados/Masa congelada
Envasadoras/Conserveras
Pastelería y Confitería
Transformación/Distribución Alimentaria
Bebidas
El documento describe los principales procesos involucrados en la gestión empresarial para lograr la excelencia. Estos incluyen la planificación estratégica, la gestión de personas, la mejora continua, la gestión integrada de la cadena de suministro, la gestión de productos y servicios, y la gestión de la demanda y el suministro interno y externo. El objetivo es integrar todos los procesos para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y rentable.
El documento describe Geinprod, un sistema de gestión empresarial modular. Ofrece múltiples módulos para áreas como producción, logística, ventas, finanzas, y recursos humanos. Los clientes pueden implementar solo los módulos necesarios. El sistema usa una arquitectura flexible que permite ampliar su funcionalidad a medida que cambian las necesidades del negocio.
Este documento resume los sistemas de información y tecnologías de la información en las organizaciones. Las TI pueden mejorar la productividad cuando se aplican estratégicamente a los procesos clave de la cadena de valor de una empresa. Sin embargo, la mera instalación de sistemas no garantiza un aumento de la productividad; se deben evaluar y priorizar los procesos críticos para la digitalización.
El documento describe la oferta de Tecnocom para el sector de utilities, incluyendo soluciones de transformación empresarial, operaciones de cliente, soluciones de negocio, soluciones corporativas y verticales. Tecnocom ofrece consultoría, servicios gestionados, soluciones de inteligencia de negocio, logística y movilidad para compañías de petróleo, gas, electricidad, renovables y agua.
Optimice la performance de su cadena de suministroIBMSSA
Hoy, más que nunca, las organizaciones usan Tecnología de la Información para operar
cada aspecto de sus Negocios. La arquitectura empresarial está evolucionando hacia la gestión estratégica de los negocios.
Flexibilidad y eficiencia en la cadena logísticaLKS_Mondragon
El documento describe tres estrategias para mejorar la eficiencia y flexibilidad de la cadena de suministro. Primero, se recomienda implementar programas Lean para optimizar procesos individuales. Segundo, se sugiere adoptar un enfoque de "diseño para la flexibilidad" para gestionar la complejidad inducida por la variedad de productos. Tercero, se propone desarrollar planes industriales y modelos de sincronización para lograr una gestión optimizada de la empresa extendida.
El documento describe la compañía TCP y su experiencia en la implementación de soluciones de gestión de procesos de negocio (BPM). También discute la visión general de la tecnología BPM, incluida la definición y gestión de procesos empresariales, estructuras organizativas y sistemas de soporte. Por último, describe el objetivo de definir una herramienta que permita representar gráficamente los procesos de requisitos de una empresa a través de BPM para facilitar la definición y gestión de requisitos.
El documento presenta una metodología para mejorar los procesos de negocio de una empresa mediante la aplicación de Lean Thinking. Se propone identificar y alinear los procesos que generan valor para el cliente, crear un flujo de trabajo continuo entre departamentos, y establecer un sistema para la mejora continua. El objetivo final es reducir costes, tiempos de entrega y errores en la gestión de proyectos.
El documento describe conceptos clave relacionados con las cadenas de valor y suministro. Explica que la cadena de valor consiste en actividades de valor y margen, y que la cadena de suministro integra funciones desde el usuario final hasta los proveedores para agregar valor a los clientes. También describe los miembros primarios y de soporte de una cadena de suministro, sus objetivos de optimización, y la importancia de medir el desempeño para satisfacer al consumidor al menor costo.
Este documento describe el entorno de mercado actual para las empresas de tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Explica cómo la globalización, la apertura comercial y los avances tecnológicos han creado un mercado más competitivo que requiere estrategias como la integración vertical u horizontal de la cadena de valor, la subcontratación y el outsourcing para reducir costos y concentrarse en las actividades principales. También analiza factores como la cadena de valor, los modelos de gestión de proyectos y los costos que deben considerar
El documento describe los conceptos de e-business y sistemas empresariales como ERP, CRM, SCM y KM. Explica que el e-business aplica tecnologías de información para facilitar compras y ventas a través de Internet. También define cada sistema empresarial y sus funciones principales como la administración de recursos, clientes, cadena de suministro y conocimiento.
ERP Distribución. Solución sobre plataforma WEB para empresas de distribución mayorista: material eléctrico, material de construcción, telefonía, Alimentación, asesorías, etc. Proporcionará a su organización procedimientos óptimos para la gestión centralizada de los diferentes centros que componen la red de distribución: Almacenes, Tiendas, Reguladores, etc., así como la gestión de tránsitos entre centros. ERP Distribución.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FRENTE A ORGANIZACIÓN daalsi
Este documento compara las organizaciones funcionales tradicionales frente a las organizaciones por procesos. Describe los principios de la organización funcional como la unidad de mando, homogeneidad de funciones y alcance de control. Luego presenta ejemplos de organizaciones por procesos como Texas Instruments y los procesos típicos en empresas manufactureras. Finalmente, realiza una comparación entre ambos enfoques organizacionales.
La presentación trata sobre sistemas de información en las empresas. Introduce al orador, Beatriz González Torre, y establece los objetivos de ofrecer una visión general de los sistemas de información, las pautas para su gestión, y los sistemas disponibles en el mercado y el proceso de selección. Solicita la participación interactiva de la audiencia durante la presentación.
Este documento presenta información sobre Siemens en 2010. Resume que Siemens tenía 405,000 empleados en 191 países, facturó €76 mil millones en 2010, y tuvo beneficios de €4,068 millones. Además, describe que Siemens tiene el portfolio más amplio de productos, soluciones y servicios para industria, energía y salud.
El documento presenta los servicios empresariales de Grupo DIRES, incluyendo dirección, comercialización, logística, tecnología, gestión IT, sistemas, y más. Ofrece servicios como investigación de mercado, desarrollo de modelos comerciales, auditorías, optimización de procesos, implementación de software, y consultoría en sistemas y tecnología.
Este documento describe los diferentes modelos y sistemas de gestión para redes de telecomunicaciones, incluyendo TMN, eTOM, ITIL y SNMP. Explica conceptos como capas de gestión, protocolos, herramientas y la importancia de los inventarios de red. Además, destaca la necesidad de integrar los sistemas de gestión con otros como CRM para una administración eficiente de los recursos y servicios de red.
El documento explora las conexiones entre la poesía, el ocultismo y los estados alterados de conciencia. Explica que poetas como Baudelaire y Poe se acercaron a visiones del mundo postuladas por el ocultismo a través de su vivencia de correspondencias y armonías preestablecidas. También describe técnicas como la danza, los mantras y las drogas que pueden usarse para alcanzar estados de conciencia que permiten una comprensión más profunda de la realidad a través de la intuición primordial.
Empresas panameñas certificadas con normas iso diapositivaspaulethnatalia
Unas 52 empresas panameñas de diferentes sectores como industria, servicios, comercio y banca han obtenido la certificación de normas ISO, unas normas internacionales diseñadas para facilitar el comercio internacional. Panamá es miembro de la Organización Internacional de Normalización y actualmente trabaja en homologar la nueva versión de la norma ISO 9000 para que las empresas puedan desarrollar sistemas de gestión y ser más competitivas en mercados globales.
Este documento describe diferentes soluciones tecnológicas para el sector de las conservas en Navarra, incluyendo software de gestión para almacenes, aplicaciones de gestión empresarial (ERP) y nóminas, y proveedores de soporte en la región. Se detallan varios sistemas logísticos y de gestión como Warehouse Management, Ekon, ERP Herakles_Conservas, y sus funcionalidades para la planificación, recepción, almacenamiento, calidad, pedidos, inventario y trazabilidad de productos. Finalmente, se incluy
expert Alimentacion ® es la solución ERP 100% Web para la gestión integrada de todos los procesos de negocio propios de empresas del sector Alimentación:
Industrias Cárnicas
Congelados/Masa congelada
Envasadoras/Conserveras
Pastelería y Confitería
Transformación/Distribución Alimentaria
Bebidas
El documento describe los principales procesos involucrados en la gestión empresarial para lograr la excelencia. Estos incluyen la planificación estratégica, la gestión de personas, la mejora continua, la gestión integrada de la cadena de suministro, la gestión de productos y servicios, y la gestión de la demanda y el suministro interno y externo. El objetivo es integrar todos los procesos para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y rentable.
El documento describe Geinprod, un sistema de gestión empresarial modular. Ofrece múltiples módulos para áreas como producción, logística, ventas, finanzas, y recursos humanos. Los clientes pueden implementar solo los módulos necesarios. El sistema usa una arquitectura flexible que permite ampliar su funcionalidad a medida que cambian las necesidades del negocio.
Este documento resume los sistemas de información y tecnologías de la información en las organizaciones. Las TI pueden mejorar la productividad cuando se aplican estratégicamente a los procesos clave de la cadena de valor de una empresa. Sin embargo, la mera instalación de sistemas no garantiza un aumento de la productividad; se deben evaluar y priorizar los procesos críticos para la digitalización.
El documento describe la oferta de Tecnocom para el sector de utilities, incluyendo soluciones de transformación empresarial, operaciones de cliente, soluciones de negocio, soluciones corporativas y verticales. Tecnocom ofrece consultoría, servicios gestionados, soluciones de inteligencia de negocio, logística y movilidad para compañías de petróleo, gas, electricidad, renovables y agua.
Optimice la performance de su cadena de suministroIBMSSA
Hoy, más que nunca, las organizaciones usan Tecnología de la Información para operar
cada aspecto de sus Negocios. La arquitectura empresarial está evolucionando hacia la gestión estratégica de los negocios.
Flexibilidad y eficiencia en la cadena logísticaLKS_Mondragon
El documento describe tres estrategias para mejorar la eficiencia y flexibilidad de la cadena de suministro. Primero, se recomienda implementar programas Lean para optimizar procesos individuales. Segundo, se sugiere adoptar un enfoque de "diseño para la flexibilidad" para gestionar la complejidad inducida por la variedad de productos. Tercero, se propone desarrollar planes industriales y modelos de sincronización para lograr una gestión optimizada de la empresa extendida.
El documento describe la compañía TCP y su experiencia en la implementación de soluciones de gestión de procesos de negocio (BPM). También discute la visión general de la tecnología BPM, incluida la definición y gestión de procesos empresariales, estructuras organizativas y sistemas de soporte. Por último, describe el objetivo de definir una herramienta que permita representar gráficamente los procesos de requisitos de una empresa a través de BPM para facilitar la definición y gestión de requisitos.
El documento presenta una metodología para mejorar los procesos de negocio de una empresa mediante la aplicación de Lean Thinking. Se propone identificar y alinear los procesos que generan valor para el cliente, crear un flujo de trabajo continuo entre departamentos, y establecer un sistema para la mejora continua. El objetivo final es reducir costes, tiempos de entrega y errores en la gestión de proyectos.
El documento describe conceptos clave relacionados con las cadenas de valor y suministro. Explica que la cadena de valor consiste en actividades de valor y margen, y que la cadena de suministro integra funciones desde el usuario final hasta los proveedores para agregar valor a los clientes. También describe los miembros primarios y de soporte de una cadena de suministro, sus objetivos de optimización, y la importancia de medir el desempeño para satisfacer al consumidor al menor costo.
Este documento describe el entorno de mercado actual para las empresas de tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Explica cómo la globalización, la apertura comercial y los avances tecnológicos han creado un mercado más competitivo que requiere estrategias como la integración vertical u horizontal de la cadena de valor, la subcontratación y el outsourcing para reducir costos y concentrarse en las actividades principales. También analiza factores como la cadena de valor, los modelos de gestión de proyectos y los costos que deben considerar
El documento describe los conceptos de e-business y sistemas empresariales como ERP, CRM, SCM y KM. Explica que el e-business aplica tecnologías de información para facilitar compras y ventas a través de Internet. También define cada sistema empresarial y sus funciones principales como la administración de recursos, clientes, cadena de suministro y conocimiento.
ERP Distribución. Solución sobre plataforma WEB para empresas de distribución mayorista: material eléctrico, material de construcción, telefonía, Alimentación, asesorías, etc. Proporcionará a su organización procedimientos óptimos para la gestión centralizada de los diferentes centros que componen la red de distribución: Almacenes, Tiendas, Reguladores, etc., así como la gestión de tránsitos entre centros. ERP Distribución.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FRENTE A ORGANIZACIÓN daalsi
Este documento compara las organizaciones funcionales tradicionales frente a las organizaciones por procesos. Describe los principios de la organización funcional como la unidad de mando, homogeneidad de funciones y alcance de control. Luego presenta ejemplos de organizaciones por procesos como Texas Instruments y los procesos típicos en empresas manufactureras. Finalmente, realiza una comparación entre ambos enfoques organizacionales.
La presentación trata sobre sistemas de información en las empresas. Introduce al orador, Beatriz González Torre, y establece los objetivos de ofrecer una visión general de los sistemas de información, las pautas para su gestión, y los sistemas disponibles en el mercado y el proceso de selección. Solicita la participación interactiva de la audiencia durante la presentación.
Este documento presenta información sobre Siemens en 2010. Resume que Siemens tenía 405,000 empleados en 191 países, facturó €76 mil millones en 2010, y tuvo beneficios de €4,068 millones. Además, describe que Siemens tiene el portfolio más amplio de productos, soluciones y servicios para industria, energía y salud.
El documento presenta los servicios empresariales de Grupo DIRES, incluyendo dirección, comercialización, logística, tecnología, gestión IT, sistemas, y más. Ofrece servicios como investigación de mercado, desarrollo de modelos comerciales, auditorías, optimización de procesos, implementación de software, y consultoría en sistemas y tecnología.
Este documento describe los diferentes modelos y sistemas de gestión para redes de telecomunicaciones, incluyendo TMN, eTOM, ITIL y SNMP. Explica conceptos como capas de gestión, protocolos, herramientas y la importancia de los inventarios de red. Además, destaca la necesidad de integrar los sistemas de gestión con otros como CRM para una administración eficiente de los recursos y servicios de red.
El documento explora las conexiones entre la poesía, el ocultismo y los estados alterados de conciencia. Explica que poetas como Baudelaire y Poe se acercaron a visiones del mundo postuladas por el ocultismo a través de su vivencia de correspondencias y armonías preestablecidas. También describe técnicas como la danza, los mantras y las drogas que pueden usarse para alcanzar estados de conciencia que permiten una comprensión más profunda de la realidad a través de la intuición primordial.
Empresas panameñas certificadas con normas iso diapositivaspaulethnatalia
Unas 52 empresas panameñas de diferentes sectores como industria, servicios, comercio y banca han obtenido la certificación de normas ISO, unas normas internacionales diseñadas para facilitar el comercio internacional. Panamá es miembro de la Organización Internacional de Normalización y actualmente trabaja en homologar la nueva versión de la norma ISO 9000 para que las empresas puedan desarrollar sistemas de gestión y ser más competitivas en mercados globales.
La norma ISO 14000 es un conjunto de documentos de gestión ambiental que ayudan a las organizaciones a tratar sistemáticamente asuntos ambientales y mejorar su comportamiento ambiental. Está compuesta por normas voluntarias que permiten a organizaciones de todo tipo introducir la gestión ambiental en sus procesos y actividades, principalmente a través de la norma ISO 14001 que establece los requisitos para la implementación de un sistema de gestión ambiental.
Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001Hector Javier
Segunda Sesion del tercer modulo de la especializacion en Sistemas integrados de Gestion, dictado por la Ing.Irma Anco en el Instituto de Gestion de la Calidad en la FIIS - UNI.
Les plaques de verre de la collection Emmanuel de Martonne : du noir et blanc...Lesticetlart Invisu
Présentation accompagnant la conférence donnée par Gaëlle Hallair le 13 septembre 2012 dans le cadre de l'Action régionale de formation "Pratiques des images numériques en sciences humaines".
El documento describe los primeros pasos en el sendero del discipulado, incluyendo el karma-yoga o yoga de la acción. Explica que el karma-yoga permite a las personas del mundo comenzar el camino hacia la unión espiritual a través de sus actividades diarias y deberes mundanos. También describe cómo el karma-yoga puede usarse para disciplinar a las personas y ayudarlas a separarse de las influencias materiales que las distraen de su verdadero yo.
Este documento describe diferentes recursos energéticos y cómo se producen electricidad. Los recursos energéticos incluyen combustibles fósiles como el carbón, petróleo y gas natural, así como energía nuclear, hidroeléctrica, eólica y solar. La electricidad se produce principalmente en centrales térmicas, nucleares e hidroeléctricas, las cuales utilizan vapor para hacer girar turbinas y generadores. También describe recursos como el agua y la biósfera, así como formas extensivas e intensivas de explotarlos.
Carpeta de presentacion de Guia Turista (www.guiaturista.com.ar).
GUIA TURISTA es un portal turístico donde brindamos toda la in formación necesaria al usuario que desea planificar su viaje dentro de la Argentina.
El padre Luis Farinello dio una oración controvertida en el Senado argentino en 2011 que criticaba llamar a cosas malas como "bien". Su oración causó que algunos senadores se retiraran y recibió críticas, pero también apoyo público. Miles llamaron a la iglesia del padre para mostrar su apoyo, y la oración se difundió ampliamente en Argentina y otros países.
El documento describe las regulaciones sanitarias para la exportación de paiche a diferentes países, incluyendo la Unión Europea, Estados Unidos, Brasil y Argentina. También destaca las ventajas competitivas del paiche como su resistencia a enfermedades, su capacidad de respirar aire para sobrevivir en aguas con bajo oxígeno, y su potencial para ser comercializado como alevino o para pesca deportiva.
Images numériques et métadonnées: traitement et diffusion, seconde partieLesticetlart Invisu
Seconde partie de l'atelier des TIC et l'art consacré aux images numériques, plus spécialement centré sur le traitement et l'exploitation des métadonnées ainsi que sur leur exposition sur le web.
Este documento describe la dehesa del valle de los Pedroches, un ecosistema en el suroeste de España que sirve como hábitat para el cerdo ibérico. La dehesa está formada por 17 municipios y se caracteriza por sus encinares con una densidad de más de 50 árboles por hectárea. El cerdo ibérico se cría de forma tradicional y extensiva, alimentándose de bellotas, hierba y otros recursos de la dehesa. Sin embargo, la dehesa enfrenta problemas como el sobrepastoreo, laboreo excesivo
Este documento habla sobre los widgets, que son pequeñas aplicaciones móviles que ofrecen funciones específicas como información o entretenimiento. Explica qué es un widget, cómo funcionan, dónde se pueden publicar, las tecnologías involucradas y herramientas para crearlos. También menciona algunas compañías que han integrado widgets en sus plataformas móviles.
Open Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en ColombiaRicardo Payan
Este documento presenta una introducción a las aplicaciones de código abierto para la cadena de valor logística. Explica brevemente los componentes clave de la cadena de valor y cómo la tecnología como ERP, CRM, SCM y otras soluciones pueden apoyarla. Luego describe algunas alternativas de código abierto populares para cada tipo de aplicación, así como los beneficios del uso de software de código abierto sobre soluciones propietarias como menor costo, mayor control y flexibilidad. Finalmente, anima a considerar el código abierto como una
Material de apoyo a las sesiones de Sistemas y Tecnologías de la Información de los Programas Ejecutivos (ExMBA, Operaciones, Márqueting, PDG,...) de EADA 2012.
Este documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa, y propone la implementación de un nuevo sistema ERP para integrar los sistemas de información existentes y mejorar el manejo de datos para la toma de decisiones. El proceso de implementación se haría por etapas por departamento.
Somos una organización de consultoría y servicios tecnológicos orientada a mejorar los procesos de negocios de nuestros clientes a través de soluciones que automatizan y optimizan la gestión de empresas. Contamos con un equipo de profesionales con experiencia en diversas áreas que garantizan el éxito de los proyectos. Ofrecemos soluciones de gestión basadas en Microsoft Dynamics que aportan valor e innovación tecnológica a los procesos de nuestros clientes.
El documento describe el concepto de Inteligence Management y cómo SALESWIN puede ayudar a implementarlo. Intelligence Management consiste en un modelo de gestión estructurado basado en mejores prácticas para analizar variables clave y tomar decisiones. SALESWIN ofrece soluciones basadas en este concepto utilizando la herramienta Board y un equipo experto.
El documento describe la cadena de valor de Michael Porter. Porter introdujo el concepto de cadena de valor para analizar las actividades de una empresa y crear ventajas competitivas. La cadena de valor clasifica las actividades de una empresa en primarias y secundarias y muestra cómo estas interactúan y crean valor.
La gerencia de operaciones es una función empresarial crucial que se encarga de la transformación eficiente de insumos en productos y servicios. Requiere la integración de diferentes áreas como mercadeo, finanzas, recursos humanos y logística. El gerente de operaciones toma decisiones estratégicas sobre la tecnología, ubicación de instalaciones y gestión de plantas de producción, con el objetivo de generar utilidades. La gerencia de operaciones se estudia desde un enfoque de sistemas que considera los subsistemas y procesos de produ
Este documento presenta a Adysa Group, una consultora especializada en mejorar los procesos empresariales a través del uso de las últimas tecnologías. Ofrece servicios de consultoría, análisis de procesos, estrategia digital y marketing, gestión de proyectos, y más, enfocados en áreas como dirección general, comercial, marketing, finanzas y recursos humanos. Adysa Group busca optimizar el negocio de sus clientes a través de la mejora continua y el uso de soluciones tecnológicas probadas.
Este documento presenta información sobre Business Intelligence (BI), incluyendo definiciones de BI según diferentes empresas, quién usa BI, objetivos de BI, fabricantes de soluciones BI, y estudios de posicionamiento de Gartner. También discute brevemente sobre data mining, factores de fracaso de proyectos BI, y ejemplos de implementaciones de BI en diferentes industrias.
Una gestión inteligente de Activos permite obtener beneficios.
La tendencia, es el crecimiento de la tecnología en el área de la salud. Para múltiples desafíos, IBM ofrece una solución integrada.
El entorno competitivo al que se enfrentan las organizaciones empresariales se caracteriza en la actualidad por una competencia cada día más fuerte y dinámica en la mayoría de los sectores de actividad.
El documento presenta una aplicación móvil para la fuerza de ventas de una empresa. La aplicación permitiría a los vendedores acceder a información de clientes, gestionar visitas, pedidos y gastos desde dispositivos móviles. Esto mejoraría la productividad de los vendedores y el control de la actividad comercial, además de mejorar la satisfacción de los clientes. La aplicación se desarrollaría usando las plataformas SAP Sybase Unwired Platform y SAP Afaria para garantizar la seguridad e integración con sistemas
N4L® is a worldwide strategy consulting firm headquartered in the USA. N4L® is structured and managed by strategy, business, marketing, and branding consultants. N4L® provides one-on-one consulting through a web-based and paperless platform.
N4L® is dedicated to providing cutting edge, strategic know-how and practical, professional advice to achieve quantifiable improvement and tangible results.
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The N4L® mission is to empower its clients to achieve balanced success in life and business through the application of strategy-based planning systems and principle-based leadership.
The company's vision is to become the chief advisor/strategist firm for the top businesses, leaders, executives, and entrepreneurs - every time, every place and in every market.
Este documento describe la implementación de soluciones Oracle en IFC para mejorar la gestión integral de la empresa. IFC es una compañía farmacéutica española que necesitaba integrar mejor sus sistemas de ERP, CRM y BI para optimizar las operaciones, la gestión de la red de ventas y el análisis comercial. La implementación de soluciones Oracle proporciona una filosofía única, integración natural de los procesos de negocio y reducción de costes a través de tecnologías homogéneas.
El documento describe tres herramientas tecnológicas: Microsoft Dynamics, Ultimus y SAP Business Objects. Microsoft Dynamics es una línea de soluciones de gestión empresarial que automatizan procesos empresariales. Ultimus automatiza y simplifica los procesos de negocio clave. SAP Business Objects representa una opción de inteligencia empresarial que integra diversas herramientas de análisis de datos para facilitar la toma de decisiones.
Este documento habla sobre Business Intelligence (BI). Explica que BI es tanto un sistema como un proceso que convierte datos en información útil para tomar mejores decisiones de negocio. Detalla los objetivos de BI, como disponer de una visión completa del negocio y datos consistentes para análisis. También describe brevemente la historia de BI y algunos fabricantes e implementaciones clave.
Este documento presenta una empresa de consultoría que ofrece soluciones integrales en gestión de operaciones basadas en el conocimiento, la experiencia, la búsqueda de mejoras y el trabajo en equipo. La empresa se enfoca en áreas como la planificación de producción, logística, calidad, servicios y otros servicios para hacer que las empresas sean más competitivas.
La gestion de RRHH en un entorno por procesosHector Javier
Curso de Talento y Confiabilidad Humana - Gestión por competencias dictada en el IPEMAN por el MBA. Victor Caicedo Bustamante, catedrático de la FIIS-UNI
El documento describe los conceptos clave de un sistema ERP. Un ERP integra todos los procesos y recursos de una empresa para mejorar la eficiencia. Un ERP típico incluye módulos de finanzas, producción, distribución y recursos humanos. La implementación de un ERP es compleja y costosa, pero puede mejorar la toma de decisiones y la competitividad de una empresa si se implementa correctamente.
Este documento describe una solución de software para empresas proveedoras de servicios que permite controlar operaciones, recursos humanos calificados y relaciones con clientes. Explica cómo funciona el macroproceso de la solución, las ofertas estándar de TOTVS y datos sobre el mercado. La solución integra módulos para gestionar oportunidades, presupuestos, contratos, equipos y más, mejorando la rentabilidad y satisfacción de clientes.
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3. GESTIÓN EN ESTRATEGIA Y SISTEMAS
LOGÍSTICA DE GESTIÓN
UNA SOLUCION
INTEGRAL EN MARCHA
GESTIÓN EN DISEÑO DE GESTIÓN EN LA SALUD
PRODUCTOS Y AUTOMATIZACIÓN Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
4. Servicios en
GESTIÓN EN LOGÍSTICA
La logística consiste de todas las
etapas involucradas, directamente o
indirectamente, en la satisfacción de un
requerimiento de un cliente. La
logística no sólo incluye el fabricante y
los proveedores, sino también a los
transportistas, almacenes, distribuidores,
y a los clientes mismos.
5. Servicios en
GESTIÓN EN LOGÍSTICA
1 Evaluación de procesos de
operaciones y logística. Modelos
de cadenas de suministro
integradas.
Modelos para pronósticos de inventario
(Materia prima y producto terminado)
para empresas productoras
2
6. Servicios en
GESTIÓN EN LOGÍSTICA
Modelos de gestión de procura/compra
para empresas comercializadoras. Diseño
de estrategias de procura con demanda
de independiente estocástica.
3
4 Modelos de gestión de operaciones
(J.I.T / M.R.P II / Demanda independiente)
7. Servicios en
GESTIÓN EN LOGÍSTICA
Modelos de realidad virtual de
instalaciones de almacenamiento
y manufactura
5
Gerencia de proyectos de manufactura
esbelta. (Lean Manufacturing)
6
8. Servicios en
7 APLICACIONES INFORMÁTICAS GESTIÓN EN LOGÍSTICA
APLICACIÓN
EN EMPRESAS PRODUCTORAS Y COMERCIALIZADORAS.
GESTIÓN DE DEMANDA INDEPENDIENTE ESTOCÁSTICA
INFORMÁTICA
ADMINISTRATIVA
ENTERPRISE
RESOURCES
PROGRAMING
DISPOSITIVOS DE
FACTURA/VENTA
POINT
OF
SALE
TIEMPO MUERTO
DE PROVEEDORES
LEAD
TIME
OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIO = “GESTIÓN EFICIENTE”
9. Servicios en
8 CONTROL DE FLOTA Y CARGA GESTIÓN EN LOGÍSTICA
PRODUCTOS DISEÑADOS Y DESARROLLADOS
Un producto que posee la tecnología para trazabilidad de su flota y carga,
permitiéndole la ubicación exacta de las flotas, velocidad, estado de la carga,
control de temperatura, mantenimiento, inventario y muchos más…
(TODO EN TIEMPO REAL)
GPS + INVENTARIO (RIF) + CADENA DE FRIO…
10. Servicios en
9 OTROS SERVICIOS GESTIÓN EN LOGÍSTICA
TÉCNICAS DE ESTIBAS
11. Servicios en
ESTRATEGIA Y SISTEMAS DE GESTIÓN
Diseño, desarrollo, documentación,
implementación, evaluación de conformidad
de sistema de gestión empresarial y
planificación estratégica basado en los
mejores estándares internacionales.
Impulsando la innovación y el aprendizaje,
la especialización en la gestión de riesgos, el
desarrollo de proveedores y la optimización
de los recursos, brindando además la
posibilidad a su empresa de optar a las
certificaciones internacionales de sus
sistemas de gestión.
12. Servicios
NUESTRO MODELO DE ESTRATEGIA Y SISTEMAS DE GESTIÓN
1 GESTIÓN INTEGRAL
9001
17025
18001
22000
14000
27001
26000 29000
13. Servicios
ESTRATEGIA Y SISTEMAS DE GESTIÓN
2 FASES DE NUESTRA GESTIÓN
- Evaluación de Conformidad
FASE 4
- Diseño, Desarrollo e Implementación
FASE 3
- Capacitación
FASE 2
- Auditoria y Diagnostico
FASE 1
14. Servicios en
GESTIÓN EN LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
El bienestar laboral es el principal objetivo del
Laboratorio de Higiene y Factor Humano. Esta
unidad de ingeniería responde a las distintas
necesidades en el área de Seguridad y Salud
Laboral, cumpliendo con la legislación
nacional, estándares internacionales, políticas
y normas corporativas
15. Servicios
GESTIÓN EN LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
1 LE ASESORAMOS PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA LOPCYMAT
LE ASESORAMOS EN EL DESARROLLO DEL PSST
PROGRAMA DE SALUD Y SEGURIDAD DEL TRABAJO 2
La propuesta del PSST incluye:
Proceso productivo
Procesos de trabajo
Identificación de procesos peligrosos
Estimación y valoración de riesgo
Propuesta de mejoras
Propuesta de PSST
16. Servicios
GESTIÓN EN LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
FORMACION DE LOS TRABAJADORES Y ASESORÍAS
3 EN DESARROLLO PROFESIONAL
Esto facilita el cumplimento de las 16
horas trimestrales obligatorias en los
PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
4 RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA
Nuestras líneas de servicios ocupacionales
HIGIENE OCUPACIONAL ERGONOMÍA OCUPACIONAL SEGURIDAD OCUPACIONAL
17. Servicios en
GESTIÓN EN DISEÑO DE PRODUCTOS
Y EQUIPOS INDUSTRIALES
Conceptualización de diseño y desarrollo de
nuevos productos, modificaciones y mejoras
en el diseño de productos. Uso de
herramientas gráficas y software (2D y 3D)
para el desarrollo de superficies y sólidos, con
el fin de revisar, verificar y validar las
propuestas de diseño. Ingeniería inversa,
Desarrollo (CAM) y de Prototipado rápido.
Mecanizado y Producción por CNC.
18. Servicios en
GESTIÓN EN DISEÑO DE PRODUCTOS
1 Y EQUIPOS INDUSTRIALES
CONCEPTUALIZACIÓN, DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y EQUIPOS
PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO UCAB
EXPLORACIÓN DESARROLLO LEVANTAMIENTO FINALIZACIÓN PRODUCCIÓN
Diagrama de proceso para el Diseño y Desarrollo de un Nuevo Producto
19. Servicios en
GESTIÓN EN DISEÑO DE PRODUCTOS
Y EQUIPOS INDUSTRIALES
2 DIGITALIZACIÓN DE PIEZAS
Se cuenta con brazo digitalizador con
tecnología de escaneado para digitalizar
cualquier pieza, molde o modelo físico y
convertirlo en modelos en CAD 3D. (Ingeniería
Inversa-Brazo digitalizador y scanner 3D)
3 SIMULACIONES DEL DISEÑO POR COMPUTADOR
(Simulación CAE)
Análisis y pruebas de simulación
en ambientes digitales para el
diseño y desarrollo de productos,
equipos industriales e ingeniería.
20. Servicios en
GESTIÓN EN DISEÑO DE PRODUCTOS
Y EQUIPOS INDUSTRIALES
4
DESARROLLO DE PROTOTIPOS (IMPRESIÓN 3D)
Se cuenta con equipo para impresiones 3D
“DIMENSION” que permiten la fabricación
rápida de prototipos, maquetas de arquitectura
y en general; para la construcción de cualquier
modelo 3D directamente a partir de un CAD 3D.
(Impresión 3D por disposición de hilo fundido ABS)
5
DESARROLLO (CAM) Se cuenta con
la tecnología para simular los
moldes o piezas completando el
diseño del producto, se pueda
desarrollar estrategias de
mecanizado para máquinas de
control numérico (CN) como Tornos
y Centros de Mecanizados.
21. Servicios en
GESTIÓN EN DISEÑO DE PRODUCTOS
Y EQUIPOS INDUSTRIALES
6 PRODUCCIÓN DE PIEZAS POR CNC
La aplicación del control numérico (CN) abarca
gran variedad de procesos. Se cuenta con la
tecnología para la producción de piezas con la
utilización de máquinas y herramientas, como el
taladrado, el torno y el centro de mecanizado.
LABORATORIO DE MATERIALES
Servicios para:
7
• Determinación de dureza: Brinell, Rockwell y Vickers.
• Análisis metalográfico.
• Selección de materia por resistencia a la corrosión.
• Tratamientos térmicos
22. La manufactura automatizada mejora los
procesos industriales relacionados con la
producción, el diseño y el desarrollo de
sistemas donde se trasfieren tareas de
producción, realizadas habitualmente por
operadores humanos a un conjunto de
elementos tecnológicos. La automatización de
los procesos aumenta la calidad de los
productos, reduce los tiempos de producción,
realiza tareas complejas, reduce los
desperdicios o piezas mal fabricadas y
especialmente aumenta la rentabilidad.
Servicios en
MANUFACTURA AUTOMATIZADA
23. AUTOMATIZACIÓN Y MEJORAS DE PROCESOS
NUESTROS OBJETIVOS:
• Contribuir en mejorar la productividad de su
empresa, reduciendo los costos de la producción
y mejorando la calidad de la misma.
• Aportar mejoras a las condiciones de trabajo del
personal mitigando los trabajos penosos e
incrementando la seguridad.
• Contribuir en mejorar la disponibilidad de los CAMPOS DE APLICACIÓN
productos a sus clientes y consumidores. Embotelladoras
• Simplificar el mantenimiento de forma que el Empacadoras
operario no requiera grandes conocimientos Cementeras
para la manipulación del proceso productivo. Industria azucarera
Generadoras
Ensambladoras de partes
Industrial del plástico
Plantas de producción
24. AUTOMATIZACIÓN Y MEJORAS DE PROCESOS
TECNOLOGÍAS APLICADAS EN LA AUTOMATIZACIÓN
Eléctrica y Electrónica
Neumática
Hidráulica
Control automático
Informática Industrial
Comunicación
CONTROLADORES
La tecnología de Control Industrial es una de las partes
fundamentales para llevar a cabo lo que se llama
Automatización Industrial, integrando elementos como:
• Sensores (Electrónica)
• Actuadores (Hidráulicos o neumáticos)
• PLC (Controladores Lógicos Programables)
SISTEMAS SCADA
Supervisory Control And Data Adquisition
Por medio de PC o
Paneles de Operador HMI
(Human Machine Interfase)
25. Algunos de Nuestros Clientes
OTAI de Venezuela nace como una empresa de Diseño Industrial que posteriormente se especializa en el
área de iluminación. Actualmente la UCAB y OTAI se unen para diseñar, desarrollar y ofrecer servicios en el
área de iluminación industrial, con especial énfasis en la salud y seguridad ocupacional.
26. CONTACTOS
SOMOS SU ALIADO PARA SUS SOLUCIONES EN INNOVACION DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Esto es una muestra de nuestra capacidad, contáctenos…
CONSULTORES UCAB INGENIERÍA INDUSTRIAL
Dirección Dirección
Universidad Católica Andrés Bello. Universidad Católica Andrés Bello.
Consultores UCAB Escuela de Ingeniería Industrial
Edificio Loyola, piso 1 – Montalbán. Edificio de Laboratorios, piso 2 – Montalbán.
Caracas – Venezuela. Caracas – Venezuela.
Teléfonos Oficina Teléfonos Oficina
+058 (212) 407 4422 +058 (212) 407 4551 - +058(212) 407 4147.
Contacto Contacto
LIC. JORGE PERNIA ING. JOAO DE GOUVEIA
(jpernia@ucab.edu.ve) (jgouveia.ucab@gmail.com)
DIS. IND. JUAN CARLOS CHÁVEZ
(juanchavez.ucab@gmail.com)