Este documento presenta una dramatización sobre la implementación de un sistema de información en una empresa de publicidad llamada IMAGINE a través de una consultoría. La empresa necesitaba digitalizar su sistema manual de facturación. Contrataron los servicios de una consultora llamada CONSINFO que realizó un análisis de sus necesidades, capacitó a los empleados en el uso de un software de administración de facturas y monitoreó los resultados, los cuales fueron satisfactorios.
Unidad i administracion funcional ( clase 8 1 )repodoc
El documento describe los principales aspectos de la administración funcional en una organización. La administración funcional divide el trabajo de acuerdo a funciones especializadas como finanzas, recursos humanos, operaciones y comercialización. Cada área se encarga de tareas específicas y depende de otras áreas para cumplir sus objetivos. La administración funcional busca aumentar la eficiencia a través de la especialización pero también puede generar conflictos entre áreas.
El documento habla sobre los sistemas de información gerenciales (SIG) y los diferentes tipos de sistemas de información en las organizaciones. Explica que los SIG son sistemas integrados que optimizan la recopilación, transferencia y presentación de información a través de una organización, ayudando a los gerentes a planificar, organizar, dirigir y controlar. También describe los diferentes niveles donde operan los SIG y los tipos de informes que generan, así como los sistemas en el nivel operativo.
Modelos administrativos -gerencia de proyectosJonas Oraa
El documento describe los conceptos clave de proyecto y gerencia de proyectos. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de un presupuesto y plazo definidos. La gerencia de proyectos implica aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir los requisitos del proyecto. También identifica factores ambientales como procesos organizacionales, normas, recursos y condiciones del mercado que influyen en el éxito de un proyect
Este documento describe las funciones y responsabilidades clave de una secretaria, incluyendo organizar el trabajo del jefe, coordinar la comunicación interna y externa de la empresa, custodiar la correspondencia, actas y documentos, y apoyar las reuniones y trámites de la oficina. También se discuten los perfiles académico, psicológico, emocional y de presentación que debe tener una secretaria para desempeñar sus funciones de manera eficaz.
El documento define la dirección como guiar acciones hacia un objetivo y orientar las acciones de una empresa. Explica que los directores fijan metas, toman decisiones y guían a los subordinados. También describe el liderazgo como influenciar a otros para lograr objetivos con entusiasmo, y la comunicación como un factor clave para la eficiencia y coordinación en una empresa.
Este documento presenta información sobre los sistemas de información administrativa (SIA). Explica que un SIA surge cuando una empresa crece y necesita sistemas para planear, dirigir, coordinar, analizar y controlar sus diferentes actividades de manera más efectiva. También describe los componentes básicos de un SIA, incluyendo la entrada, procesamiento y salida de datos, y cómo un SIA puede ayudar a los gerentes en la toma de decisiones administrativas. Finalmente, discute algunos objetivos y beneficios clave de implementar un sistema de información
Comunicacion vertical ascendente y descendenteDaniiela10
El documento describe los tipos de comunicación vertical en una organización, incluyendo la comunicación vertical descendente desde los superiores a los subordinados para indicar procedimientos, y la comunicación vertical ascendente de los subordinados a los superiores para hacer sugerencias o presentar quejas. También describe la comunicación descendente para mantener informados a los miembros de una organización y orientar tareas, y la comunicación ascendente para favorecer el diálogo social desde los niveles más bajos a los más altos en una organización.
Unidad i administracion funcional ( clase 8 1 )repodoc
El documento describe los principales aspectos de la administración funcional en una organización. La administración funcional divide el trabajo de acuerdo a funciones especializadas como finanzas, recursos humanos, operaciones y comercialización. Cada área se encarga de tareas específicas y depende de otras áreas para cumplir sus objetivos. La administración funcional busca aumentar la eficiencia a través de la especialización pero también puede generar conflictos entre áreas.
El documento habla sobre los sistemas de información gerenciales (SIG) y los diferentes tipos de sistemas de información en las organizaciones. Explica que los SIG son sistemas integrados que optimizan la recopilación, transferencia y presentación de información a través de una organización, ayudando a los gerentes a planificar, organizar, dirigir y controlar. También describe los diferentes niveles donde operan los SIG y los tipos de informes que generan, así como los sistemas en el nivel operativo.
Modelos administrativos -gerencia de proyectosJonas Oraa
El documento describe los conceptos clave de proyecto y gerencia de proyectos. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de un presupuesto y plazo definidos. La gerencia de proyectos implica aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir los requisitos del proyecto. También identifica factores ambientales como procesos organizacionales, normas, recursos y condiciones del mercado que influyen en el éxito de un proyect
Este documento describe las funciones y responsabilidades clave de una secretaria, incluyendo organizar el trabajo del jefe, coordinar la comunicación interna y externa de la empresa, custodiar la correspondencia, actas y documentos, y apoyar las reuniones y trámites de la oficina. También se discuten los perfiles académico, psicológico, emocional y de presentación que debe tener una secretaria para desempeñar sus funciones de manera eficaz.
El documento define la dirección como guiar acciones hacia un objetivo y orientar las acciones de una empresa. Explica que los directores fijan metas, toman decisiones y guían a los subordinados. También describe el liderazgo como influenciar a otros para lograr objetivos con entusiasmo, y la comunicación como un factor clave para la eficiencia y coordinación en una empresa.
Este documento presenta información sobre los sistemas de información administrativa (SIA). Explica que un SIA surge cuando una empresa crece y necesita sistemas para planear, dirigir, coordinar, analizar y controlar sus diferentes actividades de manera más efectiva. También describe los componentes básicos de un SIA, incluyendo la entrada, procesamiento y salida de datos, y cómo un SIA puede ayudar a los gerentes en la toma de decisiones administrativas. Finalmente, discute algunos objetivos y beneficios clave de implementar un sistema de información
Comunicacion vertical ascendente y descendenteDaniiela10
El documento describe los tipos de comunicación vertical en una organización, incluyendo la comunicación vertical descendente desde los superiores a los subordinados para indicar procedimientos, y la comunicación vertical ascendente de los subordinados a los superiores para hacer sugerencias o presentar quejas. También describe la comunicación descendente para mantener informados a los miembros de una organización y orientar tareas, y la comunicación ascendente para favorecer el diálogo social desde los niveles más bajos a los más altos en una organización.
El presidente del Senado le agradece al Sr. Roberto Iglesias por su documento sobre dos proyectos de ley en trámite en el Congreso Nacional. El primer proyecto, que establece el principio de realidad en Internet para consumidores, será considerado cuando pase al Senado. El segundo, que requiere que los proveedores publiquen la velocidad mínima garantizada de Internet, sigue pendiente de estudio en la Comisión de Economía del Senado.
El consultor de seguridad informática entrevistó al gerente del banco HSBC para evaluar los estándares de seguridad e informar sobre posibles mejoras. Actualmente el banco no cuenta con las últimas actualizaciones de seguridad ni uso de firewalls. El consultor recomendó aplicar estándares de confidencialidad, actualización tecnológica y autentificación para proteger la información de clientes y la empresa de accesos no autorizados, incluyendo el cifrado de transacciones en internet.
Sistemas de informacion en la OrganizacionesJesus Hurtado
Este documento proporciona los nombres y números de cédula de identidad de 4 bachilleres de la Universidad Experimental de los Llanos "Ezequiel Zamora" en Barinas, Venezuela: Jesús Hurtado, Wilmer García, Carlos Machado y Rosangela Vivas.
Cuando se habla de un sistema de información (SI) se refiere a un conjunto ordenado de mecanismos que tienen como fin la administración de datos y de información, de manera que puedan ser recuperados y procesados fácil y rápidamente. La principal meta de un sistema de información es respaldar la toma de decisiones y gestionar todo lo que suceda en una empresa.
La acta administrativa se levantó a las 9:44 am del 12 de agosto de 2013 en el Taller de Carrocería y Pintura "El Cirujano" en Mexicali, Baja California para documentar la falta injustificada de Daniel Soto. Juan Francisco Piedra Rodríguez, Miguel Gómez Piedra y Lupita Lagunas firmaron como testigos del incidente.
Este documento proporciona instrucciones para secretarias ejecutivas sobre cómo manejar sus deberes funcionales y cómo desempeñarse cuando su jefe está ausente. Explica los 22 deberes funcionales clave de una secretaria, como mantener los principios éticos, conocer la organización y facilitar el trabajo del jefe. También describe cómo una secretaria debe continuar el trabajo diario cuando el jefe no está presente, representar al jefe, y usar técnicas como resolver problemas con tacto y dejar pocos asuntos pendientes.
El documento describe el proceso administrativo, el cual consta de cuatro etapas (planeación, organización, ejecución y control) que buscan aprovechar los recursos de una organización de forma eficiente para alcanzar las metas establecidas. Cada etapa tiene un propósito específico como la planeación para administrar el futuro, la organización para dividir el trabajo, la ejecución para llevar a cabo las actividades y el control para monitorear el progreso hacia los objetivos. El proceso administrativo es importante para evitar improvisaciones y tomar decisiones inform
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...LizRob
El documento describe los sistemas empresariales y sus componentes principales como los sistemas de administración de la cadena de suministros, los sistemas de administración de relaciones con el cliente y las aplicaciones empresariales. También cubre conceptos como el valor que aportan estos sistemas a las empresas y los desafíos en su implementación.
Este documento describe la teoría y práctica de la organización y métodos en la administración pública. Explica que la organización y métodos busca maximizar la eficiencia administrativa mediante el análisis de la estructura, los procesos y los métodos de las organizaciones gubernamentales. También describe las funciones clave de las unidades de organización y métodos, como estudiar la estructura y funcionamiento de las dependencias, asesorar sobre técnicas administrativas y proponer mejoras continuas.
El documento describe los sistemas típicos necesarios en la etapa inicial de una empresa, incluyendo el sistema de compras, producción, ventas, distribución e información contable. También cubre el registro de transacciones de ventas, procesamiento de cheques, envío de facturas y las oportunidades del outsourcing de informática.
El documento describe diferentes tipos de sistemas de información, incluyendo sistemas transaccionales, estratégicos y de apoyo a la toma de decisiones. Explica que los sistemas transaccionales automatizan procesos operativos, los sistemas estratégicos buscan ventajas competitivas, y los sistemas de apoyo a la toma de decisiones generan y evalúan alternativas para respaldar la toma de decisiones. También define sistemas de información gerenciales, sistemas de información para ejecutivos y sistem
Este documento resume los conceptos clave del control administrativo. En 1 oración, describe que el control consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades de una organización para que coincidan con los objetivos planeados. En 2 oraciones, explica que existen 3 enfoques de control (preventivo, concurrente y posterior), y que el control incluye elementos como establecer estándares, medir resultados y compararlos con los estándares. En la 3ra oración, concluye que los tipos de control pueden clasificarse según factores analizados, nivel de
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania, incluidas restricciones a los bancos rusos y la prohibición de exportaciones de alta tecnología a Rusia. Las sanciones buscan aislar a Rusia económicamente y aumentar el costo de la guerra, pero algunos miembros de la UE dependen en gran medida del gas y el petróleo rusos.
El documento habla sobre el mobbing o acoso psicológico en el trabajo. Explica que es una situación en la que una o más personas someten a otra a presión psicológica extrema de forma sistemática por más de seis meses. Esto puede deberse a problemas en la organización laboral o en la gestión de conflictos. El acoso tiene consecuencias negativas para la víctima, la empresa y la sociedad, por lo que se necesitan medidas de prevención, intervención y reconocimiento del problema.
Segundo encuentro provincial de inspectores. planificación de la enseñanza. 2...Marcela Almaraz
El documento describe la importancia de la planificación didáctica anual para la educación inicial y cómo esta permite lograr criterios de diversidad, continuidad y progresión en la enseñanza. Incluye ejemplos de cómo organizar la enseñanza de contenidos de ciencias naturales y sociales a lo largo del año escolar mediante secuencias temáticas y proyectos en diferentes contextos. Además, presenta una experiencia particular de un jardín de infantes que elaboró su plan anual sig
El documento presenta un libreto de una obra de teatro dramatizada sobre diferentes tipos de clientes en una tienda de celulares. La obra presenta tres clientes: un cliente obstinado, un cliente lento y un cliente silencioso. Cada cliente interactúa con el mismo vendedor interpretado por Johan Sebastian Guerra. La obra muestra las distintas personalidades y formas de comportarse de los clientes ante el vendedor.
Este documento presenta un proyecto educativo para enseñar los Derechos de los Niños a estudiantes de preescolar de forma lúdica y creativa. El proyecto contiene 10 secciones con actividades como canciones, juegos de roles y manualidades para cubrir temas como protección, salud, familia y no discriminación. El objetivo es que los niños aprendan sobre sus derechos mientras se divierten y desarrollan valores como la tolerancia.
Planificación "Los derechos del niño en Nivel Inicial"Car Alfaro
Este documento presenta una planificación para enseñar a niños de 4 años sobre los derechos del niño. La planificación incluye estrategias como mostrar imágenes para iniciar una discusión sobre si es correcto que los niños trabajen, leer y pegar tarjetas con los derechos del niño, crear dibujos que representen los derechos, y hacer folletos y un acuerdo para promover los derechos del niño.
Este documento describe una dinámica de 1 hora y 30 minutos para niños de 5 a 12 años sobre los derechos de los niños. La dinámica consiste en 6 juegos que cubren temas como la identidad, la asociación, la diversidad funcional y la opinión. Los niños recibirán pegatinas rojas o azules dependiendo de si eligen opciones que respetan o no sus derechos. Al final evaluarán la actividad y discutirán cómo y dónde pueden ejercer sus derechos.
Un pequeño manual elaborado por Cruz Roja y que habla de los derechos elementales de los niños y niñas. Contiene algunas actividades para que se puedan asimilar estos contenidos.
La Declaración de los Derechos del Niño/a cumple 50 años. Las Naciones Unidas proclamaron esta declaración en 1959 para garantizar que todos los niños/as tengan una infancia feliz y puedan disfrutar de los derechos y libertades enunciados en ella, como el derecho a un nombre, alimentación adecuada, educación gratuita, protección contra la explotación y educación en valores de comprensión y paz.
El presidente del Senado le agradece al Sr. Roberto Iglesias por su documento sobre dos proyectos de ley en trámite en el Congreso Nacional. El primer proyecto, que establece el principio de realidad en Internet para consumidores, será considerado cuando pase al Senado. El segundo, que requiere que los proveedores publiquen la velocidad mínima garantizada de Internet, sigue pendiente de estudio en la Comisión de Economía del Senado.
El consultor de seguridad informática entrevistó al gerente del banco HSBC para evaluar los estándares de seguridad e informar sobre posibles mejoras. Actualmente el banco no cuenta con las últimas actualizaciones de seguridad ni uso de firewalls. El consultor recomendó aplicar estándares de confidencialidad, actualización tecnológica y autentificación para proteger la información de clientes y la empresa de accesos no autorizados, incluyendo el cifrado de transacciones en internet.
Sistemas de informacion en la OrganizacionesJesus Hurtado
Este documento proporciona los nombres y números de cédula de identidad de 4 bachilleres de la Universidad Experimental de los Llanos "Ezequiel Zamora" en Barinas, Venezuela: Jesús Hurtado, Wilmer García, Carlos Machado y Rosangela Vivas.
Cuando se habla de un sistema de información (SI) se refiere a un conjunto ordenado de mecanismos que tienen como fin la administración de datos y de información, de manera que puedan ser recuperados y procesados fácil y rápidamente. La principal meta de un sistema de información es respaldar la toma de decisiones y gestionar todo lo que suceda en una empresa.
La acta administrativa se levantó a las 9:44 am del 12 de agosto de 2013 en el Taller de Carrocería y Pintura "El Cirujano" en Mexicali, Baja California para documentar la falta injustificada de Daniel Soto. Juan Francisco Piedra Rodríguez, Miguel Gómez Piedra y Lupita Lagunas firmaron como testigos del incidente.
Este documento proporciona instrucciones para secretarias ejecutivas sobre cómo manejar sus deberes funcionales y cómo desempeñarse cuando su jefe está ausente. Explica los 22 deberes funcionales clave de una secretaria, como mantener los principios éticos, conocer la organización y facilitar el trabajo del jefe. También describe cómo una secretaria debe continuar el trabajo diario cuando el jefe no está presente, representar al jefe, y usar técnicas como resolver problemas con tacto y dejar pocos asuntos pendientes.
El documento describe el proceso administrativo, el cual consta de cuatro etapas (planeación, organización, ejecución y control) que buscan aprovechar los recursos de una organización de forma eficiente para alcanzar las metas establecidas. Cada etapa tiene un propósito específico como la planeación para administrar el futuro, la organización para dividir el trabajo, la ejecución para llevar a cabo las actividades y el control para monitorear el progreso hacia los objetivos. El proceso administrativo es importante para evitar improvisaciones y tomar decisiones inform
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...LizRob
El documento describe los sistemas empresariales y sus componentes principales como los sistemas de administración de la cadena de suministros, los sistemas de administración de relaciones con el cliente y las aplicaciones empresariales. También cubre conceptos como el valor que aportan estos sistemas a las empresas y los desafíos en su implementación.
Este documento describe la teoría y práctica de la organización y métodos en la administración pública. Explica que la organización y métodos busca maximizar la eficiencia administrativa mediante el análisis de la estructura, los procesos y los métodos de las organizaciones gubernamentales. También describe las funciones clave de las unidades de organización y métodos, como estudiar la estructura y funcionamiento de las dependencias, asesorar sobre técnicas administrativas y proponer mejoras continuas.
El documento describe los sistemas típicos necesarios en la etapa inicial de una empresa, incluyendo el sistema de compras, producción, ventas, distribución e información contable. También cubre el registro de transacciones de ventas, procesamiento de cheques, envío de facturas y las oportunidades del outsourcing de informática.
El documento describe diferentes tipos de sistemas de información, incluyendo sistemas transaccionales, estratégicos y de apoyo a la toma de decisiones. Explica que los sistemas transaccionales automatizan procesos operativos, los sistemas estratégicos buscan ventajas competitivas, y los sistemas de apoyo a la toma de decisiones generan y evalúan alternativas para respaldar la toma de decisiones. También define sistemas de información gerenciales, sistemas de información para ejecutivos y sistem
Este documento resume los conceptos clave del control administrativo. En 1 oración, describe que el control consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades de una organización para que coincidan con los objetivos planeados. En 2 oraciones, explica que existen 3 enfoques de control (preventivo, concurrente y posterior), y que el control incluye elementos como establecer estándares, medir resultados y compararlos con los estándares. En la 3ra oración, concluye que los tipos de control pueden clasificarse según factores analizados, nivel de
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania, incluidas restricciones a los bancos rusos y la prohibición de exportaciones de alta tecnología a Rusia. Las sanciones buscan aislar a Rusia económicamente y aumentar el costo de la guerra, pero algunos miembros de la UE dependen en gran medida del gas y el petróleo rusos.
El documento habla sobre el mobbing o acoso psicológico en el trabajo. Explica que es una situación en la que una o más personas someten a otra a presión psicológica extrema de forma sistemática por más de seis meses. Esto puede deberse a problemas en la organización laboral o en la gestión de conflictos. El acoso tiene consecuencias negativas para la víctima, la empresa y la sociedad, por lo que se necesitan medidas de prevención, intervención y reconocimiento del problema.
Segundo encuentro provincial de inspectores. planificación de la enseñanza. 2...Marcela Almaraz
El documento describe la importancia de la planificación didáctica anual para la educación inicial y cómo esta permite lograr criterios de diversidad, continuidad y progresión en la enseñanza. Incluye ejemplos de cómo organizar la enseñanza de contenidos de ciencias naturales y sociales a lo largo del año escolar mediante secuencias temáticas y proyectos en diferentes contextos. Además, presenta una experiencia particular de un jardín de infantes que elaboró su plan anual sig
El documento presenta un libreto de una obra de teatro dramatizada sobre diferentes tipos de clientes en una tienda de celulares. La obra presenta tres clientes: un cliente obstinado, un cliente lento y un cliente silencioso. Cada cliente interactúa con el mismo vendedor interpretado por Johan Sebastian Guerra. La obra muestra las distintas personalidades y formas de comportarse de los clientes ante el vendedor.
Este documento presenta un proyecto educativo para enseñar los Derechos de los Niños a estudiantes de preescolar de forma lúdica y creativa. El proyecto contiene 10 secciones con actividades como canciones, juegos de roles y manualidades para cubrir temas como protección, salud, familia y no discriminación. El objetivo es que los niños aprendan sobre sus derechos mientras se divierten y desarrollan valores como la tolerancia.
Planificación "Los derechos del niño en Nivel Inicial"Car Alfaro
Este documento presenta una planificación para enseñar a niños de 4 años sobre los derechos del niño. La planificación incluye estrategias como mostrar imágenes para iniciar una discusión sobre si es correcto que los niños trabajen, leer y pegar tarjetas con los derechos del niño, crear dibujos que representen los derechos, y hacer folletos y un acuerdo para promover los derechos del niño.
Este documento describe una dinámica de 1 hora y 30 minutos para niños de 5 a 12 años sobre los derechos de los niños. La dinámica consiste en 6 juegos que cubren temas como la identidad, la asociación, la diversidad funcional y la opinión. Los niños recibirán pegatinas rojas o azules dependiendo de si eligen opciones que respetan o no sus derechos. Al final evaluarán la actividad y discutirán cómo y dónde pueden ejercer sus derechos.
Un pequeño manual elaborado por Cruz Roja y que habla de los derechos elementales de los niños y niñas. Contiene algunas actividades para que se puedan asimilar estos contenidos.
La Declaración de los Derechos del Niño/a cumple 50 años. Las Naciones Unidas proclamaron esta declaración en 1959 para garantizar que todos los niños/as tengan una infancia feliz y puedan disfrutar de los derechos y libertades enunciados en ella, como el derecho a un nombre, alimentación adecuada, educación gratuita, protección contra la explotación y educación en valores de comprensión y paz.
Este documento describe la participación de varias personas del Ministerio de Cultura y Educación de la Nación en la creación de un libro de cuentos infantiles sobre los derechos de los niños. Entre ellos se encuentran la Ministra, Secretario, Subsecretaria y Directora General del Ministerio, así como coordinadores de programas educativos. También participaron ilustradores, diseñadores gráficos y la Asociación por los Derechos de la Infancia.
Material para trabajar en el aula y reflexionar sobre el Día de la Memoria, l...Daniela Virgili
Algunos de los temas abordados en este material: Educación y Derechos Humanos, Derecho a la Identidad, Derecho a la participación, Memoria histórica, el pasado reciente y su superación, Historia de la conquista de los Derechos Humanos, etc.
Material Elaborado por: Rosi Muñoz Directora Escuela 1-675 “San Francisco de Asís”. Godoy Cruz. Mendoza.
Este documento presenta una dramatización sobre la implementación de un sistema de información en una empresa de publicidad llamada IMAGINE a través de una consultoría. La empresa necesitaba digitalizar su sistema manual de facturación. Contrataron los servicios de una consultora llamada Génesis Varela quien realizó un análisis de sus procesos y necesidades. Luego de varias reuniones y capacitaciones, la consultora implementó un software de administración de facturas que permitió a la empresa ordenar y consultar sus facturas de manera más eficiente. Los resultados fuer
Tupperware es una empresa dedicada a la venta de recipientes de plástico para alimentos. Inicialmente vendían en tiendas pero no tuvo éxito, por lo que cambiaron a una estrategia de ventas casa por casa, la cual fue muy exitosa. Posteriormente implementaron un nuevo sistema de información para apoyar los procesos de negocio, integrar departamentos y permitir comunicación actualizada. El nuevo sistema automatizó procesos y captura de pedidos para ser más eficientes.
Este documento resume un proyecto para una clase de Computación Aplicada a los Negocios II. Presenta una empresa ficticia llamada Corpo TEC S.A. que vende productos informáticos y servicios. Describe las funciones de la gerencia y otros puestos en la empresa. También explica que la estrategia de la empresa es capacitar bien al personal para brindar servicios de alta calidad y confiables que satisfagan a los clientes.
Este documento describe la consultoría de las TIC y los sistemas de información. Explica que la consultoría analiza los flujos de información en una empresa para diagnosticar problemas e identificar recursos estratégicos. Un buen consultor debe estar al día con las últimas tecnologías y encontrar soluciones a nuevos retos. También debe tener experiencia, comprender a los clientes, y ayudarlos a desarrollar proyectos de manera eficiente.
El documento presenta un equipo de ayuda técnica compuesto por tres miembros: Juan Diego Marin R., Jose Gabriel Holguin G. y Brian Restrepo M. Su objetivo es brindar servicios tecnológicos y de soporte de manera integral para resolver cualquier incidencia relacionada con la tecnología de la información.
Este documento presenta información sobre la administración y el proyecto de una empresa de ciber llamada "Ciber Máximo". Explica conceptos clave de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También incluye detalles sobre la justificación, objetivos, análisis FODA y estructura organizacional del proyecto empresarial. El resumen concluye con los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la empresa.
El documento describe los planes para iniciar una empresa de soporte técnico que repara equipos informáticos y electrónicos. La empresa brindará servicios de reparación e instalación de hardware y software a usuarios y empresas de bajos recursos. El negocio requerirá alrededor de $100,000 para iniciar y $500,000 para financiarlo antes de generar ganancias.
Este documento presenta la información sobre una empresa de soporte y mantenimiento de equipos de computo llamada SEANTHLO SYSTEM. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como procedimientos de soporte técnico, mantenimiento preventivo y correctivo, diagramas de problemas de software y hardware, formatos de reportes y bitácoras, y recomendaciones de software remoto. Finalmente, proporciona datos de contacto y conclusiones sobre lo aprendido en el curso sobre el funcionamiento y gestión de una empresa de estas características.
Este documento presenta la información sobre una empresa de soporte y mantenimiento de equipos de computo llamada SEANTHLO SYSTEM. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como procedimientos de soporte técnico, mantenimiento preventivo y correctivo, diagramas de problemas de software y hardware, formatos de reportes y bitácoras, y recomendaciones de software remoto. Finalmente, proporciona datos de contacto y conclusiones sobre lo aprendido en el curso sobre el funcionamiento y gestión de una empresa de estas características.
Este documento presenta la información sobre una empresa de soporte y mantenimiento de equipos de computo llamada SEANTHLO SYSTEM. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, así como procedimientos de soporte técnico, mantenimiento preventivo y correctivo, diagramas de problemas de software y hardware, formatos de reportes y bitácoras, y recomendaciones de software remoto. Finalmente, proporciona datos de contacto y conclusiones sobre lo aprendido en el curso sobre el funcionamiento y gestión de una empresa de estas características.
El cliente es primero.....es la prioridad No. 1 en esta empresa.Monroy Asesores, S.C.
Muchas empresas hacen este enunciado como una promesa diferencial, y se toma como regla. Pero los colaboradores realmente la entenderan?
Reflexiones y ejemplos de errores en cuanto al Cliente es Primero, y que afectan el funcionamiento de la organización, y por ende al cliente-usuario final.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
Importancia de las tic`s en el area de la administracionsoriannyparra
Este documento describe la importancia del uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el área de la administración. Las TIC ayudan a las empresas a llevar registros de datos de empleados y clientes, facilitar la contabilidad, mejorar la comunicación y promover los productos y servicios. El internet y otras herramientas digitales permiten a las empresas ser más eficientes, mejorar la calidad del servicio, y tener éxito a nivel global. Si bien las TIC traen muchas ventajas, también requieren seguridad
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de desarrollo de software llamada OMD Software. El plan describe que la empresa se dedicará a desarrollar software y proveer servicios de TI a clientes. Se estima que la empresa necesitará $3.5 millones para iniciar operaciones y $2 millones adicionales antes de generar ganancias. El plan también cubre temas como la competencia, el mercado objetivo, la estructura legal de la empresa, el número de empleados requeridos y el slogan propuesto de "OMD Software estamos para servirles".
El documento describe los pasos importantes para el cierre de obra, incluyendo la preparación de un plan de cierre, reuniones con los profesionales para asignar responsabilidades, y la ejecución del plan. También detalla las actividades relacionadas con el cliente, la empresa y los terrenos como la entrega de planos, liquidación de cuentas y devolución de equipos. Finalmente, explica que la contabilidad es un sistema que identifica, mide y reporta las operaciones de una empresa de manera clara y precisa para proporcionar inform
Relación entre los sistemas de información y las mipes jescelyjescy8vociclo
Los sistemas de información son conjuntos de elementos que interactúan para apoyar las actividades empresariales. Sin embargo, las micro y pequeñas empresas en Perú enfrentan varios riesgos como informalidad, limitadas capacidades gerenciales y falta de sistemas de información adecuados. La implementación efectiva de sistemas de información puede automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones y posibilitar nuevos modelos de negocio que transformen las empresas.
Las TIC (tecnologías de la información y comunicación) son herramientas cruciales para las organizaciones modernas, ya que mejoran la eficiencia de los procesos administrativos y la comunicación. Las empresas que aprovechan mejor las TIC para ofrecer sus productos y servicios son las que tienen más éxito a largo plazo. Además, las TIC permiten nuevas formas de educación en línea y publicidad que atraen a más clientes. Su uso es fundamental para la optimización de costos y la maximización de ganancias en las empresas actuales.
INTRODUCCIÓN
La presente investigación tiene como objetivo realizar un sistema de información para la mejora de la administración de la empresa.
El problema consiste en la falta de responsabilidad del encargado (dueño de la empresa) al dejar pasar varios días o hasta semanas para atender a un cliente, esto viene a repercutir en la estabilidad de la empresa tanto económica como de subsistencia ya que los clientes se molestan y hasta amenazan con descontratar el servicio, y los que quisieran contratar el servicio no lo contratan.
Presentación de MiLapiS, el sistema que impulsa las operaciones inmobiliarias compartidas de la manera más fácil y económica. Para más información www.milapis.net, o llámenos al 934.461.706
Las TIC han impactado positivamente la contabilidad al facilitar y agilizar los procesos contables y la elaboración de estados financieros mediante el uso de software contable. Esto reduce los errores, el tiempo necesario y los costos, brindando información más oportuna para la toma de decisiones. Además, las herramientas digitales permiten realizar trámites fiscales de manera remota, beneficiando tanto a empresas como al público en general.
Posicionamiento Metasonic: la plataforma líder para resolver sus problemasJuan José Vázquez Rubio
Metasonic, el software empresarial de última generación, le ofrece un juego de herramientas ideal para responder a la dinámica permanente de la actividad empresarial. Su funcionamiento intuitivo significa que todos los usuarios pueden diseñar sus propios flujos de trabajo ellos mismos y adaptarlos continuamente, lo que facilitar aceptar sus compromisos y libera recursos técnicos.
Con módulos flexibles, que le permiten crear soluciones estandarizadas con rapidez y modificarlas repetidamente mientras están en funcionamiento. Desde el primer día en el entorno de producción, las soluciones proporcionan los indicadores de rendimiento clave que necesita para ayudarle a mejorar su negocio de forma controlada y continua. La ventaja para usted: sus empleados están más comprometidos, su organización se libera de múltiples restricciones y puede desarrollar el potencial de su empresa de forma más rápida y eficaz.
La metodología de auditoría de sistemas consta de cuatro fases: estudio preliminar, revisión y evaluación de controles y seguridades, examen detallado de áreas críticas, y comunicación de resultados. El estudio preliminar incluye definir el grupo de trabajo y recopilar información. La revisión evalúa los flujos de procesos, seguridades y aplicaciones clave. El examen detallado analiza las áreas críticas identificadas. La comunicación de resultados presenta hallazgos, efectos e recomendaciones en un informe.
El documento describe las fases y actividades de una auditoría informática, incluyendo una fase preliminar de investigación e inspección, una revisión y evaluación de controles y seguridad, y exámenes detallados de áreas críticas. Luego, durante la auditoría, se analizarán los problemas encontrados y se elaborará un borrador del informe final. Finalmente, se comunicarán los resultados de la auditoría.
Este documento presenta el mandato de un proyecto de auditoría en el centro de cómputo del Instituto Tecnológico de Tuxtepec. El proyecto tiene como objetivo realizar una prueba de auditoría para mejorar la administración y educación en el centro de cómputo. La auditoría se llevará a cabo durante un mes y costará aproximadamente $12,000. El proyecto incluye la realización de informes provisionales cada 3 días y un informe definitivo semanal que presentará los resultados de las pruebas y hallazgos
Este documento presenta el mandato de un proyecto de auditoría en el centro de cómputo del Instituto Tecnológico de Tuxtepec. El proyecto tiene como objetivo realizar una prueba de auditoría para mejorar la administración y educación en el centro de cómputo. La auditoría se llevará a cabo durante un mes y costará aproximadamente $12,000. El proyecto incluye la realización de informes provisionales cada 3 días y un informe definitivo semanal que presentará los resultados de las pruebas y hallazgos
Este documento presenta una propuesta de consultoría informática de la empresa Everest para realizar una auditoría en los laboratorios del Instituto Tecnológico de Tuxtepec. La propuesta incluye una descripción de los objetivos y alcances de la auditoría, la metodología a seguir, los informes que se generarán, el cronograma tentativo, los consultores involucrados y el presupuesto.
Este documento presenta una propuesta de consultoría informática de la empresa Everest para realizar una auditoría en los laboratorios del Instituto Tecnológico de Tuxtepec. La propuesta incluye objetivos y alcances de la auditoría, la metodología, informes, cronograma, consultores involucrados y presupuesto.
Este contrato establece los términos y condiciones para que el Ingeniero Zoe Jesús Sánchez Valdez preste servicios de consultoría al Instituto Tecnológico de Tuxtepec durante 30 días. El consultor diseñará e implementará una página web por un pago total de $12,000 pesos mexicanos, que se pagarán en dos partes. El contrato especifica las obligaciones de ambas partes, la propiedad y confidencialidad de los documentos, y los procedimientos para resolver disputas.
Este documento describe las características de una consultoría. Explica que un consultor es un profesional que provee consejo experto en un área particular. Un consultor debe ser paciente, objetivo, independiente y analítico. También habla sobre los dos tipos de enfoque de una consultoría: visión funcional y servicio profesional especial. Concluye que un consultor debe brindar un buen servicio al cliente y tener una ética profesional.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
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1. SEP DGEST
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC
MATERIA:
CONSULTORÍA DE TIC’S
II UNIDAD
DRAMATIZACIÓN
Tema: Sistemas de Información.
PRESENTAN:
Bautista Maldonado Inés Encarnación
Cristóbal JoaquínRosa M.
Meneses Miguel Elizabeth
Sánchez Rayón Lili
Sánchez Valdés Zoé de Jesús.
CATEDRÁTICO:
Ma. De los Ángeles Martínez Morales.
Semestre: 7 Grupo: A
AREA:
ING. INFORMATICA
San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca A 10 de septiembre de 2013.
2. DRAMATIZACIÓN.
CONSULTORÍA DE TIC´S
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN EN UNA EMPRESA.
PERSONAJES:
Jesús SánchezValdés – Jefe
Rosa Maria CristóbalJoaquín – Consultora
Elizabeth Meneses Miguel- Presentadora y Jefa del área de Contabilidad
Lili SánchezRayón- Jefa de Mercadotecnia
InésEncarnación Bautista Maldonado- Jefa de Financieros.
INTRODUCCIÓN.
La consultoría es un servicio de asesoramiento profesional independiente que
ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la
organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el
descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades el mejoramiento del
aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.
A continuación se presenta una dramatización acerca de la consultoría de apoyo
a las empresas, la temática a tratar es sistemas de información, veamos el
ejemplo.
3. Empresa: IMAGINE
Se dedica: La creación de publicidad y el desarrollo de planes de marketing en la
industria automotriz.
ACTO 1.
Se encuentran todos los Jefes de área de la empresa IMAGINE en una junta,
cuando de pronto, surge una problemática acerca de su sistema manual de
registro de facturas.
JEFE: Bueno, damos inicio a la junta trimestral de la empresa IMAGINE, Lili
podrías mostrarme las propuestas para la campaña 2014.
LILI (Jefa de Mercadotecnia): Si aquí se encuentran, aquí están los folletos que
me mostraron, pero necesito saber el presupuesto para invertir, necesito ver las
facturas.
JEFE: Inés, Podrías mostrarme el resumen de resultados.
INÉS (Jefa de Financieros): Aquí están las facturas de este año, y chécalas a ver
si están bien.
JEFE: Pero esto es un reporte anual, necesito un reporte de cada mes.
ELIZABETH (Jefa de Contabilidad): Pues ahorita es un lio, estar buscando cada
papel, de cada mes, pero el otro día estaba navegando en internet, y busque,
bueno encontré una empresa consultora de este tipo, dan asesoramiento para
sistemas de información para lo que estamos trabajando ahora. Yo digo que es
mejor que vallamos con ella y hagamos un contrato para ver si nos pueden dar
asesoramiento sobre lo que estamos manejando ahorita.
4. ACTO 2.
La empresa IMAGINE desea implementar un sistema de información que permita
mantener un control de toda la facturación de su empresa.
Como es un nuevo proyecto que necesitara una inversión deciden contratar los
servicios de un consultor.
Llega Lili a la Oficina de la Consultora para pedir información acerca de su
asesoramiento.
Rosa Ma. (Consultora): Pase
Lili: Buenos días, vengo representando a la empresa IMAGINE, mi nombre es Lili,
vengo para saber acerca de sus servicios.
Rosa Ma.: Mucho gusto en conocerla Lili, mi nombre es Rosa Maria, soy
profesional en consultoría, este, no séqué problemática presente su empresa,
bueno la consultoría es básicamente asesoramiento a empresas que tienen
problemas o no saben cómo resolver cierto tipo de dificultades que presentan, en
este caso me gustaría saber que problemática presentan.
Lili: la problemática de la empresa es, que hacemos facturas de forma manual,
entonces queremos innovar, con nuevas tecnologías, pero los empleados no están
capacitados para ellos, entonces necesitamos de la consultoría.
Rosa Ma.: Bueno mi empresa se llama CONSINFO, es consultoría en sistemas de
información, nosotros nos encargamos de dar asesoramiento a empresas que
quieren implementar nuevas tecnologías, por lo regular las empresas hoy en día
están implementando nuevas tecnologías porque saben que estas ayudan de una
manera más efectiva a realizar su trabajo de forma más rápida. En el caso de
ustedes que tienen que llevar un sistema manual de registro de facturas,
podríamos implementar un software, que pueda hacer un trabajo más rápido, y
llevar por ejemplo un sistemas de forma mensual, anual o por día de cada registro
de su factura, también somos encargados de dar asesoramiento, talleres y
5. conferencias, a los empleados que no sepan manejar el software, se podría
programar una consultoría, para que pueda yo ver el manejo de sus facturas,
como las manejan, como las ordenan, para ver que software van a utilizar.
Necesito también saber lo encargados del área, el nombre de cada uno de ellos, y
así convocar a una conferencia, para yo asesorarles acerca del software, no
séquédía tendría disponible para poder hacer yo la consultoría.
Lili: podría ser el día de mañana
Rosa Ma.: Mañana, está bien, como a las tres de la tarde, tendría yo que
entrevistarme con el Jefe de la empresa, para el permiso de realizar la
consultoría. Pero antes necesito que me firme un contrato para así poder ir a
realizar la consultoría,
Lili: Me podría explicar más sobre el contrato, por favor.
Rosa Ma.: Bueno, acerca del contrato, se desarrolla el tiempo temporal para
prestar asesoría a la empresa, este puede ser por un mes, dos meses o tres,
depende del tiempo que tarde, su empresa o sus empleados en aprender acerca
del manejo de software. Bueno otro punto que hay que recalcar es que la
consultoría solamente se va hacer cargo de dar asesoramiento, el resultado ya no
va a ser responsabilidad de nosotros, pero se les va a dar un buen asesoramiento
para que los resultados sean óptimos para su empresa. Por ahora me puedes
firmar tu para ir, y ya que luego el me firme el contrato ya bien.
Lili firma el contrato de consultoría.
Rosa Ma.: Esta bien, yo iré a la empresa el día de mañana a las 3, y e entrevistare
con él para que me otorgue el permiso.
Lili: Bueno eso sería todo la espero mañana en la empresa.
Rosa Ma.: Hasta luego
Lili: Hasta luego.
6. ACTO 3.
Al día siguiente a las 3 de la tarde la consultora llega a la empresa de publicidad a
entrevistarse con el jefe.
Llega la consultora a la oficina del Jefe para entrevistarse y así el firme el contrato.
Jesús (jefe): Adelante
Rosa Ma.: Buenas tardes mi nombre es Rosa María, soy profesional en
consultoría vengo, a que me firme un contrato, que ya que uno de sus empleados
fue a buscarme para que realice una consultoría de su empresa, puedo platicarle
acerca del contrato.
El contrato nos habla acerca de la consultoría que se va a realizar en su empresa,
me platicaba el área, la encargada del área perdón, de contabilidad, me dijo que
su problema principal era el uso de facturas, pero todo lo hacían vía manual,
quieren agilizar su sistema, nuestra empresa se encarga de dar asesoramiento a
otras empresas, acerca del manejo de software o de tecnologías nuevas para
implementar en su trabajo, en este caso le estaba yo diciendo que podría
implementar un sistema de registro de facturas, yo daría asesoramiento a sus
empleados acerca del uso de dicho software y así realizar la consultoría, el día de
hoy voy a realizar la consultoría en toda la empresa, necesito ver como laboran
sus empleados, que registros realizan, lo hacen por día, por mes, por año,
necesito ver también los usuarios que van a tener acceso a dicho software,
también así como prevenir fayas en el sistema. Me voy hacer cargo del
asesoramiento, guiarlos mas no me voy hacer cargo de los problemas que se
puedan presentar después de, por ahora solamente voy a resolver sus dudas
acerca de la facturación vía electrónica, por ahora necesito que usted me otorgue
un permiso, para que así pueda yo realizar la consultoría, y visitar cada área, este
es el contrato podía firmar ahí.
El Jefe firma el contrato de consultoría.
7. Rosa Ma.: Bueno, eso sería todo, Gracias.
Jefe: Gracias, pase por aquí.
ESCENA 4
La consultoría realiza una visita al área de contabilidad y financieros, para ver
como realizan el registro de facturas vía manual.
Rosa Ma. (Consultora): Podrían mostrarme la forma en que ordenan las facturas.
Inés: Como ve aquí tenemos el reporte del resumen de cada año de las facturas,
pero esta todo desordenado, y lo que queremos es, implementar un sistema que
este ordenado y todo eso.
Elizabeth: Pero ahora nuestro jefe quiere detalladamente el informe mensual para
mejor control de las facturas.
Rosa Ma.: Se les va a dar asesorías acerca de un software, que es un
administrador de facturas, la asesoría va a ser mañana a las 9 de la mañana,
necesito que esté todo el personal que va a manejar el software, y así empezar
una conferencia o taller acerca del manejo, les voy a explicar, las altas, las bajas,
sobre el software, bueno eso sería todo por hoy.
8. ESCENA 5.
Al día siguiente 9 am. La consultora realizo una conferencia para asesorar a los
empleados acerca del manejo del sistema de registro de facturas, (administrados
de facturas).
Rosa Ma. (Consultora): Nuestra misión es apoyar a nuestros clientes, mediante el
desarrollo e implementación de herramientas o tecnologías de vanguardia, me
comentaban que su gran problemática era el uso o el registro de facturas vía
manual, como podemos ver ahí todo esta desordenado, bueno nuestra empresa
se va a encargar consultoría o asesoramiento acerca del software que vamos a
manejar, en este caso es un administrador de facturas, el cual va agilizar más su
trabajo, como dice aquí nos vamos a olvidar de la tediosa tarea buscar las
facturas, atreves de estos sistemas ustedes podrán agilizar la consulta de
cualquiera de sus facturas, tanto las emitidas como las recibidas, con el sistema
de administración de facturas, su empresa contara con una herramienta esencial
para administración de las facturas, atreves de esta herramienta usted podrá
consultar, en cualquier momento los detalles de la factura que desee. Bueno
acerca del uso de este software se les otorgara un usuario y una contraseña, este
va a ser único para cada persona, no podrán darle a otra persona su contraseña o
usuario porque de tal manera, estarían violando la seguridad del sistema, en
cuanto a las altas solamente, van a tener que escanear cuando sean facturas
escritas, las van a escanear y las van a subir al sistema, no todas las facturas
pueden ser vía electrónicas, por lo tanto las que sean vía electrónica se van a dar
de alta en el sistema,.
Semanas después la consultora trabajo en conjunto con los empleados del área
de contabilidad para realizar el sistema.
Los resultados fueron muy satisfactorios.
9. ESCENA 6.
Se convocó a otra junta de Jefes de áreas de la empresa IMAGINE, para observar
los resultados sobre la consultoría realizada.
Jesús (Jefe): Me puede mostrar los reportes mensuales.
Elizabeth: Aquí se encuentran puede poner, su usuario y contraseña para ver si
se encuentran bien registradas.
El jefe introduce su usuario y contraseña.
Jesús: Ahh, aquí están, esto de la consultoría si funciona.
Conclusión.
la consultoría es prestar ayuda en calidad de asesoramiento al empresario para la
solución de problemas, o mejora en los procesos de su organización, y que,
debido a la falta de visión del empresario, autoriza y responsabiliza al consultor a
resolverlos de manera eficiente y objetiva, siendo la finalidad del consultor de
enseñar al cliente a evaluar sus decisiones internas.