Esta idea busca lograr una integración entre padres, estudiantes y docentes mediante el uso de plataformas virtuales para mejorar el clima educativo y fomentar la participación de los padres. La empresa ofrece servicios de plataformas institucionales dirigidos a colegios públicos y privados de Santander.

2. Esta idea ha sido diseñado
para lograr una integración
entre los padres de familia,
estudiantes y docentes,
creando un mejor clima en la
institución para generar una
mayor participación por parte
de los padres en la educación
de sus hijos.

3. MISIÓN: Somos una empresa que busca alcanzar el liderazgo en el mercado local y
nacional de las plataformas virtuales institucionales, con el fin de lograr una
integración; brindando oportunidades y acompañando a los padres de familia y
alumnos para lograr un mejoramiento en el clima educacional, tanto interna como
externa.
VISIÓN: En el 2019 seremos una empresa líder en
servicios de plataformas institucionales que cuenta
con el mejor equipo humano, posicionándonos
como la mejor opción para la creación y
mantenimiento de estas plataformas.

4. Fomentar la
participación de los
padres de familia con
la institución y sus
hijos.
NECESIDADES A SATISFACER
Mejorar el clima
educativo.
Crear plataformas
instituciones en
colegios públicos y
privados en la
ciudad de
Bucaramanga

6. Se encuentra ubicada dentro del sector de servicios, ya que su actividad
empresarial está enmarcada en la generación de estrategias comunicativas
aplicadas a Colegios. Debido a esto, su mundo empresarial se relaciona
directamente con el sector educativo, en el que destacan una lista de los 100
mejores colegios de Santander, publicado por la revista Dinero, grupo que se
convierte en el nicho de mercado de ECE.

7. LOCAL: Santander
En Santander, específicamente en
Bucaramanga y su área
metropolitana no existe .
una
empresa consolidada que este
dedicada a la generación y
promoción de estrategias de
comunicación educativa, lo que
significaría una introducción al
mercado pero además innovando
en este campo comunicativo, eso
podría permitirnos hablar de una
consolidación en el mercado.
ECE cuenta con competencia
indirecta como lo son las agencias
de publicidad, que ofrecen servicios
en cuanto a diseño y creación unas
posibles competencias seria las
agencias: Ícono- Mad agencia – M y
P agencia, las cuales ofrecen los
siguientes servicios: Marketing;
Digital, Online, Publicidad,
Mercadeo, Estrategia, Pymes,
Branding, Marca, Producto,
Campaña, Web, Portafolio,
Aplicaciones, Imagen, Logo,
Identidad, Corporativa, Diseño,
Ventas

8. • Gema- Grupo
de Investigación
en Comunicación
Educativa UIS
Promueve el
desarrollo de la
informática
educativa
mediante la
investigación y
aplicación de
nuevas
tecnologías al
proceso
educativo.
Secretaria de
Educación de
Santander:
Proyectos de
eficiencia,
calidad,
pertinencia
relacionados
con la
educación a
nivel
departamental.
El Centro de
Comunicación
Educativa
Audiovisual - CEDAL,
es una organización
no gubernamental,
sin ánimo de lucro
fundada en 1980
por un grupo
interdisciplinario de
profesionales
interesados en
compartir
conocimientos y
experiencias con la
población más
necesitada de
Colombia y de
América Latina.
IDEP- Instituto
para la
Investigación
Educativa y el
Desarrollo
Pedagógico
Proyectos
misionales,
defensoría del
ciudadano, y
pedagogía
ciudadana en
cuanto a la
comunicación
educativa.
Nacional: Colombia

9. Internacional: Cuba
Existen varias plataformas como lugares donde se puede compartir
información mas no para tener una integración o mejorar el clima dela
instituciones públicas y privadas, un ejemplo es EcuRed es un plataforma
Cubana para la generación de información.

10. Dirigidos a colegios
públicos y privados de
Santander
No obstante ECE cuenta con
un factor diferenciado frente
a su competencia indirecta,
y esta serán sus formas
alternativas con base
tecnológica: apropiación del
conocimiento mediante
plataformas virtuales, para
apuntar a una construcción
colectiva del conocimiento y
el desarrollo de
competencias académicas
y sociales

11. Gratuidad: El Gobierno Nacional ha girado más de $10.800 millones de pesos
para las instituciones públicas de los 82 municipios no certificados que están
a cargo del Gobierno departamental. Para el municipio de Floridablanca se
asignaron $2.100 millones de gratuidad, para Piedecuesta $1.600 millones y
para Girón $1.300 millones.
Cobertura: En los colegios oficiales también disminuyó la cifra en matrícula
oficial. En Floridablanca este año ingresaron 32 mil estudiantes al sistema,
mientras que el año pasado lo hicieron 35 mil. En Girón se registró una
diferencia de dos mil, mientras que en Piedecuesta fue de mil.
Desempeño: Bucaramanga se concentra solamente un 15% de
establecimientos educativos en las categorías de desempeño inferior y muy
inferior, en contraste con un 57% de sus instituciones que se ubican en las
categorías de desempeño alto, superior y muy superior.

12. INVERSION INICIAL
Equipos 8,000,000
Software 6,000,000
Equipo de producción 30,000,000
Internet 600,000
Papelería 4,000,000
Mano de obra (profesionales,
técnicos, comunicadores
sociales , etc.)
120,000,000
Total de la inversión inicial 174,000,000

13. Bibliografía
 www.google.com
 www.ecured.cu
 sites.google.com-
 tienda.bodegasriojanas.com
 www.seb.gov.co