La Estrategia de 
Comunicación como 
motor del cambio 
conductual.
Después del proceso de planificación, cómo es 
posible comunicar el programa gestión 
ambiental para lograr aliados y cambios 
conductuales? 
Si no cuenta con un área especializada dentro 
de la empresa, conozca algunos fundamentos 
para el diseño e implementación, de la 
estratégica de comunicaciones del 
departamento de gestión ambiental.
Lo primero es tener en claro que diseñar y 
desarrollar una estrategia de 
comunicaciones para un departamento de 
gestión ambiental persigue facilitar la 
comprensión e interiorización de la 
estrategia ambiental corporativa.
Segundo el objetivo es lograr comunicar un 
mensaje que genere cambios conductuales y 
construya la cultura ambiental deseada, 
generando espacios participativos con los 
públicos objetivos de la organización.
Tercero el reto es identificar qué estrategias 
elegir para impulsar y no imponer el cambio 
conductual deseado de acuerdo a 
los objetivos estratégicos ambientales?.
Cuarto la estrategia de comunicación debe considerar estos aspectos 
básicos para asegurar un eco entre el grupo de interés. 
 Los mensaje claves como el inicio del proceso, la invitación a participar 
y la socialización de las políticas y objetivos ambientales deben 
ser emitidas por actores estratégicos (Dueños, presidente de 
la junta directiva, gerente general) mediante declaraciones y 
encuentros. 
 Crear una visión común y articulada la causa ambiental seleccionada. 
 Crear acuerdos de cooperación entre áreas administrativas. 
 Sensibilizar al grupo de interés a través de campañas de concienciación. 
 Educar al personal mediante programas de capacitación y creación 
de redes sociales. 
 Generar espacios información y participación.
Finalmente, sugerimos tener en cuenta estos pasos para la 
planificación de una estrategia de comunicaciones, como 
pilar del cambio y construcción de una cultura ambiental 
corporativa: 
15 pasos para la planificación de una estrategia 
de comunicaciones 
1. Armar un equipo de Planificación Multidisciplinario. 
2. Establecer objetivos Conductuales Preliminares. 
3. Construcción de la línea de base (conocimientos, 
actitudes y 
prácticas). Ampliaremos este tema en siguientes edicion 
es. 
4. Solicitar retroalimentación sobre la línea de bases. 
5. Analizar, priorizar y especificar los Objetivos Conductuales 
Finales.
6.- Segmentar los grupos destinatarios. 
7.- Elaborar su estrategia. 
8.- Probar previamente las conductas, los mensajes y los 
materiales. 
9.- Establecer un sistema de monitoreo. 
10.- Fortalecer las aptitudes del personal. 
11.- Establecer sistemas para administrar y compartir la 
información. 
12.- Estructurar su programa. 
13.- Redactar un plan de ejecución estratégico. 
14.- Determinar su presupuesto. 
15.- Realizar una prueba piloto y revisar su plan estratégico.
LA ESTRATÉGIA DE COMINICACIÓN COMO MOTOR DEL CAMBIO CONDUCTUAL

LA ESTRATÉGIA DE COMINICACIÓN COMO MOTOR DEL CAMBIO CONDUCTUAL

  • 1.
    La Estrategia de Comunicación como motor del cambio conductual.
  • 2.
    Después del procesode planificación, cómo es posible comunicar el programa gestión ambiental para lograr aliados y cambios conductuales? Si no cuenta con un área especializada dentro de la empresa, conozca algunos fundamentos para el diseño e implementación, de la estratégica de comunicaciones del departamento de gestión ambiental.
  • 3.
    Lo primero estener en claro que diseñar y desarrollar una estrategia de comunicaciones para un departamento de gestión ambiental persigue facilitar la comprensión e interiorización de la estrategia ambiental corporativa.
  • 4.
    Segundo el objetivoes lograr comunicar un mensaje que genere cambios conductuales y construya la cultura ambiental deseada, generando espacios participativos con los públicos objetivos de la organización.
  • 5.
    Tercero el retoes identificar qué estrategias elegir para impulsar y no imponer el cambio conductual deseado de acuerdo a los objetivos estratégicos ambientales?.
  • 6.
    Cuarto la estrategiade comunicación debe considerar estos aspectos básicos para asegurar un eco entre el grupo de interés.  Los mensaje claves como el inicio del proceso, la invitación a participar y la socialización de las políticas y objetivos ambientales deben ser emitidas por actores estratégicos (Dueños, presidente de la junta directiva, gerente general) mediante declaraciones y encuentros.  Crear una visión común y articulada la causa ambiental seleccionada.  Crear acuerdos de cooperación entre áreas administrativas.  Sensibilizar al grupo de interés a través de campañas de concienciación.  Educar al personal mediante programas de capacitación y creación de redes sociales.  Generar espacios información y participación.
  • 7.
    Finalmente, sugerimos teneren cuenta estos pasos para la planificación de una estrategia de comunicaciones, como pilar del cambio y construcción de una cultura ambiental corporativa: 15 pasos para la planificación de una estrategia de comunicaciones 1. Armar un equipo de Planificación Multidisciplinario. 2. Establecer objetivos Conductuales Preliminares. 3. Construcción de la línea de base (conocimientos, actitudes y prácticas). Ampliaremos este tema en siguientes edicion es. 4. Solicitar retroalimentación sobre la línea de bases. 5. Analizar, priorizar y especificar los Objetivos Conductuales Finales.
  • 8.
    6.- Segmentar losgrupos destinatarios. 7.- Elaborar su estrategia. 8.- Probar previamente las conductas, los mensajes y los materiales. 9.- Establecer un sistema de monitoreo. 10.- Fortalecer las aptitudes del personal. 11.- Establecer sistemas para administrar y compartir la información. 12.- Estructurar su programa. 13.- Redactar un plan de ejecución estratégico. 14.- Determinar su presupuesto. 15.- Realizar una prueba piloto y revisar su plan estratégico.