Este documento describe un curso sobre liderazgo y gestión de equipos a distancia. El curso se enfoca en desarrollar habilidades blandas como la comunicación efectiva y métodos de planificación y monitoreo para trabajar con equipos remotos. El curso también cubre temas como la motivación, resolución de conflictos, balance trabajo-vida y uso de herramientas digitales para el trabajo remoto. El curso dura 8 semanas y consta de 16 sesiones impartidas de forma virtual-sincrónica.

1. 1
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE
EQUIPOS A DISTANCIA
Inicio: MIÉRCOLES
23 DE SETIEMBRE

2. 22
SUMILLA
En esta coyuntura muchas empresas están migrando hacia una oficina remota y se
prevé que pasará a ser parte de a la nueva normalidad y se convertirá en la tendencia
central (basada en un enfoque de baja proximidad – low touch).
Asimismo, los principales medios de comunicación y las ofertas de empleo ya muestran
un patrón emergente y claro hacia perfiles laborales con habilidades blandas de
comunicación efectiva, con énfasis en métodos organizativos y de planificación para
dar adecuado monitoreo y evaluación (M&E) al avance del trabajo de un equipo que se
encuentra desagregado.
Sumado a esto, las habilidades empáticas de todo líder deben estar más presentes que
nunca, en un momento donde, además de la crisis de salud, nos vemos enfrentados a
una convergencia de los espacios personales (hogar) y laborales (oficina). Saber liderar
manteniendo un adecuado balance entre deberes del trabajo y la vida cotidiana
(work-life balance) es clave en esta coyuntura.
DIRIGIDO A
Directivos, ejecutivos y profesionales que se encuentren
en un contexto de trabajo remoto o estén migrando a este,
y que apunten a fortalecer sus habilidades para esta nueva
normalidad de baja proximidad.
LIDERAZGO Y
GESTIÓN DE EQUIPOS
A DISTANCIA

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ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DEL CURSO
Sesiones 1 – 2
● Entendiéndonos mutuamente en un entorno remoto
● Modelo de diálogo
Sesiones 3 – 4
● Ruido
● Público y Mensaje Gestión participativa
● Herramientas digitales disponibles
Sesiones 5 – 6
● Retroalimentación con visión de mejora
● Auto y coevaluaciones
● Escucha activa (componentes y herramientas)
Sesiones 7 – 8
● Periodicidad de reuniones/actividades Planificación a
distancia
● Gestión de planes
Sesiones 9 – 10
● Indicadores – cuantitativos vs. cualitativos
● Delegación de tareas
● Herramientas digitales y herramientas desarrolladas in house
CENTRUM PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. De no cumplir con el
quórum requerido CENTRUM PUCP se reserva el derecho de postergar los inicios de los cursos y programas.

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ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DEL CURSO
Sesiones 11 – 12
● Motivación y reconocimiento
● La inteligencia emocional en la motivación y el reconocimiento
● Oportunidades de crecimiento
● Resolución de conflictos en el equipo
Sesiones 13 – 14
● Flexibilidad de horarios
● Balance vida-trabajo (work-life balance)
● Ventajas de trabajar a distancia Monitoreo y evaluación
● Herramientas para dar seguimiento
● Midiendo indicadores y adaptándolos
● Ajuste de objetivos (externalidades)
Sesiones 15 – 16
● Herramientas digitales y herramientas desarrolladas in house
● Tendencias 1
Netiquette
Estilos y tiempos digitales
● Tendencias 2
Networking digital – como hacerlo más efectivo
Presentaciones online – herramientas y formatos
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PROGRAMACIÓN DE CLASES
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quórum requerido CENTRUM PUCP se reserva el derecho de postergar los inicios de los cursos y programas.
Sesiones Fecha
Día 1 23-sep.
Día 2 30-sep.
Día 3 7-oct.
Día 4 14-oct.
Día 5 21-oct.
Día 6 28-oct.
Día 7 4-nov.
Día 8 11-nov.

6. 66
EXPOSITOR
SOL SANGUINETTI CORDERO
Comunicadora y tiene una Maestría en Políticas
Públicas de Columbia University (Nueva York). Cuenta
con más de 15 años de experiencia trabajando en
organismos internacionales tales como el Programa de
las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, el sector
público, en instituciones como la Presidencia del
Consejo de Ministros PCM, entre otros.
Actualmente lidera su propia ONG y se desempeña
como profesora e investigadora en CENTRUM PUCP
Business School.
INICIO: 23 DE SETIEMBRE
FRECUENCIA: MIÉRCOLES
DURACIÓN: 24 HORAS - 8 SEMANAS
MODALIDAD: AULA VIRTUAL SINCRÓNICA
HORARIO: DE 19:00 A 22:30 HRS.
INVERSIÓN: S/. 1900
INFORMACIÓN Y DESCUENTOS:
inolasco@pucp.edu.pe
938 512 997
987 308 332
993 586 558
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE
EQUIPOS A DISTANCIA