El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El mapa describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos como la organización, administración, características del entorno, duración de la realización, identificación de fases y roles. Explica que la gerencia de proyectos requiere planificar, seleccionar, organizar, ejecutar y controlar las actividades a lo largo de las fases inicial, intermedia y final para entregar los resultados de manera exitosa.

1. MAPA CONCEPTUAL “LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS”
Trabajo presentado en el módulo de:
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Presentado por:
EDWIN YOBANY PATIÑO ROSAS
Presentado a:
Vicente Antonio Goenaga Estrada
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
TUNJA
2016

2. RE
GERENCIA DE PROYECTOS
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR
CARACTERISTICAS ENTORNO
DURACION REALIZACIÓN
FISICONTERNACIONAL Y POLITICACULTURAL Y SOCIAL
IDENTIFICACION
N
FAMILIARIZACIÓN CON LA
ECOLOGÍA Y LA GEOGRAFÍA
FAMILIARIZACIÓN CON
LEYES Y COSTUMBRES
QUE NO AFECTEN LOS
GRUPOS , FAMILIARIZACIÓN
CON LEYES Y COSTUMBRES
LA POSIBILIDAD DE
FINALIZACIÓN DEL
PROYECTO
EL PROYECTO DEBE
INICIARSE E IR
AUMENTANDO CON
INCREMENTOS
LA ENTREGA DE
RESULTADOS EN
PROCESOS SIN
SERVICIOS
ELEMENTOS
DE DE DE
DONDE PROYECTOS
REQUIERE REQUIERE
QUE ES QUE ES
CICLOS DE VIDA EQUIPOS DE DIRECCION GENERAL
GESTIONADO POR
PRINCIPALES RESPONSABLES DE LA ELABORACION Y CUMPLIMIENTO
TRABAJOS A
REALIZAR
TIEMPOS DE
ENTREGA
RESPONSABLES E
INVOLUCRADOS
3 FASES
DEFINIDOS EN
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
MAYOR O MENOR INFLUENCIA
SEGÚN LOS FACTORES
QUE SON
QUE TIENEN
DIRECTOR
CLIENTE
ORGANIZACIÓN
PERSONAL
PATROCINADORES
QUE SON PLANIFICAR
SELECCIONAR
ORGANIZAR
EJECUTAR
CONTROLAR
EL DIRECTOR EJECUTIVO
CADA UNO CUMPLE SU ROL DENTRO
DEL PROYECTO Y SU
PARTICIPACION PUEDE SER
TRASENDENTE
EL PROFESIONAL ENCARGADO
QUE SE ENCARGA
DE
DIRECCIONADO POR
LO COMPONEN
EN
QUIEN ES
QUE SON
TIENEN PIENSAN EN
ES