Proyecto Socio Empresarial
Bases del Proyecto Socio-Empresarial 
Negocio 
Reto como negocio y como actividad empresarial: 
Transformación de nuestro tejido empresarial hacia 
actividades generadoras de 
empleo de mayor 
valor añadido
Bases del Proyecto Socio-Empresarial 
Desarrollo personas 
Aprender y crecer personal y profesionalmente haciendo converger las necesidades, 
capacidades y expectativas de las personas, con las necesidades y objetivos de la 
organización. 
Valores 
DESARROLL 
DESARROLL 
O DE 
PERSONAS 
O DE 
PERSONAS 
Compromis 
Compromis 
o e 
o e 
Implicación 
Implicación 
Liderazgo 
Comunicaci 
Liderazgo 
Comunicaci 
ón 
ón 
Participació 
Participació 
n 
n 
Autogestión 
Autogestión 
Principi 
os 
Cooperativ 
os
Bases del Proyecto Socio-Empresarial 
Entorno 
El cooperativismo de Mondragon surge, en esencia, como un proyecto de 
transformación social. No es sólo un modelo de empresa, sino una 
concepción de la empresa como herramienta para fomentar personas más 
soberanas y una comunidad que se auto-organiza para lograr el bienestar 
2 ideas principales: 
económico, cultural y social. 
1. Personas más soberanas: avanzar en la creación de personas más libres, responsables (que 
toman decisiones sobre las cuestiones que les atañes), solidarias, … 
2. Auto-organización de las personas para buscar respuestas a sus necesidades. Ideal de la 
comunidad que se auto-organiza y auto-gestiona en lo económico, cultural y social.
Bases del Proyecto Socio-Empresarial 
Entorno 
El cooperativismo de Mondragon surge, en esencia, como un proyecto de 
transformación social. No es sólo un modelo de empresa, sino una 
concepción de la empresa como herramienta para fomentar personas más 
soberanas y una comunidad que se auto-organiza para lograr el bienestar 
2 ideas principales: 
económico, cultural y social. 
1. Personas más soberanas: avanzar en la creación de personas más libres, responsables (que 
toman decisiones sobre las cuestiones que les atañes), solidarias, … 
2. Auto-organización de las personas para buscar respuestas a sus necesidades. Ideal de la 
comunidad que se auto-organiza y auto-gestiona en lo económico, cultural y social.

ejemplo estrategia integral2

  • 1.
  • 2.
    Bases del ProyectoSocio-Empresarial Negocio Reto como negocio y como actividad empresarial: Transformación de nuestro tejido empresarial hacia actividades generadoras de empleo de mayor valor añadido
  • 3.
    Bases del ProyectoSocio-Empresarial Desarrollo personas Aprender y crecer personal y profesionalmente haciendo converger las necesidades, capacidades y expectativas de las personas, con las necesidades y objetivos de la organización. Valores DESARROLL DESARROLL O DE PERSONAS O DE PERSONAS Compromis Compromis o e o e Implicación Implicación Liderazgo Comunicaci Liderazgo Comunicaci ón ón Participació Participació n n Autogestión Autogestión Principi os Cooperativ os
  • 4.
    Bases del ProyectoSocio-Empresarial Entorno El cooperativismo de Mondragon surge, en esencia, como un proyecto de transformación social. No es sólo un modelo de empresa, sino una concepción de la empresa como herramienta para fomentar personas más soberanas y una comunidad que se auto-organiza para lograr el bienestar 2 ideas principales: económico, cultural y social. 1. Personas más soberanas: avanzar en la creación de personas más libres, responsables (que toman decisiones sobre las cuestiones que les atañes), solidarias, … 2. Auto-organización de las personas para buscar respuestas a sus necesidades. Ideal de la comunidad que se auto-organiza y auto-gestiona en lo económico, cultural y social.
  • 5.
    Bases del ProyectoSocio-Empresarial Entorno El cooperativismo de Mondragon surge, en esencia, como un proyecto de transformación social. No es sólo un modelo de empresa, sino una concepción de la empresa como herramienta para fomentar personas más soberanas y una comunidad que se auto-organiza para lograr el bienestar 2 ideas principales: económico, cultural y social. 1. Personas más soberanas: avanzar en la creación de personas más libres, responsables (que toman decisiones sobre las cuestiones que les atañes), solidarias, … 2. Auto-organización de las personas para buscar respuestas a sus necesidades. Ideal de la comunidad que se auto-organiza y auto-gestiona en lo económico, cultural y social.

Notas del editor

  • #4 Explicar lo que queremos decir por: El RETO : Politica Socio Empresarial de MONDRAGON Transformación de nuestro tejido empresarial Empleo de mayor Valor Añadido
  • #5 Desarrollo de las personas a partir de los valores y principios cooperativos 1.- Liderazgo y comunicación: Desde una visión compartida movilizar a las personas logrando su compromiso en superar las limitaciones, facilitando el desarrollo de sus capacidades desde la confianza y el ejemplo. 2.- Participación y Autogestión: Aumentar la capacitación a través del trabajo en equipo, incrementando la autonomía y capacidad de decisión con su correspondiente asunción de responsabilidades, para conseguir sus objetivos. 3.- Compromiso e Implicación: Conseguir el compromiso y la implicación de las personas, siendo protagonistas en el día a día y actuando como dueños de nuestra cooperativa, siendo ejemplo y modelo a seguir en acciones y comportamientos.