El documento describe una investigación sobre las funciones y responsabilidades de un administrador de proyectos de software. Identifica las principales funciones de un administrador como dirigir y evaluar el proyecto, planificar, proponer e implementar políticas, y asegurar la finalización del proyecto. También examina las principales responsabilidades de un administrador como asegurar que el proyecto se complete con calidad, presupuesto y plazo para satisfacer al cliente. El documento concluye resaltando la importancia de comprender las funciones y responsabilidades de un admin

1. TRABAJO INVESTIGATIVO # 2
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
ACTIVIDAD N°: 2 FECHA
ENVIO:
07/05/2015 FECHA
ENTREGA:
08/05/2015
TEMA:
Profundizar la investigación sobre las funciones y responsabilidades
de un administrador.
UNIDAD N°1: Proyectos de Software.
OBJETIVO: Identificar las funciones y responsabilidades de un administrador.
PROBLEMA:
¿Cuáles son las funciones y las responsabilidades con las que cuenta
un administrador?
INDICADOR DE
EVALUACION:
DESCRIPCIÓN:
Capacidad para liderar,
gestionar o emprender
proyectos.
Organizar grupos de trabajo para realizar proyectos sobre
arquitectura de computadores.
Criterios de Evaluación PARA EXPOSICIÓN
La exposición desarrollada:
Siempre
(2)
A veces
(1)
Nunca
(0.5)
1. CONOCIMIENTO SOBRE EL TEMA.
 Responde claramente a las preguntas que se le realizan.
 Demuestra seguridad en el tratamiento de los temas.
2. EXPRESIÓN.
 Toma en cuenta los elementos vocales
 Toma en cuenta los elementos verbales
 Toman en cuenta los elementos visuales
3. MATERIAL:
 Entrega documentación impresa y digital.
 Los recursos para presentar la exposición.
 Lo realiza a tiempo.
4. EJEMPLOS.
 Incluye ejemplos claros que permiten un mejor entendimiento del tema.
5. CONTENIDO.
 Los temas y el contenido presentado son fáciles de entender.
TIPO DE ACTIVIDAD
LUGAR ALCANCE FORMA
□Intraclase
□Extraclase
□Individual
□Grupal
□Taller
□Síntesis, esquemas
□Caso de estudio
□Investigativa
□Vinculación con la colectividad
□Práctica en laboratorio
□Práctica en clase
□Resolución de problemas,
ejercicios
□Ensayo, artículo
□Informe de exposición
CALIFICACIÓN
ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LATAREA:
NOMBRE ROL DESCRIPCIÓN
Sandra Palacios Investigador - Analista Describe los nuevos conceptos
Edwin Belduma Investigador - Analista Describe los nuevos conceptos
Jorge González Investigador - Analista Describe los nuevos conceptos

2. INTRODUCCIÓN
En la actualidad no cualquier persona puede llevar el cargo de administrador en
un proyecto de software, se debe tener muchas aptitudes y factores los cuales
son de suma importancia para estar a cargo de un proyecto más aún si el
proyecto tiene un gran alcance para una empresa determinada.
Un administrador de proyectos de software no solo lleva un control y mira de
manera muy analítica cada situación o problema que ocurre en una empresa
determinada sino que también influye mucho la actitud de la persona al realizar
cada actividad, por lo que si no cumple con una buen comportamiento es muy
probable que la comunicación entre cada uno de los miembros del equipo no
tenga un correcto enlace.
La mayor parte por la que los proyectos no llegan a un éxito es porque el
administrador no fue una persona responsable ligada al proyecto o como también
no tuvo la capacidad para cumplir con cada una de sus funciones
correspondientes, por ello es muy probable que el proyecto a lo largo del tiempo
tenga leves o graves inconvenientes como la impuntualidad en la presentación
final del proyecto, el incumplimiento de una cláusula del contrato, el aumento del
presupuesto del proyecto y en casos muy graves la cancelación del proyecto.
Para evitar cualquier inconveniente es necesario que la persona encargada del
proyecto de software o tenga noción de cuáles son sus responsabilidades y sus
funciones dentro del proyecto, para que de esta manera el proyecto no pueda
tener problemas o a su vez los recursos a su disposición no lleguen a la
compresión absoluta, por ello en el desarrollo de este documento de mostraran
las responsabilidades y funciones que tiene un administrador de proyectos de
software.

3. OBJETIVO GENERAL
 Conocer las funciones y las responsabilidades con las que cuenta un
administrador.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Analizar las principales funciones de un administrador.
 Interpretar las funciones que desarrollan los administradores dentro de un
proyecto.
 Definir las responsabilidades que posee un administrador de un proyecto.
 Entender cuáles son las principales responsabilidades que tiene un
administrador dentro de un proyecto de software.
MARCO TEORICO.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR.
Según (Ortiz, 2011), dice que las funciones de un administrador de proyectos:
“Opera independientemente de la cadena de mando normal dentro de la
organización”.
Es decir el administrador se encarga de dirigir y evaluar el proyecto, también
planear, proponer e implementar políticas de administración de proyectos,
asegurar la finalización del proyecto mediante métodos adecuados.
Otra función es la que debe cumplir son desarrollar y mantener los planes, darle
una calendarización y financiamiento adecuados al proyecto y evaluar y reportar
su avance.
También está en la necesidad de resolver cualquier problema que se presente
dentro del proyecto.

4. RESPONSABILIDADES
Según (Drake, 2008), dice que las responsabilidades de un administrador de un
proyecto de software es:
“Es asegurar que el alcance del trabajo se termine con calidad, dentro del
presupuesto y a tiempo para que el cliente quede satisfecho”.
En pocas palabras su responsabilidad principal es proporcionar liderazgo en la
planeación, organización y control del esfuerzo del trabajo para lograr el objetivo
establecido. El gerente de proyecto coordina las actividades de los distintos
miembros del equipo para asegurar que realicen las tareas correctas en el tiempo
adecuado y trabajen como un grupo.
También se puede decir que el administrador de proyectos revisa el plan con el
cliente a fin de obtener su respaldo de información de administración de proyecto
que puede ser manual o computarizado con el propósito de comparar con el
avance real con el avance planeado.
Para controlar el Administrador implementa sistemas de información de
Administración de proyectos diseñado para dar un seguimiento del avance real
y compararlo con lo planeado.
El Administrador de proyecto no puede asumir la actitud de: Vamos a ver como
se resuelven las cosas, él debe intervenir y actuar con anticipación y previsión y
resolver y resolver los problemas antes que empeoren.
El administrador desempeña el papel de liderazgo en la planeación, organización
y control del proyecto, pero no intenta hacerlo sólo. Involucra al equipo del
proyecto en estas funciones para hacer que se comprometan con la terminación
exitosa del proyecto.

5. CONCLUSIONES
Se concluye que:
 La falta de conocimiento acerca de las funciones con las que
cuenta un administrador.
 Se pudo comprender las principales funciones y responsabilidades
de un administrador.
 Se analizó las principales funciones que posee el administrador.
 Se pudo comprender cuáles son las principales responsabilidades
que tiene un administrador de proyecto.
RECOMENDACIONES
Se recomienda:
 Se recomienda tener un conocimiento previo sobre lo que
desempeña un administrador dentro de un proyecto de software.
 Analizar cada una de las funciones y responsabilidades de un
administrador de software.
 Capacitarse en las principales funciones que desarrolla un
administrador dentro de un proyecto de software.
 Analizar cada una de las responsabilidades de un administrador
de proyecto de software.
BIBLIOGRAFÍA
Drake, J. M. (2008). Ingeniería Software. Recuperado el 07 de Mayo de 2015, de
Administración de proyectos:
http://www.ctr.unican.es/asignaturas/Ingenieria_Software_4_F/Doc/M2_0
8_Administracion-2011.pdf
Ortiz, A. (19 de Noviembre de 2011). Administración de proyectos . Recuperado
el 07 de Mayo de 2015, de http://es.slideshare.net/Anita325/administraci n-
de-proyectos-1-unidad