El documento habla sobre el control interno en las organizaciones. Explica que el control interno permite observar la eficiencia y eficacia de las operaciones de una empresa y la confiabilidad de sus registros. Luego describe los componentes del control interno y tipos de control interno. Finalmente, discute sobre los riesgos informáticos presentes en las organizaciones y la importancia de conocimientos sobre control interno y riesgos informáticos para el correcto funcionamiento de las empresas.
El auditor, como parte de la planeación del trabajo, acostumbra a formalizar un convenio con el cliente con respecto a la Auditoría para la cual ha sido contratado. Esto se realiza por medio de una carta compromiso donde se describe la naturaleza y alcance de trabajo, la responsabilidad del auditor, la fecha en que se entregará el informe y el costo de la Auditoría.
Auditoria interna y externa comparativoAnaMiranda224
Cuadro comparativo de Auditoria interna y externa
AUDITORIA INTERNA
La auditoría interna es realizada por un empleado de la misma empresa. Como tal, lo que el auditor interno emita como resultado de su análisis será útil para las autoridades del negocio. Ésta se solicita a pedido y responde a los intereses particulares de cada empresa, en otras palabras su realización no es obligatoria, pero sí necesaria. Tras emitir el informe, el auditor podrá proporcionar, a quien solicitó la evaluación, una serie de recomendaciones para mejorar los procesos internos.
CARACTERISTICAS
No son obligatorias
Se hacen por necesidades particulares de la empresa
Pese a que las auditorías internas son hechas por auditores que trabajan para la misma empresa, si una compañía no cuenta con auditores, puede tercerizar el servicio, de esa manera tendrá una visión clara e imparcial de los procesos que necesite analizar.
Identifica áreas críticas de cada una de las tareas que se realiza en una empresa
FUNCIÓN DE AUDITOR
Evaluar el sistema de control interno y detectar hechos generadores de riesgos.
AUDITORIA EXTERNA
La auditoría Externa la realiza un auditor externo, es decir alguien que no trabaja en la empresa auditada. Al no trabajar en la empresa se espera de él una visión más objetiva de la situación financiera real de la compañía. Los informes de una auditoría externa, a veces, se proporcionan con el interés de brindar esta información a un ente fuera de la empresa. Por eso las auditorías externas suelen ser útiles para, por ejemplo, solicitar un préstamo para la empresa, también lo son para cuando se quiere captar nuevos inversores, etc.
CARACTERISTICAS
Son obligatorias para empresas que cotizan en bolsa y empresas de un cierto tamaño
Si se encuentran irregularidades, pueden tener consecuencias legales y es que el informe final de una auditoría externa va –generalmente- a terceros, como por ejemplo una entidad fiscalizadora.
FUNCIÓN DE AUDITOR
Entregar una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros.
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...WILSON VELASTEGUI
El presente trabajo de titulación es una Auditoría Administrativa, para mejorar el grado de cumplimiento de la Gestión organizativa de la Empresa Hidalgo Broncano Cía. Ltda. Riobamba, Periodo Enero-Diciembre 2014. Se realizó mediante la aplicación de técnicas de Auditoría como: cuestionarios de Control Interno basados en el método del coso III, la observación Directa, la indagación, análisis, verificación física y encuestas a fin de evaluar el manejo de los recursos y así determinar si los procesos son eficientes, eficaces y cumplen con los objetivos de la empresa. La propuesta comprende el análisis al área administrativa, de gerencia y talento humano por el período 2014, con la aplicación de indicadores que midan la eficacia y eficiencia, con el fin de emitir un informe. Para la obtención de buenos resultados, el cumplimiento de metas organizacionales y para el mejoramiento de los controles administrativos, se propone implementar las recomendaciones dirigidas a mejorar los mismos, para contribuir al fortalecimiento de la administración de la empresa. Analizando los problemas detectados y formulando juicios, finalmente se prepara el informe a gerencia, recomendando implementar un Manual de Control Interno, socializar y actualizar el código de ética para la empresa a fin de que los empleados estén regidos por el mismo y se realice las actividades con ética profesional y personal, diseñar una estructura organizacional adecuada y capacitar al personal constantemente.
El auditor, como parte de la planeación del trabajo, acostumbra a formalizar un convenio con el cliente con respecto a la Auditoría para la cual ha sido contratado. Esto se realiza por medio de una carta compromiso donde se describe la naturaleza y alcance de trabajo, la responsabilidad del auditor, la fecha en que se entregará el informe y el costo de la Auditoría.
Auditoria interna y externa comparativoAnaMiranda224
Cuadro comparativo de Auditoria interna y externa
AUDITORIA INTERNA
La auditoría interna es realizada por un empleado de la misma empresa. Como tal, lo que el auditor interno emita como resultado de su análisis será útil para las autoridades del negocio. Ésta se solicita a pedido y responde a los intereses particulares de cada empresa, en otras palabras su realización no es obligatoria, pero sí necesaria. Tras emitir el informe, el auditor podrá proporcionar, a quien solicitó la evaluación, una serie de recomendaciones para mejorar los procesos internos.
CARACTERISTICAS
No son obligatorias
Se hacen por necesidades particulares de la empresa
Pese a que las auditorías internas son hechas por auditores que trabajan para la misma empresa, si una compañía no cuenta con auditores, puede tercerizar el servicio, de esa manera tendrá una visión clara e imparcial de los procesos que necesite analizar.
Identifica áreas críticas de cada una de las tareas que se realiza en una empresa
FUNCIÓN DE AUDITOR
Evaluar el sistema de control interno y detectar hechos generadores de riesgos.
AUDITORIA EXTERNA
La auditoría Externa la realiza un auditor externo, es decir alguien que no trabaja en la empresa auditada. Al no trabajar en la empresa se espera de él una visión más objetiva de la situación financiera real de la compañía. Los informes de una auditoría externa, a veces, se proporcionan con el interés de brindar esta información a un ente fuera de la empresa. Por eso las auditorías externas suelen ser útiles para, por ejemplo, solicitar un préstamo para la empresa, también lo son para cuando se quiere captar nuevos inversores, etc.
CARACTERISTICAS
Son obligatorias para empresas que cotizan en bolsa y empresas de un cierto tamaño
Si se encuentran irregularidades, pueden tener consecuencias legales y es que el informe final de una auditoría externa va –generalmente- a terceros, como por ejemplo una entidad fiscalizadora.
FUNCIÓN DE AUDITOR
Entregar una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros.
“AUDITORÌA ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA HIDALGO BRONCANO CIA. LTDA. PERÌODO 2...WILSON VELASTEGUI
El presente trabajo de titulación es una Auditoría Administrativa, para mejorar el grado de cumplimiento de la Gestión organizativa de la Empresa Hidalgo Broncano Cía. Ltda. Riobamba, Periodo Enero-Diciembre 2014. Se realizó mediante la aplicación de técnicas de Auditoría como: cuestionarios de Control Interno basados en el método del coso III, la observación Directa, la indagación, análisis, verificación física y encuestas a fin de evaluar el manejo de los recursos y así determinar si los procesos son eficientes, eficaces y cumplen con los objetivos de la empresa. La propuesta comprende el análisis al área administrativa, de gerencia y talento humano por el período 2014, con la aplicación de indicadores que midan la eficacia y eficiencia, con el fin de emitir un informe. Para la obtención de buenos resultados, el cumplimiento de metas organizacionales y para el mejoramiento de los controles administrativos, se propone implementar las recomendaciones dirigidas a mejorar los mismos, para contribuir al fortalecimiento de la administración de la empresa. Analizando los problemas detectados y formulando juicios, finalmente se prepara el informe a gerencia, recomendando implementar un Manual de Control Interno, socializar y actualizar el código de ética para la empresa a fin de que los empleados estén regidos por el mismo y se realice las actividades con ética profesional y personal, diseñar una estructura organizacional adecuada y capacitar al personal constantemente.
Auditoría Continua: Herramienta de Control. Articulo publicado en la Revista Arbitrada e Indexada Información Financiera Gerencia y Control de la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela. FCCPV
I.U.P Santiago Mariño
Giancarlo Ciarrocchi
C.I: V-26.560.071
Escuela 47: Ing. de Sistemas
Auditoría y Evaluación de Sistemas
20% Corte ll
Fecha de Publicación: 30-11-2021.
I.U.P Santiago Mariño
Giancarlo Ciarrocchi
C.I: V-26.560.071
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Convocatoria de becas de Caja Ingenieros 2024 para cursar el Máster oficial de Ingeniería de Telecomunicacion o el Máster oficial de Ingeniería Informática de la UOC
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SI ERES INGENIERO EN GESTION ESTE LIBRO TE AYUDARA A COMPRENDER MEJOR EL FUNCIONAMIENTO DE LA CONTABLIDAD FINANCIERA, EN AREAS ADMINISTRATIVAS ENLA CARREARA DE INGENERIA EN GESTION EMPRESARIAL, ESTE LIBRO FUE UTILIZADO PARA ALUMNOS DE SEGUNDO SEMESTRE
Criterios de la primera y segunda derivadaYoverOlivares
Criterios de la primera derivada.
Criterios de la segunda derivada.
Función creciente y decreciente.
Puntos máximos y mínimos.
Puntos de inflexión.
3 Ejemplos para graficar funciones utilizando los criterios de la primera y segunda derivada.
Una señal analógica es una señal generada por algún tipo de fenómeno electromagnético; que es representable por una función matemática continua en la que es variable su amplitud y periodo en función del tiempo.
2. Introducción
El control interno se ha convertido últimamente en uno de los pilares
en las organizaciones empresariales, debido a que permite observar
con claridad la eficiencia y la eficacia de las operaciones que realizan
las empresas; así como la confiabilidad de los registros y el
cumplimiento de las leyes, normas y regulaciones aplicables y
aplicados en los procesos productivos (Ramón, 2001).
3. El control Interno
la (Federación de Colegios de Contadores
Públicos de Venezuela 1994:310), la define
como:
«El plan de organización, de todos los
métodos y medidas coordinadas adoptadas
al negocio, para proteger y salvaguardar
sus activos, verificar la exactitud y
confiabilidad de los datos contables y sus
operaciones, promover la eficiencia y la
productividad en las operaciones y
estimular la adhesión a las prácticas
ordenadas para cada empresa».
La misión del control interno informático es
asegurarse de que las medidas que se
obtienen de los mecanismos implantados
por cada responsable son correctas y
validas.
Control interno informático suele ser un
órgano staff de la dirección del
departamento de informática y está dotado
de las personas y medios materiales
proporcionados a los cometidos que se le
encomienden. (Pattiani, 2008).
Concepto Control Interno Informático
4. Componentes del control
interno
En relación a los componentes del control interno, los
investigadores se identifican con el autor Fonseca (2011), quien
en su definición plantea los componentes del control interno,
como un sistema integrado a los procesos de la organización y
forma parte de las actividades de planteamiento, realización y
monitoreo, la cual representa una herramienta útil para la
gerencia, que a su vez hace referencia a criterios generales que
aseguran la reparación de estados financieros, siendo esta la
que más aporta información a la investigación.
5. Tipos de control interno
Según Pérez (2004, p. 28), para efectos de estudio el
control interno se puede clasificar según su naturaleza en
control interno administrativo y control interno contable.
6. Gestión de sistemas de
información.
Según ComputerWeekly (2021), El proceso de
gestión de datos incluye una combinación de
diferentes funciones que, en conjunto, tienen
como objetivo garantizar que los datos de los
sistemas corporativos sean precisos, estén
disponibles y sean accesibles. La mayor parte del
trabajo requerido lo realizan los equipos de
administración de datos y TI, pero los usuarios
comerciales generalmente también participan en
algunas partes del proceso para garantizar que
los datos satisfagan sus necesidades y para que
se adhieran a las políticas que rigen su uso.
7. ¿Qué es un informe de
auditoría?
Franklin, (2001) afirma que surgen desviaciones y/o
fallas que ameritan ser evaluadas para determinar su
importancia o afecto. Es por esto que las mismas
deben ser registradas en una cedula de resumen de
debilidades para su revisión y aprobación por parte del
administrador del departamento de auditoría interna, la
cual servirá de base para el informe de auditoría.
El informe de auditoría tiene como objetivo comunicar,
a la dirección general ya la gerencia afectada, las
deficiencias detectadas, así como las
recomendaciones del auditor para hacer las
correcciones pertinentes.
8. El control
Como investigador se fija posición con Monch
y García (2014), ya que estos puntualizan que
es solo a través de esta función que se
logrará precisar si lo realizado se ajusta a lo
planeado y en caso de existir desviaciones,
identificar los responsables para después
corregir dichos errores, es decir, que la misma
evalúa el rendimiento.
Galindo Y Otros (1990), Señalas que las
características del control son las siguientes:
• Reflejar la naturaleza de la estructura
organizacional
• Deben ser oportunos
• Deben ser Accesibles
• Ubicación estratégica
• Un control debe ser económico
• Revelar tendencias y situaciones
• Resaltar la Excepción
Utilidad Características
9. Fases de aplicación del control
Determina
y
Organizaci
los
Implement
Medición y
control
Correccion
ajustes
1 2 3 4 5
Según EUNCET (2019) , se puede dividir el ciclo de aplicación del control en cinco fases
10. Pasos para la implantación de un
sistema de controles internos
informáticos.
N° Proceso
Fase 1 Crear una cultura del control mediante la comunicación, la motivación y la
Fase 2 Recabar información
Fase 3 Clasificar la información obtenida
Fase 4 Diagnosticar
Fase 5 Revisar los procedimientos
Fase 6 Evaluar el control interno y de gestión
Fase 7 Implementar, hacer seguimiento y ajustar
Fase 8 Evaluar indicadores y realizar más ajustes
Según Isotools (2017), Existen una serie de fases que han de seguirse secuencialmente para
garantizar una correcta implementación del control interno. Son las siguientes:
11. Riesgos informáticos presentes
en una organización
Las definiciones de riesgo irán a la par de los
enfoques que se manejen y condicionaran la
solución del problema que se trate de
abordar, En este sentido el Treasury Board
de Canadá, citado por Arenilla (2011), lo
define como la incertidumbre que rodea los
resultados y sucesos futuros, es la expresión
que mide el impacto de un suceso con el
potencial de influir en la consecución de los
objetivos de una organización.
12. Conclusión
• Los conocimientos de control interno y riesgos informáticos, son
esenciales para el funcionamiento correcto de las organizaciones
en la actualidad, ya que de no poner importancia a estos pueden
ocurrir grandes perdidas o errores con la información
13. Bibliografía (Parte 1)
• Ramón, J. G. (2001). El control interno en las Empresas privadas. quipukamayoc.
• Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela (1994). Los principios de contabilidad y
las normas y procedimientos de auditoría de aceptación general en Venezuela. Editorial Metrópolis
C.A. Caracas. Venezuela.
• Pattiani, V (2008). Fundamentos y modelos de bases de datos. Alfaomega 2da edición.
• Fonseca, B (2011). Sistemas de control interno para organizaciones. 1ra Edición. Instituto de
investigación de contabilidad. Perú
• Perez, L. (2004) Auditoria de Estados Financieros. Teoría y Práctica. Editorial: Mc Graw Hill
Interamericana. México
• FRANKLIN, Enrique B. (2001) AUDITORIA ADMINISTRATIVA. Ira. Edición. México, Mc Graw Hill.
Interamericana Editores, s.a.
14. Bibliografía (Parte 2)
• ComputerWeekly (2021). «¿Qué es Gestión de datos? - Definición en WhatIs.com».
ComputerWeekly.es, https://www.computerweekly.com/es/definicion/Gestion-de-datos.
• Munch y García (2014). Fundamentos de administración. México: trillas
• GALINDO MUNCH, L GARCIAS MARTINEZ, J. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION. Editorial
TRILLAS. MEXICO(1993)
• Isotools (2017). Sistema de control interno eficiente: Fases para implementarlo.
https://www.isotools.org/2017/09/21/fases-sistema-de-control-interno/.
• Arenilla, M. (2011). Crisis y reforma en la administración Pública. La Coruña: Netbiblo S.L.
• Euncet. (2019) «5 fases del proceso de control de gestión». Euncet Business School,
https://blog.euncet.es/5-fases-proceso-control-gestion/.