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EL CUADRO DE MANDOS
DE LA ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA

SANTA CRUZ DE LA SIERRA
NOVIEMBRE/2013
MAPA Y CUADRO DE MANDOS

Propósito de un CM:
 Un CM facilita el seguimiento de la actividad de la organización por
parte de la Dirección y los órganos de auditoría y control.
 Un CM se orienta a la medición objetiva de las actividades,
facilitando la comparabilidad entre las distintas unidades.
 Un CM contribuye al conocimiento de los procesos de gestión
primarios, complementarios y auxiliares de una organización.

El Cuadro de Mandos del MAPA consiste en un conjunto
relativamente reducido de indicadores que describen
cuantitativamente la situación y evolución de las áreas
funcionales e instrumentales en los distintos ámbitos
territoriales de la AEAT.
2
MAPA Y CUADRO DE MANDOS

El Cuadro de Mandos del MAPA se elabora mediante:

 La obtención directa de los datos de los sistemas de
información de la AEAT.
 La realización de un tratamiento específico.

 La integración de la información en una presentación
estadísticamente homogénea que resalta:
 Las desviaciones en los resultados obtenidos.

 Los riesgos asociados a las actividades más relevantes.

3
MAPA Y CUADRO DE MANDOS

Presentación. Los productos del MAPA se puede obtener:

En soporte impreso.
En una aplicación residente en la red de área local del SAI
accesible en línea (on line).

El contenido básico de la aplicación es el siguiente:
 Indicadores de medición de las actuaciones.
 Metodología para la selección de posibles actuaciones en
forma de diagnosis.

4
INDICADORES

Los indicadores están disponibles a nivel central (Total de la
AEAT), regional (Delegaciones Especiales), provincial
(Delegaciones) y, en algunos casos, también local
(Administraciones de la AEAT y de Aduanas).
Los indicadores están agrupados por áreas funcionales
(INSPECCIÓN,
ADUANAS
e
IIEE,
GESTIÓN,
RECAUDACIÓN, SEGURIDAD e INFORMÁTICA).

Los indicadores se homogeneízan para permitir la
comparación entre distintas unidades.
Los datos obtenidos en el MAPA son siempre acumulados,
por lo que no contiene datos de carácter personal.
5
UTILIZACIÓN DEL MAPA

El MAPA se utiliza por las Inspecciones de los
Servicios del SAI para:

 El seguimiento de los resultados obtenidos y de
los riesgos asociados a las actividades principales
de los distintos órganos de la AEAT.
 La planificación de las actuaciones de auditoría
y control permanente que desarrollan los equipos
de Inspección de los Servicios, tanto a nivel de
cada zona territorial como de cada una de las
áreas funcionales e instrumentales.
6
DISTRIBUCIÓN DE LOS INDICADORES

INSPECCIÓN

ADUANAS E IIE RECUADACIÓN
TOTAL

7

6

10

GESTIÓN

SEGURIDAD

INFORMÁTICA
47

6

7

11

7
EJEMPLO 1: (INSPECCIÓN)

CÓDIGO

ACTUACIÓN QUE
MIDE

I30

EXPEDIENTES FINALIZADOS CON BAJA EN PLAN, SIN
ACTAS O CON ACTAS SIN DEUDA..

Nº EXPEDIENTES (ACTUACIONES) FINALIZADOS BAJA EN
PLAN, SIN ACTAS O CON ACTA S SIN DEUDA.

INDICADOR

-------------------------------------------------------------------------------------Nº EXPEDIENTES (ACTUACIONES) FINALIZADOS.

8
EJEMPLO 2: (ADUANAS)

CÓDIGO

ACTUACIÓN QUE
MIDE

A27

EXPEDIENTES EN FASE DE COMPROBACIÓN MÁS DE 6
MES.

EXPEDIENTES FASE DE COMPROBACIÓN MÁS DE 6
MESES

INDICADOR

------------------------------------------------------------------------------------EXPEDIENTES NOTIFICADOS

9
EJEMPLO 3: (GESTIÓN TRIBUTARIA)

CÓDIGO

ACTUACIÓN QUE
MIDE

G23

DECLARACIONES A DEVOLVER CON FILTROS RESUELTOS.

Nº DECLARACIONES A DEVOLVER
RESUELTOS COMPROBADOS

INDICADOR

CON

FILTROS

-------------------------------------------------------------------------------------Nº DECLARACIONES A DEVOLVER CON FILTROS.

10
EJEMPLO 4: (RECAUDACIÓN)

CÓDIGO

ACTUACIÓN QUE
MIDE

R09

DATA POR INGRESO

CANCELACIÓN POR INGRESO

INDICADOR

-------------------------------------------------------------------------------------TOTAL CANCELACIONES DEL PERÍODO.

11
NUEVO CUADRO DE MANDOS


Cambio de enfoque. No vinculado a riesgos

LOS RESULTADOS

75 INDICADORES.

LOS CIUDADANOS

MAGNITUDES
RELEVANTES DESDE LA
PERSPECTIVA DE
LAS ACCIONES Y PROCESOS

LOS RECURSOS

12
CUADRO DE MANDOS
EJEMPLOS
Desde la perspectiva
Magnitudes relevantes.
de:

Los resultados

• Significación de la recaudación liquida de la Agencia respecto al
PIB.
• Presentación en plazo de las declaraciones.
• Pago en el plazo establecido.

Los ciudadanos

• Cargas personales inducidas.
• Valoración de los servicios de atención (presencial, telefónica,
electrónica).
• Plazos de resolución (recursos, quejas, devoluciones).
• Conflictividad tributaria.

De las acciones y
procesos

De los recursos

•
•
•
•

Efecto recaudatorio de las actuaciones de control.
Significación de la deuda pendiente en ejecutiva.
Accesos indebidos a la información.
Calidad del censo (general, obligados).

• Evolución del coste total y de los costes parciales.
• Coste de la recaudación.
• Edad media del personal (Tasa de renovación, movilidad externa
y vertical).
• Ocupación de los inmuebles.

13
MAGNITUDES RELEVANTES DE LA AEAT
2.

MAGNITUDES RELEVANTES DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS CIUDADANOS

2.4

Los plazos en las gestiones de interés de los ciudadanos.

2.4.1

PLAZOS DE INTERÉS PARA LOS CIUDADANOS: Plazo en la resolución de quejas.

JUSTIFICACIÓN

En general, se estima que los plazos en los que la Administración resuelve determinadas
gestiones de interés de los ciudadanos influyen en su imagen respecto a la eficacia de la
Administración Tributaria y, en última instancia, en el cumplimiento voluntario. Por otra parte, la
reducción de dicho plazo redunda en ocasiones en una minoración de los costes indirectos de la
imposición.
Muchas son las gestiones cuyo plazo podría ser considerado “de interés para los ciudadanos”.
En ausencia de encuestas que nos aclaren donde se centra este interés, hay que introducir
hipótesis con el fin de no multiplicar en exceso el número de indicadores que, en esta materia,
podrían ser innumerables.
Se ha centrado la atención por lo tanto, en tres aspectos particularmente sensibles: el de la
resolución de las quejas y de los recursos, por tratarse de ámbitos de la gestión a los que se
acerca el contribuyente con una carga previa mayor de valoración negativa, y el de las
devoluciones, por el componente financiero y los consiguientes costes que incorpora.
Se han descartado otros indicadores considerados en algunas experiencias internacionales,
como es el caso del plazo de alta de nueva empresa, no relevante en el caso de las gestiones a
realizar por la administración tributaria española. Por otra parte, dado que no se trata en este
punto tanto de apreciar las cargas administrativas como de la percepción de los sujetos pasivos
en relación con estos plazos, no se ponderan las devoluciones con los importes a que las
mismas se refieren, promediándose con el mismo peso los plazos de los diversos expedientes
aunque su cuantía sea muy diferente. Además, se excluye el cómputo de las devoluciones
correspondientes a grandes contribuyentes. Por su complejidad y por tratarse de cuestiones en
las que el interés de los contribuyentes no está muy perfilado se descarta por el momento la
consideración de los plazos relativos a la duración de las actuaciones inspectoras, sin perjuicio
de su posible análisis a los efectos de una inclusión posterior.

14
DEFINICIÓN

REVISIÓN

NOTAS

TMRQ = ∑TAQ / NQC, donde
TMRQ = Tiempo medio, en días, de resolución de las quejas.
∑TAQ = Suma de los tiempos relativos a la totalidad de las quejas, expresada en días,.
NQC = Número de quejas contestadas en el período.

Anual
Se computarán los plazos correspondientes a las quejas cuya resolución se haya notificado
en el período considerado, medidos entre la presentación de las quejas y la notificación de la
contestación.
Se considerarán las quejas presentadas ante el Consejo de Defensa del Contribuyente, en
asuntos que afectan a la AEAT.
Intranet/Aplicaciones específicas/Auditoría Interna. Los datos se solicitarán a la responsable
del Servicio. Los relativos a los últimos años, expresados en días, son:

FUENTES

COMPARACIONES

2008: 40,63
2009: 31,87
2010: 34,70
2011: 36,98
2012: 34,16
El Estudio de la OCDE-2013 incluye información comparativa de los “Standards” u objetivos
para la resolución de los “taxpayers„ complaints” deduciéndose de los datos proporcionados
que se refiere tanto a quejas como a recursos. Con esta salvedad, hay que destacar la
variabilidad de los plazos, hasta el punto de no ser posible fijar lo que, en términos
comparativos, sería un entorno “razonable” para este indicador. España no ofrece dato
alguno.

15
MAGNITUDES RELEVANTES DE LA AEAT
2.

MAGNITUDES RELEVANTES DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS CIUDADANOS

2.5

La utilización de la administración electrónica en la gestión tributaria.

2.5.1

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA: Uso efectivo de la administración electrónica en la presentación de declaraciones
(declaraciones directas e intermediadas).

JUSTIFICACIÓN

En términos generales, se considera que la administración electrónica comporta ventajas para los
contribuyentes en orden a la reducción de desplazamientos, agilización de trámites y, en general,
reducción de costes administrativos.
Dado que la Ley 11/2007 de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos ha
comportado la obligatoriedad de realizar una oferta sistemática de los correspondientes servicios
electrónicos, la preocupación actual (al igual que ocurre en el ámbito europeo) está centrada en
conseguir que los ciudadanos realicen un uso efectivo de dichos servicios. Aún cuando cualquier
relación con la Administración tributaria podría realizarse a través de cauces electrónicos, para la
elaboración de indicadores es preciso centrarse en aspectos concretos de dicha relación. A los
efectos que aquí interesan los indicadores más relevantes están asociados con el uso efectivo de
la administración electrónica en la presentación de declaraciones tributarias; en la práctica de las
notificaciones y comunicaciones por vía electrónica; y en el uso de Internet como fórmula de
relación e información.
En relación con el uso de la Administración electrónica en la presentación de declaraciones, es
esencial diferenciar las actuaciones directas, en las que el propio contribuyente se hace cargo de
la gestión electrónica, de las actuaciones electrónicas intermediadas, que son llevadas a cabo por
gestores, asesores o colaboradores de todo tipo, sin una implicación directa del sujeto. Sin duda,
aunque la administración tributaria está interesada en el crecimiento de ambas formas de
presentación, las actuaciones no intermediadas tienen un valor cualitativo superior respecto al
grado de introducción de la administración electrónica.

16
UEAED =
UEAED =

DEFINICIÓN

REVISIÓN

NOTAS

DMEI =
DMED =
TD =
Trimestral

(DMEI + DMED) x 100 / TD, donde:
Proporción de uso de la administración electrónica en la presentación de
declaraciones.
Declaraciones presentadas por medios electrónicos (presentación
intermediada)
Declaraciones presentadas por medios electrónicos (presentación directa).
Total de declaraciones presentadas por cualquier medio.

Se computarán todas las declaraciones sometidas a modelo en su presentación no
electrónica, por cualquier concepto, sea o no obligatoria la presentación.
El indicador se desdoblará en dos: el porcentaje que corresponde a las declaraciones
electrónicas directas (formuladas por el propio contribuyente), y el relativo a las
declaraciones electrónicas intermediadas, entendiendo por tales las restantes, esto es,
las realizadas a través de colaboradores sociales, en todas sus modalidades, o a través
de servicios administrativos, propios o por convenio.

FUENTES

COMPARACIONES

El Estudio de la OCDE-2013 utiliza un conjunto complejo de indicadores en relación con
la utilización de la administración electrónica en la gestión tributaria. Estos indicadores
son:
El porcentaje de las declaraciones del impuesto sobre la renta personal, sobre la
renta de sociedades y sobre el Valor Añadido cumplimentados electrónicamente o
las declaraciones suministradas pre-cumplimentadas. En este punto las
comparaciones son complicadas dadas las diversas modalidades que comprenden
estos servicios.
El pago electrónico de los impuestos.
Otros servicios electrónicos (acceso on line a la información personal de detalle;
comunicación vía redes sociales; recepción de comunicaciones electrónicas;
existencia de una web informativa; acceso a base de datos legal; etc.)

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El cuadro de mandos de la Administración Tributaria / Roberto Serrano López, Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) de España

  • 1. EL CUADRO DE MANDOS DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA SANTA CRUZ DE LA SIERRA NOVIEMBRE/2013
  • 2. MAPA Y CUADRO DE MANDOS Propósito de un CM:  Un CM facilita el seguimiento de la actividad de la organización por parte de la Dirección y los órganos de auditoría y control.  Un CM se orienta a la medición objetiva de las actividades, facilitando la comparabilidad entre las distintas unidades.  Un CM contribuye al conocimiento de los procesos de gestión primarios, complementarios y auxiliares de una organización. El Cuadro de Mandos del MAPA consiste en un conjunto relativamente reducido de indicadores que describen cuantitativamente la situación y evolución de las áreas funcionales e instrumentales en los distintos ámbitos territoriales de la AEAT. 2
  • 3. MAPA Y CUADRO DE MANDOS El Cuadro de Mandos del MAPA se elabora mediante:  La obtención directa de los datos de los sistemas de información de la AEAT.  La realización de un tratamiento específico.  La integración de la información en una presentación estadísticamente homogénea que resalta:  Las desviaciones en los resultados obtenidos.  Los riesgos asociados a las actividades más relevantes. 3
  • 4. MAPA Y CUADRO DE MANDOS Presentación. Los productos del MAPA se puede obtener: En soporte impreso. En una aplicación residente en la red de área local del SAI accesible en línea (on line). El contenido básico de la aplicación es el siguiente:  Indicadores de medición de las actuaciones.  Metodología para la selección de posibles actuaciones en forma de diagnosis. 4
  • 5. INDICADORES Los indicadores están disponibles a nivel central (Total de la AEAT), regional (Delegaciones Especiales), provincial (Delegaciones) y, en algunos casos, también local (Administraciones de la AEAT y de Aduanas). Los indicadores están agrupados por áreas funcionales (INSPECCIÓN, ADUANAS e IIEE, GESTIÓN, RECAUDACIÓN, SEGURIDAD e INFORMÁTICA). Los indicadores se homogeneízan para permitir la comparación entre distintas unidades. Los datos obtenidos en el MAPA son siempre acumulados, por lo que no contiene datos de carácter personal. 5
  • 6. UTILIZACIÓN DEL MAPA El MAPA se utiliza por las Inspecciones de los Servicios del SAI para:  El seguimiento de los resultados obtenidos y de los riesgos asociados a las actividades principales de los distintos órganos de la AEAT.  La planificación de las actuaciones de auditoría y control permanente que desarrollan los equipos de Inspección de los Servicios, tanto a nivel de cada zona territorial como de cada una de las áreas funcionales e instrumentales. 6
  • 7. DISTRIBUCIÓN DE LOS INDICADORES INSPECCIÓN ADUANAS E IIE RECUADACIÓN TOTAL 7 6 10 GESTIÓN SEGURIDAD INFORMÁTICA 47 6 7 11 7
  • 8. EJEMPLO 1: (INSPECCIÓN) CÓDIGO ACTUACIÓN QUE MIDE I30 EXPEDIENTES FINALIZADOS CON BAJA EN PLAN, SIN ACTAS O CON ACTAS SIN DEUDA.. Nº EXPEDIENTES (ACTUACIONES) FINALIZADOS BAJA EN PLAN, SIN ACTAS O CON ACTA S SIN DEUDA. INDICADOR -------------------------------------------------------------------------------------Nº EXPEDIENTES (ACTUACIONES) FINALIZADOS. 8
  • 9. EJEMPLO 2: (ADUANAS) CÓDIGO ACTUACIÓN QUE MIDE A27 EXPEDIENTES EN FASE DE COMPROBACIÓN MÁS DE 6 MES. EXPEDIENTES FASE DE COMPROBACIÓN MÁS DE 6 MESES INDICADOR ------------------------------------------------------------------------------------EXPEDIENTES NOTIFICADOS 9
  • 10. EJEMPLO 3: (GESTIÓN TRIBUTARIA) CÓDIGO ACTUACIÓN QUE MIDE G23 DECLARACIONES A DEVOLVER CON FILTROS RESUELTOS. Nº DECLARACIONES A DEVOLVER RESUELTOS COMPROBADOS INDICADOR CON FILTROS -------------------------------------------------------------------------------------Nº DECLARACIONES A DEVOLVER CON FILTROS. 10
  • 11. EJEMPLO 4: (RECAUDACIÓN) CÓDIGO ACTUACIÓN QUE MIDE R09 DATA POR INGRESO CANCELACIÓN POR INGRESO INDICADOR -------------------------------------------------------------------------------------TOTAL CANCELACIONES DEL PERÍODO. 11
  • 12. NUEVO CUADRO DE MANDOS  Cambio de enfoque. No vinculado a riesgos LOS RESULTADOS 75 INDICADORES. LOS CIUDADANOS MAGNITUDES RELEVANTES DESDE LA PERSPECTIVA DE LAS ACCIONES Y PROCESOS LOS RECURSOS 12
  • 13. CUADRO DE MANDOS EJEMPLOS Desde la perspectiva Magnitudes relevantes. de: Los resultados • Significación de la recaudación liquida de la Agencia respecto al PIB. • Presentación en plazo de las declaraciones. • Pago en el plazo establecido. Los ciudadanos • Cargas personales inducidas. • Valoración de los servicios de atención (presencial, telefónica, electrónica). • Plazos de resolución (recursos, quejas, devoluciones). • Conflictividad tributaria. De las acciones y procesos De los recursos • • • • Efecto recaudatorio de las actuaciones de control. Significación de la deuda pendiente en ejecutiva. Accesos indebidos a la información. Calidad del censo (general, obligados). • Evolución del coste total y de los costes parciales. • Coste de la recaudación. • Edad media del personal (Tasa de renovación, movilidad externa y vertical). • Ocupación de los inmuebles. 13
  • 14. MAGNITUDES RELEVANTES DE LA AEAT 2. MAGNITUDES RELEVANTES DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS CIUDADANOS 2.4 Los plazos en las gestiones de interés de los ciudadanos. 2.4.1 PLAZOS DE INTERÉS PARA LOS CIUDADANOS: Plazo en la resolución de quejas. JUSTIFICACIÓN En general, se estima que los plazos en los que la Administración resuelve determinadas gestiones de interés de los ciudadanos influyen en su imagen respecto a la eficacia de la Administración Tributaria y, en última instancia, en el cumplimiento voluntario. Por otra parte, la reducción de dicho plazo redunda en ocasiones en una minoración de los costes indirectos de la imposición. Muchas son las gestiones cuyo plazo podría ser considerado “de interés para los ciudadanos”. En ausencia de encuestas que nos aclaren donde se centra este interés, hay que introducir hipótesis con el fin de no multiplicar en exceso el número de indicadores que, en esta materia, podrían ser innumerables. Se ha centrado la atención por lo tanto, en tres aspectos particularmente sensibles: el de la resolución de las quejas y de los recursos, por tratarse de ámbitos de la gestión a los que se acerca el contribuyente con una carga previa mayor de valoración negativa, y el de las devoluciones, por el componente financiero y los consiguientes costes que incorpora. Se han descartado otros indicadores considerados en algunas experiencias internacionales, como es el caso del plazo de alta de nueva empresa, no relevante en el caso de las gestiones a realizar por la administración tributaria española. Por otra parte, dado que no se trata en este punto tanto de apreciar las cargas administrativas como de la percepción de los sujetos pasivos en relación con estos plazos, no se ponderan las devoluciones con los importes a que las mismas se refieren, promediándose con el mismo peso los plazos de los diversos expedientes aunque su cuantía sea muy diferente. Además, se excluye el cómputo de las devoluciones correspondientes a grandes contribuyentes. Por su complejidad y por tratarse de cuestiones en las que el interés de los contribuyentes no está muy perfilado se descarta por el momento la consideración de los plazos relativos a la duración de las actuaciones inspectoras, sin perjuicio de su posible análisis a los efectos de una inclusión posterior. 14
  • 15. DEFINICIÓN REVISIÓN NOTAS TMRQ = ∑TAQ / NQC, donde TMRQ = Tiempo medio, en días, de resolución de las quejas. ∑TAQ = Suma de los tiempos relativos a la totalidad de las quejas, expresada en días,. NQC = Número de quejas contestadas en el período. Anual Se computarán los plazos correspondientes a las quejas cuya resolución se haya notificado en el período considerado, medidos entre la presentación de las quejas y la notificación de la contestación. Se considerarán las quejas presentadas ante el Consejo de Defensa del Contribuyente, en asuntos que afectan a la AEAT. Intranet/Aplicaciones específicas/Auditoría Interna. Los datos se solicitarán a la responsable del Servicio. Los relativos a los últimos años, expresados en días, son: FUENTES COMPARACIONES 2008: 40,63 2009: 31,87 2010: 34,70 2011: 36,98 2012: 34,16 El Estudio de la OCDE-2013 incluye información comparativa de los “Standards” u objetivos para la resolución de los “taxpayers„ complaints” deduciéndose de los datos proporcionados que se refiere tanto a quejas como a recursos. Con esta salvedad, hay que destacar la variabilidad de los plazos, hasta el punto de no ser posible fijar lo que, en términos comparativos, sería un entorno “razonable” para este indicador. España no ofrece dato alguno. 15
  • 16. MAGNITUDES RELEVANTES DE LA AEAT 2. MAGNITUDES RELEVANTES DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS CIUDADANOS 2.5 La utilización de la administración electrónica en la gestión tributaria. 2.5.1 ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA: Uso efectivo de la administración electrónica en la presentación de declaraciones (declaraciones directas e intermediadas). JUSTIFICACIÓN En términos generales, se considera que la administración electrónica comporta ventajas para los contribuyentes en orden a la reducción de desplazamientos, agilización de trámites y, en general, reducción de costes administrativos. Dado que la Ley 11/2007 de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos ha comportado la obligatoriedad de realizar una oferta sistemática de los correspondientes servicios electrónicos, la preocupación actual (al igual que ocurre en el ámbito europeo) está centrada en conseguir que los ciudadanos realicen un uso efectivo de dichos servicios. Aún cuando cualquier relación con la Administración tributaria podría realizarse a través de cauces electrónicos, para la elaboración de indicadores es preciso centrarse en aspectos concretos de dicha relación. A los efectos que aquí interesan los indicadores más relevantes están asociados con el uso efectivo de la administración electrónica en la presentación de declaraciones tributarias; en la práctica de las notificaciones y comunicaciones por vía electrónica; y en el uso de Internet como fórmula de relación e información. En relación con el uso de la Administración electrónica en la presentación de declaraciones, es esencial diferenciar las actuaciones directas, en las que el propio contribuyente se hace cargo de la gestión electrónica, de las actuaciones electrónicas intermediadas, que son llevadas a cabo por gestores, asesores o colaboradores de todo tipo, sin una implicación directa del sujeto. Sin duda, aunque la administración tributaria está interesada en el crecimiento de ambas formas de presentación, las actuaciones no intermediadas tienen un valor cualitativo superior respecto al grado de introducción de la administración electrónica. 16
  • 17. UEAED = UEAED = DEFINICIÓN REVISIÓN NOTAS DMEI = DMED = TD = Trimestral (DMEI + DMED) x 100 / TD, donde: Proporción de uso de la administración electrónica en la presentación de declaraciones. Declaraciones presentadas por medios electrónicos (presentación intermediada) Declaraciones presentadas por medios electrónicos (presentación directa). Total de declaraciones presentadas por cualquier medio. Se computarán todas las declaraciones sometidas a modelo en su presentación no electrónica, por cualquier concepto, sea o no obligatoria la presentación. El indicador se desdoblará en dos: el porcentaje que corresponde a las declaraciones electrónicas directas (formuladas por el propio contribuyente), y el relativo a las declaraciones electrónicas intermediadas, entendiendo por tales las restantes, esto es, las realizadas a través de colaboradores sociales, en todas sus modalidades, o a través de servicios administrativos, propios o por convenio. FUENTES COMPARACIONES El Estudio de la OCDE-2013 utiliza un conjunto complejo de indicadores en relación con la utilización de la administración electrónica en la gestión tributaria. Estos indicadores son: El porcentaje de las declaraciones del impuesto sobre la renta personal, sobre la renta de sociedades y sobre el Valor Añadido cumplimentados electrónicamente o las declaraciones suministradas pre-cumplimentadas. En este punto las comparaciones son complicadas dadas las diversas modalidades que comprenden estos servicios. El pago electrónico de los impuestos. Otros servicios electrónicos (acceso on line a la información personal de detalle; comunicación vía redes sociales; recepción de comunicaciones electrónicas; existencia de una web informativa; acceso a base de datos legal; etc.) 17