UNIVERSIDAD TECNOLÓGICAEQUINOCCIAL ALUMNO: CRISTHIAN VACA SALINAS CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CCNN NIVEL: SÉPTIMO CEDE: MACHALA TUTOR: DR. GONZALO REMACHE 2 ANTECEDENTES  Cada vez más, el negocio de las empresas pasa por la creación de valor social junto con el valor económico. El abordaje de problemas sociales y la mayor comprensión del contexto en el que operan las compañías se han instalado en las estrategias básicas de las empresas líderes.  Una gran cantidad de organizaciones de la sociedad civil (OSC), también busca optimizar su gestión para mejorar su desempeño en el desarrollo social.  Las compañías, en forma independiente o a través de alianzas con organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil, pueden contribuir a acelerar el proceso de mejora de la humanidad, en función del aumento de consumo de sus productos. 3. SISTEMA DE EMPREDIMIENTO SOCIAL Grafico del sistema de emprendimiento social mediante la participación de OSC y las empresas con valor de aporte social 4. naturaleza y marco conceptual del estudio gráfico 5. Síntesis principales empresas emprendedoras a nivel de Latinoamérica 6. EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES 7 generalidades definición de líder, liderazgo y emprendimiento principales actitudes del líder emprendedor 8 EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES habilidades roles y estilos de gestión 9 Características principales del líder emprendedor CARCATERISTICAS DEL LIDER HABILIDAD EMPRENDEDORA IDENTIFICAR Y APROBECHAR LAS OPORTUNIDADES HABILIDAD DE DIAGNOSTICO PROCEDIMIENTOS , ESTRATEGIAS Y SISTEMAS DE EVALUACIÓN HABILIDAD PARA ARMONIZAR ESTRUCTURAS, PROCESOS EQUIPOS DE TRABAJO HABILIDAD PARA MOTIVARAL EQUIPO LIDERAZGO DEL CONGLOMERADO VISIÓN Y COMPROMISOSOCIAL DESENTRALIZACIÓNDE LOS EMPRENDIMIENTOS HABILIDA PARA DELEGAR CAPACIDAD DECOORDINACION HABILIDAD POLITICA NEGOCIADORA CAPACIDAD DE ARMONIZAR RESOLVER CONFLICTOS EN LOS GRUPOS 10 Gráfico de características y responsabilidades del líder emprendedor 11 Ciclo de la planificación aplicada a los valores sociales

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
COMO MARCO DE ANÁLISIS
AUTOR: CRISTHIAN VACA SALINAS
NIVEL: SEPTIMO
SEDE: MACHALA EL ORO
DOCENTE: Dr. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MENCIÓN CIENCIAS NATURALES
ASIGNATURA: PROYECTOS
2013

2. ANTECEDENTES
 Cada vez más, el negocio de las empresas pasa por la
creación de valor social junto con el valor económico. El
abordaje de problemas sociales y la mayor comprensión del
contexto en el que operan las compañías se han instalado en
las estrategias básicas de las empresas líderes.
 Una gran cantidad de organizaciones de la sociedad civil
(OSC), también busca optimizar su gestión para mejorar su
desempeño en el desarrollo social.
 Las compañías, en forma independiente o a través de
alianzas con organizaciones gubernamentales y de la
sociedad civil, pueden contribuir a acelerar el proceso de
mejora de la humanidad, en función del aumento de
consumo de sus productos.

3. VALOR SOCIAL
PRYECTOS DE
MEJORAMIENTO
EMPRESAS
CON APORTE
SOCIAL
ORGANIZACION
ES DE
SOCIEDAD CIVIL
SISTEMA DE EMPREDIMIENTO
SOCIAL

4. NATURALEZA DEL ESTUDIO
ORGANIZACIONES QUE
CUMPLIERON CON EL DESEMPEÑO
ESPERADO LA COMPARACIÓN
EXPLÍCITA ENTRE LAS OSC Y LAS
EMPRESAS DE NEGOCIOS
MARCO CONCEPTUAL INTEGRAL
PROPOSITO PRIMORDIAL
CREACIÓN DE VALOR PARA
MEJORAR LA SOCIEDAD
FACTORES DE
INTEGRACIÓN
LIDERAZGO ESTRATEGIA
CULTURA INSTITUCIONAL
MECANISMO DE
IMPLEMENTACION
PROCESOS RECUROSOS
HUMANOS MEDICION DE
DESEMPEÑO GOBIERNO
FINANCIAMIENTO
FUERZAS
CONTEXTUALES
DEMOGRAFICAS SOCIALES
TECNOLOGICAS
ECONOMICAS POLITICAS
AMBIENTALES

5. SÍNTESIS DE EMPRESAS CON ALTO
DESEMPEÑO SOCIAL
SÍNTESIS DE EMPRESAS CON ALTO
DESEMPEÑO SOCIAL
ARGENTINA
La Fundación Crear Vale la
Pena fue creada en 1993. Su
misión consiste en emplear la
formación artística y las obras
de arte para promover el
desarrollo social de los
sectores carentes de recursos
BRASIL
La Fundação Abrinq pelos
Direitos da Criança e do
Adolescente (Fundación
Abrinq por los Derechos del
Niño y el dolescente) es una
OSC dedicada a la promoción
de los derechos
fundamentales de los jóvenes
y al mejoramiento de sus
condiciones de vida
CHILE
La fundación concentra sus
esfuerzos en el área de
educación para sectores de
escasos recursos y utiliza la
estructura de sus
embotelladoras para crear un
emprendimiento social a
nivel nacional.
COLOMBIA
La Asociación Probienestar
de la Familia Colombiana
apuntaba fundamentalmente
a la planificación familiar,
pero esta OSC actualmente
ofrece una amplia variedad
de servicios de salud
reproductiva y sexual
MEXICO
La Cervecería Cuauhtémoc
Moctezuma (CCM), fundada
en 1890lanzó una serie de
campañas que apuntaban a
inculcar los valores y normas
éticas tendientes a
desarrollar un estilo de vida
responsable y gratificante.

6. EL LIDERAZGO DE LOS
EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES

7.  Los lideres desarrollan y facilitan la consecución de
la misión y visión .
 Desarrollan valores y sistemas necesarios para que la
organización logre un éxito sostenido
 Son coherentes con los retos y metas de la
organización.
 Manejan la confianza de los integrantes de la
organización.
El liderazgo es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un
grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

9. CARCATERISTICAS DEL
LIDER
HABILIDAD
EMPRENDEDORA
IDENTIFICAR Y
APROBECHAR LAS
OPORTUNIDADES
HABILIDAD DE
DIAGNOSTICO
PROCEDIMIENTOS ,
ESTRATEGIAS Y
SISTEMAS DE
EVALUACIÓN
HABILIDAD PARA
ARMONIZAR
ESTRUCTURAS,
PROCESOS EQUIPOS DE
TRABAJO
HABILIDAD PARA
MOTIVARAL EQUIPO
LIDERAZGO DEL
CONGLOMERADO
VISIÓN Y
COMPROMISOSOCIAL
DESENTRALIZACIÓNDE
LOS
EMPRENDIMIENTOS
HABILIDA PARA
DELEGAR
CAPACIDAD
DECOORDINACION
HABILIDAD POLITICA
NEGOCIADORA
CAPACIDAD DE
ARMONIZAR RESOLVER
CONFLICTOS EN LOS
GRUPOS

11. VALOR SOCIAL
PLANIFICAR
DESARROLLAR
ACCION
CORRECTIVA
AJUSTAR
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES