El documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como la actitud y aptitud de un individuo para iniciar nuevos proyectos a través de ideas y oportunidades. Explora los orígenes del emprendimiento, los tipos de emprendedores, ejemplos de emprendimientos en la arquitectura, y recomendaciones para desarrollar una actitud emprendedora.

1. EL EMPRENDIMIENTO
PRÁCTICA PROFESIONAL II
Vanessa González
Nien En Tsai

2. ¿Qué es el emprendimiento?
La palabra emprendimiento es de origen
francés entrepreneur que significa
'pionero‘.
Se conoce como emprendimiento a la
actitud y aptitud que toma un
individuo para iniciar un nuevo
proyecto a través de ideas y
oportunidades.

3. El emprendimiento es
esencial en las sociedades,
pues permite a las empresas
buscar innovaciones, y
transformar conocimientos
en nuevos productos.
El emprendimiento tiene su
origen en el inicio de la
humanidad, ya que el hombre
se caracteriza por asumir riesgos
con el objetivo de generar
oportunidades que le pueda
brindar una mejor calidad de
vida tanto a él propio, como a su
familia.
El concepto
emprendimiento fue definido
por primera vez en 1732
como: La persona que
emprende y se determina a
hacer y ejecutar, con
resolución y empeño, alguna
operación considerable y
ardua.

4. ¿Cómo es ser emprendedor?
Una persona emprendedora es aquella
que toma la iniciativa y acepta el riesgo a
fracasar.
Con la concepción moderna, una
persona emprendedora pasa de ser una
tomadora de riesgos económicos a
una innovadora.
Esta concepción de emprendimiento “rompe”
con la visión de gran parte de la sociedad que
ve en el término emprendedor un sinónimo
de empresario. De este modo, emprender iría
en estrecha relación con la innovación y la
creatividad como principales
características, dejando en un segundo
plano las connotaciones económicas de la
palabra empresario.

5. Tipos de emprendedores
Visionario: se adelanta a las tendencias del momento y pone su
esfuerzo y negocio en sectores o productos que serán la clave en un
futuro.

6. Tipos de emprendedores
Inversionista: busca rentabilizar su
dinero con proyectos novedosos. Tienen
el papel de un oscio capitalista, cuyo
riesgo e implicación suele ser de
asesoramiento y de aportar capital.

7. Especialista: suele tener un perfil más técnico.
Y aunque empieza un proyecto empresarial,
sus conocimientos están muy centrados en el
sector donde se centra.

8. Persuasivo: Quien arrastra y
convence. Es una figura que suele
liderar más que desarrollar el
producto o servicio. Se encarga de
mantener la convicción en su equipo.

9. Emprendedor-empresario: ya sabe del mundo
de la empresa. Nada le es nuevo. El
empresario emprendedor asume el riesgo de
emprender pero a diferencia del intuitivo o el
visionario, le gusta consolidar los proyectos,
más que emprender.

10. Intuitivo: sabe donde está el
negocio. Y lo sabe porque es un
empresario nato. Y emprender es
parte de su pasión que son los
negocios.

11. Emprendedor-oportunista: este emprendedor
ve la ocasión y se lanza. Sabe detectar las
oportunidades de negocio y los pasos que
debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y
las explota.

12. Emprendedor-vocacional: emprender p
emprender. Todos los perfiles
emprendedores tienen algo de este. Est
emprendedores seguramente cuando consi
posicionar su producto, marca o servicio,
vaya en busca de nuevas aventuras.

13. Tipos de empredimientos para la arquitectura
Por necesidad: suplir las
necesidades básicas, ingresos bajos, no
tienen crecimiento, ni aplican
innovación.
Medio: el proyecto tiene perspectivas
de crecimiento, al incluir en su interior una
estructura competitiva que lo destaca en
su sector.
Dinámico: emprendimientos con alto
grado de diferenciación, i+d+i,
crecimiento y alto potencial de mercado.

14. Tipos de empredimientos para la arquitectura
De origen: es aquel que parte de
una idea distinta e innovadora en
el mercado.
De mejora: es aquel que retoma
ideas, productos o servicios que ya
están en el mercado y como su
nombre lo dice, hace mejoras de
los mismos para generar una
nueva empresa.

15. Emprendimiento de
reproducción: Es el más
conocido como
franquicia, donde se
invierte en empresas ya
reconocidas en el
mercado y simplemente
se explota el Know How.
Emprendimiento
Productivo: Es aquel
emprendimiento que
genera beneficios
económicos y sociales
a la región y el país, por
medio de impuestos,
generación de empleo,
programas de RSE, etc.

16. Emprendimiento Improductivo:
No amplían la cadena de valor y
provienen de ilícitos como
narcotráfico, lavado de activos,
contrabando y otros.
Emprendimiento Destructivo:
GRANDES INDUSTRIAS QUE
DAÑAN Y MATAN.

17. Emprendimiento en la arquitectura
El carácter emprendedor en el arquitecto
Comentario de A.E.Alfaro “Creo que lo que me preocupa más, es la condición actual del
arquitecto, simples trabajadores para gran empresarios, haciendo arquitectura de muy baja
calidad para ganar dinero. Tenemos todos que cambiar esta situación, volverse al ideal
emprendedor de la arquitectura moderna. Nosotros tenemos que ser el empresario e hacer la
real urbanización de las calles del mundo.”

18. Ser un arquitecto proactivo
es la condición que permitiría
la recuperación de campos
dominados por otros
profesionales y técnicos,
también para buscar nuevos
nichos laborales relacionados
a la arquitectura, y desarrollar
una actitud más activa para
influir y promover cambios,
cuestión que se podría abordar
asumiendo el perfil de un
arquitecto con
espíritu emprendedor.

19. El arquitecto que posee una
personalidad emprendedora
presenta rasgos de:
⁻ Innovación
⁻ Flexibilidad
⁻ Dinámica
⁻ Capacidad de asumir riesgos
⁻ Creatividad y una orientación al
crecimiento.

20. El arquitecto emprendedor es
aquel que se abre camino por
sí mismo, busca
oportunidades sin esperar que
otros le abran puertas y tiene
una mentalidad positiva a
pesar de los obstáculos que
debe atravesar.
La arquitectura es una
profesión compleja que
requiere de la interacción de
numerosos actores en el
proceso de diseño y
construcción de un edificio. El
arquitecto emprendedor
debe tener habilidades para
la comunicación
interpersonal.

21. Ejemplos de emprendedores en arquitectura.

22. Recomendaciones para desarrollar una actitud
emprendedora durante la carrera.
Dar paso a la curiosidad e indagar mas allá de lo que
es enseñado dentro del área académica.
Participar en conferencias, seminarios y talleres que
surjan como actividades extras.
Buscar y mantener relaciones con arquitectos
relevantes que te motiven a seguir adelante con la
carrera.
No ser conformista, tener seguridad, perseverancia y
una actitud positiva.