Clase introductoria acerca de emprendimiento e innovación, dirigida a alumnos de diseño.

1. Tadashi Takaoka
Santiago, 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Diseño

2. Contenidos
1. ¿Qué entiendo del diseño?
2. El Emprendimiento
3. El Emprendedor
4. La Importancia del Diseño
Emprendiendo desde el Diseño

3. ¿Qué entiendo por
diseño?
Emprendiendo desde el Diseño

4. ¿Yo?
Muy poco
Emprendiendo desde el Diseño

5. ¿Me explican?
Emprendiendo desde el Diseño

6. Diseño
Utilizado habitualmente en el contexto
de las artes, ingeniería, arquitectura y
otras disciplinas creativas, diseño se
define como el proceso previo de
configuración mental, "pre-figuración",
en la búsqueda de una solución en
cualquier campo
Diseño
(Del it. disegno)
Tarea creativa en la que se idea
una cosa útil y estética
Emprendiendo desde el Diseño

7. ¿Por qué eligieron diseño?
Emprendiendo desde el Diseño 7

8. ¿Encontrar tu
talento y
convertirlo en
trabajo?
¿Encontrar un
trabajo y ver si se
ajusta a tu
talento?
Emprendiendo desde el Diseño 8

9. Contenidos
1. ¿Qué entiendo del diseño?
2. El Emprendimiento
3. El Emprendedor
4. La Importancia del Diseño
Emprendiendo desde el Diseño

10. “Estamos viendo los inicios de una nueva
economía emprendedora,
construida en base a las habilidades de las personas
y sus capacidades de emprendimiento e innovación”
Fuente: Jason Daley, Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Diseño 10

11. ¿Qué es el
Emprendimiento
(con innovación) ?
Emprendiendo desde el Diseño 11

12. Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a través de la innovación,
creando valor único y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Diseño

13. O en otras palabras…
Emprendiendo desde el Diseño

14. Emprendiendo desde el Diseño 14

15. ¿Por qué
emprender?
Emprendiendo desde el Diseño

16. Del 82% de los emprendimientos en Chile que nace como micro
o pequeña empresa muere en los siguientes 4 años
Ciclo de vida de Micro y Pequeñas Empresas
Resultado
Creación Progreso
Tiempo
Valle de la
Muerte
En 2008 existían 132.426 pequeñas
empresas
El 12% de los emprendimientos
nace como pequeñas empresas y El 6% crece y 60% se mantiene o
un 70% como microempresas reduce su tamaño
Fuente: La Dinámica Empresarial en Chile (1999-2006), Mayo 2008 Emprendiendo desde el Diseño 16

17. Entonces…
¿Por qué
emprender?
Emprendiendo desde el Diseño

18. querer
El “gen” de
hacer algo
Atreverse…
¡Poco que perder, mucho
que ganar!
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19. Para generar valor único y relevante para los clientes, sin
gemelizarse
Innovación vs gemelización
Farmacias
Retail Telefonía
Guerra de precios
Destrucción de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a través de la
innovación, creando valor único y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Diseño 19

20. Para seguir siendo el “gran motor” no sólo en las economías con
tasas de crecimiento más altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un país
En los últimos 10 años, el 90% de los nuevos puestos de
trabajo en EEUU y el 80% en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos países, más del 90% de las innovaciones
en esos países proviene de pequeñas compañías
emprendedoras
Fuente: Emerger Research; Pasión por emprender, Andy Freire (2004) Emprendiendo desde el Diseño 20

21. … Además, en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Diseño 21

22. 89%
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado
por poner en práctica sus conocimientos
Fuente: “Innovación y Emprendimiento en Chile: una radiografía de los emprendedores dinámicos y de sus prácticas empresariales” Emprendiendo desde el Diseño

23. 76%
… se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como
personas
Fuente: “Innovación y Emprendimiento en Chile: una radiografía de los emprendedores dinámicos y de sus prácticas empresariales” Emprendiendo desde el Diseño 23

24. 80% de la población chilena considera atractivo emprender
Fuente: “Innovación y Emprendimiento en Chile: una radiografía de los emprendedores dinámicos y de sus prácticas empresariales” Emprendiendo desde el Diseño 24

25. 68%
de los emprendedores chilenos ha seguido, alguna vez, una
oportunidad de negocios
Fuente: “Innovación y Emprendimiento en Chile: una radiografía de los emprendedores dinámicos y de sus prácticas empresariales” Emprendiendo desde el Diseño

26. Emprendedores con Talento
extraordinario… y el Talento extraordinario
El talento extraordinario
no se hereda…
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Diseño

27. Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede
cambiar a través de
la práctica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Diseño

28. Luis Martínez
con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad
innovadora
En 1991 comienza a trabajar en
la venta de maní en New York
Emprendiendo desde el Diseño 28

29. Luis Martínez
con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad
innovadora
Hoy otorga empleo a más de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos países de
Europa
Emprendiendo desde el Diseño 29

30. Contenidos
1. ¿Qué entiendo del diseño?
2. El Emprendimiento
3. El Emprendedor
4. La Importancia del Diseño
Emprendiendo desde el Diseño

31. ¿Qué se nos viene a la
cabeza cuando
hablamos de
emprendedor?
Emprendiendo desde el Diseño 31

32. ¿El aventurero?
Emprendiendo desde el Diseño

33. ¿El genio?
Emprendiendo desde el Diseño

34. ¿El creativo?
Emprendiendo desde el Diseño 34

35. ¿El geek tecnológico ?
Emprendiendo desde el Diseño 35

36. ¿El visionario?
Emprendiendo desde el Diseño 36

37. ¿El millonario?
Emprendiendo desde el Diseño 37

38. En realidad es el
hombre (y mujer)
común
Pero…
 Aperrado
 Con actitud
 Soñador
 Sacrificado
 Con Garra
Emprendiendo desde el Diseño 38

39. El entusiasmo, las
ganas de emprender
y una actitud positiva
son condiciones
necesarias…
…pero no
suficientes
Emprendiendo desde el Diseño

40. ¿Qué es un
emprendedor?
Emprendiendo desde el Diseño

41. Definiciones de
emprendedor
Definición 1 Definición 2
Es un innovador, quien reconoce y
Es una persona que detecta una aprovecha oportunidades,
oportunidad y crea una convirtiéndolas en ideas realizables,
agregándoles valor, dinero y esfuerzo
organización (o la adquiere o es
durante el tiempo, asumiendo los
parte de un grupo que lo hace) riesgos del mercado para implementar
para encararla las ideas y comprendiendo sus
beneficios
Fuente: Pasión por emprender (Andy Freire) y "Corporate entrepreneurship and innovation" Kuratko Emprendiendo desde el Diseño 41

42. Entonces… El emprendedor es…
Un escultor de ideas
Una raza escasa: Innovador obsesivo…
pero por opción personal
Ambidiestro, cumpliendo con el día
a día, pero innovando también
Líder de proyectos de innovación
Indispensable para la creación de valor
Pero también … el que decida serlo
Emprendiendo desde el Diseño

43. Entre otras cosas, un emprendedor debe tener la actitud y el
compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
 El trabajador común se siente en una
“terma”
 A pesar de las dificultades, sabe que a fin
de mes llegará el pago
 La decisión de cambiar no es fácil
 El emprendedor se lanza a “aguas
congeladas”
 No es obligación lanzarse, es una decisión
personal y de autodeterminación
 Se debe estar dispuesto a fallar y
empezar nuevamente
 El emprendedor aprende haciendo, son
necesarias 10.000 horas de práctica
Fuente: Análisis IGT Emprendiendo desde el Diseño 43

44. Un emprendedor cuenta con una serie de características que
permiten identificarlo dentro de una organización
Características atribuidas al emprendedor
 Autoconfianza  Inteligencia  Empoderamiento
 Perseverancia, determinación  Clara orientación a la meta  Personalidad agradable
 Energía, diligencia  Respuesta positiva a los  Levemente ególatra
desafíos
 Ingenio  Coraje
 Independencia
 Habilidad para manejar riesgo  Imaginación
 Capacidad de respuesta a las
 Dinamismo, liderazgo sugerencias y críticas  Perceptivo
 Optimismo  Competencia , eficiencia  Tolerancia a la ambigüedad
 Necesidad de lograr objetivos  Habilidad para tomar decisiones  Agresividad
rápidamente
 Versatilidad, conocimiento del  Capacidad de disfrutar
producto, mercado, maquinaria  Responsabilidad
y tecnología  Eficacia
 Visión de largo plazo
 Creatividad  Compromiso
 Exactitud, exhaustividad
 Habilidad para influenciar a  Habilidad para confiar en
otros  Cooperación otros
 Habilidad para tratar con  Orientación a un buen  Sensibilidad con los demás
personas desempeño financiero
 Honestidad, integridad
 Iniciativa  Habilidad para aprender de los
 Madurez, balance
errores
 Flexibilidad
Fuente: “Entrepreneurship: Theory, Process, and Practice” D. Kuratko, Análisis IGT
Emprendiendo desde el Diseño 44

45. A grandes rasgos, esperamos de un
emprendedor:
Que sea una persona orientada a
lograr cosas, que haga lo
necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado
en su labor, que sepa cumplir
con lo que se propone
Que se empodere de su idea,
que haga que otros se enamoren
de su proyecto
Pero por sobre todo, que haga todo esto por motivación
y decisión propia
Emprendiendo desde el Diseño

46. A través de la práctica se han desmentido los mitos que existen
alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
1 “Los emprendedores nacen, no se hacen”
Las características de los emprendedores están fuertemente influenciadas por el
ayudar a las personas a
ambiente en que se desarrollan, siendo el reto
descubrir y desarrollar tales características por sí mismos
2 “Los emprendedores deben ser inventores”
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros. Crear valor no significa
necesariamente crear un nuevo producto
Fuente: "Corporate entrepreneurship and innovation" Morris, Kuratko, Covin, análisis IGT Emprendiendo desde el Diseño 46

47. A través de la práctica se han desmentido los mitos que existen
alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
3 “Existe un perfil estándar de emprendedor”
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interacción del
emprendedor con el ambiente. Es más probable que el éxito venga de un
enfoque emprendedor más que de un perfil emprendedor
4 “El emprendedor exitoso tuvo suerte”
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de “suerte”, sino que un tema
de preparación que les permite manejar mejor situaciones difíciles para
convertirlas en proyectos exitosos
5 “Los emprendedores son tomadores de riesgo extremos”
Los emprendedores toman riesgos, pero calculados. Los emprendedores más exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparación y la
planificación minimizando las posibilidades de fallar
Fuente: "Corporate entrepreneurship and innovation" Morris, Kuratko, Covin, análisis IGT Emprendiendo desde el Diseño 47

48. ¿MIEDO?
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre: “¿Y si me estafan?”
“No sé si ganaré plata”
“¿Y si mi idea no es tan buena?”
“¿Y si me va mal?”
A las certidumbre:
“No tengo idea de finanzas” “Nunca terminé la universidad”
“No tengo mucho capital” “No tengo socios que me ayuden”
Emprendiendo desde el Diseño

49. La forma de vencer el
miedo es enfrentarlo…
…y disfrutarlo
Emprendiendo desde el Diseño

50. Sirve planificar…pero
no sirve de nada
sentarte a pensar en
todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Diseño

51. ¡Equivócate! ¡Falla!...
¡Pero levántate y
aprende!
Emprendiendo desde el Diseño

52. Michael Jordan
El mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Diseño 52

53. Michael Jordan erró el 50,3% de sus tiros de cancha a lo largo
de su carrera…
Michael Jordan Statistics
FG%: Field Goal Percentage 3PT%: Three-Point FG Percentage FT%: Free Throw Percentage
PPG: Points Per Game APG: Assists Per Game
Actualmente, el jugador de la NBA con mayor FG% es Ian Mahínimi,
con un índice de 69,6% de efectividad
Fuente: NBA
Emprendiendo desde el Diseño 53

54. Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Diseño

55. ¿Cómo aprendemos a
emprender?
Emprendiendo desde el Diseño 55

56. ¿Cómo aprendiste a
caminar?
¡Caminando!
…pero con apoyo
Emprendiendo desde el Diseño 56

57. Contenidos
1. ¿Qué entiendo del diseño?
2. El Emprendimiento
3. El Emprendedor
4. La Importancia del Diseño
Emprendiendo desde el Diseño

58. ¿Cómo se conecta el diseño con el
emprendimiento?
Emprendiendo desde el Diseño 58

59. Innovación =
Diseño + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Diseño 59

60. Innovar no es mejorar lo que existe, innovar no es sólo crear
tecnología … INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Círculo de Raffler
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
Investigación
Crear valor por medio de la
utilización de conocimiento
$ C existente aplicado a dar solución
a una necesidad
Innovación
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Fuente: Aporte del Dr. Hartmut Raffler, VP Innovación de Siemens. Emprendiendo desde el Diseño 60

61. Sueldo promedio de
diseñador al primer año
de egresado
$470.000
Fuente: Futurolaboral.cl Emprendiendo desde el Diseño 61

62. Los negocios únicos crecerán a tasas de doble dígito, pues
crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear!
Crecimiento negocios únicos
Valor
(Free Cash
Flow)
Margen Únicos > > Margen Commodities Nuevos Negocios
“Únicos”
Negocios Tradicionales
“Comoditizados”
Situación Situación a la Tiempo
actual que
aspiramos
Fuente: IGT Emprendiendo desde el Diseño 62

63. ¿Compraste el teléfono
por la buena señal?
Emprendiendo desde el Diseño

64. Emprendiendo desde el Diseño 64

65. ¿3 lucas por un café?
Estás loco…
Emprendiendo desde el Diseño 65

66. Marcelo
Guital
Emprendiendo desde el Diseño

67. 67
Emprendiendo desde el Diseño

68. Tadashi Takaoka
Santiago, 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Diseño