El documento describe las responsabilidades y desafíos de ser gerente, destacando la necesidad de coordinar y supervisar el trabajo de otros para alcanzar los objetivos organizacionales. Se mencionan las funciones interpersonales y decisionales que deben asumir los ejecutivos, así como la carga de trabajo y la responsabilidad que conlleva el cargo. Además, se enfatiza la importancia de habilidades en planificación, organización y habilidades interpersonales para el éxito en el rol de gerente.

1. Investigación de mercado
Pertenece:
EQUIPO 02
IIIciclo
Administración y negocios
internacionales

2. ¿QUÉ SIGNIFICA SER GERENTE?
Significa coordinar, supervisar y dirigir el trabajo de otras personas para que se
logren los objetivos de la organización.
Ser gerente implica:
• Rapidez y mucha energía
• Vigilar las operaciones de todas la áreas y sucursales de la empresa.
• Involucrarse en el trabajo de investigación de la competencia.
• Conocer las necesidades de sus clientes .
• Actualizarse y asesorarse.

3. planificación
organización
dirección
control

4. Recordemos que la labor de
un gerente no puede
realizarse como una serie
de partes independientes
,todas la funciones
interactúan en el mundo
real de la administración

5. ¿De veras quieres ser un ejecutivo?
La vida de un ejecutivo tiene aspectos atractivos pero también plantea
desafíos y no todos se sentirás satisfechos siendo un ejecutivo.
Un ejecutivo trabaja 70 a 80 horas semanales
El trabajo siempre empieza antes del turno y termina luego que
culmine el turno

6. Casos que los aspirantes den considerar en el nuevo lugar de trabajo
Categoría Función
Informalidad
Portavoz
Diseminador
vigilante
Transmite información a externos
mediante discursos, informes y
memorandos
Envía información a miembros de la
empresa ,manda memorando, hace
llamadas
Busca y recibe información ,examina
informes
Actividad

7. categoría
Enlace
Líder
Representante
función Actividades
Firmar documentos legales,ceremonias,tareas
simbólicas para recibir a los visitantes
Mantiene contactos de información dentro y
fuera de la empresa, usa correos ,llamadas
Dirige ,motiva,capacita,asesora a sus
subordinados
Interpersonal

8. categoría función
emprendedor
Asignador de
recursos
negociador
Decisional
Representa a los departamentos de
negocios, en las ventas ,compras
Decide quien recibe
cursos,programa,presupuesta,fija
prioridad
Toma medidas correctivas ante las
crisis, resuelve conflictos entres
subordinados
Inicia proyectos, descubre ideas,
delega la responsabilidad de
realizarlas a otro
actividad
Controlador
de problemas

9. Como futuros
gerentes debemos
contar con :
Un sentido abrumador
de deber :
El trabajo de los
ejecutivos nunca
termina

10. La agobiante responsabilidad
por los demás :
Un ejecutivo tiene la
responsabilidad de supervisar
corregir a sus subordinados

11. Quedar atrapado entre la alta
dirección y los empleados:
Los ejecutivos deben
implementar las decisiones de
los altos directivos ,aun cuando
no las acepten.

13. Capacidad de
pensar y
conceptualizar
situaciones
abstractas y
complejas referente
a la organización.

14. Trabajar bien
con otras
personas tanto
en equipo como
individual.

15. Conocimiento y
competencia en un
campo especifico